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3月份第一周工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:54:12 | 移動端:3月份第一周工作總結(jié)

3月份第一周工作總結(jié)

雅云堂一周工作總結(jié)

針對周四公司召開的全體會議,結(jié)合多福路店的實際情況以及個人的認(rèn)識,我對近一周的工作的情況作出以下幾點總結(jié):

一、首先對本周的主要任務(wù)進(jìn)行匯報,特別是羅老師部署的任務(wù)。即:

1、著裝的統(tǒng)一2、宿舍的衛(wèi)生3、企業(yè)文化的組織

4、一日工作流程的監(jiān)督與實施二、任務(wù)完成的情況:

1、著裝上除新員工外,全部按照要求內(nèi)穿黑色里衣,著黑色皮鞋,穿工裝2、宿舍衛(wèi)生上,進(jìn)行了一次比較全面的的整理,保證員工有個好的居住環(huán)境

3、企業(yè)文化方面,主要對公司規(guī)范過的流程進(jìn)行了學(xué)習(xí),能夠流暢的主持晨中夕會,根據(jù)員工反映的實際問題,即:自身健康的問題,主要進(jìn)行了《八段錦》的教學(xué),每個員工基本學(xué)會。

4、一日工作流程上,由于實際店務(wù)的情況,人員較少,而晚上顧客比較多的情況,沒有安排早班,故而晨會開的較少,而主要以檢查糾正房間衛(wèi)生為主,以及房間設(shè)備的完好情況和需修理的配件購買等。午會夕會一直在堅持開,并且我個人認(rèn)為午會跟夕會是非常必要的,必須堅持下去。

5、一些細(xì)節(jié)問題上,比如組織”三拜”,以及在店內(nèi)不說消極的話等都在落實,但是還是做的不到位,比如:給顧客擦鞋的細(xì)節(jié),下樓梯迎接顧客等沒有落實。三、通過在公司開會讓我認(rèn)識到自身的幾點問題如下:

1、思想方面:沒有能認(rèn)真的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖,真實的要求,主要是思想不夠開闊,思維方法不夠活躍,不能適應(yīng)現(xiàn)在孩子的思維模式,不能很好的把握他們的思想,并且在引導(dǎo)的方式上也比較單一,感覺需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,主要是自身思想覺悟的提高上還是不夠。

2、態(tài)度方面:能夠按照店里的要求上班,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真對待自己的每一項任務(wù),并找辦法解決現(xiàn)在店里遺留下來的一些問題,逐步的解決員工以前的老思想,并能堅持做到一日工作流程。

3、個人能力方面:對第一次做管理,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗跟知識,不能有效的跟顧客溝通,跟顧客接觸的太少。對于員工給顧客的服務(wù)流程不夠清晰,把握不夠,不能及時的跟進(jìn)員工的工作,對顧客的信息了解不夠,對產(chǎn)品了解不清晰。自身的手法還學(xué)習(xí)的不夠全面,需要學(xué)習(xí)各項服務(wù)項目的全部手法。四、下一周工作目標(biāo)及改進(jìn)方案

1、員工方面:下一周主要針對員工思想教育展開工作,主要了解清楚各位員工的家庭背景,以及以后發(fā)展方向,以調(diào)查問卷和談心等形式完成。對新員工的技術(shù)考核項目進(jìn)行測試。

2、店務(wù)方面:主要針對后廚等衛(wèi)生死角進(jìn)行規(guī)范和整理,特別是廚房衛(wèi)生,倉庫衛(wèi)生等,還有員工的衣柜跟物品擺放等內(nèi)容展開工作。

3、企業(yè)文化方面:下周主要對《步步高》的舞蹈進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)行一次職業(yè)道德教育,讓員工深刻了解雅云堂企業(yè)文化的含義。

4、顧客方面:要改變上周的工作狀態(tài),主動跟顧客接觸,并督核店長協(xié)助員工完成業(yè)績目標(biāo),對顧客的細(xì)節(jié)問題上,如:擦鞋子,顧客來店歡迎,歡送等要做到位。

以上是我本周工作總結(jié)及下周的工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)。

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周工作計劃

本周共生產(chǎn)球團(tuán)礦8362.62噸。球團(tuán)礦質(zhì)量指標(biāo)完成情況TFe:62.51%,SiO2:9.34%,抗壓強(qiáng)度:1#:2564N;含粉率-5mm:2.4%,-8mm:4.39%;轉(zhuǎn)鼓指數(shù):95.18。共消耗鐵精粉:9244.083t,鐵精粉單耗:1.105t/t;消耗膨潤土:152.07t,膨潤土單耗:18.2kg/t;消耗煤:357.54t,煤單耗:42.8kg/t,消耗電:394920kwh,電單耗:47.22kwh/t。本周1#爐作業(yè)率:98.07%。

2月28日:輥篩跳電用去0.58小時;1#造球系統(tǒng)主、輔設(shè)備跳電0.17小時。

3月3日:更換成-2皮帶改向滾筒軸承停機(jī)1.17小時;1#助燃風(fēng)機(jī)振動大倒風(fēng)機(jī)停機(jī)0.33小時;圓輥篩鏈條斷0.43小時;1#造球系統(tǒng)、混-4皮帶、1#返料系統(tǒng)跳電上熟球0.18小時。

3月4日:圓輥篩鏈條斷,豎爐上熟球0.38小時。一、本周工作小結(jié):

1、沸騰爐間接沸騰培訓(xùn)已完畢,操作工已達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn);1#豎爐薄料層操作現(xiàn)場培訓(xùn)已開始。2、作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備用設(shè)備檢查試車完畢后,存在問題已匯總給檢修作業(yè)區(qū)。

3、主要針對煤氣爐操作人員進(jìn)行《安全操作規(guī)程》現(xiàn)場抽考,抽考不合格人員已落實考核,此項工作仍在進(jìn)行中;一季度安全試題和安全檢查表已制出,上報安環(huán)部。

球團(tuán)作業(yè)區(qū)3月5日至3月11日周工作計劃

序號123主要工作內(nèi)容繼續(xù)豎爐薄料層培訓(xùn),每天停10小時潤磨以降低電耗廠區(qū)內(nèi)特種設(shè)備檢查豎爐布料工試題已出,競爭上崗人員理論考試完成時間3月11日3月11日3月11日

球團(tuán)作業(yè)區(qū)201*年3月4日

負(fù)責(zé)人李生庭賈如富樊國金

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