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201*年年終工作總結(jié)(行政部)

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201*年年終工作總結(jié)(行政部)

201*年年終工作總結(jié)

四川新達(dá)泵業(yè)有限責(zé)任公司行政部

201*年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管人、留人、用人作為工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”,是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人為使命。

一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ)。今年員工的福利待遇有了明顯改善,員工工資已有明顯增長(zhǎng)。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,做好人才儲(chǔ)備,努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。今年下半年,公司啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)校企合作、定向培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式不斷完善管理型、技術(shù)型人才的使用、儲(chǔ)備。在現(xiàn)有用工環(huán)境緊張的情況下,充分保證了公司員工的在崗率和保有量。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。公司自改制至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層干部的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。今年以來(lái),對(duì)一些干部員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸才讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

三、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證。近年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在產(chǎn)品質(zhì)量、“三包”服務(wù)方面。今年下半年以來(lái),公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題,制訂了《部門(mén)月度績(jī)效考核辦法》將和部門(mén)的利益與產(chǎn)品銷售掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格控制。與此同時(shí),修訂了《銷售責(zé)任制考核辦法》,進(jìn)一步增強(qiáng)了營(yíng)銷人員信心,提高了營(yíng)銷工作積極性,為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)公司辦公會(huì)議精神和要求,我公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓展?fàn)I銷渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)操作分班組實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了生產(chǎn)任務(wù)高峰期人手不足的困難,盡量減少車(chē)間人員的盲目增加。其次,實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核,加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公耗材及車(chē)輛的管理,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著實(shí)事求是的原則,提倡花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的理念,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。

五、存在的不足

由于行政部事務(wù)繁雜,工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于事情多,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

1、抓公司的各項(xiàng)制度落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,由于行政事務(wù)繁雜,檢查執(zhí)行力度不夠,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

2、對(duì)公司宣傳力度還有待加強(qiáng)。

3、對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的服務(wù)工作做得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、201*年工作方向及計(jì)劃

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)面更廣。為此,我將更加勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新的一年里,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各部門(mén)的協(xié)助下,著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)形象,為全面完成公司201*年工作目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

201*年的工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督檢查各規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2、加強(qiáng)車(chē)輛的管理,提高使用效率,降低運(yùn)行成本。3、加強(qiáng)與各大專院校、人才市場(chǎng)的工作聯(lián)系,做好人才資源儲(chǔ)備工作以及新員工的入職培訓(xùn)和全員職工的再教育培訓(xùn)工作。

4、做好各部門(mén)的服務(wù)工作,特別要做好“201*質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備及后期服務(wù)工作。

5、加強(qiáng)做好企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作、進(jìn)一步提升企業(yè)整體形象。

6、加強(qiáng)做好公司的安全、保衛(wèi)工作,以防患于未然。7、加強(qiáng)做好公司檔案的歸檔及利用工作,更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

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201*年人事行政部年終工作總結(jié)

自201*年8月8日(是個(gè)吉祥的日子)進(jìn)入公司以來(lái),在行政人事工作方面進(jìn)行了熟悉、融入、開(kāi)展、提高等工作步驟,總體上完成了公司在行政人事方面的工作任務(wù),但是,在工作的過(guò)程中還存在著各種各樣的問(wèn)題和不足,是我在新的一年里需要改進(jìn)和提高的。

一、人事管理方面

1、認(rèn)真開(kāi)展招聘,不斷補(bǔ)充人員:

依據(jù)公司年度招聘計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)人事管理制度,采用多渠道招聘方式,積極開(kāi)展人員招聘工作,不斷補(bǔ)充缺崗人員,基本保證了生產(chǎn)需要。但是,按公司的總體要求,人員配置還沒(méi)有達(dá)標(biāo),部分崗位長(zhǎng)期缺人,而且流動(dòng)性太大;

2、健全人事檔案:

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映公司現(xiàn)有在崗人員和流動(dòng)情況是人事工作的重點(diǎn),為做好這項(xiàng)工

作,分別采取了定時(shí)核對(duì)和隨時(shí)修改的方法,認(rèn)真做好員工入職前的檔案工作,組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同;

3、工資核算及員工保險(xiǎn):

在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)工資的核算方法,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦

好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

二、行政管理方面

1、做好后勤服務(wù),保障工作順利:

切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦

公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、電話、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好車(chē)輛使用管理規(guī)定,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

2、認(rèn)真做好公司的文字工作:

負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一

步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

三、存在的問(wèn)題和今后發(fā)展方向

4個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些小成績(jī),但也存在一

些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,人事行政專員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在201*年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)

房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第四,改掉工作馬虎不認(rèn)真的壞習(xí)慣,養(yǎng)成多校對(duì)、多檢查的習(xí)慣,減少出錯(cuò)率。

總之,201*年在行政人事工作方面還有很多很多問(wèn)題沒(méi)有做好,沒(méi)有真正起到一個(gè)企業(yè)的管家作用,對(duì)自身的要求也不嚴(yán)格,處事不大膽,執(zhí)行力不到位,有時(shí)也出現(xiàn)主次不分的情況,對(duì)細(xì)小問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)和處理,部門(mén)之間的配合還不很協(xié)調(diào)。

201*年我將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作水平,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,爭(zhēng)取做一名合格的管理人員和執(zhí)行者。充分利用現(xiàn)有的人力和物力資源,不斷做好部門(mén)之間的配合,共同完成工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供良好的后勤保障。

報(bào)告人:人事行政部

201*年12月31日

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