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門診2隊(duì)12月份工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:01:47 | 移動端:門診2隊(duì)12月份工作總結(jié)

門診2隊(duì)12月份工作總結(jié)

門診2隊(duì)12月份工作總結(jié)

1.做好每天的接款工作以及每天下午接工商銀行押款車工作,每天接送款時(shí)最少有3名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員負(fù)責(zé)護(hù)送,以確保各樓層收款點(diǎn)的安及收款人員的人身安全。

2.本月門診患者數(shù)量增多,對門診的安保工作有極大的困難對此門診重點(diǎn)部位如下:大廳收款處,住院登記室、小兒科、電診科、采血室、注射室等部位安排專人負(fù)責(zé)維持秩序。3.加大樓層的巡查力度,每天最少4次以上巡視門診各漏乘,保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全,做好重點(diǎn)要害部位守候工作,堅(jiān)持二十四小時(shí)輪流值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并做好登記。

4.加強(qiáng)管理急診門前車輛,有專人負(fù)責(zé)管理保證綠色通道暢通,確保救護(hù)車能順利到達(dá)急診門前。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每天的平車,輪椅管理工作,每天交接班時(shí)認(rèn)真核對平車,輪椅數(shù)目和押金情況,做好保險(xiǎn)箱管理工作。6.按照“門前三包”責(zé)任制管理辦法,以經(jīng)常巡,注意觀察等方式嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療廣告人員押寶,醫(yī)托,違法傳單,門診廣場賣氣球等行為,經(jīng)常巡視時(shí)間為7:00-7:30,中午11:00-11:30,下午15:00-16:00.

7.每周參加各種會議后,按照會議要求做好上情下達(dá),并對工作做出安排。每周通過隊(duì)內(nèi)會議,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),深入實(shí)際了解情況,做好全隊(duì)同志的思想工作,盡可能幫助同志們了解工作中的問題。最大限度的調(diào)動每個(gè)人的人的工作積極性,組織好隊(duì)員們積極參加每周一的升旗儀式和每周六的護(hù)衛(wèi)隊(duì)訓(xùn)練。

8.夜間期間嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,提高警惕,經(jīng)常巡邏門診各樓層檢查水、電、以及醫(yī)院里的各種設(shè)施是否齊全,做好防火,防盜,防破壞,防自然災(zāi)害事故的安全檢查。確保醫(yī)院教學(xué),醫(yī)療,科研、預(yù)防保健等工作的開展及廣大工作人員、患者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

9.本月對門診各樓層樓梯上的銅條進(jìn)行檢查,12月13日檢查結(jié)果如下:東側(cè)樓梯共少128條,西側(cè)樓梯共少101條,中東樓梯共少2條,中西樓梯共少2條,其中有3條發(fā)現(xiàn)損壞聯(lián)系房產(chǎn)后進(jìn)行修理,本月共檢查三次數(shù)量不變。10.組織好本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行每次下雪后的清雪工作。本月工作中的不足點(diǎn)有:

1.提高門診對和隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)以及三個(gè)隊(duì)長之間的配合。2.加強(qiáng)節(jié)假日期間的工作安排,靈活性掌握工作。3.提高工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)建設(shè)。4.夜班期間更加強(qiáng)巡邏。

5.加強(qiáng)管理隊(duì)員們的禮儀和文明用語等行為。

201*年12月27日朱霖

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門診2隊(duì)12月份工作總結(jié)

1.做好每天的接款工作以及每天下午接工商銀行押款車工作,每天接送款時(shí)最少有3名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員負(fù)責(zé)護(hù)送,以確保各樓層收款點(diǎn)的安及收款人員的人身安全。

2.本月門診患者數(shù)量增多,對門診的安保工作有極大的困難對此門診重點(diǎn)部位如下:大廳收款處,住院登記室、小兒科、電診科、采血室、注射室等部位安排專人負(fù)責(zé)維持秩序。3.加大樓層的巡查力度,每天最少4次以上巡視門診各漏乘,保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全,做好重點(diǎn)要害部位守候工作,堅(jiān)持二十四小時(shí)輪流值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并做好登記。

4.加強(qiáng)管理急診門前車輛,有專人負(fù)責(zé)管理保證綠色通道暢通,確保救護(hù)車能順利到達(dá)急診門前。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每天的平車,輪椅管理工作,每天交接班時(shí)認(rèn)真核對平車,輪椅數(shù)目和押金情況,做好保險(xiǎn)箱管理工作。6.按照“門前三包”責(zé)任制管理辦法,以經(jīng)常巡,注意觀察等方式嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療廣告人員押寶,醫(yī)托,違法傳單,門診廣場賣氣球等行為,經(jīng)常巡視時(shí)間為7:00-7:30,中午11:00-11:30,下午15:00-16:00.

7.每周參加各種會議后,按照會議要求做好上情下達(dá),并對工作做出安排。每周通過隊(duì)內(nèi)會議,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),深入實(shí)際了解情況,做好全隊(duì)同志的思想工作,盡可能幫助同志們了解工作中的問題。最大限度的調(diào)動每個(gè)人的人的工作積極性,組織好隊(duì)員們積極參加每周一的升旗儀式和每周六的護(hù)衛(wèi)隊(duì)訓(xùn)練。

8.夜間期間嚴(yán)格貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,提高警惕,經(jīng)常巡邏門診各樓層檢查水、電、以及醫(yī)院里的各種設(shè)施是否齊全,做好防火,防盜,防破壞,防自然災(zāi)害事故的安全檢查。確保醫(yī)院教學(xué),醫(yī)療,科研、預(yù)防保健等工作的開展及廣大工作人員、患者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

9.本月對門診各樓層樓梯上的銅條進(jìn)行檢查,12月13日檢查結(jié)果如下:東側(cè)樓梯共少128條,西側(cè)樓梯共少101條,中東樓梯共少2條,中西樓梯共少2條,其中有3條發(fā)現(xiàn)損壞聯(lián)系房產(chǎn)后進(jìn)行修理,本月共檢查三次數(shù)量不變。10.組織好本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行每次下雪后的清雪工作。本月工作中的不足點(diǎn)有:

1.提高門診對和隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)以及三個(gè)隊(duì)長之間的配合。2.加強(qiáng)節(jié)假日期間的工作安排,靈活性掌握工作。3.提高工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)建設(shè)。4.夜班期間更加強(qiáng)巡邏。

5.加強(qiáng)管理隊(duì)員們的禮儀和文明用語等行為。

201*年12月27日朱霖

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