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健豐科室月工作總結(jié)計劃模板

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健豐科室月工作總結(jié)計劃模板

深圳健豐醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科11月度工作總結(jié)

總結(jié)部門:醫(yī)務(wù)科填寫人:張世春時間段:201*年10月24日至201*年11月24日上月計劃總結(jié)序號123456789101112131415上月計劃完成事項門診醫(yī)療質(zhì)量門診?啤<议T診質(zhì)量院前急救工作、急診科管理各科室交接班情況(晨會)醫(yī)務(wù)例會查崗二次病例質(zhì)量通報醫(yī)技科室質(zhì)量檢查死亡、疑難、轉(zhuǎn)院、會診病例質(zhì)量臨床用血情況門診處方評估及通報傳染病管理情況業(yè)務(wù)學習一次抗生素使用情況原始登記本完成進度未做未做未報未報各類登記本、核心制度執(zhí)行還可以登記規(guī)范,有些語言不規(guī)范均在崗病案室尚未報申請單做到未缺項,登記較前規(guī)范書寫不規(guī)范,已督促改正未用血藥房尚未報乙肝1例,肺結(jié)核2例,均上報急救知識培訓一次,嚴重超量,雖有方法規(guī)避,但未執(zhí)行未見空項,相對規(guī)范未完成原因&完成效果說明較質(zhì)評前有所好轉(zhuǎn)月工作計劃完成情況自我評估本月應(yīng)完成工作項(15)項,已按時完成工作項(11)項,進行中工作項()項,未完成工作項(4)項,本月工作計劃完成率為(73)%(已完成項/總?cè)蝿?wù)項*100%)部門員工表現(xiàn)評價月度優(yōu)秀員工具體事跡:本月婦科醫(yī)師和外科醫(yī)師均很敬業(yè),有奉獻精神,團隊精神,值得全院醫(yī)務(wù)人員學習員工優(yōu)點:月度后進員工具體事跡:員工需改進之處:深圳健豐醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科12月度工作計劃

計劃部門:填寫人:張世春時間段:11年11月25日至11年12月25日下月工作計劃序號1234567891011門診醫(yī)療質(zhì)量門診?、專家門診質(zhì)量院前急救工作、急診科管理醫(yī)務(wù)例會各科室交接班情況(晨會)醫(yī)技科室質(zhì)量檢查抗生素使用情況門診處方評估及通報病例質(zhì)量通報傳染病管理情況及時完成上級領(lǐng)導指派的臨時任務(wù)待完成事項責任人計劃完成時間需協(xié)助部門或人員急診科門診部急診科護理部、各臨床科室護理部各醫(yī)技科室藥房藥房病案室社保辦科室目前存在的問題及解決建議科室目前存在的問題建議解決方案建議負責部門

擴展閱讀:月工作計劃和工作總結(jié)表模板

××單位(或××部門、中心、科室)月工作計劃表(201*年月)部門或科室工作項目滿意度調(diào)查客服部計劃進行的具體工作事項或工作內(nèi)容簡述(下述事項簡述為舉例說明)對全院所有住院賓客進行一次滿意度調(diào)查,形成住院賓客滿意度匯總分析表和改進意見上報院長并反饋給各部門和科室,經(jīng)院長批示后跟蹤和督促相關(guān)部門落實情況采取隨機抽樣的方式對門診賓客進行一次抽樣調(diào)查(樣本量100人),形成門診賓客滿意度匯總分析表和改進意見上報院長并反饋給各部門和科室,經(jīng)院長批示后跟蹤和督促相關(guān)部門落實情況完成時間15日前10日前責任人主管領(lǐng)導協(xié)作部門醫(yī)務(wù)部護理部辦公室馮小麗羅衛(wèi)東肖松梅隨訪服務(wù)利用醫(yī)院信息庫資料重點選擇重點學科的50名重病、大病的出院患者,進行電話回訪和健康指導20日前張春桃肖松梅相關(guān)科室備注:(1)由各單位所屬各部門(含各中心、科室)負責人填報本部門工作計劃表,最遲于每月25日上午將本部門下月工作計劃表電子版報本單位辦公室;

(2)由各單位辦公室修改匯總,最遲于本月28日報本單位領(lǐng)導審閱后發(fā)給各部門執(zhí)行,把電子版報董事長辦公室、紀檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查;(3)由董事長辦公室匯總各單位月工作計劃表,最遲于30日前報董事長和健康城董事會領(lǐng)導,并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門,由各單位發(fā)給各部門;(4)由各單位辦公室負責,組織相關(guān)職能部門于每月15日前、30日前檢查本單位各部門本月工作計劃實施落實進度和完成情況;

(5)由人力資源部牽頭、紀檢監(jiān)察部配合,于每月底進行檢查和考核月工作計劃完成情況,作為各單位各部門的月度重要績效考核指標之一!痢羻挝唬ɑ颉痢敛块T、中心、科室)月工作總結(jié)表(201*年月)部門或科室工作項目本月完成的具體工作事項和成績、未完成的工作進展情況簡述(業(yè)務(wù)、經(jīng)營部門需填報業(yè)務(wù)量及收入情況,并把業(yè)務(wù)量統(tǒng)計表和收入報表作為附件上報)責任人主管領(lǐng)導備注:(1)由各單位所屬各部門(含各中心、科室)負責人填報本部門月工作總結(jié)表,最遲于每月28日前將本部門當月工作總結(jié)表電子版報本單位辦公室;

(2)各單位辦公室匯總后最遲于每月30日前報本單位領(lǐng)導審閱,電子版報董辦、紀檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查(相關(guān)表單需作為附件一并上報);

(3)由董事長辦公室匯總各單位每月工作小結(jié)表,最遲于每月2日前把上月工作總結(jié)報董事長和健康城董事會領(lǐng)導,并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門;(4)月工作總結(jié)完成情況作為各單位各部門的月度績效考核指標之一,由人力資源部牽頭,紀檢監(jiān)察部配合,于每月底進行一次檢查和考核。

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