中鐵五局三公司橋工一隊(duì)年度工作總結(jié)
中鐵五局三公司橋工一隊(duì)201*年工作總結(jié)
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門的配合和橋工一隊(duì)全體職工的共同努力之下,橋工一隊(duì)在201*年中精心組織、合理安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),克服種種困難,按時(shí)按量完成一個(gè)又一個(gè)計(jì)劃,將施工進(jìn)度一次次推向高峰。同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工現(xiàn)場管理中存在的問題,并進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),對(duì)人員組織和施工安排等方面做出優(yōu)化,以促進(jìn)201*年工作的順利開展。
一、施工任務(wù)完成情況
201*年是中鐵五局成綿樂第一項(xiàng)目部橋工一隊(duì)成立的第二年,全年施工總用時(shí)365天。本年度是橋工一隊(duì)完成項(xiàng)目部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋、騎龍村特大橋、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋、人民渠及牌坊2號(hào)特大橋4#、5#墩、8~15#墩及18#、19#門式墩右墩的建設(shè)。除剩余牌坊2號(hào)特大橋由于征地拆遷和站改等原因,施工現(xiàn)場不具備開工條件造成工期滯后外,其余工程均按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完工。
二、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況
在建隊(duì)初期,架子隊(duì)在管理上出現(xiàn)了一些問題,職工隊(duì)伍的思想不夠積極,架子隊(duì)管理比較混亂,后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我隊(duì)根據(jù)鐵道部[鐵建設(shè)[201*]51號(hào)]文中的相關(guān)內(nèi)容及指導(dǎo)意見,對(duì)架子隊(duì)的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整。此外,我隊(duì)將改制前后架子隊(duì)的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照,通過組織架子隊(duì)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)架子隊(duì)改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,重新確定了架子隊(duì)管理的重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了架子隊(duì)管理目標(biāo)及制度,修訂了架子隊(duì)崗位職責(zé),使架子隊(duì)的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
架子隊(duì)配備了隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、工班長;制定了勞務(wù)培訓(xùn)制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度五項(xiàng)管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律;明確了施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo);架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓(xùn)”的原則對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理。
我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部“六位一體”、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和局出臺(tái)的工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法意見,理順流程,規(guī)范操作,量化指標(biāo),強(qiáng)化過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過程,落實(shí)到施工現(xiàn)場的各個(gè)角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平。同時(shí)必須突出工程安全質(zhì)量這個(gè)核心。把確保工程安全質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一位工作來抓,把“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求真正落實(shí)到安全質(zhì)量管理工作中,全力打造精品工程,使每一橋墩都經(jīng)得起運(yùn)營的檢驗(yàn)、社會(huì)的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。
三、201*年重點(diǎn)工作安排
201*年橋工一隊(duì)的工作重點(diǎn)是完成牌坊2號(hào)特大橋18#~20#、39#~42#、48#~52#門式墩、81#~87#、88#~93#兩聯(lián)連續(xù)梁及其它普通墩臺(tái)和綿陽北站相關(guān)的站改工作。這些任務(wù)艱巨且富有挑戰(zhàn)性,我架子隊(duì)員工上下將充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,為早日建成成綿樂鐵路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全年中,橋工一隊(duì)全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局,維護(hù)企業(yè)的利益;施工現(xiàn)場實(shí)行兩班制,每班12個(gè)小時(shí),副隊(duì)長現(xiàn)場代班,隊(duì)長、技術(shù)主管和支部書記無固定工作時(shí)間在前方解決現(xiàn)場問題,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并在施工和澆筑設(shè)備不足的情況下,合理安排使用設(shè)備,合理調(diào)度現(xiàn)有的設(shè)備,使有限的設(shè)備中發(fā)揮出最大的潛力。我隊(duì)在工程建設(shè)上,特別是在人民渠的建設(shè)上面,按時(shí),保質(zhì)、保量、順利地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和沿渠兩岸老百姓交代的任務(wù),保證了下游地區(qū)農(nóng)田灌溉的供水。
此外,架子隊(duì)施工管理人員深入前方虛心學(xué)習(xí)施工程序,科學(xué)編制計(jì)劃,現(xiàn)場指導(dǎo)施工,熱情積極地為施工現(xiàn)場服務(wù)(技術(shù)、材料、后勤等),較好地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
當(dāng)然在工作中我們也存在很多不足,進(jìn)度考核需不斷完善,精細(xì)化的管理有待提高,員工的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng),隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)主管和員工需加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí)及執(zhí)行。計(jì)劃編制的質(zhì)量需進(jìn)一步的提高,做到科學(xué)合理編制計(jì)劃。
中鐵五局三公司橋工一隊(duì)二一年十二月三十一日
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開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告
沈海復(fù)線高速公路莆田段
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復(fù)核:審核:批準(zhǔn):
沈海復(fù)線高速公路莆田段
二○一三年五月
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告
為深入推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工安全意識(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生,營造一個(gè)安全、和諧的文化氣氛,根據(jù)黨群工作部在公司范圍內(nèi)舉辦“一法三卡”工作法安全杯知識(shí)競賽活動(dòng)的文件要求,項(xiàng)目經(jīng)理部確立了“一法三卡”工作指導(dǎo)思想并成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制定了活動(dòng)開展的內(nèi)容要求、實(shí)施辦法并作了深刻總結(jié),通過推行“一法三卡”工作進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全思想教育,對(duì)事故隱患和職業(yè)危害實(shí)施有效的監(jiān)控,防止事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“安全第一,預(yù)防為主,群專結(jié)合,依法監(jiān)督”的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作方針。
積極推行應(yīng)用“一法三卡”的有效形式,使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和職工自我保護(hù)能力得到全面的落實(shí)和提高,切實(shí)保護(hù)廣大職工在生產(chǎn)中的安全與健康。
二、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立“一法三卡”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。組長:副組長:成員:三、活動(dòng)要求
1、各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),要從維護(hù)全體職工的合法
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告權(quán)益的高度來認(rèn)識(shí)推廣應(yīng)用“一法三卡”的重大意義,把推廣應(yīng)用工作列入重要議事日程,專人分管理負(fù)責(zé)。
2、各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要從提高勞動(dòng)保護(hù)整體水平的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)推廣“一法三卡”的重要性,要?jiǎng)?chuàng)立具有自身優(yōu)勢和特色的監(jiān)督檢查手段,發(fā)揮好監(jiān)督作用。
3、各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要把推廣應(yīng)用“一法三卡”是為了提高職工安全防范意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法三卡”工作法的內(nèi)容,并且能運(yùn)用在自已的工作崗位上,達(dá)到全員參與安全管理中。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃安排,廣泛開展宣傳活動(dòng),形成良好的安全生產(chǎn)宣傳聲勢,及時(shí)反饋活動(dòng)情況,要求在201*年5月26日前,將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司黨群工作部。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、201*年5月12日,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開推行“一法三卡”工作動(dòng)員會(huì)議,明確活動(dòng)指導(dǎo)思想,制定活動(dòng)實(shí)施方案。
2、201*年5月13日-5月16日,活動(dòng)小組采取多種形式宣傳“一法三卡”工作法的重要意義和現(xiàn)實(shí)作用,利用廣播、板報(bào)、宣傳欄等工具宣傳“一法三卡”的內(nèi)容,印發(fā)“一法三卡”培訓(xùn)教材。
3、201*年5月17日-5月20日,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織發(fā)動(dòng)職工、專業(yè)人員,從人、機(jī)器、環(huán)境三方面入手,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行系統(tǒng)的排查,并對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行評(píng)估、確定等級(jí)、建檔、立卡、制定現(xiàn)場警示標(biāo)志、安全檢查提示卡。
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告4、201*年5月21日-5月22日,項(xiàng)目經(jīng)理部召開“一法三卡“工作法學(xué)習(xí)與總結(jié)會(huì)議,開展“一法三卡”工作法安全杯知識(shí)競賽活動(dòng)。
五、工作目標(biāo)與實(shí)施依據(jù)
1、事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)確定的依據(jù):
(1)有爆炸、易燃、易發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)的場所;(2)有觸電傷害的危險(xiǎn)場所;(3)有毒和窒息危險(xiǎn)的場所;(4)有人員墜落危險(xiǎn)的場所;(5)有機(jī)具、物件掛、絞、碰、擠、壓、切、撞、割、刺的危險(xiǎn)場所;(6)有燙、透水、淹亡、坍塌危險(xiǎn)場所;(7)有落物、崩塊傷人危險(xiǎn)場所;(8)粉塵超標(biāo)和環(huán)境污染的場所;(9)其它容易至人傷害,發(fā)生事故頻率較高的場所。
2、事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)控等級(jí)劃分的依據(jù):
(1)C級(jí)(隊(duì)、班組級(jí)):發(fā)生事故的概率較小,職工傷害程度較輕,企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失較小,或?qū)θ梭w健康造成影響。班組長為監(jiān)管第一責(zé)任人,班組安全檢查員具體負(fù)責(zé),班組每班必查;
(2)B級(jí)(項(xiàng)目部級(jí)):發(fā)生事故的概率較大,易發(fā)生多人傷害,多為重傷,偶有死亡,財(cái)產(chǎn)損失較大。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)管第一責(zé)任人,項(xiàng)目安全員具體負(fù)責(zé),作業(yè)點(diǎn)所在班組每日必查,項(xiàng)目每日檢查;
(3)A級(jí)(公司級(jí)):發(fā)生事故的概率很高,易發(fā)生群死群傷,造成重大財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成影響。公司主要領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)管第一責(zé)任人,安全部門具體負(fù)責(zé),班組每班必查,項(xiàng)目每日檢查,公司安全部門每月(季度)檢查。每次檢查都要進(jìn)行臺(tái)帳記錄,發(fā)現(xiàn)異常要立即上報(bào),責(zé)任部門要及時(shí)進(jìn)行整改。
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告3、事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的評(píng)估確認(rèn),分組建檔、監(jiān)控和上報(bào)工作:
(1)活動(dòng)小組要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分發(fā)揮安全檢查員的作用,依靠廣大職工對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場、機(jī)具、設(shè)備、用電等進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,把存在事故的隱患,職業(yè)危害的源點(diǎn)找出來,并進(jìn)行詳細(xì)的登記。
(2)對(duì)排查出來的事故隱患、職業(yè)危害源點(diǎn),組織有分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部和工人參加的評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估,確定事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn),并根據(jù)等級(jí)監(jiān)控劃分依據(jù),確認(rèn)其監(jiān)控等級(jí)。
(3)依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)控級(jí)別,分別登記建檔,并將建檔控制的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)報(bào)行政、工會(huì)備案。
六、監(jiān)控管理與應(yīng)用
1、根據(jù)分級(jí)辦法確定的事故隱患和職業(yè)危害管理作業(yè)點(diǎn)、依據(jù)監(jiān)控級(jí)別由項(xiàng)目部安質(zhì)部、黨工委委員會(huì)及工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查,要建立安全檢查提示卡,依法進(jìn)行檢查。
2、凡經(jīng)過評(píng)估列入事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)控要統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)志牌,要應(yīng)用事故隱患和職業(yè)危害卡標(biāo)明監(jiān)控點(diǎn)名稱、危害等級(jí)、對(duì)人體傷害程度,易發(fā)生事故的種類、預(yù)防措施、控制要求、緊急處理預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等。
3、對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)要認(rèn)真做好定期檢查工作,并對(duì)檢查情況進(jìn)行登記,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)發(fā)出書面整改建議,督促整改,并反饋整改情況。
4、通過對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)采取整改措施后,其危險(xiǎn)性消除
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告或危險(xiǎn)程度降低,由企業(yè)評(píng)估小組進(jìn)行驗(yàn)收和重新評(píng)估確認(rèn)后,可及時(shí)早報(bào)撤消監(jiān)控點(diǎn)或降低監(jiān)控級(jí)別。
5、對(duì)有可能發(fā)生事故,造成人身傷亡的公司級(jí)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),必須要設(shè)立危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡,并制定事故防災(zāi)、救護(hù)預(yù)案。
七、活動(dòng)成果
1、在各施工現(xiàn)場采取現(xiàn)場座談講解、板報(bào)宣傳欄的形式宣傳“一法三卡”的內(nèi)容,印發(fā)“一法三卡”培訓(xùn)教材,讓全體員工知道什么是“一法三卡“,”一法三卡“有何意義作用,“一法三卡”的推行程序。
2、對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行系統(tǒng)的排查,并對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行評(píng)估、確定等級(jí)、建檔、立卡、制定現(xiàn)場警示標(biāo)志。
(1)進(jìn)行事故隱患、職業(yè)危害的系統(tǒng)排查,建立職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源臺(tái)帳。以下表格是項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源臺(tái)帳建檔樣表:
職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源臺(tái)帳
作業(yè)序號(hào)活動(dòng)12345鋼筋加工廠機(jī)械傷人電源防護(hù)不當(dāng).觸電運(yùn)送鋼筋觸電絞盤上傷人拉筋反彈傷人否否否否否危險(xiǎn)源是否重大危險(xiǎn)源制措施有有有有有現(xiàn)有控
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告67891011121314鋼筋渣進(jìn)眼鋼筋切斷機(jī)刀具固否否有有有有有有有有有定飛濺傷人傷害切斷鋼筋飛濺傷人剪切機(jī)漏電觸電高處綁扎墜落高處觸電沒戴安全帽打擊酒后作業(yè)傷害機(jī)械操作不當(dāng)人員否否否否否否是制表:檢查人員:建檔日期:
(2)組成由黨工委小組成員、項(xiàng)目安質(zhì)部和職工參加的評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估確認(rèn);二是采取自下而上,自上而下反復(fù)循環(huán)的方法,由安質(zhì)部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),拿出初步意見,分門別類交相關(guān)部門征求意見,然后將意見匯總交領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。
確定危險(xiǎn)等級(jí)的主要依據(jù)有三條:一是事故發(fā)生的概率;二是職工傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的程度;三是職業(yè)危害和社會(huì)影響的大小。根據(jù)以上三條原則,把事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)分為公司級(jí)(A級(jí))、項(xiàng)目級(jí)(B級(jí))、隊(duì)、班組級(jí)(C級(jí)),并指定責(zé)任人。
表(1)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)樣表
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告“一法三卡”危險(xiǎn)源點(diǎn)等級(jí)評(píng)估匯總
監(jiān)控檢查項(xiàng)序號(hào)目1234火工產(chǎn)品庫橋梁鋪架起重作業(yè)預(yù)應(yīng)力張拉AABB作業(yè)場所等級(jí)責(zé)任人檢查單位此表中所列監(jiān)控項(xiàng)目沒有作具體的作業(yè)場所劃分,在施工生產(chǎn)中,各單位根據(jù)實(shí)際情況劃分,確定監(jiān)控等級(jí)、責(zé)任人、檢查單位。制表:檢查人員:建檔日期:(3)依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)等級(jí),制作現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告
圖(1)現(xiàn)場“一法三卡”警示標(biāo)志牌
3、制定各級(jí)各類人員的職責(zé),以保證“一法三卡”工作法的順利推行,項(xiàng)目部各級(jí)人員必須參照職責(zé)規(guī)定,落實(shí)自身的崗位職責(zé),部分人員職責(zé)要求:
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保職工的安全與健康。
二、對(duì)本單位安全生產(chǎn)和“一法三卡”推廣應(yīng)用負(fù)總責(zé),支持工會(huì)依法開展勞動(dòng)保護(hù)和“一法三卡”工作,并提供必要的物質(zhì)保障。
三、保證并合理投入勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),改善工作環(huán)境,及時(shí)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品。
四、保證各種施工場所、設(shè)備等符合安全技術(shù)規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
五、組織定期和不定期的安全教育,落實(shí)三級(jí)安全教育、特殊工種的培訓(xùn)和考核。
六、及時(shí)組織重傷以上事故的搶救、調(diào)查和處理,按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)報(bào)告制定整改和預(yù)防措施。
(2)黨工委書記職責(zé)
一、黨工委副書記對(duì)本單位的“一法三卡”的推廣應(yīng)用和貫徹落實(shí)三個(gè)《條例》的實(shí)施,負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)制定“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡、有害有毒物質(zhì)信息卡”。
三、負(fù)責(zé)組織召集有關(guān)人員和職能部門對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和排查。四、負(fù)責(zé)對(duì)“一法三卡”資料的收集、整理、建檔保管。
五、定期對(duì)本單位“一法三卡”工作運(yùn)行和職業(yè)安全衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告督檢查,隨時(shí)糾正存在的問題。
(3)安質(zhì)部長職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對(duì)“一法三卡”危險(xiǎn)源點(diǎn)的排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控等級(jí)的確認(rèn)以及對(duì)事故隱患的整改。參與和組織領(lǐng)導(dǎo)“一法三卡”工作的實(shí)施。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度及指示,組織制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)制度。
三、按照危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查周期,組織和會(huì)同有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、定期開展安全教育以及新工人的“三級(jí)安全教育”,督促檢查無證不準(zhǔn)上崗作業(yè)規(guī)定的落實(shí)。
五、在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要限期整改,對(duì)嚴(yán)重危及人身安全和行車安全的情況,有權(quán)制止生產(chǎn),同時(shí)上報(bào)上級(jí)安質(zhì)部門,并通過單位負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。
六,組織重傷事故的搶救、調(diào)查和處理,制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,并按規(guī)定上報(bào),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。
七、對(duì)各類汽車,實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)察,對(duì)無證開車和非本車人員開車的現(xiàn)象,及時(shí)采取措施,并立即書面上報(bào)。
八、定期對(duì)安全管理和“一法三卡”工作的設(shè)施情況進(jìn)行總結(jié)分析。
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告(4)安全員職責(zé)
一、隊(duì)專職安全員,在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助隊(duì)長開展安全生產(chǎn)工作,當(dāng)好隊(duì)長的助手,在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全管理部門的指導(dǎo)。
二、協(xié)助隊(duì)長制定、審查、修訂本隊(duì)的“一法三卡”工作制度,并督促全體職工嚴(yán)格執(zhí)行。
三、經(jīng)常向本隊(duì)職工宣傳講黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
四、積極辦協(xié)助隊(duì)長組織“一法三卡”安全檢查,對(duì)查出的問題提出有效解決措施,并監(jiān)督限期改正。
五、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對(duì)照警示卡對(duì)違章作業(yè)及時(shí)進(jìn)行制止,有不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)告隊(duì)負(fù)責(zé)人。
六、參加事故調(diào)查,并對(duì)事故發(fā)生的原因,防范措施以及事故的責(zé)任者,提出處理意見,寫出事故的書面報(bào)告,及時(shí)報(bào)上級(jí)安質(zhì)管理部門。
(5)工程隊(duì)隊(duì)長職責(zé)
一、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)及“一法三卡”推行工作負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、對(duì)施工作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具和輔助設(shè)施等保證達(dá)到國家安全、衛(wèi)生規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的要求,并按檢查周期進(jìn)行檢查。
三、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,特殊工種必須持證上崗。
四、掌握全體人員身體健康狀況,合理安排工作,對(duì)有禁忌職業(yè)病的人員不安排其禁忌工種的工作。
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告五、積極發(fā)揮安全管理人員和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員的作用,支持他們的工作,保證他們正常行使職權(quán)。
六、發(fā)生事故必須立即上報(bào)并組織搶救,制定和落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案,避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
(6)員工職責(zé)
一、領(lǐng)會(huì)“一法三卡”工作法的重要意義,認(rèn)真執(zhí)行安全施工操作規(guī)程,對(duì)自己所用的設(shè)備、機(jī)具和安全衛(wèi)生裝置負(fù)責(zé)檢查和維修,確保施工機(jī)械的使用安全,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)安全知識(shí),做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目和工點(diǎn)有權(quán)拒絕施工,對(duì)違章指揮有權(quán)抵制。
三、發(fā)生事故后,要立即向上級(jí)報(bào)告,保護(hù)好事故現(xiàn)場,對(duì)傷病員實(shí)施搶救。
四、積極參與班組安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),做好本崗位、本工種的安全自查,對(duì)查出的安全隱患積極進(jìn)行整改。
4、按照各類人員職責(zé)要求制定相應(yīng)的檢查制度,具體內(nèi)容包括:日常安全檢查制度、周期檢查制度、危險(xiǎn)源點(diǎn)排查識(shí)別制度、事故隱患整改制度。
(1)日常安全檢查制度
一、工程隊(duì)專職安全員和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員要堅(jiān)持跟班作業(yè),深入施工現(xiàn)場巡回檢查各班組和施工作業(yè)人員的作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
二、每天,危險(xiǎn)源點(diǎn)責(zé)任人對(duì)崗位安全防護(hù)措施運(yùn)行作出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及記錄和糾正,本人難以糾正的及時(shí)報(bào)告。
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告三、每周,班組兼職安全員對(duì)班組人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全措施、職工著裝和作業(yè)行為進(jìn)行一次檢查。
四、單位負(fù)責(zé)人不定期地對(duì)各班組作業(yè)情況進(jìn)行檢查,督促職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
五、電工對(duì)本單位施工用電和照明用電進(jìn)行檢查,對(duì)違章操作和亂拉亂接及各種違反規(guī)定的現(xiàn)象作出記錄,并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,督促整改。六、根據(jù)季節(jié)變化,做好防洪、防暑、防凍、防火、防煤氣中毒工作。七、嚴(yán)格爆炸物品的管理,特別要嚴(yán)格爆破物品的領(lǐng)發(fā)、審批、監(jiān)管和回收制度,杜絕發(fā)生私藏亂放問題。(2)周期檢查制度
一、每月,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)各隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。
二、查思想。檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全管理的重視程度,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),真正把安全放在第一位。
三、查管理、查制度。檢查各單位在施工生產(chǎn)中是否做到“五同時(shí)”。四、查隱患。檢查勞動(dòng)條件,勞動(dòng)環(huán)境是否存在有不安全因素,有無違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
五、查內(nèi)業(yè)資料,檢查安全工作會(huì)議記錄、安全培訓(xùn)教育記錄、危險(xiǎn)源點(diǎn)月度評(píng)估臺(tái)賬、現(xiàn)場安全和危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查記錄、百分考核記錄、自查出的隱患進(jìn)行整改和落實(shí)臺(tái)賬。
六、查事故處理是否堅(jiān)持“四不放過”的原則,有無隱瞞不報(bào)和故意
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告延遲報(bào)告情況。
(3)事故隱患整改制度
一、對(duì)事故隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記造冊。
二、經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,職工不違章作業(yè),嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
三、按照“四不放過”和“三定”的原則,安全監(jiān)察長主持制定整改計(jì)劃,并組織實(shí)施。
四、發(fā)生事故隱患苗頭,應(yīng)立即整改。對(duì)重大隱患由項(xiàng)目部安全監(jiān)察長下發(fā)整改通知,限期整改,并檢查驗(yàn)收整改情況。
(4)危險(xiǎn)源點(diǎn)排查識(shí)別制度
一、對(duì)事故隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記造冊。
二、經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,職工不違章作業(yè),嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
三、對(duì)事故隱患,按照“四不放過”和“三定”的原則,制定整改計(jì)劃,限期整改,并檢查驗(yàn)收整改落實(shí)情況。
四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章作業(yè)的問題。5、制定檢查提示卡并實(shí)施檢查
“一法三卡”的檢查改變了過去對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的模式,變過去的領(lǐng)導(dǎo)檢查為領(lǐng)導(dǎo)、班組、群眾共同檢查,變過去的口頭檢查為手持安全檢查提示卡逐條逐項(xiàng)對(duì)照進(jìn)行檢查。“一法三卡”體現(xiàn)了人人都有檢查和被檢查的權(quán)力,人人都是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。檢查卡、實(shí)施檢
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告查樣表的如下:
中鐵二十二局預(yù)制梁場“一法三卡”
橋梁鋪架作業(yè)安全檢查提示卡(A級(jí))
序號(hào)檢查檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)提示項(xiàng)目1、嚴(yán)格按照架橋機(jī)設(shè)計(jì)圖紙組裝。2、電氣部分完好,使用靈活。架橋機(jī)3、各種連接銷(螺栓)齊全到位。1組裝4、組裝結(jié)束進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行和吊裝試驗(yàn)。5、確保行走正常無阻礙。6、有平衡、牢固的操作平臺(tái),并有防雨設(shè)施。1、橋梁架設(shè)前,按圖校對(duì)梁片必要的編號(hào)。架梁前2、架梁使用的材料、工具、腳手板、梯子、安全2準(zhǔn)備帶、安全網(wǎng)等配足、配齊、機(jī)械應(yīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。3、編制架梁方案,制定安全防護(hù)措施。1、基礎(chǔ)平整、密實(shí)。2、枕木無變質(zhì)腐爛。3鋪軌3、鋼軌符合標(biāo)準(zhǔn),各種配件齊全,兩軌連接處4根螺栓固定,并按規(guī)定設(shè)置軌距拉桿。5、坡度、曲線度符合規(guī)范,軌道做到橫平豎直。結(jié)論檢查
開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告1、設(shè)專業(yè)配電箱,有防火設(shè)施。2、實(shí)行一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多用。電氣3、電氣開關(guān)配置完好,有漏電保護(hù)裝置。4部分4、禁止使用鐵、銅、鉛絲頂替保險(xiǎn)絲。、5、電源線無破損,絕緣性能好。6、各種電器操作靈敏。1、行走制動(dòng)器,聯(lián)軸節(jié)部件齊全,制動(dòng)炬規(guī)范。2、減速器無漏油,底腳螺栓無松動(dòng)。行走5機(jī)構(gòu)4、慢性制動(dòng)器有效。5、壓輪軌道無變形,壓輪工作要平衡受力均勻。1、提升鋼絲繩符合規(guī)定要求。提升機(jī)2、制動(dòng)裝置無故障,制動(dòng)效果好。6構(gòu)吊具3、鋼絲繩在卷筒上應(yīng)保持35圈的余量。4、吊具符合規(guī)定要求,三證齊全。1、操作人員上崗前均應(yīng)經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)和考核,特殊工程持證上崗。2、作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行體檢,患有心臟病、高血壓、操作7人員3、工作前嚴(yán)禁喝酒,并有足夠的睡眠,確保精力集中和充沛。4、工作人員配備并正確使用防護(hù)用品,嚴(yán)格按技
3、電纜及裝置完好。癲癇、貧血病等不得從事作業(yè)。開展“一法三卡”工作總結(jié)報(bào)告術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作。6、項(xiàng)目經(jīng)理部召開“一法三卡”工作學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)議及知識(shí)競賽,會(huì)議對(duì)推行“一法三卡”工作提出具體要求:(1)結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí),為推廣“一法三卡”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)積累做法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為推廣“一法三卡”做好示范工作。(3)認(rèn)真推廣“一法三卡”確保公司安全、和諧、快速發(fā)展。
圖(1)項(xiàng)目部全體人員及施工隊(duì)代表參加“一法三卡”學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)議、會(huì)后進(jìn)行安全杯知識(shí)競賽活動(dòng)。
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