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201*年交通安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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201*年交通安全生產(chǎn)工作總結(jié)

覃塘區(qū)交通局

安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料

201*年,我局在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)和上級交通主管部門的支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)河交通管理條例》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)年”、“創(chuàng)建平安工地”各項措施為主線,狠抓安全管理措施的落實,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全管理力度,確保了轄區(qū)渡口渡船的安全運行和公路的暢通無阻,全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,為推動覃塘區(qū)取得穩(wěn)定發(fā)展提供了交通安全保障,F(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)如下:

一、完成的工作成效:1、水上交通安全:

(1)切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,工作成效顯著。轄區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民渡口碼頭12個,客運渡船25艘(含車渡船)沿江岸線68公里,水上交通安全管理任務(wù)較為繁重。據(jù)統(tǒng)計,今年來在水上交通安全方面共檢查船舶980艘次(含港南渡船77艘次),檢查渡口636個次,車渡船162艘次,組織檢查人員849人次,聯(lián)合上級檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患5件,整改5件,安全管理工作成效顯著,全年無水上安全責(zé)任事故發(fā)生。

(2)認真抓好渡口渡船專項整治工作。重新完善了一船一檔、一渡口一檔、一渡工一檔的檔案臺帳,使該項工作更加達到了規(guī)

范化管理的要求,為水上交通安全管理、分類管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(3)積極完成市交通運輸局下達的年170萬噸港口貨物吞吐量工作任務(wù)。為了確保完成全年任務(wù),我局選派了一名得力的船管理員長期在轄區(qū)砂場做好河砂交易量的原始記錄工作。截止目前,共完成了河砂吞吐量189.2萬噸,超額完成19.2萬噸。

2、道路交通安全:

(1)全年,我局管養(yǎng)的縣鄉(xiāng)道為395.41公里,村級道路為90公里,路線安全管理責(zé)任重大,今年以來我局加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大對公路管養(yǎng)力度。截止目前,出動車輛清理轄區(qū)公路堆積物63處570平方米,共查處路政案件181起,依法索賠收取路產(chǎn)賠(補)償費4720元,依法對居仕至樟木K15+300和學(xué)心至古平K8+150、K9+150等三處路段擅自架設(shè)橫跨公路的龍門架進行拆除,有效地保障了轄區(qū)內(nèi)公路設(shè)施完整、安全、暢通,維護了公路的路產(chǎn)路權(quán),確保了全年道路安全暢通無阻。

(2)通過努力爭取上級公路部門資金的大力支持,共投入8萬元對我區(qū)部分道路、橋梁缺失的(限載、限高、限速)的標志牌共81塊進行重新埋設(shè),以及鞏固完善縣道、文明樣板路等重要危險路段的交通安全標志牌設(shè)置。

(3)投入1萬元對324線至貴港軍分區(qū)大古巖倉庫公路(軍民共建文明路)兩側(cè)新增設(shè)置了安全標志牌25塊、道口警示樁8根,在學(xué)校入口處設(shè)置熱熔減速帶1處共15平方米,徹底地消除道路上的安全隱患,為貴港市爭創(chuàng)全國雙擁模范城創(chuàng)造了社會安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、主要工作措施:

安全是實現(xiàn)水路、道路交通運輸健康發(fā)展的重要內(nèi)容和重要條件,也是我們做好其他各項工作的前提與關(guān)鍵。在工作中,我局主要工作措施是:一是成立了覃塘區(qū)交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長、書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,由相關(guān)股室主要負責(zé)人作為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮;二是建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);三是加大交通安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度,做到時間、人員、車輛三落實,使交通安全工作長抓不懈,確保安全工作的有序進行,全年無道路水路安全責(zé)任事故發(fā)生。具體做法是:

1、水路方面

(1)明確職責(zé),完善管理責(zé)任制

為了抓好水上交通安全管理責(zé)任制的落實,年初,我局組織人員深入到有船舶的鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、船主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,促使責(zé)任落實到位、船管員到崗,形成了“四級”安全管理機制的落實。同時,強調(diào)了所有船管理員每逢圩日、節(jié)假日、客流量密集時都必須深入所管的渡口渡船進行安全檢查,維護渡口秩序,疏通乘客。另外,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府建立健全完善安全臺帳,對渡船、渡口、船主重新立檔,確保水上交通安全管理機構(gòu)健全,責(zé)任明確。

(2)強化安全意識,切實做好宣傳與培訓(xùn)

我局積極組織職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的分管領(lǐng)導(dǎo)和船舶管理員參加市里組織的培訓(xùn),“五一”、“十一”黃金周前還派出工作組深入

到渡口碼頭召開船主、駕駛員會議,進一步抓好宣傳發(fā)動工作,在有條件的渡口設(shè)置了《渡口守則》,并且還利用節(jié)假日在圩鎮(zhèn)或有渡口的村莊張貼大標語120多份、宣傳橫幅24幅,發(fā)放宣傳資料450多份,把安全宣傳工作做得有聲有色,船主和群眾的安全意識進一步增強,使渡運人員能自覺遵守渡運安全的各項規(guī)章制度。同時,加強對渡運人員的安全意識教育和培訓(xùn),今年以來共組織了比較上檔次的兩次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),由區(qū)交通和貴港海事局工作人員講解安全管理問題和培訓(xùn)有關(guān)操作技能,覃塘區(qū)安監(jiān)局親臨培訓(xùn)和指導(dǎo),為水上安全駕駛提供了重要保證。

(3)發(fā)揮局職能,嚴格檢查和監(jiān)督

為了抓好“安全生產(chǎn)年”工作,我局經(jīng)常組織人員深入到沿江和水庫渡口進行安全檢查,特別是檢查客圩渡船、對渡工的證照是否齊全,安全救生、消防設(shè)備是否配置,是否存在非法渡運行為等,確?哇锥纱肿C營運率達到100%。在檢查中,我們對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時發(fā)出整改(處理)意見書,責(zé)令經(jīng)營船主先停航再整改。對發(fā)現(xiàn)的“三無”船舶、漁船、農(nóng)用船等非客渡船從事渡運的,積極與海事部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào),采取有效的措施予以取締。在全年的水上安全檢查監(jiān)督中,我局堅決做到工作有制度、檢查有記錄、整改有措施、渡運安全有保障。

2、公路方面:

在所管轄的公路,根據(jù)不同節(jié)假日的特點,進行有針對性的安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行整改,工作措施是:

(1)措施到位。今年上半年因雨水多的影響,對公路造成了一

定的損毀,我們采取有力措施,消除安全隱患,努力爭取上級資金的大力支持,對部分渡口岸線邊坡塌方及水毀涵洞進行了加固修復(fù)。

(2)加大宣傳和巡查力度。今年以來,我局加大了宣傳巡查的力度,共出動宣傳車12臺次,出動宣傳人員60人次,分發(fā)宣傳資料3000多份,宣傳橫幅10條,安全生產(chǎn)宣傳欄2期。路政管理人員堅持每月不少于15天的上路巡查制度,特別對重要橋梁、涵洞等設(shè)施每月堅持檢查一次,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、處理、消除,保障道路安全暢通。

三、主要存在問題:

1、轄區(qū)渡船分布比較散,航線長,渡船超裝濫載、超航線經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生,給安全管理工作帶來一定的困難。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理員工作不到位。按照規(guī)定,每逢當(dāng)?shù)氐嫩兹、農(nóng)歷節(jié)日,船舶管理員必須到現(xiàn)場進行監(jiān)控,但從平時檢查中發(fā)現(xiàn),存在著部分船舶管理員未到職到位,渡口安全監(jiān)督工作有時處于掛空現(xiàn)象。

3、聯(lián)合執(zhí)法檢查力度有待進一步加強。

201*年工作目標

繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,求真務(wù)實,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,對安全管理工作常抓不懈。

一、全面加強落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高對水上道路交通安全事故的預(yù)防和控制能力,安全生產(chǎn)工作層層把關(guān),逐級負責(zé),形成全區(qū)上下齊抓共管的良好格局。

二、進一步提高認識,繼續(xù)深化水上交通安全專項整治工作,加大安全隱患排查和整改力度,建立安全隱患記錄檔案,跟蹤督促整改到位;與安監(jiān)、海事等部門密切配合,加強檢查監(jiān)督,尤其是做好重要節(jié)假日、民間傳統(tǒng)節(jié)日的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)和落實整改安全隱患,堅決杜絕“三無”船舶非法經(jīng)營及超裝濫載等違章行為的發(fā)生,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳力度,做好汛期和六月份的“安全生產(chǎn)活動月”活動,通過深入渡口碼頭,用不同的形式向船主和群眾宣傳安全生產(chǎn)知識,做好防范工作,增強廣大群眾“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識,自覺抵制各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章的行為,切實維護社會穩(wěn)定。

四、繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好船員(渡工)的培訓(xùn)工作。五、繼續(xù)加強港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌集資金,特別是努力爭取上級的資金支持,進一步完善我區(qū)石卡江南、大嶺瀏公、江興渡口碼頭改造和東龍祿袍02號、石卡江平28號渡船更新工作,改善渡運安全條件。

六、繼續(xù)抓重點工程、重點路段的安全監(jiān)控工作,把安全隱患清除在萌芽狀態(tài)。

覃塘區(qū)交通局

201*年3月4日

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201*年煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

*煤礦

====年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認真實踐“三個代表”的要求,嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機電設(shè)備事故、通防事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進進尺*余米,實現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的好成績順利通過了*====年度安全程度評估驗收,達到了a級礦井水平,實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。一、認真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神,不斷強化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

*煤礦全體干警職工認真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉鄧小平理論偉大旗,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以安全穩(wěn)定為前提,以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益為目的,為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅持“以人為本”,強化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),同時井下實行以師帶徒,嚴格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時,對副井上下井走廊進行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動,培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動組織,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押*制度,堅持“誰主管,誰負責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險因素,做到“三不”生產(chǎn),強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的*則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,今年以來累計罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作,切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計投入資**余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進一步加強通防設(shè)施質(zhì)量標準化管理,風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時,認真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,設(shè)立了專人負責(zé)礦井水防治工作,嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實加強水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正;夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責(zé),嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時,保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強安全系數(shù),我礦嚴格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用,合理使用安全費用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗,同時將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進行了設(shè)備更新改造,增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí),吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗,深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,安全程度評估工作,消除事故隱患,進一步鞏固質(zhì)量標準化成果,實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達到a級礦井水平。

*煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強開拓創(chuàng)新意識,吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗,并結(jié)合實際進行技術(shù)革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理,針對每月安全生產(chǎn)特點,有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動,不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理,開展的扎實有效,取得了較好的效果,鞏固了一級標準化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見,開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動,強化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,深糾事故隱患根*,尤其是通過認真組織安全程度評估,順利通過了*本年度安全程度集中評估,得到了*分的好成績,達到了a級礦井水平。

進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化,五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排,切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共*次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條,整改率達到了===%。八、認真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

=月=日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后,我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹,深刻領(lǐng)會上級文件精神,對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析,認清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識,樹立違章即違法的理念,嚴格對照標準組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,定期召開隱患排查治理會議,深糾隱患根*,及時采取措施進行整改,做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實做好事故預(yù)防工作。

九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標,綜合各方面因素,認真研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。

十、加強外包工程管理,提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,有生技科對口管理,設(shè)立專人負責(zé),強化教育培訓(xùn),嚴格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,并嚴厲處罰,本年度對*罰款達==余萬元,沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、*煤礦安全管理情況。

*煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會,配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部,設(shè)了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓(xùn)中心(四級),同時設(shè)了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門,均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員,滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確保安全信息暢通,不斷

強化安全信息員的管理,提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強對現(xiàn)場隱患處能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作面的正;夭,沒有發(fā)生通防事故。同時,礦井水的防治也屬安全管理重點,尤其是四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng),加強水文勘查,確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

====年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃,進行了安全費用的提取和分配使用,累計投入資**余萬元,投入項目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等,目前已基本完成,正積極研究====年安全費用及維簡費用的投入項目,初步預(yù)算已確定。十三、====年工作打算。

=、認清形勢,嚴格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認識,結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況,深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。

=、以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ),進一步加強*煤礦安全文化建設(shè),增強全員安全生產(chǎn)意識,營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

=、進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號,及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實安全工作基礎(chǔ)。

=、綜合考慮各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對礦井的生產(chǎn)能力進行核定,并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為*煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

=、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強化“一通三防”及防治水工作,進一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正;夭珊拖锏篱_拓。

=、進一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。

=、合理利用安全費用資*和維檢費用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng),增強災(zāi)害預(yù)警和處能力。=、加強煤礦企業(yè)管理,嚴格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

====年*煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為*煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。

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