項(xiàng)目管理部工作總結(jié)提綱(范本)
項(xiàng)目管理部工作總結(jié)提綱
一、前言
1、工程項(xiàng)目概況:建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文號、建設(shè)工程所在地址、建筑物功能、結(jié)構(gòu)形式、面積、工程總造價(市政工程按其特點(diǎn)進(jìn)行描述);
2、參建單位情況:建設(shè)單位、建設(shè)管理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位;
3、建設(shè)工程周期:項(xiàng)管合同簽訂日期、開工日期、竣工驗(yàn)收日期、工程移交日期、項(xiàng)管服務(wù)周期(含缺陷責(zé)任期);
4、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及分工情況。二、簡述項(xiàng)目管理合同約定的主要服務(wù)內(nèi)容完成情況1、項(xiàng)目成本控制管理的工作情況;2、項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的工作情況;3、項(xiàng)目進(jìn)度控制管理的工作情況;
4、項(xiàng)目溝通管理情況:主要指本項(xiàng)目重大事項(xiàng)溝通舉措及其效果;
5、項(xiàng)目合同管理:主要包括合同簽訂、是否有變更、是否有違約與索賠等情況;
6、項(xiàng)目信息管理:主要包括項(xiàng)目管理過程中的信息收集、整理、傳遞、文件資料、檔案整理和歸檔情況。
三、項(xiàng)目管理重大事項(xiàng)
1、本項(xiàng)目管理過程中的重大事件(包括行業(yè)主管部門和地方政府的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,表彰事跡以及創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn));
2、重大安全或質(zhì)量事故情況概述、原因分析、處理結(jié)果及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)陳述。
四、本項(xiàng)目管理工作的其他相關(guān)說明
四川建科工程建設(shè)管理有限公司
201*年9月20日
擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目管理工作總結(jié)大綱
項(xiàng)目管理工作總結(jié)一)
項(xiàng)目管理工作總結(jié)報告(附電子版)
項(xiàng)目管理工作總結(jié)依照以下主要內(nèi)容編寫:1、工程概況2、管理依據(jù)
3、項(xiàng)目管理范圍及工作內(nèi)容(包括但不限于此)(1)項(xiàng)目管理范圍(2)工作內(nèi)容:
①工程前后期建設(shè)手續(xù)辦理②設(shè)計(jì)文件及圖紙審核③招標(biāo)管理④合同管理⑤造價預(yù)算管理⑥施工管理⑦項(xiàng)目驗(yàn)收管理4、項(xiàng)目管理控制目標(biāo)
5、項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及人員安排6、項(xiàng)目管理工作總結(jié)(1)項(xiàng)目前后期建設(shè)手續(xù)辦理(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理(3)項(xiàng)目招標(biāo)管理(4)項(xiàng)目合同管理(5)投資控制管理(6)項(xiàng)目施工管理①進(jìn)度控制管理②質(zhì)量控制管理③技術(shù)管理④安全管理⑤環(huán)境管理⑥計(jì)劃統(tǒng)計(jì)調(diào)度管理⑦信息和檔案管理⑧風(fēng)險管理⑨溝通協(xié)調(diào)管理7、項(xiàng)目驗(yàn)收管理(1)施工單位自查自驗(yàn)階段(2)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收階段(3)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收階段(4)竣工驗(yàn)收階段(5)項(xiàng)目維修服務(wù)二)三)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理評價表項(xiàng)目獎勵及處罰記錄
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