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斷橋工段年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 00:23:40 | 移動(dòng)端:斷橋工段年終總結(jié)

斷橋工段年終總結(jié)

201*年生產(chǎn)部斷橋工段年終總結(jié)

201*年,是我們中晟極為平凡的一年。

在這一年里,我斷橋生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全年;設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)得到加強(qiáng),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。一年來(lái),我和班組其他成員一道,盡職盡責(zé),盡心盡力。具體說(shuō)來(lái),我主要抓了以下工作:

一、增加安全意識(shí)、構(gòu)建和諧團(tuán)體

再來(lái)公司一年半的時(shí)間里,我凡事身體力行,盡心盡力的安排好每一件事,將具體的事務(wù)通知每個(gè)班組長(zhǎng),如何協(xié)作,如何做到事半功倍,所有的事情將有條理的進(jìn)行。在工作中,我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,把發(fā)到手的每一份圖紙認(rèn)真核對(duì),避免下料等失誤。在安全問(wèn)題上,在每日晨會(huì)上都要第一時(shí)間提醒,做到實(shí)時(shí)防護(hù)。在員工的積極配合下,我工段無(wú)一安全性問(wèn)題出現(xiàn)。

二、設(shè)備維修、保養(yǎng)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,車間依然組織專人培訓(xùn),分班組、分時(shí)段由我及各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)時(shí)有對(duì)設(shè)備完全沒(méi)有概念的,我們將即走即停的方式,耐心的傳授每一方面。為完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)車間管理、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

我們公司一直以堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。在門(mén)窗行業(yè)中,門(mén)窗的質(zhì)量是尤為重要的。我經(jīng)常巡視斷橋每個(gè)工序的工作過(guò)程,及時(shí)對(duì)不良操作進(jìn)行制止,及時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)。對(duì)每一個(gè)工序的工作安排緊密,尤其對(duì)每個(gè)班組長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、探討,認(rèn)真處理每一件事,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是車間生產(chǎn)的保障。我們結(jié)合自身工作的實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主動(dòng)性,從我做起,每天按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,保證機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境盡然有序,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

四、車間201*年全年完成工作任務(wù)量

全年我公司接?xùn)|亞二期、三期,固陽(yáng)聚德景園,諾寶中央城,個(gè)體家裝等工程,克服型材短缺,堅(jiān)持完成工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),斷橋全年完成17155.17,完成了公司在前一年的任務(wù)計(jì)劃。對(duì)于前一年工程遺留下的維修問(wèn)題,我積極配合市場(chǎng)部,進(jìn)行全年按時(shí)維修工作,合理安排維修人員,較好的完成任務(wù)。

201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在員工的積極配合下,堅(jiān)持的走到現(xiàn)在。然而,我認(rèn)為公司現(xiàn)在為一個(gè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。我堅(jiān)信,只要我們努力,成功就會(huì)像我們招手!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人的。

包頭市中晟門(mén)窗有限責(zé)任公司生產(chǎn)部斷橋工段段長(zhǎng):劉偉

201*年11月21日

擴(kuò)展閱讀:煉金工段年終總結(jié)

煉金工段年終總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間201*年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。在過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,本著踏實(shí)做事,認(rèn)真工作的原則,本人較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作及任務(wù)。現(xiàn)將煉金工段工作情況總結(jié)如下:

201*年工作回顧

1.個(gè)人方面:在段長(zhǎng)這個(gè)崗位有一年的時(shí)間了,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作。并不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。努力提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中去。

2.人員管理方面:因?yàn)楸竟ざ螌儆谫F重金屬冶煉和存放地,所以要強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì).。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作的安全和工作的完成情況。自四月份以來(lái)本工段人員經(jīng)常發(fā)生變動(dòng),這種新老交替的情況,無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了極大的壓力,壓力就是動(dòng)力,本工段還是堅(jiān)持一如既往對(duì)新近員工進(jìn)行崗前崗中的培訓(xùn),確保新員工順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任本崗位工作。

3.生產(chǎn)方面:由于技術(shù)改造,公司新增加一套電解設(shè)備,這由每月的兩次煉金,改為每月的三到四次,這無(wú)疑對(duì)本工段帶來(lái)巨大的考驗(yàn),在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排的前提下,本工段今年共取金泥32次,煉得金錠2.6噸,處理王水渣x公斤,煉得銀錠396公斤。(與往年比是否有進(jìn)步,這是重點(diǎn),做多少不是重點(diǎn),有進(jìn)步是重點(diǎn),如果有比較性的進(jìn)步就寫(xiě),沒(méi)有就保持這樣就可以)

4.節(jié)能降耗:降低成本.從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電.要求員工從實(shí)際出發(fā),在生產(chǎn)中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更好的明天。(跟第3條一樣,有數(shù)據(jù)嗎?數(shù)據(jù)是最好的東西,如果沒(méi)有以后無(wú)論調(diào)到哪工作,都必須進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,最終寫(xiě)月報(bào)告和年終報(bào)告時(shí)才有東西可寫(xiě),)201*年的工作安排

1.我們將繼續(xù)和公司一起面對(duì)一切困難,努力做好本職工作。2.煉金工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及冶煉廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.合理安排作業(yè)場(chǎng)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

4.維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

5.繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高煉金隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

煉金工段201*-12-

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