201*年烏冬德項目部測量部年終工作總結(jié) 2
中國水利水電第六工程局有限公司
烏東德工程項目部
201*年測量工作總結(jié)
水電六局烏東德項目部測量部
201*年11月20日201*年烏冬德項目部測量部年終工作總結(jié)
201*年是項目部在烏冬德水電站奮斗的第一年,主要承建右岸導(dǎo)流洞下游段、永久油庫、金瓶子隧洞、出線場上段等工程。測量部作為工程的先行軍進行了原始地形測量、施工控制網(wǎng)加密測量、開挖軸線放線、工程驗收計量、各部位的變形監(jiān)測、與業(yè)主監(jiān)理的溝通合作等工作。測量部在人員少、年輕化缺少經(jīng)驗、施工任務(wù)重、工期緊、施工條件惡劣的條件下,一邊組織學(xué)習技術(shù)知識及請老員工傳授工作經(jīng)驗、一邊加班加點的工作。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下授予“青年突擊隊”的稱號,在此鼓舞下我部門全體職工打起精神、帶著飽滿的熱情、昂揚的斗志和對工作積極負責的態(tài)度很好的完成了測量工作。為項目部趕工期、評樣板、樹形象做出了應(yīng)有貢獻。現(xiàn)將測量部本年度工作總結(jié)如下:
(一)原始地形測量,施工控制加密(1)、施工控制測量
針對洞挖控制點的重要性,專設(shè)測量控制組,對控制網(wǎng)點的技術(shù)方案制定、實施、測量控制網(wǎng)點成果報告的整理負責全面質(zhì)量管理;副部長協(xié)助控制項目的具體實施,累計完成對右岸導(dǎo)流洞下游段,金坪子隧道,永久油庫,進廠及尾調(diào)交通洞的加密控制測量中作,加密控制網(wǎng)點64個,量測結(jié)果精度可靠,均滿足控制量測的精度要求,
其各控制網(wǎng)點的全長相對閉合精度滿足四等測設(shè)條件,高程加密控制點達到三角高程精度要求,滿足開挖放樣工作。(2)、原始地形測量
在原始地形量測工作中,設(shè)置由副部長統(tǒng)籌,班組實施方法,完成了對永久油庫原始地形,開挖后場平測量,金坪子出線場道路,金坪子永久營地,金坪子隧道進出口的原始地形及開挖后量測工作,上交成果資料8份,完成了對工程明挖中的土石方回填及開挖的方量統(tǒng)計工作
(二)施工開挖放樣,工程驗收計量
按照《金沙江烏東德水電站工程量結(jié)算計量鑒證管理辦法》和《文件上報管理辦法》以及《施工放樣管理辦法》的相關(guān)要求,面對導(dǎo)流洞,金坪子以及永久油庫工作收簽工作,我部根據(jù)項目部計劃安排,以施工合同,圖紙,技術(shù)交底等文件為依據(jù),在施測放樣和收方過程中,設(shè)立了內(nèi)部5級檢核的方法,施測過程為:放樣前對儀器及控制點進行檢查,進行施測或放樣,施測完成后,副部長對量測結(jié)果進行審核,施測和記錄人員簽字;放樣單存檔,成果傳送內(nèi)頁處理,結(jié)果復(fù)核,部長檢核,然后上報存檔的過程,累計完成對導(dǎo)流洞邊頂拱開挖101個單元,路面砼驗收88個單元,永久油庫11個單元,金坪子營地及金坪子隧洞12個單元,進場交通洞6個單元的計量驗收。(三)隧洞變形監(jiān)測,保證施工安全
面對隧洞監(jiān)測工作,我部結(jié)合導(dǎo)流洞洞型、巖層情況以及實際條件,自201*年6月起,先后在導(dǎo)流洞以及金坪子隧洞設(shè)立了36個監(jiān)測點,累計監(jiān)測164天,并且對各收斂監(jiān)測斷面進行實時量測,對量值進行荷載曲線分析;在監(jiān)測過程中,對因洞石開挖,爆破,以及地震波等引起的巖石松動,裂隙滲水等情況上報工區(qū)處理等相關(guān)工作。(四)內(nèi)外溝通合作,確保工程順利
在對待導(dǎo)流洞,金坪子等各項測量工作中,部門內(nèi)部人員很好的做到了測量職責認識,能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好班組溝通協(xié)作,測量工作交接,能積極配合各部門工作。針對導(dǎo)流洞的洞石開挖驗收,模版驗收,金坪子地形量測等工作,及時聯(lián)系測量中心,西北監(jiān)理,認真做好各方面的檢查驗收及計量簽證工作。面對地質(zhì)超挖,場平量測,貫通監(jiān)測等工作,積極配合測量監(jiān)理,測量中心做好了“三方聯(lián)測”工作。對項目部,監(jiān)理,測量中心提出的問題、建議,能認真改正,及時處理,確保了不因測量工作影響工程開展。(五)加強團隊建設(shè),提升職工素質(zhì)
在團隊建設(shè)方面,我部門在干好本職工作的同時,組織員工定期學(xué)習控制測量,軟件應(yīng)用,程序編寫等專業(yè)內(nèi)容,積極參加項目部工會,黨委,團委組織的各項活動:先后組織和參加了“新老員工傳幫帶”,“施工安全學(xué)習”“測量青年突擊隊”等,定期開展測量例會;在實際生活中,及時關(guān)心員工身心,有針對的對員工進行的思想教育,很大成度的提高了員工的責任心和事業(yè)心,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想道德。
測量部一年來在工作上很好的完成了任務(wù),但是還有些不足的地方需要整進:
(一)工作經(jīng)驗不足
本部門職工大多數(shù)是剛剛參加工作的新同事,工作經(jīng)驗嚴重缺乏。由于工作經(jīng)驗不足,在工作中經(jīng)常發(fā)生失誤,出現(xiàn)多次測量,反復(fù)校核的情況。浪費設(shè)備及人力資源。延誤了工期,給項目部造成了損失。為了避免這種情況的再次出現(xiàn),本部門通過師帶徒的活動,讓老員工傳授新職工經(jīng)驗,在工作中指導(dǎo),在閑暇之時傳教,F(xiàn)已經(jīng)取得一定成績。
(二)專業(yè)技術(shù)薄弱
由于本部門一些職工未進行過測量專業(yè)理論學(xué)習,雖然在參加工作后在應(yīng)用方面學(xué)習鍛煉也能承擔施工放樣工作,但是對專業(yè)測量理解不深,對有難度測量工作和突發(fā)事件處理能力較差。新吸收的專業(yè)測量畢業(yè)的職工因為僅接受了理論方面的學(xué)習,對水利水電工程測量工作應(yīng)用上有很多欠缺,因此在短時間內(nèi)無法獨立承擔現(xiàn)場測量工作。本部門面對目前現(xiàn)狀作出一對一搭班的方法,讓實際應(yīng)用的職工和理論系統(tǒng)學(xué)習的職工互補,快速彌補自己的不足,隨著工程的進行本部門會不斷培養(yǎng)出全面型的人才。
(三)責任心不強測量是一項高精度、高責任、細心耐心的工作。馬虎大意很容易造成錯誤。本部門職工絕大多數(shù)是八零后、九零后的獨生子女,在不斷提高的社會生活中被父母溺愛成長,造成了責任心普遍不強。在工作中可以多看一眼、多問一句、多操作一下就能解決的問題和避免的失誤,因此被忽略,使得給后續(xù)工作帶來很大麻煩,對工程質(zhì)量造成影響。對此本部門加強學(xué)習教育,部門領(lǐng)導(dǎo)、班長在每次工作中都會提醒、囑咐。并以高度的責任心做好每項工作為職工們作出表率。
一年匆匆而過,本部門取得了一定成績,但遠遠不能滿足我們?yōu)闉醵马椖坎揩@取榮譽和成就的雄心。在未來的一年本部門會復(fù)測加密控制網(wǎng),保證各隧洞軸線精度符合規(guī)范要求。做好開挖放樣、變形監(jiān)測工作,測量放樣記錄完備。保證收方驗收計量工作的及時。定期對儀器進行維護,減少儀器損耗。配合個部門、監(jiān)理、業(yè)主做好各項工作。計劃性學(xué)習不斷提升職工素質(zhì),加強團隊建設(shè)。在人員和儀器上做好準備,在之后的混凝土襯砌的測量工作再創(chuàng)佳績。為烏冬德項目部的未來爭光添彩
測量部
201*年11月20日
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201*年采供部年度工作總結(jié)及201*年工作計劃
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
在新的一年之際,首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。201*年已經(jīng)過去,回想進入采供部半年多的日子,這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,有小小的成功,也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供部工作要點和年初制定的經(jīng)管管理目標。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)將采供部過去一年中工作情況作一個匯報。一、完成工作方面:
1、為了加強內(nèi)部管理和控制,規(guī)范采購行為,以最大限度地降低采購成本,特制定《中盛燃氣物資材料采供管理辦法》并執(zhí)行。
2、加強了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。
3、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理,確保生產(chǎn)合格率,對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗,檢驗合格后才能進行入庫,不合格的產(chǎn)品給予分析,及時和供應(yīng)商聯(lián)系,進行反饋,在源頭上找原因,從根源上解決問題,確保產(chǎn)品的合格率。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,堅持了信息資料的完整,同時把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
6、建立了采購賬目的管理電子臺賬,包括材料物資申購明細表、材料物資付款明細表、材料物資訂貨單明細、201*年材料物資購貨明細表(包括購貨日期、規(guī)格型號、采購數(shù)量、材料單價、收貨日期等信息)、購貨廠商明細表(包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨材料)并定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。
7、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,98%的材料物資順利如期采購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料合格率達99%,
8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。9、加強了采購市場的調(diào)查了解,時刻掌握原材料價格的動向。
10、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。11、201*年完成采購合同份;共開發(fā)供應(yīng)商24家;共接到材料物資申購表54份;訂貨單下發(fā)44份;采購金額達290多萬;累積已付金額280多萬;剩余94萬多;
12、對所有合同進行電子檔登記,包括簽訂日期及有效日期進行監(jiān)管,對有效期快到的合同及時與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價重新考慮合同的續(xù)簽。
二、個人業(yè)務(wù)進步方面:
1、在過去的一年中,雖然說采購是由我一人負責,但是也能充分發(fā)揮自己的主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,必要的時候上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,不斷提升自我價值。并積極配合各部門的工作開展,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、工作中:團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù)。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習。平時注意觀察各類器件的安裝,了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
4、溝通能力有進一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中,能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對待,以達成所需要的溝通結(jié)果;而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,拓寬知識面和眼界,可以說時刻在觀察,時刻要學(xué)習。
5、開始接手工作腦海里一片空白,不知道如何開展工作,每次都需領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)工作,感到非常迷茫,經(jīng)過親自到西安幾次現(xiàn)場實踐采購工作,從中積累了很多工作經(jīng)驗,現(xiàn)在基本可以獨立完成采購任務(wù)。
6、對各材料物資認識、用處、質(zhì)量等方面的知識增加了許多,對以后工作就更加熟練。三、工作不足方面:
1、采購的規(guī)范化程度還需進一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量及貨物的及時供應(yīng)有待改進。
2、與其他相關(guān)部門的溝通還不完善,造成相關(guān)部門沒有及時得到采購貨物到廠的具體時間,同時產(chǎn)生了一些效率上的損失。
3、采購合同處于被動一方,我們采購合同大部分是叫供應(yīng)商做好傳真給我們,所以采購沒有一個較規(guī)范的合同,合同中對一些違約條款規(guī)定不清楚,造成了對供應(yīng)商和我們的約束力低,后續(xù)產(chǎn)生的績效就低。4、對材料市場了解也不夠。
5、采購的計劃性不強,與庫管員及技術(shù)部沒有較好溝通,對材料庫存不了解,導(dǎo)致采購任務(wù)中有一部分是臨時采購計劃,庫存差不多沒有了才采購,影響生產(chǎn)的進行,因此還需要進一步規(guī)范采購程序,做好采購計劃,不斷提高效率。
6、自身的學(xué)習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。四、工作計劃方面:
1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
4、不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;
5.經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。6、對采購的原材料及時檢驗,保證質(zhì)量;及時入庫,保證賬物相符。7、多方面聯(lián)系供應(yīng)商,對同種原材料進行比較選擇。
8、在日常工作中,一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
9、繼續(xù)做好電子檔管理工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
10、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料物資。
11、對各供應(yīng)商的供貨及時率、合格率、問題處理及時率等方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為以后協(xié)調(diào)價格及提高工作率方面打好基礎(chǔ)。
12、認真負責的完成公司日常采購工作和材料物資入庫的工作,確保公司材料的及時保質(zhì)保量供應(yīng)。
13、堅決貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度及規(guī)定,確保各項規(guī)章制度得到有效的實施,使部門管理實現(xiàn)“精細化”管理目標;
14、認真落實與公司簽訂的《安全責任書》中的具體安全措施和要求,強化各項安全管理工作;
15、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與庫管人員、質(zhì)檢部、技術(shù)部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來,我更加明白了靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購員必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購員還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,不單是為了完成任務(wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習、共同進步、和公司一起創(chuàng)造新的高度,不斷發(fā)展壯大。經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快,更好地發(fā)展。
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