企業(yè)安全管理總結

***********有限公司

201*年8月份安全管理工作總結

201*年8月份，我們在集團公司董事會的正確領導下，從安全教育入手，不斷提高全體員工的安全意識和安全素質，認真做好安全防事故工作。我們用活生生的事實教育大家，引導他們堅持安全第一的方針，把執(zhí)行規(guī)章制度，安全防事故措施全面落實好，同時對****作業(yè)、****加工兩個現場實施嚴格的監(jiān)督管理，嚴肅勞動紀律，強化責任考核，經過整頓教育，先后采取一系列的有力措施，終于遏制了事故連發(fā)的勢頭，8月份未發(fā)生一起傷人事故，安全形勢有了明顯好轉，保障了****裝卸、****加工等目標任務的完成，克服了臺風帶來的困難，保證了公司平安發(fā)展。

一、加強安全教育，不斷提高員工的安全素質，在實踐中我們深深體會到：做好安全工作必須要有一支高素質的員工隊伍。今年8月份，天氣比較熱，持續(xù)高溫，公司的裝卸員工減少，****的銷量增多，部分員工的思想出現波動，有怕苦怕累的畏難情緒，在工作中精力不集中，日復一日的長時間重復勞動，部分員工出現了厭煩疲倦現象，脾氣急躁。我們及時利用月初的工作會議，每周的科務會議對裝卸作業(yè)、板材加工兩個安全防事故的重點單位進行了深入的教育，認真分析了當前員工中的思想動態(tài)，有針對性地提出了存在的問題，進一步統一大家的思想，堅持安全操作不動搖。同時進一步強化全體員工的大局意識，責任意識和紀律意識，把握好安全操作內在的規(guī)律，安全干好每一天。通過這個教育平臺使大家振奮精神，堅定信心，全體員工克服了人少活多，天熱風大等一系列困難，較好地完成了公司下達的目標任務，員工的素質也有了較大的提高。

二、加強現場管理，把安全防事故工作落到實處。

作業(yè)現場是事故的發(fā)源地。為了從源頭上防止事故的發(fā)生，我們組織安全管理人員到****作業(yè)、****加工第一線，親身體會，親自帶頭，現場監(jiān)督。堅持嚴抓細管，組長、副組長既是領導又是普通員工，與員工一道堅持按規(guī)章制度辦事，對員工的每次作業(yè)行為，細心觀察，不放過任何違規(guī)細節(jié)，頭腦中始終繃緊安全工作這根弦，保障每次****作業(yè)、****加工過程安全有序。同時結合每天的實際工作，堅持崗位練兵，吊車司機和司索工互相調換，裝卸螺紋鋼和圓鋼每周調換，進一步熟悉場地，熟悉堆放鋼材的貨主，規(guī)格品種，不斷提高操作技能和工作效率。今年以來，鋼材市場鋼材的銷售呈現量小批次多，收益少的現象。有些員工在工作中消極怠工，工作不主動，服務不熱情，我們在現場發(fā)現這種情況后，發(fā)動骨干帶頭，組織安全管理人員到最艱苦最危險的地方加強現場的監(jiān)督，實施有效的管理，保證各項安全措施落實到位。

三、加強隱患排查，全面落實安全責任。

在安全管理工作中，我們把事故隱患的排查治理作為安全防事故的重要措施之一。針對今年以來發(fā)生的多起傷人事故，8月份我們在員工中開展了尋找事故隱患活動。按照“排查要全面，整治要堅決，成果要鞏固”的要求，實行定人定責，堅持誰使用，誰排查，誰檢查，誰負責的原則，配合修理工對公司使用的吊車、行車、板材加工設備進行經常性的檢查保養(yǎng)，確保安全運行。安全管理工作是長期的復雜的，通過隱患的排查治理來增強大家分析判斷，處理異常突發(fā)情況的能力，使安全管理工作由被動應付變?yōu)橹鲃臃揽�。為了讓大家牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，我們發(fā)動全體員工對機械設備的運行實行全天候的現場監(jiān)控，幫助修理人員準確了解現場的動態(tài)，準確處理和整治隱患，營造了人人講安全，個個查隱患的安全氛圍，確保老設備延長使用年限，新設備煥發(fā)青春活力。

四、加強安全保衛(wèi)，確保公司平安發(fā)展

隨著公司的發(fā)展壯大，市場繁榮興旺，全體安全保衛(wèi)人員在8月份的工作中能認真履行安全保衛(wèi)職責，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。鋼材市場每天有200多輛汽車進出，市場保安能認真查驗進出車輛的物資，收好出門證，并認真看好大門，尤其是晚上進出的車輛嚴格控制，防止可疑車輛進入盜取公司財物。****的保安人員積極投入到創(chuàng)建平安市場的活動中，加強了市場流動巡查工作，派出專人維持市場停車秩序，確保進出道路暢通。對經營戶定點停放的車輛加強看護，防止有人破壞、偷盜。8月份，市場受到臺風侵襲，門窗受到破壞，值班保安一方面采取措施，減少損失；另一方面對受損的門窗嚴加看管，防止財物損失，經過大家共同努力，受臺風破壞的門窗已全部修復，市場平安。

9月份安全管理工作安排

1、繼續(xù)加強對員工的安全教育工作，讓安全生產意識牢牢扎根于員工的腦海中，讓安全警鐘常亮，生命之樹常青。

2、繼續(xù)加強作業(yè)現場安全管理，引導員工自覺養(yǎng)成安全的操作行為習慣，每天在崗位上認真做好自己應做的工作，及時糾正自己不規(guī)范不安全行為，防止各種事故再次發(fā)生。

3、加強對機械設備的保養(yǎng)維修，確保設備安全運行。4、鋼材市場保安要加強對進出車輛的查驗工作，及時疏導車輛按指定位置停放，保證市場內道路暢通，嚴格控制外來車輛在公司人員下班后或上班前進入市場。****市場管理中心要繼續(xù)加強用電安全和消防安全工作，防止進場經營戶亂拉亂接電線，保持市場安全通暢，為創(chuàng)建平安市場打下良好的基礎。

擴展閱讀：企業(yè)安全生產工作總結范本

09年度企業(yè)安全生產工作總結

作者：安全管理網來源：安全管理網點擊數：9355更新日期：201*年01月04日

今年以來，我****場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我****場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經�；�管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我**場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

來自:安全管理網（）詳細出處：

友情提示：本文中關于《企業(yè)安全管理總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)安全管理總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《企業(yè)安全管理總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/503685.html

• 上一篇：201*年度合同管理工作總結最新
• 下一篇：合同管理工作總結Microsoft Word 文檔