調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

今年六月是全國第11個“安全生產(chǎn)月”，調(diào)度中心始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，切實強化安全責(zé)任的落實，認真貫徹落實上級部門、集團公司、礦兩委的各項安全生產(chǎn)工作會議精神；嚴格按照“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，并及時制定下發(fā)了活動方案，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、人人重視，全員參與“安全生產(chǎn)月”活動，參與率達100%。2、進一步提高了對安全生產(chǎn)工作的思想認識。3、工作熱情好中求進，責(zé)任心不斷增強。

4、學(xué)習(xí)意識不斷提高，自主學(xué)習(xí)能力高漲，凸顯競爭意識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的順利開展，確保了礦井的安全、和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展，促進了礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作的進一步提升，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報匯報如下：

一、加大宣傳力度，努力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，營造氛圍，先后通過班前會、學(xué)習(xí)例會、黨員干部會等進行安全宣講，通過學(xué)習(xí)觀看安全宣傳條幅、安全宣傳牌版等形式，了解“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳、學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯并舉，促進：“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展

一是，深入深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實濟寧市地方煤礦201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案、何崗煤礦“大干紅五月，決戰(zhàn)六月份，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題演講比賽等一系列文件精神，進一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認識。其次，嚴格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度”、“安全隱患排查閉合管理制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機結(jié)合、有效落實，做到班班執(zhí)行、天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識；其次，大力開展科室內(nèi)部“思想整頓”活動，以這次學(xué)習(xí)整頓活動為契機，切實強化安全意識，立足本職崗位，防微杜漸，警鐘長鳴，把思想和行動進一步統(tǒng)一到礦兩委周圍，努力為我健康和諧發(fā)展、快速發(fā)展而奮斗。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動中，調(diào)度中心首先開展了安全教育活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，認真組織職工學(xué)習(xí)我礦歷年事故案例，并在周二、周五安全例會中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論。

四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患進行閉環(huán)跟蹤落實整改。五是，抓好重點盯防，強化現(xiàn)場監(jiān)管。積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場整治、輔助動態(tài)檢查評比等工作；認真做好井下專項檢查工作，做到稽查、檢查、突查不斷線，深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，做好每旬檢查驗收。扎實開展“四項評比”專項競賽活動、閑置巷道檢查工作；針對存在的隱患、問題，落實責(zé)任人，限期進行整改并進行復(fù)查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。28日聯(lián)合安全科分別在采一工區(qū)3213工作面、開拓二隊四采區(qū)軌道石門組織召開月度井下現(xiàn)場觀摩會。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，對重點區(qū)域，重點部位、薄弱人物進行檢查和整頓，進一步規(guī)范員工的行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠離“三違”。

七是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；嚴格執(zhí)行大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人規(guī)定，突出抓好“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規(guī)定的落實，進一步增強礦井防范、應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的綜合能力。三、下步工作措施及計劃：

以深入開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動為契機，嚴格遵守各項規(guī)章制度；以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”第三次集中行動為抓手，確保各項任務(wù)目標(biāo)的完成；以慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年為轉(zhuǎn)折點，大力做好下半年的各項工作。

1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極組織好安全生產(chǎn)工作；及時調(diào)度各生產(chǎn)區(qū)隊計劃目標(biāo)完成情況，完成月度各項評比驗收工作。

2、加大管理力度，加強對職工的安全教育及思想教育工作，全面加強職工職業(yè)道德教育，全面開展好收舊利廢、勤儉節(jié)約工作。3、做好數(shù)據(jù)的上傳、上報工作，加強薄弱人物的排查。

4、緊跟施工進度及時測量放線復(fù)測、監(jiān)控設(shè)施及時敷設(shè)到位、地質(zhì)打鉆探放水跟蹤調(diào)度協(xié)調(diào)、調(diào)度臺確保信息暢通無誤及時反饋各類信息及上級傳真文件等。

5、結(jié)合自身工作細化量化任務(wù)，切實打好三季度戰(zhàn)役。6、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)工作，做到各類圖文資料跟進到位，充分做好迎接下步上級部門的各項檢查工作。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心二一二年五月三十一日

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調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動總結(jié)

為認真貫徹落實礦下發(fā)的201*第54號《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動的通知》有關(guān)指示精神，牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)回頭看，通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí)，深刻反思、反饋、總結(jié)，查缺補漏，糾正偏差，尋找差距，加強整改，提高思想認識，深入開展批評與自我批評，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。針對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團結(jié)等方面的工作情況，開展回頭看活動，查找缺點，發(fā)現(xiàn)亮點，發(fā)揚優(yōu)點，制定方案，落實責(zé)任，多措并舉抓好安全，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報如下：

1、對樹立“安全第一”思想是否牢固進行回頭看。各級管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理；個人防安全意識淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區(qū)隊班組防管理死角，防抓大放小；現(xiàn)場防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強安全意識。

2、對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實進行回頭看。各級管理人員對照責(zé)任制照鏡子，帶頭進行深入反思，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實效上下功夫，力求務(wù)實；班組對照規(guī)程照鏡子，加強規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅決做到“一工程，一規(guī)程，一措施”；個人對照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時刻銘記安全對于自己、家人、企業(yè)、社會的責(zé)任。

3、對吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進行回頭看。全礦上下回頭看201*年以來所發(fā)生的各類安全事故，對事故原因、教訓(xùn)進行再剖析，進一步落實安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力，堅決杜絕類似事故再發(fā)生。

4、對干部工作作風(fēng)是否以身作則進行回頭看。各級各類人員要堅守

崗位，以身作則，堅持安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班、跟班等制度，自覺深入現(xiàn)場，親力親為，靠前指揮，抓出成效。

5、對隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進行回頭看。嚴格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系，嚴細隱患排查治理，突出超前問責(zé)，堅持“提級管理、分級排查、四個一百、兩個經(jīng)�！彼奈灰惑w工作機制。重點是排查，關(guān)鍵是整改，保障是經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)。

6、對安全生產(chǎn)問題是否立即落實進行回頭看。對待工作不拖不欠，不講客觀，不講價錢，立說立行、雷厲風(fēng)行，堅決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現(xiàn)象，形成責(zé)任落實的順暢機制。

7、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達標(biāo)進行回頭看。認真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，確保事事、處處、時時、人人有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。嚴格“十六條線”、“66個一”定置管理，堅持“清潔化生產(chǎn)、精細化管理”，實現(xiàn)“天天迎檢、班班備查、日日驗收”。

8、對安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅持進行回頭看。健全完善區(qū)隊、班組、崗位各項規(guī)章制度，強化區(qū)隊“三自”管理，形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任同負、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。

9、對職工教育培訓(xùn)效果是否促進安全生產(chǎn)進行回頭看。嚴格執(zhí)行班前會、學(xué)習(xí)日有關(guān)規(guī)定，豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，落實責(zé)任；排查薄弱人物，盯住“三違”，對“三違”人員開展思想教育。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*-06-29

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