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汽車修理廠工作總結(jié)隱患排查工作總結(jié)汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

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汽車修理廠工作總結(jié)隱患排查工作總結(jié)汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

云星汽車修理廠安全隱患排查治理工作

總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和省運(yùn)管局、市運(yùn)管所關(guān)于開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的精神,根據(jù)文件精神和要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況,及時(shí)制定了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動工作方案》與《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動督查方案》,成立了以廠長為組長的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動,深刻吸取近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,切實(shí)遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)我廠維修安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根椐當(dāng)前的狀況開展全面、全方位的安全穩(wěn)定工作,對保障各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義,我廠通過精心組織,廣泛動員,全面部署,切實(shí)以此次安全隱患排查專項(xiàng)行動為契機(jī),全面排查治理我廠事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié),提升我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全廠員工的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí),按照上級的統(tǒng)一部署組織了安全學(xué)習(xí)活動,以安全責(zé)任教育、安全警示教育,規(guī)范操作等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為安全隱患排查治理專項(xiàng)活動的全面開展,奠定了思想基礎(chǔ)。各級管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各部門結(jié)合本部門的情況,認(rèn)真排查本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)和及時(shí)治理整改。

對安全生產(chǎn)實(shí)施全方位監(jiān)督和管理,致使安全生產(chǎn)得到有效保障。在安全制度建設(shè)方面,我廠在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了安全措施、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施和培訓(xùn)計(jì)劃。對各項(xiàng)安全操作規(guī)程該上墻的上墻,有了一套適合本單位工作實(shí)際的切實(shí)可行的辦法、規(guī)定和制度。做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。

二、抓住重點(diǎn),加強(qiáng)防范

安全生產(chǎn)要始終牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,做到警鐘長鳴。要在抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓上下功夫,對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)去抓。我廠根椐隱患排查的內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格排查,對維修人員在維修作業(yè)過程中做到了自檢、互檢等交叉檢查,技術(shù)人員親臨笫一線進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)管理,對死角、暗處掛有明顯的標(biāo)識牌,并指定專人負(fù)責(zé)、專人管理。抓好車間、班組的“三級”安全教育,對現(xiàn)場吸煙及生產(chǎn)秩序問題進(jìn)行經(jīng)常性的教育。要求大家從小事做起,讓大家明白安全無小事,時(shí)刻提醒每個(gè)員工了解安全知識,提高安全防范意識,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對現(xiàn)場每天都要進(jìn)行巡回,對存在的問題和隱患立即下達(dá)限期整改通知書,令其限期整改,對于不按期執(zhí)行或不按要求整改的,對當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰。在安全經(jīng)費(fèi)上增加投入,購置機(jī)具設(shè)備改善勞動條件和環(huán)境,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。并指排專人定期對全廠的機(jī)工具、設(shè)備、電器線路等進(jìn)行檢查和檢修、更換了老式閘刀開關(guān)新裝了漏電保護(hù)裝置;對安全部位的安全件更換進(jìn)行了單車登記管理;加強(qiáng)了對轉(zhuǎn)向制動傳動等安全部位

的配件的管理;建立了配件進(jìn)貨有符合國家許可證書;對消防器材進(jìn)行了檢查并做好登記;增添了關(guān)于安全方面的標(biāo)志、標(biāo)識牌大大提高了安全防御能力;確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。定期召開安全例會以會代培,通過以會代培,使每個(gè)職工對安全知識有了更多的了解、安全意識有了很大提高、專業(yè)技術(shù)有了明顯進(jìn)步,為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。

楚雄市鹿城云星汽車修理廠

201*年9月13日

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汽車大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行全國安全生產(chǎn)電視電話會議和省市運(yùn)管局、市中區(qū)運(yùn)管所關(guān)于開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的精神,根據(jù)文件精神和要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況,及時(shí)制定了《安全隱患排查治理專項(xiàng)行動工作方案》與《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動督查方案》,成立了以廠長為組長的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動,深刻吸取近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,切實(shí)遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)我廠維修安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根椐當(dāng)前的狀況開展全面、全方位的安全穩(wěn)定工作,對保障各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義,我廠通過精心組織,廣泛動員,全面部署,切實(shí)以此次安全隱患排查專項(xiàng)行動為契機(jī),全面排查治理我廠事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié),提升我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全廠員工的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí),按照上級的統(tǒng)一部署組織了安全學(xué)習(xí)活動,以安全責(zé)任教育、安全警示教育,規(guī)范操作等為主要內(nèi)容,強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為安全隱患排查治理專項(xiàng)活動的全面開展,奠定了思想基礎(chǔ)。各級管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各部門結(jié)合本部門的情況,認(rèn)真排查本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)和及時(shí)治理整改。

對安全生產(chǎn)實(shí)施全方位監(jiān)督和管理,致使安全生產(chǎn)得到有效保障。在安全制度建設(shè)方面,我廠在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了安全措施、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施和培訓(xùn)計(jì)劃。對各項(xiàng)安全操作規(guī)程該上墻的上墻,有了一套適合本單位工作實(shí)際的切實(shí)可行的辦法、規(guī)定和制度。做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。

二、抓住重點(diǎn),加強(qiáng)防范

安全生產(chǎn)要始終牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,做到警鐘長鳴。要在抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓上下功夫,對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)去抓。我廠根椐隱患排查的內(nèi)容和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格排查,對維修人員在維修作業(yè)過程中做到了自檢、互檢等交叉檢查,技術(shù)人員親臨笫一線進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)管理,對死角、暗處掛有明顯的標(biāo)識牌,并指定專人負(fù)責(zé)、專人管理。抓好車間、班組的“三級”安全教育,對現(xiàn)場吸煙及生產(chǎn)秩序問題進(jìn)行經(jīng)常性的教育。要求大家從小事做起,讓大家明白安全無小事,時(shí)刻提醒每個(gè)員工了解安全知識,提高安全防范意識,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對現(xiàn)場每天都要進(jìn)行巡回,對存在的問題和隱患立即下達(dá)限期整改通知書,令其限期整改,對于不按期執(zhí)行或不按要求整改的,對當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰。在安全經(jīng)費(fèi)上增加投入,購置機(jī)具設(shè)備改善勞動條件和環(huán)境,確保了安全經(jīng)費(fèi)的投入。并指排專人定期對全廠的機(jī)工具、設(shè)備、電器線路等進(jìn)行檢查和檢修、更換了老式閘刀開關(guān)新裝了漏電保護(hù)裝置;對安全部位的安全件更換進(jìn)行了單車登記管理;加強(qiáng)了對轉(zhuǎn)向制動傳動等安全部位

的配件的管理;建立了配件進(jìn)貨有符合國家許可證書;對消防器材進(jìn)行了檢查并做好登記;增添了關(guān)于安全方面的標(biāo)志、標(biāo)識牌大大提高了安全防御能力;確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。定期召開安全例會以會代培,通過以會代培,使每個(gè)職工對安全知識有了更多的了解、安全意識有了很大提高、專業(yè)技術(shù)有了明顯進(jìn)步,為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。

201*年8月25日

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