卷煙營銷中心201*年1-8月安全工作總結

卷煙營銷中心

201*年1-8月安全工作總結

今年18月份以來，在州局（分公司）的領導下，我中心高度重視安全生產工作，始終堅持科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展”指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。按照州局（公司）的安排部署，持續(xù)推進職業(yè)健康安全管理體系工作，加強安全工作基礎管理，建立健全安全目標責任體系，切實做好安全隊伍建設工作，安全生產宣傳教育工作，隱患排查治理工作，安全專項整治工作，完善安全生產長效機制，強化監(jiān)督管理，有效防范和遏制安全生產事故，履行安全職責，扎實做好安全生產工作，減少一般事故，控制重大事故，有效遏制我中心事故的發(fā)生，確保了安全與穩(wěn)定�，F將我中心有關安全工作匯報如下：

一、加強領導，落實責任，努力提高安全生產責任意識。中心領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為大事來抓。我中心明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。年初，根據州局（公司）下發(fā)的目標分解表對我中心各部門進行目標分解，中心與各部門簽訂安全責任書。中心負責人與各部門負責人、部門負責人與部門員工層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全工作作為考核的一項內容，做到職責明確，責任到人。完善了應急管理體系，修訂了《消防疏散預案》和《交通應急救援預案》。主動加強與上級部門的溝通和聯系，積極參加州局（公司）安全生產工作各類會議。做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立安全工作責任意識。

二、扎實推進安全生產宣傳教育行動，提高安全技能。我中心以員工自我保護能力為重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展安全宣傳活動，全面提高員工的安全意識，營造“安全發(fā)展，預防為主”的濃厚氣氛。中心于201*年4月23日組織開展了消防疏散演練，通過演練，提高了中心員工消防安全知識水平和自防自救能力，使員工懂得處置初期火災和應急疏散程序。6月，中心根據州局（公司）《201*年“全國安全生產月”活動方案》要求開展活動，制作了一期“安全生產”的墻報，通過OA系統(tǒng)發(fā)放防汛安全知識，組織中心員工學習。更新危險源辨識、環(huán)境因素辨識。對辦公區(qū)域、車輛狀況進行了徹底的安全檢查，最大限度預防和遏制安全事故的發(fā)生。

三、認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。為了確保中心各區(qū)域的安全，中心配備了各項安全設備，配置有干粉滅火器12具，二氧化碳滅火器16具，水槍2把，水帶2條。在5月更換了4具已過期的干粉滅火器，確保消防設備能夠正常使用。7月，按州局（公司）要求，開展更新危險源辨識工作，對中心各部門及車輛進行安全生產大檢查，通過檢查尋找遺漏的未辨識危險源，進一步加強安全生產工作，杜絕和減少生產安全事故的發(fā)生，確保生命財產安全。

四、存在的主要問題

1、員工對“職業(yè)健康安全管理體系”認識不足，了解不夠，理解不到位，需要進一步加強培訓。

2、我中心與市局之間的消防通道，所使用的防盜門不符合消防安全規(guī)定，存在安全隱患，我中心已經與州局（公司）安監(jiān)科聯系，請他們聯系適合的生產廠家，更換此門。

五、下一步工作思路

下半年，我中心將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，遏制重特大安全事故，為此，我們將突出以下幾方面做好安全生產工作。

一是隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。重點是按照屬地管理原則，落實安全監(jiān)管責任，對排查出的安全隱患，督促及時整改，同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

三是宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違法行為及時曝光，增強守法意識。加強教育，堅持正確的輿論導向，深入開展安全生產宣傳活動，增強員工自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

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二一年八月二十七日

擴展閱讀：201*年1-10月份安全工作總結

安全環(huán)保部

201*年年終工作總結暨201*年工作安排

201*年公司安全環(huán)保部的安全環(huán)保管理工作緊緊圍繞年初制定的安全生產目標和年度安全工作重點，認真貫徹落實國家“關于進一步加強企業(yè)安全生產工作”的總體要求，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，積極開展隱患排查和治理工作；積極落實安全生產責任制，強化人員安全意識和教育培訓；積極吸取同行業(yè)安全經驗教訓，夯實安全工作基礎，組織安全標準化的推進工作；針對玉樹大地震和生產方式及氣候環(huán)境變化組織開展專項大檢查活動，并做好應急預案和應急救援演習工作，做到安全事故可控、能控、在控，進一步提高安全監(jiān)察力與執(zhí)行力。加強環(huán)境保護治理力度，加強環(huán)保設施的管理，嚴格控制各污染物達標排放，實現污染物總量控制目標和減排目標，嚴格按照環(huán)�！叭�同時”制度加強對“新、改、擴”建項目的環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理和組織項目竣工環(huán)境保護驗收工作。

一、安全指標控制情況

1.安全生產局面基本穩(wěn)定，總體情況良好。

①未發(fā)生設備損壞事故、誤操作事故、環(huán)境污染事故、火災事故、一般及以上的交通事故。截至10月31日，公司無人身死亡事故2741天，無設備損壞事故2656天。

②發(fā)生生產性人身輕傷8起，傷8人（其中：倉儲中心2起，電解鋁分公司2起、發(fā)電分公司2起、電氣檢修分公司1起、鋁合金分公司1起），比上年同期增加3起3人。

期中8、9月份發(fā)生生產性人身輕傷4起，傷4人，分別為電解鋁分公司“8.8”發(fā)生一起責任人陳國璽違章操作的人身輕傷事故，傷1人；鋁合金分公司“8.12”發(fā)生一起作業(yè)人員王海林由于鋁夜爆炸的人身輕傷事故，傷1人；倉儲中心“8.18”發(fā)生一起責任人李強摔傷的人身輕傷事故，傷1人；發(fā)電分公司“9.1發(fā)生一起責任人杜憲彬違章操作的人身輕傷事故，傷1人；

③發(fā)生一類障礙15次（其中：發(fā)電分公司8次、電解鋁分公司1次，電檢分公司4次、炭素分公司1次、鋁合金分公司1次）與上年同期持平。

二、安全管理工作開展情況

1.定期組織召開安全管理委員會會議。公司1～10月份召開四次安委會，一次交委會，對每一季度的安全工作進行總結，對下一階段的安全工作進行部署和安排。安委會主要對有關全公司性的安全生產重大問題和事宜進行研究并做出決策或決定，協(xié)調各分公司、中心、部門間有關安全生產的事項，宣傳、貫徹有關安全生產的法律法規(guī)，研究我公司安全生產的動態(tài)，剖析存在的問題，總結安全生產中的經驗教訓，制定安全生產對策和措施，對發(fā)生的安全環(huán)保事故進行原因分析，定性和處理，同時廣泛聽取各方面對安全管理的意見和建議，加強信息溝通，集思廣益，補充、完善安全管理措施，使各級安全主要負責人能夠按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責，全面負責安全生產工作，履行安全生產義務。

2.進一步健全和完善安全管理標準，加強教育培訓工作，加強制度執(zhí)行力。公司1～10月份共編制和修訂了《建設項目安全設施“三同時”管理標準》《應急管理標準》《安全作業(yè)管理標準》《職業(yè)健康管理標準》、《安全生產標準化管理手冊》等10余項安全管理標準，保證公司的各項安全生產管理工作有章可循。

3.開展了安全生產標準化和安全文化建設工作，完成了安全生產標準化的宣貫、推進、安全文化建設及申報青海省安全文化建設示范企業(yè)的工作。分析生產安全風險，建立預防機制，對公司的安全文化建設情況和目前的安全管理現狀進行了分析和梳理，確定了公司安全生產標準化和安全文化建設推進的方案，以使各生產環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準等規(guī)定，并持續(xù)改進、完善和提高，始終處于安全生產的良好狀態(tài)，控制生產安全風險。

公司的安全生產標準化的推進以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和《安全生產標準化管理手冊》為指導，以公司安全管理標準和安全技術標準為基礎，堅持“以人為本、安全發(fā)展”理念，以實現安全管理標準化、現場標準化、裝備標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、作業(yè)標準化為目標。通過采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產標準化體系；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制；通過安全生產標準化工作的開展，進一步夯實公司安全管理基礎，完善現場安全管理和崗位安全作業(yè)，全面改進和加強公司的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。

201*年8月公司安全生產標準化考評組依據《冶金企業(yè)安全標準化考評辦法》對發(fā)電、電解鋁、炭素、電氣檢修分公司的安全生產標準化工作進行了自評評審，公司自評達到安全生產標準化二級企業(yè)標準，并向青海省安全生產協(xié)會申請驗收。

4.組織了春冬季安全大檢查活動，進行隱患的排查和治理工作。充分調動并發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)察體系的作用，根據公司安全生產的實際情況針對性的對春冬查工作進行了計劃、安排、落實和整改，自查工作認真扎實、措施得力，切實查找出和消除影響設備安全運行和可能造成人身傷害的不安全隱患，員工的安全意識得到了提高，取得了預期的效果。

5.針對玉樹發(fā)生7.1級大地震，為切實貫徹落實好抗震救災期間各項安全生產工作，防范重大安全生產事故。下發(fā)了《關于認真貫徹落實好抗震救災期間各項安全生產工作的通知》（青橋鋁電安字201*46號），對安全管理制度、安全規(guī)程、防人身措施是否健全，特種人員是否持有相關證件開展檢查；對基礎設施、生產設備完好狀況和日常維護、保養(yǎng)情況，特種設備管理、檢測檢驗及重大危險源管理情況進行了排查；對應急救援預案、物資、隊伍建設和預案演練情況進行了檢查；針對所轄重大危險源、主廠房、主設備、控制室、升壓站、天然氣站、油庫、放射源、射線裝置、壓力容器、起重設施及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密排查方案；對重點生產設備及部位的檢查加強巡檢，各部門要對排查出的隱患及時整改，一時不能整改的要制定針對性強、切實有效的防范措施。進一步完善公司應急保障體系，健全應急隊伍，完善自然災害方面的事故應急預案，及時下發(fā)“防震救災”知識手冊并組織學習。

6.加強事故分析與安全檢查。對出現的各類不安全事件，按照“四不放過”的原則及時進行事故原因查找和分析，對管理環(huán)節(jié)是否聯系緊密、是否流暢；管理人員對產生的新情況、新問題研究是否徹底；安全管理制度、措施、方案是否健全完善；采取的防范措施是否切實可行等方面進行安全監(jiān)督檢查。及時對發(fā)生的人身和設備方面的典型事件在公司內進行通報，同時加強對管理責任的追究。

7.加強教育培訓，開展安全環(huán)保宣傳教育培訓工作。為提高全員的安全環(huán)保意識，普及安全環(huán)保知識，推進企業(yè)安全環(huán)保文化建設，消除和糾正違章現象和行為，營造濃厚的安全生產氛圍，公司組織開展了“安全月”活動。在活動期間通過展覽、電影、錄像、廣播、報紙、板報、標語等方式進行安全宣傳教育，舉辦各類安全知識講座、安全知識培訓、安全知識競賽、安全演講和安全讀書活動；購置發(fā)放安全教育培訓書籍2442冊；組織員工觀看“安全月”主題宣傳片五場次1146人；組織開展公司《應急預案演練周活動》，730人參加《全國安全生產應急知識競賽活動》；組織舉辦《起重工操作人員取證培訓班》1期，取證93人，復證260人；組織舉辦《安全管理知識培訓班》3期，培訓人數740人；組織舉辦《生產經營單位主要負責人培訓班》1期，公司領導及分公司主要中層管理人員共19人參加培訓學習并取得《安全生產資格證》。并結合“6.5”世界環(huán)境日，開展以“低碳減排，綠色生活”為主題的環(huán)保宣傳周活動，樹立綠色發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的堅定信念和決心。

通過安全教育培訓，進一步充實公司安全管理人員對現代安全管理理念、安全管理方式、本質安全與零事故安全理念的理解，正確處理好安全與生產的關系，確保安全生產。

8.針對今年異常天氣較多的情況，在汛期來臨前，公司提早安排部署各部門組織管、道、溝等排水設施的檢查清淤工作、對屋頂存在漏雨的情況及時進行維修，與公司周邊企業(yè)就防汛工作及時進行聯系溝通。要求各防汛組織落實應急預案，明確責任，全方位、全過程地做好重點防汛部位的檢查巡視和水情預報工作，組織對防汛物資、車輛、人員值班等是否到位的檢查工作，對水源地等重點防汛部位的防汛準備情況進行了檢查和巡視，確保安全度汛。

9.組織電解鋁分公司、鋁合金分公司學習甘肅東興鋁業(yè)有限公司鋁液爆炸事故，汲取事故教訓，對鋁液可能和水接觸的隱患進行排查，及時消除事故隱患，對由于工藝原因無法消除的采取防范措施。編制和完善鋁液失控情況下的事故預案，并組織演練，對電解鋁分公司鑄造車間的循環(huán)水水坑周圍修建圍堰，避免高溫鋁液溢出溜槽后流入循環(huán)水水坑發(fā)生爆炸。

10.積極開展專項檢查活動。組織公司職能部室對各分公司開展安全生產管理制度、生產現場管理與防人身傷害、特種設備與基礎設施管理、教育培訓與職業(yè)健康安全、消防防爆與危險化學品、電氣安全管理、鐵路專用線安全管理、計算機網絡安全管理、外委項目施工安全管理等專項檢查督查活動。從管理制度、責任落實、設備管理、現場管理、隱患排查、落實整改、文明生產、教育培訓、勞動紀律、勞動保護、班組管理等方面，結合安委會要求落實的整改事項、安全生產標準化實施方案進行全面檢查，各分公司共排查安全隱患984項，其中978項已整治完；投入安全整治資金2611萬元,解決了安全生產方面的突出問題。為實施公司安全生產標準化，企業(yè)安全文化建設積極的推進作用，為夯實公司安全生產基礎，持續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產局面起到有力的保障。

三、公司安全環(huán)保管理中存在的問題

1.管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，安全責任心不強、安全意識淡��；2.員工安全技能和處置能力不強；查找安全隱患和解決現場存在的問題的能力欠缺；

3.違章活動沒有得到徹底杜絕，依然存在麻痹大意思想；4.隱患排查不徹底、對事故發(fā)生的必然因素未進行徹底消除；5.操作違章、管理違章沒有得到有效制止，事故暴露出的管理問題比較多；

6.管理干部對現場存在的違章、隱患習以為常，不思進取，說一套，做一套，未發(fā)揮表率作用，沒有以身作則，生產、值班值班紀律不嚴格，管理不到位；

7.各級安全管理執(zhí)行力不強，沒能做到言必行，行必果，沒按照公司的管理規(guī)定來開展，隨心所欲；

8.各級管理人員深入基層檢查督導不夠，沒能及時發(fā)現生產一線的問題和協(xié)調解決問題；

9.勞動防護用品要合理使用管理不到位，職業(yè)危害的防治工作不到位，安全文明生產差，要按一級安全生產標準化企業(yè)的標準來要求自己，提高管理水平。

四、201*年重點工作安排

1.嚴格控制安全生產指標，對安全管理制度進一步修訂完善。2.組織實施公司安全生產標準化工作。做好試點部門的指導工作；安全生產標準化二級企業(yè)的驗收工作，同時按照AQ/T9006201*《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的要求，繼續(xù)深入推進公司的各項安全生產標準化工作。

3.完善公司應急管理體系，健全應急預警機制，修訂應急預案。4.統(tǒng)一規(guī)范和完善作業(yè)場所警示標志，逐步對公司安全管理實施可視化管理，做到安全宣教可視化、安全指引可視化、行為規(guī)范可視化。

5.繼續(xù)組織開展好春冬季安全大檢查和專項檢查活動。6.加強對重點部位的勞動組織安排、生產值班紀律、勞動保護、安全隱患排查及消除等情況進行督查。

7.繼續(xù)做好安全環(huán)保宣傳教育培訓；對公司安全教育展室進行改造升級。

安全環(huán)保部201*年10月25日

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