汽車隊(duì)201*安全工作總結(jié)

201*安全工作總結(jié)

201*年，我隊(duì)安全工作嚴(yán)格按照煤電【201*】1、3號(hào)文件要求，以安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，創(chuàng)新安全管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立安全就是最大的效益的思想，圍繞一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全開展各項(xiàng)工作，通過(guò)廣大職工的不懈努力，全年安全形勢(shì)較好。今年至此，未發(fā)生輕傷以上事故和車輛交通事故，實(shí)現(xiàn)了“重大事故零指標(biāo)，人身安全零傷亡”的安全工作目標(biāo)。

一、狠抓職工的安全學(xué)習(xí)教育

在一、五學(xué)習(xí)日的基礎(chǔ)上，我們主要加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的力度，注重學(xué)習(xí)效果。我隊(duì)現(xiàn)有職工49人，截止10月底，參加學(xué)習(xí)人員累計(jì)達(dá)到2800人次。尤其是今年5月份以來(lái)，我們以“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”為目標(biāo)，重新制定了班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)考核獎(jiǎng)懲辦法，遲到一次罰款20元，無(wú)故不參加者一次罰款50元。每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記，對(duì)不記錄或記錄不全的一次罰款50元，對(duì)記錄不規(guī)范、不全面的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，令其整改，不整改的罰款50元。以制度保證了學(xué)習(xí)的全面性和實(shí)效性。再次是加大了學(xué)習(xí)的內(nèi)容。我隊(duì)主要以行車安全為主，原來(lái)的學(xué)習(xí)也主要以交通法規(guī)和操作規(guī)程為主，學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較單一，覆蓋面窄。后半年以來(lái)，我們加大了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，系統(tǒng)、著重學(xué)習(xí)了員工行為規(guī)范、樹立“我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”、“樹團(tuán)隊(duì)、講奉獻(xiàn)、重執(zhí)行、看結(jié)果”的工作理念。通過(guò)近半年的學(xué)習(xí)，廣大職工在思想上有了很大轉(zhuǎn)變，員工行為逐漸規(guī)范，車隊(duì)的全面工作也有了很大的起色。

二、加強(qiáng)設(shè)備檢修，保證設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)

為了全面保證生產(chǎn)生活用車，我們加強(qiáng)了車輛的保養(yǎng)，檢修工作。首先制定了詳細(xì)的保養(yǎng)制度，規(guī)定車輛必須每星期清理一次空氣濾芯，每月打黃油一次，每月?lián)Q機(jī)油一次，每天交接班時(shí)要清洗車輛，否則罰款100元，并建立臺(tái)賬記錄，簽字確認(rèn)。其次是每天早晨交接班后，要對(duì)車輛進(jìn)行檢修，對(duì)檢查出的故障或隱患要徹底排除，簽好臺(tái)賬記錄后才能出車。再次是駕駛員要做好出車前、行車中、收車后的“三檢查”工作，對(duì)檢查出的問題要及時(shí)匯報(bào)并處理解決。再就是車輛的檢修責(zé)任落實(shí)到具體的人頭，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)廣大職工的努力工作，達(dá)到了“生產(chǎn)設(shè)備零隱患”的管理目標(biāo)，今年未出現(xiàn)影響生產(chǎn)現(xiàn)象。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和責(zé)任落實(shí)

今年的安全工作責(zé)任重大，而安全工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。我們規(guī)定吊車在執(zhí)行重難點(diǎn)工程作業(yè)時(shí)，必須有一名隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，認(rèn)真落實(shí)駕駛員、司索裝卸工的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任。所有車輛和修理工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須貫徹落實(shí)“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的“三不傷害”原則。工作過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，必須達(dá)到“操作行為零違章”的要求。四、201*年安全工作打算

今年我隊(duì)的安全工作做的比較好，明年我們將在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力更好地做好明年的安全工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育，規(guī)范員工行為。201*年，我們將繼續(xù)以一、五學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范、十條禁令為抓手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，把“我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”落實(shí)到每個(gè)員工和崗位，同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，把“樹團(tuán)隊(duì)、講奉獻(xiàn)、重執(zhí)行、看結(jié)果”貫徹到工作全程當(dāng)中，積極主動(dòng)為一切生產(chǎn)服務(wù)。2、大力排查安全隱患，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。明年的安全管理我們繼續(xù)以“安全管理零盲區(qū)、規(guī)章制度零缺項(xiàng)、生產(chǎn)設(shè)備零隱患、重大事故零指標(biāo)、人身安全零傷亡、操作行為零違章”為目標(biāo)，以“狠抓職工安全培訓(xùn)教育，狠抓職工行為規(guī)范，狠抓每個(gè)人的責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，狠反三違，狠抓工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，狠抓問題整改落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為抓手，繼續(xù)落實(shí)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟值班制度，發(fā)揚(yáng)一人辛苦，大家放心的精神，工作中把心操到，把責(zé)任盡到，落實(shí)安全責(zé)任。安全隱患要查一條，整改一條，落實(shí)一條，教育、鼓勵(lì)廣大職工要形成“人人查隱患、個(gè)個(gè)反三違、層層抓落實(shí)”的良好工作氛圍。

3、精心組織，加強(qiáng)設(shè)備檢修。今年我隊(duì)由于設(shè)備檢修工作到位，沒有發(fā)生影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。但隨著設(shè)備服務(wù)年限的增長(zhǎng)，我隊(duì)明年的設(shè)備檢修工作將面臨更大的壓力，我們將組織精兵強(qiáng)將繼續(xù)落實(shí)每天早班檢修制度，對(duì)無(wú)法修理的故障，及時(shí)委托外修，確保正常生產(chǎn)。

我們相信，在煤電公司黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體車隊(duì)職工的努力下，明年汽車隊(duì)的安全工作將更進(jìn)一步。

汽車隊(duì)

201*-1-14

安全工作總結(jié)

汽車隊(duì)

201*年

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汽車隊(duì)201*安全環(huán)保工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊(duì)牢固樹立“安全第一”的管理理念，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一安排和部署，落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的安全認(rèn)同感和參與安全工作的熱情，有效推動(dòng)了HSE工作的開展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故�，F(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下：一、細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任制

運(yùn)行進(jìn)一步抓好汽車隊(duì)HSE體系建設(shè)工作，不斷完善HSE管理.按照公司整體部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新體系文件，進(jìn)一步完善HSE基礎(chǔ)資料，不斷加強(qiáng)員工HSE考核工作。二、積極參加公司HSE會(huì)議

及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。落實(shí)公司部署，研究布置本單位安全教育、管理、生產(chǎn)、自查和迎審等工作。三、強(qiáng)化HSE體系建設(shè)

結(jié)合實(shí)際，制定各崗位安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)，層層簽訂《HSE責(zé)任狀》，逐級(jí)做出《HSE承諾》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。與駕駛員（含非職業(yè)）簽訂春節(jié)、夏季、國(guó)慶等交通安全行車保證書。四、加強(qiáng)HSE教育培訓(xùn)，深化安全經(jīng)驗(yàn)分享。

1、組織編制年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織員工開展管理制度、防盜、防火、反恐安全教育和安全行車、平安出行等培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和操作技能，自覺杜絕各種違章行為。2、按時(shí)召開安全周例會(huì)、專題教育會(huì)和月度例會(huì)，深入開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和典型事故案例分析。在深刻汲取典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，不斷完善管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深入查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和控制水平，促進(jìn)全員安全環(huán)保素質(zhì)的提升。

1月份至今，共組織各種形式的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等活動(dòng)近40次，受教育員工近700人次；組織案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享20余次；開展交通、消防、防恐等應(yīng)急演練共5次。五、做好車輛交通安全管理工作。1、加大駕駛員教育力度，深入開展“杜絕十大駕駛違章行為”教育活動(dòng)，使駕駛員去除懈怠情緒、麻痹思想、僥幸心理，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章駕駛行為；結(jié)合季節(jié)、天氣特點(diǎn)，深入開展安全行車知識(shí)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，使駕駛員熟練掌握行車風(fēng)險(xiǎn)削減措施，提升了全員安全出行、安全行車意識(shí)和能力，確保行車安全。

2、加強(qiáng)車輛使用管理，嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”、“路單”、“值班車證”、“三交一封”等車輛使用管理制度；充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保車輛全面受控，監(jiān)督杜絕超速行車等。違章行為；控嚴(yán)格制長(zhǎng)途任務(wù)等危險(xiǎn)作業(yè)；加大交通安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查十大違章駕駛行為。

3、加大車輛檢查力度，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保了車輛（含私家車）本質(zhì)安全。加強(qiáng)車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查和評(píng)比，提高駕駛員愛車、護(hù)車、及時(shí)保養(yǎng)車的自覺性。

4、配合公司開展了“亮車會(huì)”和駕駛員家屬聯(lián)歡活動(dòng)，提升了駕駛員安全駕駛技能和愛車養(yǎng)車積極性，促進(jìn)了駕駛員家庭的和諧和睦。

5、落實(shí)公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識(shí)。

6、按照規(guī)定做好節(jié)日期間的車輛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，選派有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲(chǔ)、拉運(yùn)煙花爆竹行為。

六、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作。

按照公司部署制定“兩節(jié)兩會(huì)”、“五一”、“六.五”環(huán)境日、“安全月”、“打非治違”、“夏季八防”、“國(guó)慶”、“迎十八大”等重點(diǎn)工作計(jì)劃，做到了結(jié)合實(shí)際定措施，扎實(shí)落實(shí)見成效。七、深化危險(xiǎn)有害因素識(shí)別活動(dòng)。

開展環(huán)境因素再識(shí)別活動(dòng)，建立了汽車隊(duì)危險(xiǎn)有害因素清單和重要危險(xiǎn)有害因素清單，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使員工熟知本崗危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。

八、狠抓消防安全工作，落實(shí)消防責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任區(qū)消防責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)車輛、各場(chǎng)所的消防檢查，保證消防器材、設(shè)施、設(shè)備符合規(guī)范，去除消防安全隱患，確保場(chǎng)內(nèi)各區(qū)域無(wú)消防安全隱患；強(qiáng)化消防培訓(xùn)，組織消防演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)化消防培訓(xùn)，加強(qiáng)消防演練，切實(shí)提高員工消防應(yīng)急處置能力；制定火災(zāi)事故案例分享計(jì)劃，認(rèn)真分析火災(zāi)事故案例原因，共同探討火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)和逃生要點(diǎn)，豐富消防知識(shí)。九、加強(qiáng)應(yīng)急管理。

進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，組織交通事故、防恐演練，使員工熟練掌握掌握了應(yīng)急管理程序，一旦發(fā)生緊急事件后，能通過(guò)迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；積極組織人員、車輛投入到公司雨季防洪排澇保障工作，配合保衛(wèi)科進(jìn)行夜間巡邏蹲堵等任務(wù)。

十、開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。

落實(shí)安全生產(chǎn)措施，采取周檢、月度檢查、專項(xiàng)綜合大檢查等形式，對(duì)所轄范圍進(jìn)行全方位、地毯式檢查，嚴(yán)查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保安全工作不留死角。十一、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，加強(qiáng)對(duì)值班員履職的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無(wú)治安事件發(fā)生。

十二、按照HSE體系要求進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)資料，不斷提高本單位現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，并認(rèn)真做好迎接油田公司、公司各項(xiàng)專項(xiàng)審核、驗(yàn)收等工作。

通過(guò)全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

存在問題

上半年，通過(guò)全員努力，汽車隊(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位，確保了上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在HSE管理工作取得了較好成績(jī)同時(shí)，但仍存在以下問題：

1、個(gè)別人員落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不能把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)；

2、個(gè)別時(shí)段，在個(gè)別人身上仍然存在一些習(xí)慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等；

3、設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料管理等方面還存在不足。

4、安全管理人員HSE管理知識(shí)還欠缺,單位安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

措施及思路

一是不斷完善規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，并加大監(jiān)督檢查力度和考核力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為；

二是結(jié)合季節(jié)和節(jié)日特點(diǎn)，加大駕駛員駕駛技能培訓(xùn)力度，增強(qiáng)崗位操作技能；

三是重點(diǎn)抓好各種安全主題活動(dòng)的開展，扎實(shí)做好HSE管理體系運(yùn)行、交通安全管理、環(huán)境保護(hù)等工作；

四是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和工作水平；五是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力提高現(xiàn)場(chǎng)HSE管理和表現(xiàn)水平，全力保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

團(tuán)泊洼汽車隊(duì)201*--12--

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