合規(guī)管理執(zhí)行年活動總結
“合規(guī)管理執(zhí)行年”活動總結
為全面提高內(nèi)控管理水平,認真落實“從嚴治行,促進合規(guī)經(jīng)營”的工作指導思想,遵照總行和省、市分行及銀監(jiān)局的統(tǒng)一安排部署,我行從四月份以來深入開展了“合規(guī)管理執(zhí)行年”活動。整個活動期間我行建立組織、制定方案、落實職責,明確目標,嚴格按照上級行要求認真完成各階段的工作任務。通過活動的開展使我行員工合規(guī)理念不斷得到升華,內(nèi)控制度逐步健全,各類風險隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和糾正,有效的促進了各項業(yè)務的健康發(fā)展。
一、領導重視、工作有序,保障活動有序開展為確;顒佑行蜷_展,達到預期目的,我行在認真學習上級行有關文件的基礎上,立足本行實際研究采取了的具體措施,為活動順利開展打下思想基礎和內(nèi)部保障。及時召開動員會,宣傳合規(guī)文化理念。活動開始我行為提升全行員工參與活動的積極性,增強對合規(guī)文化的認識程度,專門召開了動員會組織學習上級行、銀監(jiān)局有關會議精神和相關文件,使全行員工認識到開展“合規(guī)管理執(zhí)行年”活動是有效提升風險防范意識,完善內(nèi)控機制,增強制度執(zhí)行力,杜絕違規(guī)違紀行為,防范和化解風險的具體舉措,使員工從思想上加強對活動的重視,對合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的責任觀和緊迫感。其次,為加強對活動的組織領導,我行成立了“合規(guī)管理執(zhí)行年”活動領導小組,縣行行長任組長,副行長任副組長,部室主任及紀檢監(jiān)察專員任成員的領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責協(xié)調(diào)指導工作。再是,在認真學習上級行文件的基礎上,根據(jù)活動要求,我行立足實際制定了切實可行的實施方案,把各階段工作任務都進行了細化,使其更具可操作性,同時把活動的目標任務分解落實到各專業(yè)和各崗位,明確考核標準、落實獎懲辦法,使每位員工都明確職責和要求。最后,為使內(nèi)控制度執(zhí)行力得到進一步加強,違規(guī)問題得到糾正,我行圍繞各專業(yè)崗位和分工行長、副行長、分管部門主要負責人逐級簽訂“合規(guī)管理執(zhí)行責任與承諾書”,確保及時糾正存在的違規(guī)違紀行為,保證不發(fā)生重大實質(zhì)性違規(guī)行為。
二、加強學習,創(chuàng)新方式,為活動開展提供理論基礎強化規(guī)章制度的學習,使員工進一步掌握各種業(yè)務操作的標準,理解各項規(guī)章制度的主要內(nèi)容和精神實質(zhì),是增強員工自查自糾能力和自覺性的重要前提,為此,我行按照市分行要求的學習目錄制定了學習計劃。規(guī)定每星期二下午定時組織學習規(guī)章制度必讀學習的篇目目錄,切實抓好規(guī)章制度的學習。同時,為提升學習效果,我行還創(chuàng)新學習方式,采取集中學習與自學相結合、專題講座與案例分析相結合、集中討論與個別交流相結合、理論知識與實際操作相結合的方法,提高學習效果。再此基礎上,行領導帶頭學習宣傳合規(guī)管理“講合規(guī)”、部門領導時時“倡合規(guī)”,大力宣傳合規(guī)管理的重要意義,提高員工對依法合規(guī)經(jīng)營管理重要性的認識。使員工養(yǎng)成“時時合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”的良好習慣,實現(xiàn)由“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變,由“形式合規(guī)”向“實質(zhì)合規(guī)”的提升。
三、查缺補漏、嚴抓整改,促進活動取得實效自查自糾階段是有效發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題,建立風險防范機制的關鍵階段。為確保自查自糾工作取得實效,切實查找出在制度建設、風險防控中存在的問題,以便制定行之有效的整改措施,我行一是提升自查自糾工作的責任意識。開展自查前我行專門召開了專題會議,組織全行員工學習自查自糾工作的重點、意義以及有關政策,使員工認識到做好自查自糾階段工作是確保“合規(guī)管理執(zhí)行年”活動成效的關鍵,通過查缺補漏、嚴抓整改將進一步促進我行建立嚴密的內(nèi)控機制,提升制度的執(zhí)行力,有效防控風險,遏制大案要案發(fā)生,進而使我行合規(guī)文化建設更加深入,合規(guī)理念進一步深入人心。二是完善自查措施。在整個自查自糾工作中,全行員工本著高度負責的精神,堅持制度建設與當前我行業(yè)務發(fā)展趨勢相結合,全面自查與系統(tǒng)內(nèi)外部檢查情況相結合,邊自查與邊整改相結合的原則,認真組織開展自查自糾工作。真正做到個人查找不漏一筆業(yè)務,單位自查不漏一個崗位,對于查出的問題要積極上報、勇于揭發(fā)、認真整改。三是明確整改方案。通過對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)和重點崗位進行合規(guī)操作情況排查,以及對各項規(guī)章制度的梳理情況來看我行沒有發(fā)現(xiàn)重大、實質(zhì)性問題,但也反映出我行員工在從事業(yè)務辦理中存在風險防范意識不強,業(yè)務技能還有待進一步提高等情況。針對檢查出的問題,我行深入分析查找問題產(chǎn)生的原因,積極采取有效措施進行整改。首先,通過建立教育培訓長效機制,不斷提高員工政策水平和業(yè)務操作技能,使其能夠更加適應業(yè)務發(fā)展的需要;其次,根據(jù)易發(fā)生違規(guī)的環(huán)節(jié)、關口和節(jié)點,以及對自查和條線檢查發(fā)現(xiàn)的問題和風險,組織力量,深入開展分析調(diào)研,制定完善相應的制度辦法,力求從源頭上堵塞風險隱患;三是嚴格落實“四個處罰辦法”、“違規(guī)積分管理”等各項處罰辦法,對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為采取“零容忍”態(tài)度,對號入座絕不姑息,提高管理者及全行員工的合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行
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