工管站201*年度工作總結(jié)

祁陽縣水利局工管站201*年工作總結(jié)

祁陽縣水利局工管站（二一年十一月二十三日）

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

工程管理站201*年主要工作為農(nóng)村飲水安全和老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，其中農(nóng)村飲水安全項目為省政府為民辦實事建設(shè)項目，全年建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為解決3.82萬人飲水不安全問題。年度項目建設(shè)31處集中供水工程，共分為三批，分別是201*年第三批13處，201*年第一批8處、201*年第二批10處，全年為民辦實事指標(biāo)3.82萬人，年度總投資1949.54萬元，其中中央資金1559.23萬元，省級財政配套資金89.73萬元，地方配套及自籌300.58萬元。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目為一處，下達(dá)資金計劃176.6萬元，其中中央資金80萬元，省配套資金8萬元，市縣配套和群眾自籌資金88.6萬元，工程計劃渠道防滲加固14.12km，改造渠系建筑物24處，修建小型堰壩一座，410米渡伸縮縫處理等。

二、前期工作全部完成

201*年第三批工程項目13處，2處50萬元以上的供水工程，分別是大江龍潛管理站供水工程、龔家坪鎮(zhèn)大坪鋪村供水工程，這二處工程均由市水利水利水電設(shè)計院設(shè)計，201*年10完成了初步設(shè)計和評審，并以永水工管［201*］37號下達(dá)初步設(shè)計批復(fù)。201*年第一批飲水工程8處，3處總投資200萬元以上的工程，分別是黃泥塘鎮(zhèn)供水工程、羊角塘鎮(zhèn)供水工程，大忠橋鎮(zhèn)改擴(kuò)建供水工程，這三處工程由市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)

計，省水利廳通過評審，分別以湘水工管［201*］7號、湘水工管［201*］109號、湘水工管［201*］124號進(jìn)行批復(fù)。2處總投資50萬元以上的工程，分別是茅竹鎮(zhèn)富里村、觀音灘鎮(zhèn)東井村供水工程，這兩處工程均由市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)計，并由市水利局以永水工管［201*］18號批復(fù)。201*年第二批飲水工程共十二處，其中兩處工程（龔家坪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸改造和肖家太坪街供水工程）為201*年建設(shè)任務(wù)，這10處工程有2處總投資50萬元上，分別是浯溪鎮(zhèn)天馬村和八寶鎮(zhèn)高興村供水工程，由湖南湘水建設(shè)資詢服務(wù)有限公司設(shè)計，并由市水利局以永水工管［201*］30號文批復(fù)。其余總投資50萬元以下供水工程由縣水利局設(shè)計并編制初步設(shè)計書或?qū)嵤┓桨�，并將預(yù)算報財政審查，做到了每個項目有計劃、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨�，保證了項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目于201*年8月完成工程實施方案，并經(jīng)過省水利廳工管局進(jìn)行審查批復(fù)。

三、工程招投標(biāo)全部完成

201*年12月到201*年11月，對符合招標(biāo)范圍的飲水工程全部進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)，工程招標(biāo)分四批進(jìn)行，凡是建筑安裝工程20萬元以上的供工程均在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)，工程進(jìn)入招標(biāo)范圍的工程共15處，其中羊角塘鎮(zhèn)供水工程和黃泥塘鎮(zhèn)2處供水工程采用經(jīng)評審的投標(biāo)報價平均法確定中標(biāo)單位，13處工程采用合理定價評審抽取法確定中標(biāo)單位，全年計劃內(nèi)的工程建設(shè)項目全部完成了招標(biāo)工作。201*年為民辦實事的龔家坪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸改造和肖家太坪街供水工程兩處飲水工程正在進(jìn)行公開招標(biāo)，將于201*年12月7日開標(biāo)。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目于201*年元月進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)。

四、項目建設(shè)進(jìn)度較快

201*年度第三批農(nóng)村安全飲水安全工程共13處，100%完成了工程建設(shè)任務(wù)。201*年第一批8處工程8處工程基本完工的有觀音灘東井村供水工程、白水湘湖村供水工程、文富市黃泥山村供水工程、茅竹鎮(zhèn)富里村供水工程、大忠橋鎮(zhèn)諸仙村供水工程、其余4處工程進(jìn)度均完成60%建設(shè)任務(wù)，201*年第二批共十處工程全部開工，基本完工的工程項目有：梅溪鎮(zhèn)石牛村供水工程、三口塘小姑塘村供水工程、浯溪鎮(zhèn)天馬村供水工程、八寶鎮(zhèn)高興村供水工程、文富市鎮(zhèn)幸福橋村供水工程，其余5處工程完成工程建設(shè)任務(wù)的55%。截止目前，已解決2.61萬人飲水不安全，已完成投資1228萬元,其中中央投資1050萬元，地方資金178萬元，移動土石方22.76萬m，砼澆筑4701m，鋼筋88T，輸配水管網(wǎng)購制安裝124.5km�？傮w進(jìn)度上，我縣201*年農(nóng)村安全飲水安全項目已完成年度計劃任務(wù)的75%。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目已全部完成并由市水利局驗收。為確保農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)的工程進(jìn)度和質(zhì)量，使工程能發(fā)揮最大效益，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

1、嚴(yán)格項目按計劃落實。對已下達(dá)計劃的項目不調(diào)整，方案不改變，必須按設(shè)計或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行，為此，縣水利局組織了農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)督查小組，對工程建設(shè)實行全過程跟蹤監(jiān)管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程“三制”。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)縣水利局作為項目法人，對符合招投標(biāo)條件的工程項目進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)，工程監(jiān)理由永州市水利水電建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司全程監(jiān)理，工程質(zhì)量由永州市水利局質(zhì)量

監(jiān)督站監(jiān)督。

3、嚴(yán)把工程合同關(guān)。施工合同是工程質(zhì)量的保證，把好合同關(guān)也是把好質(zhì)量關(guān)的源頭。因此，對工程的施工合同我們進(jìn)行全程監(jiān)督，在施工隊伍選擇上，以質(zhì)量取勝，對于在上年度實施工中，出現(xiàn)工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工管理不嚴(yán)，施工進(jìn)度拖沓的隊伍，不再允許參與承包類似工程項目。同時，我們對工程技術(shù)要求、工程外觀設(shè)計、工程內(nèi)外部裝修都按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，絕不允許擅自更改設(shè)計，要求處處工程都要按示范工程標(biāo)準(zhǔn)來做，樣樣工程都要做到精細(xì)，做成精品工程。

4、嚴(yán)把工程材料關(guān)。對工程的主要材料PVC管、PE管材及配件，我們都由市水利局統(tǒng)一集中采購的方式來進(jìn)行，主要抽水設(shè)備潛水泵和抽水自動控制設(shè)備優(yōu)先采用市水利局推薦的產(chǎn)品，禁止施工單位隨意購買不合格產(chǎn)品。對于工程使用的鋼筋、水泥等主要材料，我們要求施工單位現(xiàn)場出具產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品檢驗合格證。

5、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理。按照上級的統(tǒng)一安排和布署，始終堅持“質(zhì)量第一，安全第一，進(jìn)度第一”的方針，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，資金服務(wù)質(zhì)量的原則，嚴(yán)把建筑材料和各道工序質(zhì)量關(guān)，狠抓安全施工，文明施工，堅持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)處理建設(shè)中的各種矛盾，為工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。建立了項目法人負(fù)責(zé)，水利局和各項目區(qū)成立了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府監(jiān)管，社會監(jiān)督的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理體系。為此，水利局成立了農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)督查小組，配合縣委、縣政府兩辦督查室，定期和不定期地對項目建設(shè)進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、完成農(nóng)村飲水安全等規(guī)劃及設(shè)計工作。

一是完成201*-201*年飲水安全規(guī)劃，二是完成糧食產(chǎn)能規(guī)劃，三是完成小型排水泵站規(guī)劃，四是完成雨水集蓄規(guī)劃。五是完成23處50萬元以下的飲水工程初步設(shè)計。

六、服從全局，完成局里分配的其他工作。

做好水利“十二”五規(guī)劃，配合完成病險水庫除險加固工作。七、存在的問題（一）、技術(shù)方面

1、農(nóng)村飲水安全工程技術(shù)含量高，工程規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理方面專業(yè)人員嚴(yán)重不足。工程建設(shè)的專業(yè)隊伍較少，工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量管理難度大，很難做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程任務(wù)。建議提高農(nóng)村飲水安全辦公室的級別，增加專業(yè)技術(shù)人材，以適應(yīng)工作的需要。

（二）、工程建設(shè)周期太短

農(nóng)村飲水安全項目多，工作量大，時間要求緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高，有些工程從計劃下達(dá)到竣工驗收不到3個月，而每處飲水工程要經(jīng)過前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收、資料收集整理，每一項工作都需要花費大量的精力和時間，特別是工程設(shè)計和工程招標(biāo)投標(biāo)花去了工程建設(shè)一半的時間，加上年度計劃多，還有其他方方面面的工作，從事安全飲水工作的同志明顯感到力不從心，就是廢寢忘食地工作，也做不完手中的事。適當(dāng)延長飲水工程建設(shè)周期，建設(shè)期6-10個月。

二一年十一月二十三日

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鹽城市廢黃河引水調(diào)度閘管理所201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作要點

201*年,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持人水和諧的可持續(xù)治水思路，緊緊圍繞建設(shè)“十大樞紐”遠(yuǎn)景藍(lán)圖和年度目標(biāo)任務(wù)，以防汛防旱、工程管理、安全生產(chǎn)、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點，努力提升工程管理水平，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，群策群力，勤奮工作，較好地完成年度目標(biāo)和上級交辦的各項任務(wù)，認(rèn)真履行單位的職能和職責(zé)，充分發(fā)揮了工程效益。

一、201*年度主要工作情況

（一）扎實開展職工教育培訓(xùn)，著力提升全員綜合素質(zhì)201*年，我所以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，扎實開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提升全員綜合素質(zhì)。一是開展讀書學(xué)習(xí)，提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結(jié)合管理所實際，購買了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《社會主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本，《績效管理實務(wù)》、《管理行為》等行政管理書籍6本，《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術(shù)類書籍10本。每月組織開展學(xué)習(xí)討論活動1次，組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導(dǎo)課1次，黨員干部共撰寫調(diào)研報告2篇、學(xué)習(xí)心得15篇。二是注重技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。外派相關(guān)人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會等

學(xué)習(xí)培訓(xùn)5人次，組織職工參加處舉辦的水閘運行培訓(xùn)5人次，管理所內(nèi)部開展防汛知識、安全生產(chǎn)、水閘運行、自動化操作等培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次。通過一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高，職工隊伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)實效。利用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維修現(xiàn)場，開展相互交流、相互學(xué)習(xí)活動，使技術(shù)人員增強(qiáng)了獨立履職能力，各崗位之間增強(qiáng)了合作能力。

（二）切實加強(qiáng)工程管理，確保工程安全運行

一年來，我所從單位自身實際出發(fā)，突出工作重點，強(qiáng)化工程管理，確保所屬工程安全運行，充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。一是扎實開展汛前汛后檢查，及時消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求，及時對所有的工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，力求做到查細(xì)、查全、查實，對查出的問題全部登記編冊，集中會辦，制定維修整改方案，對存在較大隱患的項目積極向上爭取經(jīng)費進(jìn)行整改，對一些能自我解決的問題不等不靠，及時整改到位；汛后，根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對所內(nèi)水工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，按時編寫匯報材料和201*年度工程歲修預(yù)算。二是嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制，確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災(zāi)”，切實做到思想到位、措施到位、責(zé)任到位、組織到位。同時，進(jìn)一步修訂完善防洪預(yù)案、運行設(shè)備檢查制度、汛期值班制度，健全防汛組織。嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度，落

實防洪搶險應(yīng)急措施，密切關(guān)注雨情、水情、工情變化，隨時準(zhǔn)備投入抗旱排澇運行，確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實，確保工程安全運行。年初，我所即與每位職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理上堅持定期與不定期檢查相結(jié)合，加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度；在措施上，加強(qiáng)勞保用品、作業(yè)工具等器材管理，杜絕使用不和格產(chǎn)品，關(guān)鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)志，加大宣傳和排查整治隱患的力度，全年共張貼標(biāo)語、警示標(biāo)志60多張，懸掛橫幅9條，整改安全隱患18項（條），建立維修警示標(biāo)牌塊；以組織開展“安全生產(chǎn)月”、“拉網(wǎng)式安全大檢查”等活動為契機(jī)，定期召開專題安全學(xué)習(xí)討論會、職工安全生產(chǎn)教育會，切實增強(qiáng)全員安全意識。同時，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳和隱患排查整治的力度，對檢查出的安全隱患一律登記造冊，并定期上報整改進(jìn)度。四是以“兩嚴(yán)格”為工作前提，充分發(fā)揮工程效益。運行期間始終以“兩嚴(yán)格”為運行工作的前提，即嚴(yán)格執(zhí)行上級的調(diào)度指令，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，圓滿地完成上級下達(dá)的汛期調(diào)度任務(wù)。在正常運行狀態(tài)下，我們的思想也絲毫不敢松懈，一方面按照工程技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備及建筑物的巡查和觀察；另一方面加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅持每月維修保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修，不拖不等，始終保持設(shè)施、設(shè)備完好，整潔美觀。今年累計引排水近3500萬立方米。非汛期期間，嚴(yán)格按照工程控制運用原則，經(jīng)

常與當(dāng)?shù)厮�利部門保持聯(lián)系，向上級反應(yīng)水情情況并根據(jù)調(diào)度指令，及時調(diào)整上、下游水位，充分發(fā)揮工程的作用與效益，為地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是狠抓整改落實，建立工程管理長效機(jī)制。進(jìn)一步對照考核標(biāo)準(zhǔn)，按照省廳專家組工管考核驗收意見制定整改方案，落實整改責(zé)任，限定時間節(jié)點，切實抓好整改落實，今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點重置等一批項目。同時，按照處領(lǐng)導(dǎo)“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求，深入排查不足，積極探索水利工程管理考核長效機(jī)制，努力促進(jìn)管理水平與省一級水管單位稱號名副其實。

（三）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，奮力增添單位發(fā)展后勁作為基層工管單位，大力發(fā)展水管經(jīng)濟(jì)，是增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實力的必由之路，我所克服地處偏僻，單位面積小、水土資源總量不高等不利因素，堅持協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權(quán)定界成果，切實維護(hù)單位合法權(quán)益。及時向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關(guān)知識，堅持依法維護(hù)單位的利益，保護(hù)和合理利用水土資源。為進(jìn)一步鞏固確權(quán)成果，我所切實加大了水工程設(shè)施、設(shè)備巡查的力度，建立健全了相關(guān)臺帳資料，及時處理解決有關(guān)非法侵占堆堤植樹和種植等問題，始終堅持守土有責(zé)、寸土必爭的原則，截止11月底共組織清障4次，清除非法種植樹木32棵，油菜、蠶豆等近4000平方米，確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經(jīng)營為著力點，努力提高資源綜合效益。為

充分利用已收回的水土資源，我所根據(jù)不同的地形、地貌，因地制宜進(jìn)行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊，單位內(nèi)部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，共種植水稻11畝，小麥6畝，水面養(yǎng)魚11畝，開發(fā)苗圃3畝，飼養(yǎng)豬10頭，雞鴨鵝1000多只，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是以美化環(huán)境為切入點，不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果，按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路，抓住春季植樹的黃金季節(jié)，持續(xù)開展植樹造林活動，進(jìn)一步美化環(huán)境，提升綠化品位，新栽各類花木5000多株，堆堤補(bǔ)植意楊1200株，使我所內(nèi)部綠化覆蓋率達(dá)95%以上，在開展植樹造林和加強(qiáng)綠化管護(hù)工作的同時，我們加大環(huán)境整治力度，清除雜草、雜物，對內(nèi)部路面、溝溏進(jìn)行整理，使單位的整體面貌有了明顯改觀，初步形成了桃紅柳綠，松青柏翠，草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境，為處榮獲全國綠化模范單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺主動地開展黨員和積極分子的政治學(xué)習(xí)、思想教育活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，同時進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù)，也是維護(hù)社會公平正義和促進(jìn)社會和諧的緊迫任務(wù)，過去的一年，我所始終堅持把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進(jìn)性的一項重要工作，切實抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨章和

法紀(jì)學(xué)習(xí)教育，及時貫徹學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、會議精神，加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，教育黨員干部做道德的表率，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權(quán)力為重點。時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制，健全防范腐敗的體制和機(jī)制。三是以保證廉潔從政為目標(biāo)。加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與各方面監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效，以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)，帶民風(fēng)，營造和諧的黨群關(guān)系，推動單位各項工作健康發(fā)展。

二、主要工作體會和存在不足

總結(jié)回顧過去一年的工作，我們的經(jīng)驗和體會歸納起來大致有三條：一是，只有不等不靠，群策群力，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，克服因循守舊的觀念，才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭，保持生機(jī)與活力；二是，只有確立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，自加壓力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，才能出色完成單位的各項工作任務(wù)；三是，只有目標(biāo)明確，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，健全各項制度與激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核與獎懲兌現(xiàn)，才能圓滿完成各項工作任務(wù)；四是，只有堅持以人為本，關(guān)心職工，讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價值，才能充分調(diào)動職工工作熱情和主動性。

回顧總結(jié)一年的工作，我們之所以能夠取得一定的成績，這

是市局和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全所干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是，對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對照單位發(fā)展目標(biāo)的要求，對照先進(jìn)單位的管理水平，還有一定的差距，存在著不足之處：一是政治思想工作做的還不夠全面細(xì)致，思想觀念還不夠開放，創(chuàng)新意識不是太強(qiáng)；二是工程管理軟、硬件建設(shè)與省一級管理單位名號還存在差距；三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善，經(jīng)濟(jì)效益還比較低；四是工作積極性和主動性還沒有充分激發(fā)出來，激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善；五是職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)有職工素質(zhì)能力不能適應(yīng)單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善，我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服存在的不足，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力把單位建設(shè)得更加美好。

三、201*年主要工作思路及措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令，確保工程安全完好的運行。

措施：⑴扎實開展好汛前汛后大檢查，明確責(zé)任，分解到人，認(rèn)真排查影響工程安全運行的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題不拖不等，及時處理，一時難以解決的及時上報，同時落實防范措施；⑵認(rèn)真修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，健全防汛組織，按有關(guān)要求配備必要的防汛搶險器材，加強(qiáng)職工防汛知識培訓(xùn)；⑶落實防汛責(zé)任制，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班，嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令，

及時向上反饋工情、水情情況，加強(qiáng)工程巡視，確保工程安全完好的運行。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，鞏固現(xiàn)有的成績，以千分制考核內(nèi)容為依據(jù)，不斷的整改與完善，全力推進(jìn)工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設(shè)，力爭工程管理水平再上新臺階。

措施：⑴組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)千分制考核內(nèi)容，結(jié)合單位工程實際，對照標(biāo)準(zhǔn)和省市考核專家提出的整改意見，逐項逐條加以分解，查找不足，分析原因，制訂措施，責(zé)任到人，限期整改；⑵對一些突出問題一方面及時向上級匯報相關(guān)情況，請求支持和指導(dǎo)，另一方面積極主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，尋求解決辦法；⑶鞏固現(xiàn)有成績，完善長效管理機(jī)制，擴(kuò)大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內(nèi)容、及時整改不足，做到“不做假、少突擊、抓日常、重實效”4加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項目庫編制工作，提升編制質(zhì)量和項目管理水平，努力爭取經(jīng)費，加大硬件投入，改善工程管理環(huán)境。

3、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，科學(xué)合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，千方百計增加綜合經(jīng)營收入，力爭綜合經(jīng)營年收入3萬元。

措施：⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大苗木開發(fā)力度，擬淘汰部分低產(chǎn)林（約5畝），選擇具有開發(fā)前景的苗木進(jìn)行栽培，斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權(quán)改革方案，進(jìn)行內(nèi)部試行；⑵大力開展增收節(jié)支活動，

力爭自己能做的事自己做，盡量減少成本性支出；⑶發(fā)動職工開動腦筋，創(chuàng)新思維，擬對引江閘東側(cè)泥漿池進(jìn)行整治，使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面，力求在方法上有新舉措，項目上有新拓展，收入上有新突破。

4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度與激勵機(jī)制，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法，力求在規(guī)范管理上求突破，同時積極爭創(chuàng)文明單位，努力推進(jìn)單位三個文明建設(shè)再上新臺階。

措施：⑴進(jìn)一步完善內(nèi)部分配制度改革方案，加強(qiáng)考核合理拉開分配檔次，充分調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；⑵進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理措施，改進(jìn)管理方法，注重日常工作的管理、考核，做到事事有計劃、有落實、有檢查，規(guī)范工作行為。（3）進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建臺帳，加大環(huán)境整治力度，積極爭創(chuàng)市級文明單位，努力塑造新形象，促進(jìn)和推動單位各項工作再上新臺階。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保全年安全無事故。措施：⑴加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能；⑵加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保工程安全運行；⑷明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格管理；⑸完善臺賬資料，制訂應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動，努力提高全員的綜合素

質(zhì)。

措施：⑴深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省、市水利工作會議精神，以全面提升職工隊伍整體素質(zhì)為中心，著力促進(jìn)全所干部職工逐步樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的實施方案中具體要求，繼續(xù)扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，并按總體規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好年度教育培訓(xùn)內(nèi)容和具體時間安排，進(jìn)一步完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法，合理分工，落實責(zé)任，狠抓落實，確�；顒尤〉脤嵭�。

二○一○年十二月二十日

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