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員工年度工作總結(jié)表

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:34:22 | 移動(dòng)端:員工年度工作總結(jié)表

員工年度工作總結(jié)表

XX股份有限公司XX年員工年度工作總結(jié)表

姓名員工類別入職時(shí)間部門職位□正式員工□試用期員工□見習(xí)期員工年月日一、本年主要工作內(nèi)容及取得的成績二、工作中存在的不足及改進(jìn)方向

三、對部門工作的建議四、對公司發(fā)展的建議部門負(fù)責(zé)人考核意見:員工年度績效考核總分:(滿分100分)部門負(fù)責(zé)人簽名:年月日人力資源部意見:簽名:年月日注:可根據(jù)實(shí)際內(nèi)容情況調(diào)整各版塊大小。

擴(kuò)展閱讀:xx公司個(gè)人年終總結(jié)及考核表

xxx公司員工年度工作總結(jié)

姓名:入職時(shí)間:部門:轉(zhuǎn)正時(shí)間:年度總結(jié)(注:工作總結(jié)包括個(gè)人年度全面工作總結(jié)、工作業(yè)績總結(jié)及個(gè)人不足)

職務(wù):合同期限:工號(hào):年度總結(jié)(注:工作總結(jié)包括個(gè)人年度全面工作總結(jié)、工作業(yè)績總結(jié)及個(gè)人不足)xxx公司員工年度工作計(jì)劃

姓名:入職時(shí)間:部門:轉(zhuǎn)正時(shí)間:年度計(jì)劃(注:工作總結(jié)包括個(gè)人年度全面工作計(jì)劃、工作業(yè)績提升計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、對公司合理化建議)

職務(wù):合同期限:工號(hào):xxx公司員工年度工作計(jì)劃

年度計(jì)劃(注:工作總結(jié)包括個(gè)人年度全面工作計(jì)劃、工作業(yè)績提升計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、對公司合理化建議)

部門內(nèi)員工互評表

評價(jià)人:部門:入司時(shí)間:填表時(shí)間:

個(gè)人素質(zhì)工作態(tài)度敬業(yè)精神評分4.14.5分優(yōu)秀服務(wù)意識(shí)評分遵守公司規(guī)章制度評分3.1--4分良好評分2.6--3分一般溝通協(xié)調(diào)能力總分備注部門同事姓名品德修養(yǎng)評分職場禮儀評分指標(biāo)4.6--5分卓越2.5分以下需改善(注:部門負(fù)責(zé)人不參與部門內(nèi)互評;小數(shù)點(diǎn)后面保留一位)上級主管評價(jià)表

被考核人:

評價(jià)內(nèi)容評價(jià)分值評價(jià)要素4.6-5分(卓越)4.1-4.5分(優(yōu)秀)3.1-4分(良好)2.6-3分(一般)2.5分以下(需改善)業(yè)績貢獻(xiàn)工作工作質(zhì)量績效工作效率業(yè)務(wù)知識(shí)與技能領(lǐng)導(dǎo)能力工作創(chuàng)新能力能力溝通協(xié)調(diào)能力執(zhí)行力對公司支持力度敬業(yè)精神工作協(xié)作精神態(tài)度、精神風(fēng)貌)態(tài)度職場禮儀(語氣總分:建議等級(60為優(yōu)、50-60為良、45-49為合格、45以下為不合格):1、請根據(jù)以上方面對該員工進(jìn)行總體評價(jià)(請列明員工的優(yōu)點(diǎn)與不足之處):2、請?zhí)岢龉緫?yīng)采取何種計(jì)劃,如培訓(xùn)等來提高該員工的工作績效3、公司內(nèi)部有無其它崗位或工作更適合該員工?是什么崗位?4、其他意見考核人簽字:年月日備注:本表適用對象:除公司特聘或外包技術(shù)工種外的公司全體員工;小數(shù)點(diǎn)后面保留一位。部門經(jīng)理評價(jià)表

被考核人:

評價(jià)分值評價(jià)要素4.6-5分(卓越)4.1-4.5分(優(yōu)秀)3.1-4分(良好)2.6-3分(一般)2.5分以下(需改善)評價(jià)內(nèi)容業(yè)績貢獻(xiàn)工作工作質(zhì)量績效工作效率學(xué)識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能技能學(xué)習(xí)能力敬業(yè)精神協(xié)作精神工作執(zhí)行力工作主動(dòng)積極性態(tài)度職場禮儀(語氣態(tài)度、精神風(fēng)貌)總分:建議等級(60為優(yōu)、50-60為良、45-49為合格、45以下為不合格):1、請根據(jù)以上方面對該員工進(jìn)行總體評價(jià)(請列明員工的優(yōu)點(diǎn)與不足之處):2、請?zhí)岢龉緫?yīng)采取何種計(jì)劃,如培訓(xùn)等來提高該員工的工作績效3、公司內(nèi)部有無其它崗位或工作更適合該員工?是什么崗位?4.其他意見部門經(jīng)理簽字:人事經(jīng)理簽字:年月日備注:本表適用對象:除公司特聘或外包技術(shù)工種外的公司全體員工;小數(shù)點(diǎn)后面保留一位。綜合評價(jià)表

工作總結(jié)評價(jià):工作計(jì)劃評價(jià):(注:工作總結(jié)及工作計(jì)劃評價(jià)等級為優(yōu)、良、中、差)員工互評得分:上級主管評價(jià)得分:部門經(jīng)理評價(jià)得分:是否提升崗位級別:是否是否提升薪酬級別:是否部門經(jīng)理評價(jià)意見:人力資源經(jīng)理評價(jià)意見:總經(jīng)理評價(jià)意見:

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