店長(zhǎng)例會(huì)工作總結(jié)

藥店店長(zhǎng)如何書寫例會(huì)工作總結(jié)

一、上月（半月）工作中取得的成績(jī)：

1、銷量完成情況：任務(wù)數(shù)、實(shí)際完成數(shù)量、完成比例、與上月（半月）同期比上升（下降）百分比。

2、銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因。

3、本月在銷售過(guò)程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績(jī)。

4、門店管理過(guò)程中，有哪些好的方法；員工思想動(dòng)態(tài)如何，發(fā)現(xiàn)（解決）了哪些問(wèn)題。5、員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。6、工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。

7、還有哪些問(wèn)題門店不能解決需提交公司解決的。

8、對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題提出自己的意見（合理化建議）

A、公司各個(gè)環(huán)節(jié)中不完善的地方。

B、公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進(jìn)。

C、建議。

二、下月(半月)工作計(jì)劃

1、在銷售上將采取哪些措施，將達(dá)到什么樣的效果。2、怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。3、如何實(shí)施門店管理工作。

-本文出自藥圈，原文地址：-731872-1-1.html

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