治安保衛(wèi)中心201*年檔案工作總結(jié)

201*年檔案工作總結(jié)

一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一制度的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞中心201*年檔案管理工作要點，秉承求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的精神，全面理順工作思路，認(rèn)真開展檔案管理工作，努力提升工作質(zhì)量，有效促進(jìn)了綜治部門各項工作任務(wù)的完成�，F(xiàn)將一年來的檔案工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作管理條例，健全完善機(jī)制高度重視《檔案法》、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，按時參加中心檔案管理部門組織的各項檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、管理條例落實到本部門的檔案管理工作中；為使檔案工作制度化，先后制定了《綜治辦檔案管理職責(zé)》等管理制度，初步形成了以各門類檔案歸檔為基礎(chǔ)，保管、借閱、保密制度為主體，管理責(zé)任制為保障的管理體系，有效的促進(jìn)了檔案工作的開展。

二、完善本部門檔案的收集、整理、保管和移交工作檔案的管理歸檔工作是檔案管理的基礎(chǔ)，一是本部門下發(fā)的文件，201*年治安保衛(wèi)中心綜治委共下發(fā)文件3份，已及時輸入電子檔案館，并對每份文件的發(fā)文稿紙、起草文件、正式文件做到及時整理，及時歸檔。二是對于上級部門下發(fā)的文件，我們在做好貫徹執(zhí)行工作的同時，認(rèn)真做好傳閱、整理、對口歸檔等管理工作。201*年，我們將綜治工作要點、普法工作要點、表彰、嘉獎、各活動通知、管理辦法等多份文件整理裝盒近期歸檔中心檔案部門。三是做好檔案的保密工作。對于有關(guān)需要保密的文件資料，我們按照《檔案管理條例》要求認(rèn)真做好保密工作，沒有泄密事件的發(fā)生。

201*年我部門檔案管理工作開展情況雖然有了一些進(jìn)步，但是電子歸檔的工作做得不夠完善，技能不夠熟練，與先進(jìn)部門還存在一定的差距，201*年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握電子歸檔技能，在今后工作中繼續(xù)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好檔案管理工作。

治安保衛(wèi)中心201*年2月23日

201*年檔案管理工作總結(jié)

治安保衛(wèi)中心201*年2月23日

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華潤熱電有限公司二O一O年度

安全保衛(wèi)工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，警消隊在以行政部為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成201*的安全保衛(wèi)工作，在此期間我們經(jīng)過了不平凡的一年，二期的檢修、一期的機(jī)組拆遷，及亞運保電工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下及所有隊員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作下，確保安全保衛(wèi)工作順利完成。現(xiàn)將201*年的工作予以總結(jié)：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。只有搞好安全保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。為此我公司成立了隊委會，負(fù)責(zé)對重大安全事項進(jìn)行決策，設(shè)置了由5人組成的隊委會委員，配有61名警消隊員，負(fù)責(zé)公司具體安全保衛(wèi)事務(wù)的實施。定期召開小組會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則。在具體工作中著重落實了以下工作措施：

1、落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了部門安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；重點部位責(zé)任人、重點部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

2、完善規(guī)章制度。做為安保管理體系的基礎(chǔ)，建立健全了各種規(guī)章制度，并且不斷完善修訂，根據(jù)電廠安全評價及安保要求，修訂了公司本安全保衛(wèi)工作手冊，完善了管理制度、建立健全來訪人員管理制度、出入牌證管理制度、安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案、消防滅火作戰(zhàn)演練等一系列規(guī)章制度。3、實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行24小時巡查制度，重點加強(qiáng)夜間巡邏，保證24小時應(yīng)急備戰(zhàn)小組人員到位。

4、加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實車輛管理制度，加強(qiáng)對電瓶車、消防車司機(jī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了亂駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、落實“三防”措施�！叭�防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。在宿舍配置應(yīng)急報警系統(tǒng)，確保緊急情況的人員調(diào)動。加強(qiáng)對重點部位的監(jiān)控。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、車輛管理制度、等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案、防搶防盜預(yù)案等，并多次進(jìn)行了實際演練。

四、加強(qiáng)安保衛(wèi)知識教育。落實安全教育主體責(zé)任，由副隊長程強(qiáng)參加專職消防隊長培訓(xùn)，本人也參加了關(guān)于港口保安工作的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)更好的提高了各專業(yè)知識技能，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容用到工作與實踐中，及時將學(xué)來的知識傳授到隊員當(dāng)中，從而不斷的推進(jìn)保衛(wèi)工作的有效實施。

五、安保日常管理工作

1、入廠之初保安管理不夠規(guī)范，多數(shù)消防隊員不懂消防知識，不會使用消防器材，消防隊如同虛設(shè)。另外保安隊伍紀(jì)律松散，保安隊伍在崗位上問題不斷，為解決類似問題，經(jīng)認(rèn)真分析并及時將有關(guān)情況報上級領(lǐng)導(dǎo)。在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持與配合下，制定崗位職責(zé)，并明確分工，并反復(fù)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，上崗督導(dǎo)，問題反饋等措施，有效的落實了各項工作的實施。

2、進(jìn)行作風(fēng)整頓，從軍事隊列、崗位模擬訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防訓(xùn)練、安保知識培訓(xùn)，激勵等措施入手，實行不定時崗位檢查各班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)工作不足之處。巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不斷給隊員輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。規(guī)定班長做到班前有交結(jié)，班后有總結(jié)，總結(jié)當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班長的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本隊打下堅實的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)對班長的培訓(xùn)

保衛(wèi)、消防的工作好壞班長起到重要作用，此間加強(qiáng)了對班長的選撥、使用、監(jiān)督、培訓(xùn)及考評，為此制定班長考核與獎罰，嚴(yán)明紀(jì)律。要求班能完成的工作不能推給隊部、隊部能完成的事項不能交給公司。要求按時完成上級所交代的各項任務(wù)，對完成情況及時反饋，做到有始有終。

4、加強(qiáng)對隊員服務(wù)理念的引導(dǎo)

在日常值勤的過程中，有部分保安員對“文明執(zhí)勤”服務(wù)理念的認(rèn)識度不夠。我們知道，在日常崗位執(zhí)勤中，保安員要做到有禮有節(jié)，以理服人，樹立起良好的保安形象，這是公司的制度要求，也是體現(xiàn)安保工作的一項的基本要求。比如，在門崗執(zhí)勤中，有的企業(yè)員工不遵守規(guī)章制度，不出示證件等，我們要耐心做好解釋工作，不能產(chǎn)生對立情緒，要有禮有節(jié)，因為，保安服務(wù)素質(zhì)的高低是體現(xiàn)這一企業(yè)形象的窗口，所以，保安服務(wù)首先做到文明執(zhí)勤，樹立服務(wù)意識。

六、今年安保主要重要事項1、六月份二期檢修對于檢修期間人員復(fù)雜，為避免引發(fā)治安事件、消防事故及人為的破壞，根據(jù)公司要求，著力于做好安保工作，為此特別制定檢修期間安保的管理規(guī)定，制定應(yīng)急防范措施，崗位說明，層層落實，責(zé)任到人，實行24小時重要崗位執(zhí)勤與巡查機(jī)制。制止多起違規(guī)行為，有力的維護(hù)了公司的形象，做到文明執(zhí)勤，促進(jìn)了各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，確保在檢修期間無一起治安、偷盜事件，同時在生產(chǎn)技術(shù)部門的指導(dǎo)下及時處理了幾起火險。

2、配合完成電廠安全評價工作

八九月份，公司在迎接電廠的安全評價工作中，消防及安保工作作為安全評價的重要一項內(nèi)容之一，在行政部領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，圓滿的了上級賦予的各項職責(zé)。我們?nèi)�體動員，計劃落實，從移動式消防器材配置、檢查、維護(hù)到安全保衛(wèi)的演練、消防演練方面、安保的宣傳、電力的培訓(xùn)，安全標(biāo)識配置，制度及預(yù)案，檢查與記錄等。從中提高了安保隊伍的專業(yè)知識，提高了隊伍的責(zé)任意識與愛崗敬業(yè)精神。促進(jìn)了安評工作的順利完成，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、迎亞運與亞運保電

根據(jù)南方電監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于切實做好廣州亞運會期間電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作的緊急通知》。與省公安廳下發(fā)的有關(guān)文件，要求各單位一要進(jìn)一步增強(qiáng)做好電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作的政治責(zé)任感。與公司領(lǐng)導(dǎo)部置，在履行好安保工作確保本廠不發(fā)生一例治安事件、消防事件與群體事件，提前消除各類隱患，在此期間行政部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了多起安保會議，由行政部于總親臨現(xiàn)場，進(jìn)行了徹底的現(xiàn)場安保技術(shù)評估，找出安保薄弱環(huán)節(jié)，制定了一系列安全保衛(wèi)預(yù)案，預(yù)防對策。同時組織了多次的安保演練，針對可能發(fā)生事件實施講解、排查、督導(dǎo)、監(jiān)控、反饋等一系例措施。層層落實，定質(zhì)定量的完成。并將以上工作總結(jié)出來的經(jīng)驗一直堅持到底，為安全保衛(wèi)工作奠定了有力的基礎(chǔ)。

4、一期拆遷安全保衛(wèi)工作主要事項

一期前期，為此行政部領(lǐng)導(dǎo)為此專門召開了一次安保衛(wèi)會議，從物控、外委單位人員管理、防火、防盜、防傷亡事故，對現(xiàn)場管理、車輛管理、證件管理、物料管理、程序管理與保衛(wèi)人員的職責(zé)等作了周密部署。根據(jù)當(dāng)時的現(xiàn)狀，作了大量的事前準(zhǔn)備。及時向參與拆遷的外委施工單位傳達(dá)了華潤熱電有限公司的相關(guān)規(guī)定與施工期間的安全保衛(wèi)要求，并與西藏辦和物資部一起齊抓共管相互督促，并達(dá)成一致。經(jīng)多方面調(diào)整，設(shè)立了重要崗位，重點管理要求，在保衛(wèi)工上作出了大量的工作。在此期間，經(jīng)過對隊員的動員、激勵、督察、溝通等有力的落實安保工作。在保安管理工作中，堅持一期與二期安保同抓，以屬地管理為原則，充分發(fā)揮骨干作用，在一期副隊長李強(qiáng)的帶領(lǐng)下，有效的預(yù)防公司財物流失現(xiàn)象。

七、后續(xù)

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各隊員都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強(qiáng)對廠區(qū)的巡查力度，特別是電纜庫、生產(chǎn)區(qū)域、氫氣、氨氣站、煤場等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對運煤車檢查時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)司機(jī)私帶煤出廠，這說明我們的工作有明顯的提高，安全保衛(wèi)工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。保衛(wèi)工作每天流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮；在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，如：招工困難問題與人員與引進(jìn)途徑還不是很到位，人員配備不足一直是穩(wěn)定保安隊伍的頭等大事，保安責(zé)任意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

徐宗山201*.12.1

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