濱江公園管理處環(huán)境綜合治理工作總結(jié)

濱江公園管理處環(huán)境綜合治理工作總結(jié)

201*年，宜昌市濱江公園管理處認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的決策部署和市城管局的各項具體工作安排，堅持把開展環(huán)境綜合治理工作作為年度工作重要內(nèi)容，從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高文明素質(zhì)、夯實工作基礎(chǔ)、建立長效機制等方面下功夫，凝心聚力，克難攻堅，強力推進(jìn)，全處上下環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序得到明顯提升。

一、主要成效及做法

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建責(zé)任體系。管理處高度重視本次環(huán)境綜合治理工作，多次召開班子會進(jìn)行專題研究部署，管理處書記、主任杜安定多次強調(diào)，要求一定要把各項工作做細(xì)做實做好，堅持從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，管理處成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理處領(lǐng)導(dǎo)為分管直接責(zé)任人，著力構(gòu)建“一把手負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職工分片負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制。切實加強治理工作小組領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)建設(shè)，落實專人專職專抓，增強了指導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力有力地推進(jìn)了環(huán)境綜合治理工作深入開展。

(二)強化宣傳引導(dǎo)，著力提升文明素質(zhì)。以深入開展文明宣傳活動為抓手,開展形式多樣的主題宣傳教育活動，著力營造氛圍，提高全體干部職工文明素質(zhì)，激發(fā)參與熱情。一是狠抓輿論宣傳。整治期間，共組織向城管局報送各類創(chuàng)建新聞60多篇，堅持每天報送工作信息，形成了良好的宣傳氛圍。二是廣泛開展社會宣傳。不斷創(chuàng)新宣

傳方式，豐富宣傳載體，充分利用各類宣傳平臺，采取群眾喜聞樂見的宣傳方式，廣泛深入宣傳文明創(chuàng)建各項知識等�；顒悠陂g，制作胭脂園廁所標(biāo)識牌1套、巡邏隊標(biāo)識牌1塊、管理制度11張。制作大型廣告牌4塊；清除違章廣告牌3塊；在雙亭廣場兩增設(shè)了2塊大型宣傳牌；制作濱江公園全景及天然塔建成前后對比宣傳牌2塊；制作提醒牌1塊，制作專題宣傳欄2個，制作了七個工作意見箱，安裝于各景區(qū)，廣泛聽取市民對公園建設(shè)管理的意見和建議。三是狠抓文明行為引導(dǎo)帶動。管理處從緊張的資金中擠出部分資金，購買服裝，讓全處56名干部職工統(tǒng)一規(guī)范著裝，黨員、共青團員佩戴黨徽和團徽上崗，樹立窗口行業(yè)良好形象。同時，管理處還與全處56名干部職工簽訂了“宜昌市城管局濱江公園管理處雙迎活動干部職工帶頭做文明人承諾書”，以機制保創(chuàng)建，創(chuàng)建期間，由5名班子成員分別帶隊，組織管理處工作人員參加在西陵一路上段開展文明勸導(dǎo)170多人次。工作隊成員頂著烈日，共制止和勸導(dǎo)不文明行為110多起，撿煙頭200多枚，清理白色垃圾30多件，攙扶多名老、幼、殘行人過馬路。加強對市民教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，使環(huán)境綜合治理工作深入人心。

(三)狠抓設(shè)施建設(shè)，著力夯實整治基礎(chǔ)。堅持將加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為鞏固治理活動成效、提升治理工作水平的有效舉措。大力開展園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：1、投入約16000元資金將20個垃圾池全部拆除，共清運碎石5車；并根據(jù)園內(nèi)特點立即從廠家量身訂購了5個660升垃圾桶、30個360升垃圾桶擺放到位。2、世界和平公園安裝一條長

460米、離地高35的精美鐵藝欄桿，3、維修園路10處計17平方米，維修座椅14把，修垃圾車6輛，修水閥47次，維修垃圾池3個，修垃圾門12塊，清理下水道30米。拆除壞掉的景觀燈25盞。4、對盆景園大門兩側(cè)、獻(xiàn)福路、盆景園小品蘑菇進(jìn)行了粉刷涂料維修，計1000平方米。5、維修全園汀步三條計40米。維修座椅10把，檢查全園園林設(shè)施，盆景園拆除損壞的石椅1把，安裝新石椅2把。宜港碼頭段鋪設(shè)水管200米。

(四)堅持高標(biāo)準(zhǔn)，著力塑造優(yōu)美園容園貌。創(chuàng)建開展以來，按照上級部門要求，我處著力開展園林綠化工作：1、補植移植灌木8798株。補栽移栽喬木18株。補植草坪、麥冬、吉祥草15100平方米。盆景園水池栽睡蓮15盆。2、全園喬木、灌木松土、除草9次；盆景園盆景拔草養(yǎng)護(hù)整理1270盆；盆景換盆248盆；清理竹子20蔸；全園球類、塊狀灌木修剪22次；修剪盆景1317盆；全園修剪草坪37次。3、全園擺花、地栽花卉110000盆。其中擺花80000盆、地栽30000盆。雙亭廣場制作大型花卉植物組景1組。全園對植物大面積施肥1次，局部11次。全園大面積施藥3次，全園局部施藥55次。4、平整因燈光工程二次開挖破壞的場地13500平方米。盆景園打撈水池水面漂浮物180多次。清理孔明燈1270多個。扶正大風(fēng)刮倒的樹木18株。5、為迎接新中國62華誕，從九月中旬開始就對園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了美化。雙亭廣場中心花壇、天然塔花壇栽植顏色鮮艷的時令草花5000盆，濱江公園大門精心布置由15000盆火紅的一串紅、金黃的萬菊組成的大型花卉組景一組，其他各主要景點同時擺放鮮花

3000盆。為中外游客在國慶期間提供了一個溫馨、祥和、干凈、靚麗的休閑觀光環(huán)境。

（五）大力開展園內(nèi)秩序整頓，打造平安公園，為維護(hù)良好游園秩序，創(chuàng)建期間，堅持24小時巡邏制度，開展多項舉措，切實為文明創(chuàng)建保駕護(hù)航：1、共制止不文明行為(赤膊,隨地吐痰,亂扔垃圾等)14072起、損壞花草樹木48起、清理野廣告544份、勸阻遛狗行為12944起、清理非法入園機動車輛19960輛（次）、制止違法經(jīng)營(流動攤點,菜農(nóng)賣菜)698起、勸阻園內(nèi)鍛煉,唱歌團體音響噪音392起、提醒游客注意安全2152人次、制止踐踏草坪行為3184起。停業(yè)流動攤點和歌唱團體18家。2、全面開展機動車輛非法入園專項整治活動，通過開展在園內(nèi)游人密集區(qū)發(fā)放《文明游園宣傳手冊》、主動聯(lián)系交警云集中隊干警，共同協(xié)作搞好整治活動、專人定時值守主要路口、、指導(dǎo)游客定點停放車輛等措施，共勸導(dǎo)機動車主230多人次，管理亂停亂放車輛（含非機動車）500多輛。3、對轄區(qū)25家經(jīng)營場所進(jìn)行了治安與消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患7處，下發(fā)整改通知書5份，對2家亂搭亂建，超范圍經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行了停業(yè)整頓。全體監(jiān)察隊員累計加班400多人次，無論刮風(fēng)下雨，炎熱酷暑，始終堅守在自己的崗位上，充分體現(xiàn)“寧掉一層皮，不掉零點一”的過硬素質(zhì)。

(六)實施重點突破，著力開展專項治理。1、突破重點難點，為將文明城市創(chuàng)建真正落實到實處，濱江公園管理處克難攻堅，集中力量，動用挖機等大型施工機械，半日內(nèi)徹底清除九碼頭、太平橋、楊岔路等處菜園6處，綜合整治荒地6000余平方米。使護(hù)坡舊貌換新

顏。2、集中對屋頂、山洞等11處201*余平米衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理，清運垃圾3698立方米，清理全園亂石碎磚10車計30立方米。全園各廣場沖洗地面32次。實現(xiàn)全園衛(wèi)生清掃率100%，保潔率98%，3、對全園經(jīng)營門面攤點經(jīng)營中產(chǎn)生的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，整頓。管理處工作人員克服公園面積大、范圍廣、經(jīng)營門面攤點人員情況復(fù)雜等困難，耐心向經(jīng)營門面攤點人員宣講文明創(chuàng)建的重要性，對經(jīng)營中存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行勸導(dǎo)告誡及時清理，并協(xié)助清理十余件廢棄物，從根本上解決經(jīng)營戶長期以來廢棄物亂扔亂放、不及時清理這一老大難問題。4、針對九碼頭入口廣場江灘建筑垃圾堆放問題，我處及時安排人力，進(jìn)行了集中清理，清理垃圾過后，再對其進(jìn)行平整，同時設(shè)立警示牌一塊，以起到警示作用。5、發(fā)動全處干部職工，集中清除“牛皮癬”1300多處次。全園環(huán)境清潔化、秩序化水平明顯提高。

(七)注重“五個堅持”，著力構(gòu)建長效機制。鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果以來，管理處立足常態(tài)化、經(jīng)�；�、制度化，堅持現(xiàn)有的責(zé)任體系和管理要求不變，對標(biāo)對點，認(rèn)真落實，毫不松懈加強平時的督導(dǎo)檢查，使公園的衛(wèi)生、綠化、秩序等延續(xù)了文明創(chuàng)建期間的良好態(tài)勢。同時，積極開展多項措施，鞏固良好勢頭。1、管理處向全體56名干部職工發(fā)放了“我為創(chuàng)建獻(xiàn)良策建言建議表”。為鼓勵大家更加積極地參與活動，管理處還設(shè)立了“最佳建言建議”獎和“優(yōu)秀建言建議”等獎項。更加牢固樹立了干部職工“園興我榮，園衰我恥”的觀念，對圓滿完成各項工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。2、采取交叉檢查的方式，每月組織全體干部職工對全園10.5公里范圍內(nèi)的

衛(wèi)生環(huán)境、綠化養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營管理、不文明行為治理等展開“挑毛病、找問題”行動，針對問題，管理處負(fù)責(zé)人立即召開專題會議，對每個景區(qū)、部門挑出的毛病、找出的問題進(jìn)行詳細(xì)部署安排，迅速行動、整改到位，做到舉一反三，確保工作進(jìn)一步完善。二、存在的主要問題

201*年，我處環(huán)境綜合治理工作雖然取得了一定成績，但離上級部門的目標(biāo)要求還有差距，主要有：一、人員、經(jīng)費緊張，隨著管理面積不斷增加，管理要求不斷提高，管理難度也不斷加大，現(xiàn)有人員及經(jīng)費很難維持長期滿負(fù)荷工作狀態(tài)。2、管養(yǎng)水平還有待提高，由于濱江公園管理面積增加較快，各景區(qū)人員有限，加上園林機械較為不足，干部職工隊伍教育培訓(xùn)工作還需要進(jìn)一步加強。

二○一一年十月十二日

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云陽縣城市管理工作情況匯報

云陽縣市政園林管理局（201*年2月11日）

尊敬的湯縣長：

新年好！您在百忙之中關(guān)心指導(dǎo)城市管理工作，我們倍感歡欣和鼓舞！下面，我就201*年城市管理工作作簡要匯報。

一、市政園林管理局基本情況

云陽縣市政園林管理局201*年11月正式成立，201*年12月成為縣政府組成部門，主要負(fù)責(zé)全縣市政、園林規(guī)劃編制，水域環(huán)境衛(wèi)生管理，集鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，并承擔(dān)縣城市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、戶外廣告及市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)。我局內(nèi)設(shè)一室三科：辦公室、財務(wù)科、園林科、市容環(huán)衛(wèi)科。下設(shè)三所一隊兩公司：市政設(shè)施管理所、環(huán)境衛(wèi)生管理所、公園管理所，市政園林監(jiān)察大隊，鑫誠公司、市政園林綠化公司。全局共有干部職工477人，其中，正式干部職工55人。

市政局成立以來，班子成員精誠團結(jié)，務(wù)實創(chuàng)新，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真履行職能職責(zé)，全面堅持以“夯實衛(wèi)生基礎(chǔ)、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色云陽，培育園林精品，突出景觀特色，打造宜居環(huán)境，構(gòu)筑發(fā)展平臺，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提升城市競爭力”為發(fā)展思路，加速城市建設(shè)，探索創(chuàng)新管理，長效管理機制基本形成，市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提升，使云陽更富城市品味。我們成功牽頭創(chuàng)建了國家園林縣城，配合川劇成功了國家衛(wèi)生縣城、中國優(yōu)秀旅游城區(qū)、市級文明縣城、市環(huán)境保護(hù)模范縣、市級森林城

市，正在啟動國家文明縣城和生態(tài)園林縣城創(chuàng)建工作，努力打造三峽庫區(qū)宜居縣城。

從08年09年，我局先后獲得重慶市城市管理目標(biāo)考核先進(jìn)集體、三峽庫區(qū)水域清漂先進(jìn)集體、重慶市園林綠化執(zhí)法先進(jìn)集體、縣綜合考核先進(jìn)集體等榮譽稱號；201*年年終考核中，我局再次獲得重慶市城市管理目標(biāo)實績考核優(yōu)秀、重慶市園林綠化工作考核特等獎（全市僅2個）、全縣綜合考核一等獎等殊榮，城市管理工作得到了市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)及全縣市民的高度評價和認(rèn)可，“有困難，找市政”已經(jīng)成為市民的口頭禪。

二、城市管理工作及成效

201*年以來，我們按照縣委、縣政府和市市政委的總體部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從市容環(huán)境綜合整治、市政設(shè)施管理、園林綠化、公園廣場建設(shè)等方面入手，重點突出城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市綜合承載能力和競爭能力，提高城市管理水平和效能，努力打造“個性化城市客廳”，取得了較為突出的成效。

（一）六措并舉，推進(jìn)城市精細(xì)化管理

一是樹立“個性化城市客廳”理念。把城市當(dāng)作客廳來打造，把客廳當(dāng)作景區(qū)來經(jīng)營，把景區(qū)當(dāng)作精品來建設(shè)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作城市來管理，號召每個市民把城市當(dāng)做自家的客廳來呵護(hù)。在城市管理中注重個性化發(fā)展，按照“居住小區(qū)化、公建規(guī)�；�、設(shè)施配套化”的要求，全面推行城市“精細(xì)化管理”，大力實施“生命工程、便捷工程、綠化工程、靚化工程”四大民心工程，重點解決市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的難點、熱點問題，充分發(fā)揮2

了政府服務(wù)城市發(fā)展的職能，使城市管理更加規(guī)范化、制度化。

二是強化宣傳機制。提出了“新城是我家，美化靠大家”等行動口號，舉行了“萬人簽名”活動；縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)參與清理“牛皮癬”，打掃街道衛(wèi)生，激發(fā)市民參與熱情，形成了“人人都是城市主人，個個都是管理主體”的良好氛圍。同時，在縣內(nèi)媒體、重慶市政府網(wǎng)站設(shè)置專欄，播放6集城市管理方言劇宣傳市政管理職責(zé)職能；建立云陽縣市政園林管理局網(wǎng)站，搭建了交流平臺；創(chuàng)辦了《市政園林信息》月刊，刊出8期，刊發(fā)各類消息200余條；加強與各級媒體的聯(lián)系，在《中國建設(shè)報》《重慶日報》、《政協(xié)報》、《城市管理》、《三峽都市報》、《云陽報》及市政府網(wǎng)站、市市政委網(wǎng)站等市、縣級媒體共發(fā)表城市管理宣傳報道267篇。通過大力宣傳，市政工作得到越來越多的理解和認(rèn)可。

三是推行“規(guī)、建、管”聯(lián)合制度，市政部門全程參與市政工程的規(guī)劃、建設(shè)。市政部門參與規(guī)劃，對規(guī)劃提出具有前瞻性的建議和意見，避免規(guī)劃失誤；在建設(shè)實施過程中，市政部門全程監(jiān)督，對不按要求建設(shè)的市政工程市政部門不予以驗收。通過這一模式，既節(jié)省了資源，又減少了重復(fù)建設(shè)帶來的浪費和不便。

四是建立長效管理機制。以市容環(huán)境綜合整治為突破口，出臺了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》、《云陽縣城市管理目標(biāo)考核辦法》，嚴(yán)格實行一月一檢查、一季一評比、半年一小結(jié)、年底總考核的評價制度，將考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、幫扶部門的年度目標(biāo)考核評價范圍，形成了長效管理機制，有力地推動了全縣城鎮(zhèn)管理工作。

五是建立人才培訓(xùn)機制。通過“請進(jìn)來，走出去”的方式，在全縣市政系統(tǒng)開展多形式、多渠道的培訓(xùn)，全年達(dá)201*余人次。除組織市政干部職工、技術(shù)人員參與全國、市、縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，每周五定時進(jìn)行培訓(xùn)，宣講涉及市政管理的專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行考試，并將考試成績作為參訓(xùn)人員年終評優(yōu)評先及績效考核的重要依據(jù)。

六是破解城市管理難題。針對占道經(jīng)營這一城市管理難題，實施了“三次教育，一次處罰”的“3+1”人性化管理。堅持教育為主，處罰為輔的原則，對違反相關(guān)規(guī)定的商家或占道經(jīng)營的攤販，前三次以教育為主，確實不聽勸告、教育的，再根據(jù)相關(guān)法規(guī)實施處罰，此舉得到了商家的贊許。同時開展“當(dāng)一次攤主、做一回小販、當(dāng)一天門店老板”系列換位體驗活動，讓執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到“待人接物嘴巴甜一點，面對責(zé)難態(tài)度好一點，群眾求助行動快一點，站在市民角度理解多一點”，樹立了“市政人就是城市管家”的良好形象。針對車輛亂停亂放這一城市管理難題，實施部門聯(lián)動管理。由市政部門牽頭，交巡警大隊、運管所、農(nóng)委等部門配合，共同對亂停亂放的車輛進(jìn)行處罰。對拒不接受教育、處罰的社會車輛，由法院強制執(zhí)行；對部門、單位的違規(guī)車輛，由紀(jì)委每月定時向相關(guān)單位進(jìn)行通報。通過以上措施，城區(qū)主次干道車輛停放更加規(guī)范有序。

（二）加強市政執(zhí)法，全面推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治我縣于5月10日正式啟動了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境綜合整治工作。將利用兩年時間，重點集中整治占道經(jīng)營、亂搭亂建、車輛亂停亂放和背街小巷。市政、工商、交巡警等多個部門，不定4

期對蓮花市場、柏楊灣市場、天宮市場、云江大道、濱江公園、學(xué)校周邊居住小區(qū)進(jìn)行了集中整治，清理占道經(jīng)營3426起，取締騎門攤點1816家，臨時攤點38處586戶。實行部門聯(lián)合執(zhí)法，開展車輛亂停亂放聯(lián)合整治20余次，進(jìn)行宣傳教育690余起，發(fā)出處罰通知單2651份，強制拖移15臺次，處罰金額18.6萬元，設(shè)置了臨時停車泊位1730個，摩托車泊位850個。對城區(qū)臨街防盜網(wǎng)、花架和雨蓬，背街小巷的臨時遮陽棚進(jìn)行了強制拆除，全年發(fā)放《限期整改通知書》450份，拆除亂搭亂建250余處，處理亂晾亂曬物品670件，處理亂堆亂放151件。截止目前，全縣市容環(huán)境綜合整治工作投入人力達(dá)4萬余人次，通過財政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自籌等渠道，投入整治經(jīng)費近3億元。整治車行道38公里，人行道26公里，修建、改建公園8處。新增執(zhí)法車輛3臺，開展市政執(zhí)法培訓(xùn)4期300余人次，開展大型專項整治行動182次，糾正、處罰各類違法違章行為1946件，整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路17.5公里，完善污水管網(wǎng)5000米，添置環(huán)衛(wèi)車輛75臺(含手推車)，增設(shè)果皮箱、垃圾桶450個，新增環(huán)衛(wèi)工人120余名，安裝路燈420余盞，有效改變了城鄉(xiāng)“臟、亂、差”現(xiàn)象，城鎮(zhèn)呈現(xiàn)出整潔、規(guī)范、有序的良好面貌。

（三）環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗，街區(qū)容貌規(guī)范有序1.清掃保潔全面細(xì)致

一是制定了科學(xué)規(guī)范的保潔制度。啟動“日巡查、周排查、月通報”制度，采取劃片包干、分段分組作業(yè)、重點地段專人保

潔的三班制作業(yè)方式，根據(jù)道路地段、人流量等實際情況，城區(qū)主次干道實行18小時不間斷巡回保潔，一般路段實行12小時保潔，形成了“定路段、定人員、定責(zé)任、定質(zhì)量、定報酬”的工作機制，實現(xiàn)了城區(qū)道路清掃保潔全覆蓋，清掃保潔率達(dá)到100%。同時，聘用衛(wèi)生監(jiān)督員對城區(qū)道路實行衛(wèi)生監(jiān)管，有效制止“臟亂差”現(xiàn)象。二是實行機械化清掃、清運作業(yè)。今年投入240萬元新增9臺車輛，目前，城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)專用車輛30余臺，機械清掃面積達(dá)34.52萬平方米，城區(qū)主干道機械化清掃率達(dá)81%。日清運垃圾211噸，做到了生活垃圾日產(chǎn)日清，全縣垃圾清運率為100%，無害化處理率為95%�；�本實現(xiàn)了垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運輸一條龍密閉化作業(yè)，城區(qū)基本無暴露垃圾。三是加強臨街門面、車站、碼頭、農(nóng)貿(mào)市場等窗口地段和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對垃圾箱、果皮箱、公共廁所進(jìn)行消毒。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、“五小行業(yè)”的衛(wèi)生工作，做到了背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部無暴露垃圾，無污水、無泥跡、無衛(wèi)生死角。全年集中開展了9次大型施藥除害活動，城區(qū)基本清除了蚊蠅、老鼠危害。四是嚴(yán)格控制城市揚塵，設(shè)置縣城出入口洗車場，實行入城臟車清洗制。切實加強城區(qū)建筑工地規(guī)范管理，嚴(yán)管重罰車輛帶泥上路、冒裝、撒漏、臟車進(jìn)城和亂傾亂倒等違規(guī)行為。累計查處違規(guī)建筑工地82個，督促硬化建筑工地出口路面25處，查處帶泥上路、冒裝、撒漏運輸車輛170臺次，查處臟車進(jìn)城181臺次，查處亂傾亂倒垃圾行為366件次，撤除臨時垃圾點41個。五是重新規(guī)劃整治

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城區(qū)洗修車場點。做到了“規(guī)范一批，取締一批”，實現(xiàn)洗修車場點規(guī)范、清潔、有序，城區(qū)無占道洗車現(xiàn)象。六是加大“牛皮癬”清理整治力度。由市政、工商、公安、街道辦事處、電信、郵政、移動通信等部門聯(lián)合成立“牛皮癬”清理整治專業(yè)隊伍，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，有效控制了牛皮癬的蔓延。全年已清除牛皮癬、小廣告1235處，處罰3000元。

2.垃圾管理處置措施有力

一是實施城市生活垃圾袋裝化管理，袋裝率達(dá)83.3%。二是規(guī)范設(shè)置臨時垃圾收集點和收儲設(shè)施。目前，縣城有規(guī)范垃圾中轉(zhuǎn)站3座（其中壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座），小型垃圾收集庫5座，服務(wù)半徑1.8公里；設(shè)置臨時垃圾投放點45處，垃圾桶750只，果皮箱820個。三是加強生活垃圾處理場運行管理。累計無害化處理生活垃圾7.6萬噸，運輸滲濾液2.7萬噸，覆土面積3.1萬平方米2.8萬噸；處理污泥0.5萬噸，施藥660公斤，生活垃圾無害化處理率達(dá)95%。四是進(jìn)一步加強公廁管理工作。全城擁有二類公廁43座（其中投入210萬元新建公廁7座），全部統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌，實行定期檢查、維修、維護(hù)，全免費開放。五是糞便實行規(guī)范處理，糞便處理設(shè)施安全責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。城區(qū)糞便經(jīng)過柵格式化糞池處理后，糞渣經(jīng)消殺衛(wèi)生填埋，全年清運糞渣12噸,處理12噸，糞便清掏率和無害化處理率達(dá)100%。六是啟動餐廚垃圾處理項目立項工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將在明年年初實現(xiàn)試運行。七是加大垃圾處置費的征收力度。全年征收垃圾處

置費300萬元，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

3.鞏固國家園林縣城創(chuàng)建成果，園林綠化穩(wěn)步推進(jìn)我縣于今年2月被國家住房建設(shè)部正式授予“國家園林縣城”稱號，5月正式授牌。為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，強力推進(jìn)“森林云陽”建設(shè)進(jìn)度，全年投入綠化資金1.3億元，完成城市森林工程1300畝，超額完成600畝，新增城市綠地86.7萬平方米，人均公共綠地面積達(dá)15.1平方米，綠地率達(dá)42.2%，綠化覆蓋率達(dá)42.9%。

一是注重公共空間綠化規(guī)劃，體現(xiàn)山、水、林、城和諧統(tǒng)一。多次邀請設(shè)計專家，對磐石城、龍脊嶺公園、濱江公園、城市廣場、長江和小江兩岸等綠化項目進(jìn)行具體規(guī)劃論證，結(jié)合云陽兩江環(huán)繞、山水相依的特點，以城市道路綠化為線、公共綠化為面、單位庭院綠化為點，制定了獨具特色的城市森林工程規(guī)劃，構(gòu)筑高質(zhì)量的城區(qū)園林綠地體系，突出生態(tài)綠化、健康綠化、和諧綠化理念，做到園林綠化規(guī)劃與縣城總體規(guī)劃有機銜接和統(tǒng)一，規(guī)劃一片，建設(shè)一片，美化一片。二是按照“三大三小”的思路，加速城市綠化上檔升級。“三大”即城市綠化“大手筆、大項目、大投入”。在建設(shè)了面積800畝的山峽庫區(qū)最大的濱江公園的基礎(chǔ)上，投資近2億元打造了占地3.67平方公里的三峽庫區(qū)最大的城中山地公園龍脊嶺公園，實施了天宮公園、木魚包公園、伴江公園、民德公園等面積近700畝的四大主題公園和桂灣廣場、臥龍廣場、飛龍廣場、民德廣場等休閑廣場，城區(qū)規(guī)模以上公園總數(shù)達(dá)到6個，廣場達(dá)到8個�！叭�小”即注重“小區(qū)、小節(jié)點、小游園”建設(shè)。精心打造了樓子包小區(qū)、外灘小區(qū)、磨子嶺小區(qū)、長江大橋南橋頭節(jié)點、壁上掛燈小游園等54個精品節(jié)

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點、小游園，實現(xiàn)了全城市民5分鐘到節(jié)點游園、10分鐘進(jìn)公園廣場的目標(biāo)。三是整治與管護(hù)相結(jié)合，不斷提升城市綠化品味。結(jié)合今年的市容環(huán)境綜合整治，強力推進(jìn)陽臺、堡坎、邊坡、屋頂綠化，栽植藤蔓植物和盆花盆景，絕大多數(shù)平面屋頂建成了漂亮的屋頂花園；積極開展“市（縣）級園林式單位（小區(qū)）”創(chuàng)建活動，濱江公園、壁上掛燈小游園、濱江大道分別被評為重慶市優(yōu)秀城市公園、優(yōu)秀社區(qū)公園和重慶市最美大道；實施透綠工程，拆除圍墻31家、門市23戶，真正實現(xiàn)了應(yīng)綠之處盡顯綠；采取企業(yè)自籌資金、政府適當(dāng)補貼等方式強化礦山植被恢復(fù)，切實改善了礦山環(huán)境；以三峽文物園和張飛廟4A級風(fēng)景區(qū)為依托，打造“云陽新城一日游”人文綠化景觀，豐富城市內(nèi)涵；完成“兩江四岸”景觀林帶、“水際線”、城周生態(tài)隔離帶等周邊綠化4000余畝，城周生態(tài)屏障建設(shè)基本形成。成立了公園管理所、市政綠化公司等單位，進(jìn)行園林綠化專業(yè)管護(hù)；成立風(fēng)景園林執(zhí)法隊，規(guī)范執(zhí)法程序，立案查處損綠毀綠案件36起。四是因地制宜選擇樹種，優(yōu)化城市森林結(jié)構(gòu)。根據(jù)云陽氣候和水土條件，選擇了黃桷樹、小葉榕、天竺桂等適合生長的主要樹種，并從全國各地成功引進(jìn)830cm的桂花、樸樹、菩提、銀杏等名貴大樹4萬余株，50cm左右的景觀大樹238株點綴節(jié)點，達(dá)到了低投入、高收益的最佳效果。

4.水域環(huán)境管理效果明顯

加強日常保潔，水域環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書簽訂率達(dá)90%。全年共出動清漂船只近6千余船（次），人員2萬余人（次），清理水域漂浮物4萬余噸，撿拾岸邊垃圾2千余噸，實現(xiàn)了“長江干流不出境，次級河流不入江”的清漂效果，確保了我縣境內(nèi)水域

環(huán)境清潔。多次被評為全國清漂工作先進(jìn)集體，全國60多家新聞媒體跟蹤報道了我縣的清漂工作情況

（四）戶外廣告整齊靚麗

我們結(jié)合縣城規(guī)劃和建筑特點，編制了戶外廣告總規(guī)和詳規(guī)。按照“一棟樓房一個標(biāo)準(zhǔn)，一條街道一個風(fēng)格”的要求，加強了城區(qū)戶外廣告管理，美化臨街門面。全年發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料2.5萬份，辦理戶外門頭廣告454件，辦理占道手續(xù)336件；發(fā)放《限期整改通知單》1526份；拆除不規(guī)范戶外廣告287處2.6萬平方米。通過實施濱江大道臨街房屋風(fēng)貌改造，使濱江大道臨街門市店招店牌靚麗一新。城區(qū)戶外廣告“前后一個面，上下一條線”的效果基本形成。

（五）加強城市設(shè)施建設(shè)管理，確保便民利民惠民一是加強了城市配套設(shè)施建設(shè)。投資280萬元的北區(qū)污水泵站建成并投入使用；洋叉沱清漂碼頭建設(shè)完成前期準(zhǔn)備工作；根據(jù)我縣電視臺《行風(fēng)熱線》《民生面對面》等節(jié)目中群眾反映的問題，實施望江大道法院旁道路整治、物資局小區(qū)游園建設(shè)。二是規(guī)范道路施工作業(yè)。嚴(yán)格道路開挖審批和管理，督促開挖單位按要求施工，做到作業(yè)隔離圍檔整齊、警示標(biāo)志齊全、棄渣清運及時，路面恢復(fù)到位。三是狠抓道路、管網(wǎng)整治和維護(hù)。投入6000余萬元對云江大道、濱江大道、移民大道以及青龍路等6條主要城區(qū)道路實施“白改黑”，整個工程全長18公里，面積41.2萬平方米，將在今年臘月25日前全部竣工投入使用；投資

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1600萬元對云江大道10萬平方米人行道進(jìn)行了改造，全部鋪裝大理石材和輕型透水磚，提升了城市道路檔次；整治次干道及小區(qū)人行道1千余平方米；安裝和改造防護(hù)欄800余米；人均道路面積達(dá)到10.03平方米，人行道鋪裝率達(dá)到了100%。投資近800萬元對濱江路污水管網(wǎng)實施改造；完成市政排污口整治7處；新建和改造三級管網(wǎng)11.2千米，排查整治管網(wǎng)隱患39處，修復(fù)更換溝蓋板400余塊，更換雨污水井蓋385套、水箅子233塊，清掏水箅子1千余個，清淤近30噸，安裝和疏通雨污水管網(wǎng)0.15萬米，城區(qū)各類管網(wǎng)設(shè)施安全暢通。四是進(jìn)一步加大城區(qū)停車場點和停車港灣建設(shè)力度。施劃、補劃城區(qū)道路標(biāo)線4107.8平方米，在云江大道、濱江大道、移民大道等地段增設(shè)臨時停車位1730個，已完成城區(qū)主干道27個上下客停車站臺建設(shè)，城區(qū)道路更加順暢。

（六）狠抓城市照明管理和維護(hù)，確保設(shè)施正常運行一是進(jìn)一步完善了城市照明工程。實施青龍路、大雁路、碧榕路等路段路燈改造工程。主次干道路燈裝燈率達(dá)100%，背街小巷路燈裝燈率達(dá)99%以上。二是加大了城區(qū)路燈的日常維護(hù)管理力度，確保了主干道亮燈率達(dá)98%以上，次支干道和背街小巷亮燈率達(dá)97%以上。全年共新裝路燈123桿，改造路燈172桿，改造夜景燈飾3項，檢修路燈3911盞，拆除或更換電纜電線7525余米，更換燈泡燈管921顆；更換鎮(zhèn)流器、時控器、接觸器、空開等主要配件201*個，確保了路燈設(shè)施完好和運行正常。三是

加大了低效照明路燈改造力度，實施節(jié)能工程。在濱江路等路段安裝了7臺“優(yōu)路明”路燈節(jié)能設(shè)備，實施低效功能照明改造，安裝節(jié)電設(shè)施，調(diào)整開關(guān)路燈時間，實現(xiàn)年節(jié)約電費12萬余元，全面完成了市下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。

尊敬的湯縣長，我縣的城市管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和市民的期望還有一定的差距，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理方法，增添城市管理措施，不斷推進(jìn)城市管理水平再上新臺階。

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