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201*保利西海岸項(xiàng)目部施工員二季度工作總結(jié)

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201*保利西海岸項(xiàng)目部施工員二季度工作總結(jié)

工作總結(jié)

感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來的指導(dǎo)和栽培,在這幾個(gè)月的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”,我開始了為工作去思考去規(guī)劃,在我看來這就是201*年最大的成就。201*年,東滕武裝了思維,強(qiáng)化了對(duì)自己和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導(dǎo)向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時(shí)也建立了自信。在保利西海岸項(xiàng)目部這段時(shí)間,在工作中不斷修練自己,我學(xué)習(xí)到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。這幾個(gè)月,我還明確了要以,“修增智慧,和諧共贏”為生命導(dǎo)向。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。我還深刻認(rèn)識(shí)到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟,身邊的同事朋友就是我未來最好的社會(huì)資源,有前途的朋友遠(yuǎn)比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀,只要我的朋友每個(gè)人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。這些是我在東滕收獲到的智慧。201*年3月28日有幸能加入東滕裝飾,追隨劉經(jīng)理至今。東滕是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個(gè)月來,工作績效雖然并不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)到了解如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,合作并進(jìn)。學(xué)到了拓展技能,運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對(duì)東滕裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對(duì)裝飾行業(yè)又進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司的制度,運(yùn)作文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個(gè)人都有機(jī)會(huì),只要勇于把握。對(duì)生命的思考是不能停歇的。對(duì)工作的總結(jié)是不能疏忽的。在過去的幾年年里,進(jìn)步和碰壁總是相伴一路的,慶幸的是能遇到劉昭清

劉經(jīng)理,領(lǐng)入東滕裝飾公司走上展望未來的道路!此致敬禮

保利西海岸項(xiàng)目部施工員:黃族海二0一二年八月11日

擴(kuò)展閱讀:201*年12月保利西海岸項(xiàng)目部工作總結(jié)

廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

個(gè)人工作總結(jié)姓名:[黃族海]E_mail:[18607072551@163.com]聯(lián)系電話:[18607072551]聯(lián)系地址:[保利西海岸項(xiàng)目部]

誠信鑄就未來競爭才有發(fā)展以管理保質(zhì)量以進(jìn)度求效益廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

工作總結(jié)

不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過去。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

201*年3月公司壯大擴(kuò)展招聘、我幸運(yùn)的加入了“東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目”現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)。剛來到時(shí)面對(duì)外包單位和公司內(nèi)部班組都是陌生的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育和協(xié)助下很快就建立了各個(gè)施工班組的信任和溝通。對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)控和材料的節(jié)約,在施工中執(zhí)行起來比較難,施工班組中的師傅們只想怎么做快,對(duì)質(zhì)量和材料節(jié)約意識(shí)較淡薄,要耐心地對(duì)師傅們進(jìn)行技術(shù)交底講述,每當(dāng)我解決一個(gè)個(gè)問題時(shí)覺得是一種進(jìn)步。每天下班休息時(shí)候我會(huì)對(duì)當(dāng)天的事反省反省,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在陳俊“陳經(jīng)理”和劉昭清“劉經(jīng)理”的帶領(lǐng)下,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),和諧疏通了以我司相關(guān)的各個(gè)分包單位之間的交接,順利的完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)。以此同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部的各個(gè)班組取得良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過不同的方式對(duì)各個(gè)班組有效的調(diào)整和監(jiān)管,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到了合適的處理方法,避免了工程上不必要的損失。項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況努力全面掌控了

誠信鑄就未來競爭才有發(fā)展以管理保質(zhì)量以進(jìn)度求效益廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

施工現(xiàn)場。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),在現(xiàn)場施工中按排班組穿插施工,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。建議

1、合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確每個(gè)員工的崗位職責(zé),簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)成本管理控制,實(shí)現(xiàn)在預(yù)算可控比之內(nèi)。

3、建立管理體系、編制《工程項(xiàng)目管理手冊》規(guī)范、制度化管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確管理成本任務(wù),人性化、合理化考核激勵(lì)機(jī)制,采取切實(shí)有效的方式。

4、編制完善《員工手冊》,形成激勵(lì)機(jī)制,“公平公正、充滿活力”的用人機(jī)制。塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力,良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力。增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

感想

每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想,首先是心態(tài)。俗話說態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的索愛盡自己最大的力量?梢哉f,懂得享受工作才能懂得如何成功,期間來

誠信鑄就未來競爭才有發(fā)展以管理保質(zhì)量以進(jìn)度求效益

廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種享受,而只有對(duì)他產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。

經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、要有一種不停的學(xué)習(xí)熱情;管理員的素質(zhì)體現(xiàn)了公司的水平,只有加強(qiáng)管理員自身的素質(zhì),才能發(fā)現(xiàn)問題,解決好問題。

2、要有一種不停的思考熱情;思考是發(fā)展的前題,只有不停的思考,才能提出更好的想法,才能在組織中有新的創(chuàng)意,才能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。3、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度、認(rèn)真執(zhí)行,才能履行好管理職責(zé)。5、只有樹立:服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。工作中存在的問題

1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面。性格方面,有時(shí)給自己壓力過大,急于求成,過猶不及。

2、在管理上:管理力度不夠事情落實(shí)不到位,對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。

3、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場沒有及時(shí)的找出施工中存在的毛病,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,在以后工作中要認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并掌握,爭

誠信鑄就未來競爭才有發(fā)展以管理保質(zhì)量以進(jìn)度求效益

廣州東滕裝飾工程公司保利西海岸項(xiàng)目部

取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

4、未來的工作計(jì)劃。通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。

誠信鑄就未來競爭才有發(fā)展金沙洲保利西海岸項(xiàng)目部黃族海201*年12月19日以進(jìn)度求效益5

以管理保質(zhì)量

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