201*年公司物資設(shè)備盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

201*年公司物資設(shè)備盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)我公司現(xiàn)行的

固定資產(chǎn)管理制度，我部針對(duì)目前分局各項(xiàng)物資設(shè)備等進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤(pán)查，通過(guò)這次盤(pán)查后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：

1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由各部門(mén)（單位）對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，無(wú)指定責(zé)任人員管理、如：維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況。這對(duì)于資產(chǎn)的核定和管理帶來(lái)了極為不利的影響。

2、固定資產(chǎn)管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變，如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理，通過(guò)軟件網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，建立健全公司的固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理，也可以進(jìn)一步保障固定資產(chǎn)準(zhǔn)確、清晰，通過(guò)軟件管理也可讓公司領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)了解各部門(mén)（單位）資產(chǎn)情況，從而做出準(zhǔn)確快捷的決策。

3、由于分局存在業(yè)務(wù)跨度大，部門(mén)（單位）多的情況，固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)也相對(duì)分散，在一定程度上增加了實(shí)際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的準(zhǔn)確性。

4、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫(xiě)相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、對(duì)于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)資料還不完善，資產(chǎn)管理制度還不健全，，應(yīng)當(dāng)在今后工作中建立起來(lái)資產(chǎn)的購(gòu)置、處理的登記、備案和審批制度，并健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。

擴(kuò)展閱讀：物資部工作總結(jié)201*年

物資設(shè)備部年終工作總結(jié)

201*年是軌枕廠物資設(shè)備部最有壓力及挑戰(zhàn)的一年。回顧這一年，軌枕廠臨建施工工期緊、軌枕生產(chǎn)任務(wù)重、委內(nèi)瑞拉當(dāng)?shù)夭牧隙倘�、物資設(shè)備部人員不足，但是物資設(shè)備部在軌枕廠領(lǐng)導(dǎo)的支持帶領(lǐng)下，克服重重困難，調(diào)思路，想辦法，使物資設(shè)備滿足了軌枕廠施工生產(chǎn)的基本需求。

物資設(shè)備部的主要職責(zé)是保證軌枕廠正常施工生產(chǎn)所需物資供應(yīng)、設(shè)備保養(yǎng)維修，全力做好軌枕廠服務(wù)者的角色。201*年我部主要完成工作及工作完成情況如下：

1、制定物資管理辦法，以增強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性、及時(shí)性、合理性，控制物資成本，保證物資供應(yīng)，減少物資浪費(fèi)。

2、完成軌枕廠臨建施工及軌枕生產(chǎn)所需物資設(shè)備供應(yīng)工作。201*年國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資設(shè)備共計(jì)1557651.87人民幣；委內(nèi)瑞拉當(dāng)?shù)夭少?gòu)物資設(shè)備3095953.02玻利瓦爾，其中主要材料采購(gòu)2566879.59玻利瓦爾，其他材料采購(gòu)509073.43玻利瓦爾。3、對(duì)緊俏物資---碎石進(jìn)行多地調(diào)查取樣，整理了《碎石供應(yīng)商及碎石壓碎值名錄》，以確保軌枕大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)碎石能夠滿足供應(yīng)。

4、時(shí)常與現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，了解生產(chǎn)施工進(jìn)度，了解各種物資設(shè)備的需求情況，掌握各種物資的庫(kù)存情況，合理安排施工生產(chǎn)所需物資設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。5、為了控制物資成本，保證物資供應(yīng)，我部采取了以下做法：a.與多家供貨商談判，貨比三家。b.能加工的零部件盡可能不采購(gòu)。c.對(duì)于大堆材料，與其他工區(qū)共同談判，增加采購(gòu)量，以量降價(jià)。其中，僅石粉一項(xiàng)每方降低成本15BS.F。

6、每月對(duì)主要物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每季度對(duì)所有物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。

7、定期做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，保證施工生產(chǎn)需求。8、做好物資設(shè)備結(jié)算及內(nèi)頁(yè)資料整理工作。9、配合領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作。

在201*年的工作中，我部雖然保證了施工生產(chǎn)所需物資設(shè)備的供應(yīng)，但是在部分工作中還存在一些問(wèn)題和不足：

1、物資管理辦法執(zhí)行不徹底，物資定額領(lǐng)料制度沒(méi)有很好地實(shí)施，物資保管、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修沒(méi)有實(shí)現(xiàn)制度化，工具沒(méi)有及時(shí)回收，物資管理沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

2、主要材料采購(gòu)處于被動(dòng)一方，過(guò)度依賴(lài)一家運(yùn)輸協(xié)會(huì)，導(dǎo)致材料價(jià)格降不下來(lái)、材料供應(yīng)受限，增加了物資采購(gòu)成本，制

約了物資供應(yīng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)集裝箱、物資堆放沒(méi)有計(jì)劃性，導(dǎo)致多次倒運(yùn)，浪費(fèi)了人力物力。

201*年即將過(guò)去，為了把以后的工作做的更好，我部工作思路如下：

第一，繼續(xù)做好物資管理各方面工作，進(jìn)一步細(xì)化物資管理辦法，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，并加大辦法的實(shí)施力度。具體為：

1、加強(qiáng)物資計(jì)劃的超前性、嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性管理。實(shí)行周計(jì)劃制度，根據(jù)每周的工作安排制定詳細(xì)的周物資采購(gòu)計(jì)劃。盡可能做到物資計(jì)劃的超前性，盡可能在源頭控制物資采購(gòu)數(shù)量，盡可能保證物資供應(yīng)的及時(shí)性。減少物資過(guò)量采購(gòu)導(dǎo)致浪費(fèi)，減少物資采購(gòu)滯后耽誤施工生產(chǎn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)材料定額管理制度的實(shí)施，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施，以杜絕材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

3、對(duì)于生產(chǎn)用工具，應(yīng)當(dāng)以班組形式發(fā)放，指定相應(yīng)的保管負(fù)責(zé)人。制定獎(jiǎng)懲辦法，定期考核，做好工具損壞、交還記錄，以減少工具丟失。

第二，制定機(jī)械設(shè)備管理制度，完善機(jī)械設(shè)備檔案資料，建立管、用、養(yǎng)、修的制度，責(zé)任到人，定期保養(yǎng)。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。

第三，重點(diǎn)做好主要材料的供應(yīng)儲(chǔ)存工作。需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)委內(nèi)瑞拉碎石市場(chǎng)的考察，選擇2-3家合格材料供應(yīng)商及運(yùn)輸商進(jìn)行供應(yīng)，盡可能降低采購(gòu)成本。還需與運(yùn)輸商簽訂長(zhǎng)期合同，形成穩(wěn)定的合作模式，同時(shí)需擴(kuò)大軌枕廠碎石存儲(chǔ)場(chǎng)地的規(guī)模，增大碎石儲(chǔ)存量。

第四，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資存放的計(jì)劃性，劃定專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)，減少物資材料多次倒運(yùn)。

在今后的工作中，我部將再接再厲，查找不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取為軌枕廠做出更多貢獻(xiàn)。

軌枕廠物資設(shè)備部201*年12月12日

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