上半年工作總結(jié)及下學(xué)期工作展望

團(tuán)總支宣傳委上半年工作總結(jié)及下學(xué)期工作展望

一、前言

在當(dāng)委員的半年時(shí)間里，我接觸了好多，了解了好多，學(xué)會(huì)了好多，也收獲了好多。

自從上任以后，部門的一切事務(wù)大小，都要我去總負(fù)責(zé)：首先是飛思卡爾杯選拔賽的舉行，接著“三下鄉(xiāng)”、團(tuán)學(xué)干部風(fēng)采展的海報(bào)制作，迎新、招新工作，院運(yùn)會(huì)，校運(yùn)會(huì)，新生的團(tuán)日活動(dòng)以及其他的常規(guī)活動(dòng)等等。作為一個(gè)部門的總負(fù)責(zé)人這時(shí)候我才真正理解到什么叫做“老大難當(dāng)”。

這半年來，我先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)學(xué)對(duì)宣傳委的支持與理解。正是大家的齊心協(xié)力，才有了大家的發(fā)展。在這里，我借此機(jī)會(huì)，談?wù)勎疑先我詠碡?fù)責(zé)部門的經(jīng)歷，部門的狀況，以及我對(duì)宣傳委今后發(fā)展的看法與意見建議。二、宣傳委管理

說實(shí)話，本人剛進(jìn)入第八屆團(tuán)學(xué)時(shí)，并沒有做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng)我那天晚上競(jìng)選成功，管理宣傳委時(shí)，我甚至連部門里的具體工作都不完全認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致了開始工作一段時(shí)間的尷尬，也正是這段時(shí)間，我在思考本部門的管理方法與建設(shè)方向。

因?yàn)闆]有得到上屆宣傳委太多的經(jīng)驗(yàn)和幫助，我原想照搬已往宣傳委的組織與管理辦法，但經(jīng)過反復(fù)思考，我放棄了，因?yàn)橹�前部門設(shè)有秘書一職，導(dǎo)致其他的干事都不了解部門的工作。

我首先要解決的問題就是部門的組織結(jié)構(gòu)。一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有緊湊的結(jié)構(gòu)、明確的分工及密切的合作。于是我考慮將部門的干事分成兩個(gè)小組，每次工作都是以小組為單位，小組設(shè)有組長(zhǎng)。

我之所以沒有采用隨機(jī)安排的方法，是為了防止各干事之間相互推脫責(zé)任，同時(shí)增強(qiáng)他們的協(xié)作能力，增強(qiáng)他們之間的了解。

接著我考慮的是部門人員。招新的時(shí)候再次安排面試，這實(shí)是我的無奈之舉。第一次部門面試時(shí)，很多師弟師妹的表現(xiàn)使我深受刺激。于是我決定重頭開始，這樣可以給所有人一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)。人員的選擇重中之重是態(tài)度，負(fù)責(zé)任是最重要的，然后就是能力，當(dāng)人員選好之后，我將部門所有干事根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)及能力按照各組的工作能力分到兩個(gè)小組。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒，工作可以正常開展時(shí)，我近半個(gè)月七上八下的日子終于結(jié)束了。每個(gè)組長(zhǎng)都很負(fù)責(zé)，所有干事都很好學(xué)。

于是我這時(shí)的工作重點(diǎn)放到了部門的紀(jì)律、工作原則及方法。目的是讓整個(gè)部門形成一種規(guī)范和程序。這項(xiàng)工作會(huì)一直持續(xù)到第二個(gè)學(xué)期，也就是今年的雙代會(huì)。因?yàn)槌�了部門紀(jì)律外，其他的都需要在工作中不斷的進(jìn)行摸索與完善。三、宣傳委的工作情況

總的來說，部門整體精神面貌很好。大家都勤勤懇懇，能認(rèn)真完成任務(wù)，彼此之間關(guān)系非常融洽，一旦工作起來都帶著笑容，相互配合。

但我們還是有很多地方做得不夠。工作勤懇，但缺乏創(chuàng)新。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。如海報(bào)，學(xué)會(huì)了一兩種畫法和藝術(shù)字的寫法就反復(fù)使用，沒有學(xué)習(xí)更多技能的愿望；再如干事個(gè)人，每次只限于完成規(guī)定的任務(wù)，大家沒有想過利用學(xué)院提供的如此好的機(jī)會(huì)提高個(gè)人的書法水平。大家沒有意識(shí)到要提高個(gè)人各方面能力。

宣傳委是一個(gè)任務(wù)繁雜的部門，幾乎每天都有事情要做，部門難免會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒，這都可以理解，只要委員、助理委員及組長(zhǎng)能夠身體力行，親歷親為，這種情緒很快就能過去，大家能夠全身心的投入到工作中。但有個(gè)別預(yù)備干事，認(rèn)為自身能力很強(qiáng)，以各種借口推卸任務(wù)，這種極少數(shù)人的不良行為極有可能引發(fā)部門內(nèi)部的連鎖反應(yīng)，以我個(gè)人的經(jīng)歷，這種情況也確實(shí)發(fā)生過。宣傳委的工作是不可能僅依靠委員、助理委員及組長(zhǎng)完成的，除非這些都是超人，所以必須部門所有人都參與進(jìn)來，不能放縱任何不良行為。

自本屆團(tuán)學(xué)成立以來，宣傳委參與了學(xué)院開展的幾乎所有的活動(dòng)，從作為宣傳的海報(bào)、展板到后期的成果展示及其他的活動(dòng)宣傳，如籃球賽等。同時(shí)部門也將開展部門特色活動(dòng)，如“T恤設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)”和畢業(yè)生風(fēng)采展。通過參與各種活動(dòng)，我們部門得到了鍛煉，海報(bào)和展板的質(zhì)量，都較以前有了提高，效率也有了提高。但同時(shí)也暴露了不少問題。海報(bào)維護(hù)工作不夠，部門辛辛苦苦花了一兩個(gè)晚上出的海報(bào)有時(shí)一天就沒了。四、我個(gè)人對(duì)宣傳委的想法

我知道在我擔(dān)任宣傳委委員那天開始，大家對(duì)我和本屆部門都寄予厚望，希望能夠轉(zhuǎn)變往屆宣傳委一些不足的局面。我想要說的是，宣傳委的成功決不是僅僅靠一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的，它須要一個(gè)團(tuán)隊(duì)不懈的努力，而且不僅僅是一屆，而是要兩屆甚至更多屆去實(shí)現(xiàn)它。我現(xiàn)在所做的和所要做的就是給部門一種文化，一種氛圍，讓大家真正覺得宣傳委是一個(gè)家，可以依靠，大家之間是兄弟姐妹，可以信賴，同時(shí)形成一整套工作程序，這種程序是行之有效的，它能夠避免部門出現(xiàn)諸多問題。然后給大家一個(gè)方向，宣傳委今后怎么發(fā)展。我對(duì)自己說，既然選擇了這份工作，就要熱愛它，所謂干一行，愛一行，要做就做到最好。宣傳委雖小，但影響到學(xué)院和部門的顏面，它控制著學(xué)院的喉舌，就像化妝，不可涂鴉，所以我不敢掉以輕心。圖書館的專業(yè)書籍以及各種各樣的廣告海報(bào)，都可以去學(xué)習(xí)參考。五、我對(duì)宣傳委今后的看法與建議

我希望部門可以成立專門的外聯(lián)組，為宣傳委提供一定的資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)部門優(yōu)秀干事，提高他們的積極性。同時(shí)鍛煉部門的干事，確保他們的能力，這樣以后無論他們?nèi)魏我粋�(gè)當(dāng)選，都有能力去勝任這份工作。部門購買專業(yè)書籍，提高人員素質(zhì)。宣傳委要有繼承性，這一屆宣傳委有很多好的做法，下一屆要繼續(xù)保留改進(jìn)。

宣傳委里面最值得我驕傲的就是部門的干事都很可愛，我希望他們能把這種精神帶到下一屆。也許本屆部門目前還沒有達(dá)到學(xué)院對(duì)宣傳委的預(yù)期期望，但是我要說，宣傳委的所有干事都很努力，他們?yōu)閷W(xué)院的宣傳工作任勞任怨，使我感動(dòng)。希望學(xué)院能夠在本屆團(tuán)學(xué)工作結(jié)束時(shí)，能夠?qū)π麄魑�的所有干事予以肯定，以鼓�?lì)和感謝他們這一年來為學(xué)院作出的貢獻(xiàn)。對(duì)部門沒有完成學(xué)院的期望，我個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。

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一．部門上半年工作回顧

宣傳委上半年工作的順利完成，離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持以及團(tuán)學(xué)各個(gè)部門的相互配合與協(xié)助。在此對(duì)半年來支持、配合宣傳委工作的相關(guān)人員表示衷心的感謝！上半年宣傳委主要進(jìn)行了以下工作：1.雙代會(huì)后的忙碌

雙代會(huì)結(jié)束后，由于部門原來的同事也都相繼離開團(tuán)學(xué)，部門的許多工作也面臨著只有兩個(gè)人包辦的情況，鑒于宣傳委工作的特殊，我們更多地和宣傳部一起協(xié)助工作，這也有效地提高了工作的效率和質(zhì)量。團(tuán)學(xué)干部風(fēng)采展、飛思卡爾智能車比賽校內(nèi)選拔賽、“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)醫(yī)保社保宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)都成為上學(xué)期末“后雙代會(huì)時(shí)期”的主調(diào)。

結(jié)束了“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，也結(jié)束了“后雙代會(huì)時(shí)期”的忙碌。我們又利用假期時(shí)間制定了較為完備的部門工作制度，準(zhǔn)備迎接新干事的到來。2.迎新工作

正式成為宣傳委接班人后的另一件大事是迎接新生的工作，在迎新工作中，新一屆團(tuán)學(xué)全部部門第一次在一起工作。迎新工作中讓我看到了團(tuán)學(xué)新一屆的良好精神風(fēng)貌，也讓我對(duì)新一屆團(tuán)學(xué)充滿信心。3.新學(xué)期以來的工作進(jìn)入新學(xué)期，我們經(jīng)歷了新生軍訓(xùn)活動(dòng)、院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)以及新生團(tuán)日活動(dòng)。而最重要的還是招新工作，招新為部門帶來了新的力量，為部門的更好運(yùn)作提供了動(dòng)力。在招新過后，我們也在工作中有意識(shí)的對(duì)干事做相應(yīng)的培訓(xùn)，并把自己的工作經(jīng)驗(yàn)介紹給預(yù)備干事，讓預(yù)備干事在工作技能上得到提升，為以后接手部門工作做好準(zhǔn)備。二．上半年工作中的不足與解決辦法

上半年工作中，各項(xiàng)基本工作基本上能按預(yù)期目標(biāo)完成。但也存在著或多或少的問題。在此對(duì)上半年工作中的不足做如下總結(jié)：

1.部門分工不夠明確，在原有計(jì)劃中的分工沒能很好應(yīng)用到實(shí)際中，導(dǎo)致工作效率及質(zhì)量不夠高。在下半年的工作中，我們會(huì)采取新的方法把計(jì)劃更好地落實(shí)到實(shí)際工作中，明確分工，更好地完成工作。

2.干事禮貌問題、工作積極性不夠。也許是新一屆干事是真正“90后”性格不同的緣故，在工作中的處事風(fēng)格與我們老一屆有很大不同。經(jīng)過了解新一屆干事都存在著較為嚴(yán)重的禮貌問題，工作態(tài)度也明顯不如老一屆。為此，我們應(yīng)更多的把問題追究到我們自己身上。禮貌問題經(jīng)過我們教育已經(jīng)有明顯好轉(zhuǎn)。在下半年的工作中，我們會(huì)加大力度針對(duì)干事的工作積極性問題做出調(diào)整，考慮采取分組工作擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)保證質(zhì)量高效完成工作的小組給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.部門成員間溝通需繼續(xù)加強(qiáng)。上半年工作中，出現(xiàn)由于溝通不夠?qū)е鹿ぷ魇д`的情況。在接下來的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)溝通，力求在工作中能更好地看到彼此工作中的不足，從而避免類似情況的發(fā)生。良好的溝通對(duì)部門的工作將起到事半功倍的作用。

4.部門工作缺乏創(chuàng)新。在海報(bào)設(shè)計(jì)方面，新一屆干事的工作缺乏創(chuàng)新，海報(bào)質(zhì)量不盡如人意。在下學(xué)期的工作中，我們會(huì)努力激發(fā)干事創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)他們把新的思維應(yīng)用到工作中來。

5.原定的活動(dòng)沒能舉辦。由于亞運(yùn)的沖突，原定工作計(jì)劃中的畢業(yè)生風(fēng)采展活動(dòng)沒能如期舉行。在以后的工作計(jì)劃制定中，我們要更多地考慮到未來可能進(jìn)行的活動(dòng)，更好地避免沖突，合理安排活動(dòng)時(shí)間。

三．意見建議

在本學(xué)期的工作中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些比較有代表性的問題，我想提出如下意見和建議，希望能對(duì)下學(xué)期工作的更好進(jìn)行有一定幫助：

1.部門干事的工作積極性與工作的忙碌有一定的關(guān)系，其它部門在需要出海報(bào)時(shí)如有合適的創(chuàng)意構(gòu)想可對(duì)我們提出，這樣在使海報(bào)符合活動(dòng)要求的同時(shí)，也能相應(yīng)的減輕干事的工作負(fù)擔(dān)。

2.采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高干事積極性。團(tuán)學(xué)可設(shè)立評(píng)選每月工作最佳團(tuán)隊(duì)（或者各個(gè)部門內(nèi)部自己設(shè)立每月工作積極分子），對(duì)工作積極的團(tuán)隊(duì)個(gè)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，這有助于更好提高各位干事的工作積極性。

3.宣傳委和宣傳部的部門工具采購資金可適當(dāng)增加，由于部門工作的特殊，雖然工作中很多工具都有替代品，但是不同質(zhì)量的工具制作的海報(bào)效果也是不同的。因此在資金允許的情況下，這兩個(gè)部門的采購支出可適當(dāng)增加。

四．下學(xué)期工作展望

新的學(xué)期對(duì)宣傳委來說既有機(jī)會(huì)又有挑戰(zhàn)。機(jī)會(huì)是部門在新工作、新活動(dòng)中的成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)是確保新的特色活動(dòng)的成功完美舉行。為此我對(duì)新學(xué)期部門的工作做如下展望：

1.部門特色活動(dòng)的舉辦。由于之前亞運(yùn)的沖突導(dǎo)致傳統(tǒng)的畢業(yè)生風(fēng)采展活動(dòng)沒能如期舉行。在下學(xué)期我們計(jì)劃推出新的特色活動(dòng)T恤設(shè)計(jì)大賽，通過新的活動(dòng)為大家的課余生活增添新的色彩。

2.干事能力有明顯提升。經(jīng)過本學(xué)期的工作，干事們對(duì)部門的工作都有了較為全面的認(rèn)識(shí)，在接下來的工作中，我們會(huì)通過更加有效的措施對(duì)干事的能力進(jìn)行提升（如開學(xué)初的干部培訓(xùn)，以及部門內(nèi)部的工作內(nèi)容培訓(xùn)）。

3.有針對(duì)性地對(duì)態(tài)度積極，工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干事進(jìn)行培養(yǎng)。為雙代會(huì)的競(jìng)選和下一屆宣傳委的接班工作儲(chǔ)蓄力量。4.把宣傳委與宣傳部干事整合進(jìn)行分組，這既有利于團(tuán)學(xué)部門之間的交流，對(duì)干事間的關(guān)系與溝通也將起到積極作用。同時(shí)對(duì)每一個(gè)小組進(jìn)行工作評(píng)比，設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而提高干事的工作質(zhì)量和工作效率。

5.努力增強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，構(gòu)建團(tuán)學(xué)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍，為干事樹立良好榜樣，為團(tuán)學(xué)朝積極方向發(fā)展做出更多努力。

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