縣中醫(yī)院近8個月工作總結(jié)

容城縣中醫(yī)院201*年工作情況總結(jié)

201*年，在縣委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、降低醫(yī)療費用為落腳點，以加強中醫(yī)中藥工作為基本點，按照《容城縣201*年重點衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo)分解表》提的工作目標(biāo)和任務(wù)，責(zé)任到人，認(rèn)真落實，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)�，F(xiàn)將本年度1-8月份工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院現(xiàn)狀。

容城縣中醫(yī)院始建于1987年，是由原城關(guān)衛(wèi)生院改建的。當(dāng)時只有幾間舊平方，十多張病床，一臺心電圖機，業(yè)務(wù)流水三萬元，固定資產(chǎn)不足五萬元，人員少，學(xué)歷職稱低，不具有任何特色的技術(shù)項目，可謂底子薄，起步晚。但在縣委、政府、衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院人不等不靠，艱苦創(chuàng)業(yè)，大干快上，截止到201*年的短短十幾年中，實現(xiàn)了城內(nèi)門診樓建立、南環(huán)路門診樓開業(yè)、南環(huán)路病房大樓的使用等三次質(zhì)的飛躍，加上人員、設(shè)備、技術(shù)的不斷充實和提高，使醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，穩(wěn)步發(fā)展。近幾年，我院重點工作是加強內(nèi)涵建設(shè)，無論在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平，還是在大型醫(yī)療設(shè)備、新技術(shù)、新項目等方面，都取得了全新的發(fā)展，工作業(yè)績始終在全保定市縣級中醫(yī)院中名列前茅，受到上級的表揚和重視。現(xiàn)如今醫(yī)院總占地面積為9000平方米，建筑面積8550平方米，其中業(yè)務(wù)用房7850平方

米，固定資產(chǎn)達1396.5萬元，201*年業(yè)務(wù)流水達到1069.1萬元�，F(xiàn)有在職職工162人，衛(wèi)生技術(shù)人員140人，開設(shè)病床100張，臨

床一線科室31個，病房樓劃分內(nèi)兒、外、婦、骨四個大病區(qū)。我院于1994年開通的“120”急救電話，為全縣廣大患者，尤其是急危重癥病人的救治發(fā)揮了非常重要的作用，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。1996年，我院在保定市縣級中醫(yī)院當(dāng)中第一批達到二級甲等標(biāo)準(zhǔn)。

二、201*年1-8月份年主要醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)計：門診人次18618，比去年同期提高了11%；急診人次3297，比去年同期提高了6%；出院人次1457人次，比去年同期提高了10%；手術(shù)例數(shù)279人次；甲級病例率100%；中醫(yī)藥參與治療率81%；業(yè)務(wù)收入738.6萬元，比去年同期提高了9%。

三、醫(yī)療救治能力提高工程。

1、醫(yī)療質(zhì)量。通過業(yè)務(wù)查房，按照中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南實施細則及評價考核評分辦法及中醫(yī)醫(yī)院管理年中規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)進行管理、檢查。包括各種制度和各類人員的職責(zé)、醫(yī)療文件規(guī)范化書寫、醫(yī)院感染防范與控制、醫(yī)療垃圾處理等方面，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

2、人才培養(yǎng)。一是院內(nèi)培養(yǎng)，定期開展科室業(yè)務(wù)講課和三基培訓(xùn)；二是聘請專家講學(xué)、手術(shù)帶教；三是選派人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，今年外出進修的有外科1名、血液透析科1名等。

3、科室建設(shè)。今年爭創(chuàng)了兩個市級重點�？疲褐酗L(fēng)科、糖尿病科，一個院內(nèi)�？聘啬c�？疲�一個新項目疼痛科。糖尿病�？婆c石家莊市糖尿病醫(yī)院聯(lián)手，采用“疏肝理氣、六位一體”的中醫(yī)治療方案，為糖尿病患者制定合理有效地防治方案，取得了良好效果。疼痛科主要采用神經(jīng)傳導(dǎo)阻滯的治療辦法，解除患者的各種疼痛，效果顯著，立竿見影。肛腸�？谱�8月份開展以來，以為八十余位患者成功實施手術(shù)。

四、中醫(yī)工作先進縣創(chuàng)建工作。

201*年是創(chuàng)建此項工作的關(guān)鍵年，作為龍頭單位，我院肩負著重任，能否取得驗收成功起著主導(dǎo)作用。我們按照標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，克服困難，化解難題，使各項工作扎實穩(wěn)步進行。201*年6月份，我院相關(guān)科室人員去唐山豐潤縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。201*年6月9日，省督導(dǎo)組來我院督導(dǎo)檢查工作，對前期工作給予了充分肯定，同時也指出了一些欠缺，我院立即分析問題的所在，查漏補缺。201*年7月份到滄州獻縣中醫(yī)院參觀，吸取經(jīng)驗。根據(jù)中醫(yī)院18條290分的準(zhǔn)則逐條準(zhǔn)備，主要的中醫(yī)指標(biāo)，如病床數(shù)符合我縣衛(wèi)生規(guī)劃，中醫(yī)藥人員達到了醫(yī)藥人員總數(shù)的70%，門診、病房中醫(yī)藥參與治療率分別達到了85%、70%的標(biāo)準(zhǔn)，藥品管理規(guī)范，建立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科，這些項目日前已完成全部工作的95%左右，進一步完善工作正在進行。

五、新農(nóng)合工作。嚴(yán)格按照新農(nóng)合的各項要求做好各項工作，堅決杜絕離床、掛床、冒名頂替等套取農(nóng)合基金的違法行為，緊緊盯住目錄內(nèi)藥品使用率、次均住院費用、轉(zhuǎn)院率等主要指標(biāo)，比較圓滿地完成了各項任務(wù)。幾年來我院未發(fā)生一起新農(nóng)合報銷違紀(jì)事件。

六、農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)，協(xié)助衛(wèi)生局對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)技人員進行中醫(yī)適宜技術(shù)推廣的培訓(xùn)。包括資料、講課、人員培訓(xùn)等，將中醫(yī)工作自我完善的同時提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)水平。

七、“1+X”幫扶工作。我院重點幫扶小里鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城關(guān)衛(wèi)生院和賈光衛(wèi)生院。近年來，為了加強農(nóng)村中醫(yī)藥工作，充分發(fā)揮中醫(yī)院的龍頭作用，我院繼續(xù)鞏固醫(yī)療支農(nóng)成果，突出中醫(yī)優(yōu)勢，為廣大農(nóng)村患者提供簡、便、驗、廉的醫(yī)療保健服務(wù)，不定期組織醫(yī)療技術(shù)骨干下鄉(xiāng)義診，共義診病人308人次，病種涉及內(nèi)科、婦科、兒科、骨傷科和肛腸科等，免費為病人做B超檢查78人次，做心電圖180人次。另外，為切實推進農(nóng)村醫(yī)療工作，我院出資改善了小里衛(wèi)生院和容城鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件，并選派了優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員上崗，實現(xiàn)了大型醫(yī)療設(shè)備的共享，方便了老百姓不出村就能享受縣級醫(yī)療服務(wù)。

八、根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的工作部署，重新調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《行風(fēng)建設(shè)工作計劃》、《行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《院務(wù)公開工作實施方案》，層層簽訂了行風(fēng)責(zé)任狀和承諾書，建立健全各項規(guī)章制度，把解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題，減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔(dān)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為行風(fēng)建設(shè)的重點，著力于抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療收費、醫(yī)藥購銷及院務(wù)公開等工作，不斷規(guī)范診療行為和醫(yī)療收費行為，堅決制止收受回扣、“紅包”、開單提成等違法違紀(jì)行為，切實為廣大人民群眾提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。對全院人員建立了醫(yī)德檔案，定期進行醫(yī)德考評。向社會和患者下發(fā)調(diào)查問卷，經(jīng)測評群眾對我院的行風(fēng)滿意率達98%。

九、存在的問題與對策措施

1、“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”工作有待進一步完善。按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，我院將繼續(xù)完善各種資料的準(zhǔn)備工作；2、醫(yī)院管理體制有待改革。

根據(jù)國家有關(guān)醫(yī)改政策和醫(yī)改精神，結(jié)合我院實際情況，我院將繼續(xù)探討更為適合醫(yī)院發(fā)展的體制和制度，核心是提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)，提高職工積極性，使醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。3、人才培養(yǎng)欠缺。

醫(yī)院競爭的核心就是人才的競爭。我院人才結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成良好的梯隊建設(shè)，這是醫(yī)院發(fā)展的隱患。今年，我們已經(jīng)制定了人才引進與培養(yǎng)的計劃，切實增加醫(yī)院的實力。

4、�？茖２〗ㄔO(shè)有待進一步加強。

中醫(yī)�？茖２〗ㄔO(shè)，是促進中醫(yī)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是繼承、發(fā)揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，也是發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的一項長期的任務(wù)。從今年開始我院將對�？茖２∵M行系統(tǒng)化建設(shè)和管理，如明確�？瓢l(fā)展方向，使其更適合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療需求；對部分重點�？七M行優(yōu)化組合，使之突出特色，拓寬治療范圍；借發(fā)展�？茖２�構(gòu)筑人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，形成專科人才群體，通過師帶教的形式，不斷繼承中醫(yī)特色；建立自己的制劑，支持推動�？茖２“l(fā)展。實施這些項目以使其成為我院發(fā)展的標(biāo)志，提高我院的競爭力。

201*年9月15日

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硯山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥近年來工作總結(jié)

為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，切實加強加快中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)，逐步提高醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，促進醫(yī)院中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)全面發(fā)展，更好地為人民大眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，本著“中醫(yī)做強做精、西醫(yī)你有我有、你強我不弱”的發(fā)展原則，為全縣人民當(dāng)好健康衛(wèi)士為目的，依據(jù)醫(yī)院中醫(yī)藥中長期發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)一支中醫(yī)特色濃，西醫(yī)不弱的醫(yī)療技術(shù)人才隊伍。

一、基本情況

自201*年元月至201*年5月30日，全院總?cè)藬?shù)300人，在編人員143人，編外人員151人，借調(diào)12人，返聘人員6人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師71人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師35人，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為49.3%，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員8人，中藥專業(yè)技術(shù)人員6人，占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例為75%，護理人員105人，系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識技能培訓(xùn)39人，占51.92%，全院中專學(xué)歷67人，占總?cè)藬?shù)的22.33%；大專學(xué)歷73人，占總?cè)藬?shù)的24.33%；本科學(xué)歷50人，占總?cè)藬?shù)的16.67%；碩士研究生2人，最新引進碩士研究生2人，共4人，占總?cè)藬?shù)的1.33%。于201*

年8月新搬醫(yī)院位于硯山縣江那南路87號，占地面積71畝，新建筑18000平方米，資金投入5千余萬元，審批設(shè)200張床位，實際開放床位270張，分別設(shè)有門診樓、醫(yī)技樓、住院樓。

門診樓設(shè)有急診科，設(shè)有18張觀察床，設(shè)有內(nèi)一、內(nèi)二、內(nèi)三診室，皮膚科診室；針炙科（含理療、康復(fù)科）為省級重點�？�，設(shè)有床位24張；兒科設(shè)床位24張；住院樓設(shè)有肛腸科，設(shè)床位22張；老年病科，為省級重點�？�，設(shè)床位50張；婦產(chǎn)科設(shè)床位28張；結(jié)石病科設(shè)床位30張，外科設(shè)床位33張，骨科設(shè)床位41張；醫(yī)技樓設(shè)有放射科（DR攝片室、雙排螺旋CT室、MRI室），檢驗科、功能科，初步形成了具臨床、科研、教學(xué)為一體的縣級綜合中醫(yī)醫(yī)院。201*年門診人次146154人，住院7494人，中醫(yī)人次13518人，中治率94.54，總收入2132.33萬元，201*年1至5月住院人次4619，門診人次86305人，中醫(yī)人次8255人，中治率97.21%，1至5月總收入1845.11萬元，實現(xiàn)了搬遷后的第一個雙豐收。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，目標(biāo)明確

領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識，觀念一致，具有統(tǒng)一的核心價值仁、和、精、誠；一個核心使命為人類的健康和生命質(zhì)量

而創(chuàng)新；一個實之有效的團隊精神我們要建立一個長盛不衰的事業(yè)理念，建立一個比人生命更偉大，更持久的組織，并扎根于永恒的核心價值觀，為利益之外的追求而生存，并能從內(nèi)生的力量，不斷地自我更新而長盛不衰。一個客觀的指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實事求是，弘揚中醫(yī)藥文化，與時俱進地繼承和創(chuàng)新中醫(yī)藥特色，為人類健康服務(wù)；一個明確的發(fā)展目標(biāo)面向基層，優(yōu)化環(huán)境，做精臨床，做強�？�，成就名醫(yī)，打造醫(yī)院，突出特色，振興中醫(yī)，；一個新穎的管理理念以人為本，依法治院，創(chuàng)新觀念，臨床至上，追求卓越；一個堅定不移的基本原則突出特色，中西并重，博采眾長，促進發(fā)展；一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑河?xùn)團結(jié)、奮進、繼承、創(chuàng)新。

三、認(rèn)真貫徹落實醫(yī)改政策和制定實之有效的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施

（一）加強相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化各級人員的法律意識和管理意識。

不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及醫(yī)療護理規(guī)范，強化各級人員的法律意識，同時建立健全院科兩級管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制，指標(biāo)量化

細化，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室，責(zé)任到人，獎懲分明，把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織，強化各級領(lǐng)導(dǎo)人的管理意識，層層抓管理抓落實，以保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量。在日常工作中，認(rèn)真落實“十五”個醫(yī)療核心制度，努力提高醫(yī)療服務(wù)安全性和有效性，做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范，為克服有證人員嚴(yán)重不足，又要保證日常工作的正常開展，實施了有證人員24小時不離崗位值班制，保證了24小時依法有效執(zhí)業(yè)。由于措施得力，落實到位，近年來，我院無重大醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療環(huán)境相對安定，社會效益和經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提升。

（二）制定有效措施。

近年來，醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定了《硯山縣中醫(yī)醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《硯山縣中醫(yī)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃》、《硯山縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《硯山縣中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)計劃》、《硯山縣中醫(yī)醫(yī)院護理中長遠發(fā)展規(guī)劃》，明確了以中醫(yī)為主的發(fā)展目標(biāo)，為把以上措施落實到位，成立了有“中醫(yī)藥特色指導(dǎo)委員會”在內(nèi)的等八個相應(yīng)的管理委員會，協(xié)同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，特色�？平ㄔO(shè)、

中醫(yī)藥文化建設(shè)中出謀劃策，在院質(zhì)控辦中，選定9人中醫(yī)業(yè)務(wù)骨干，兼職擔(dān)任中醫(yī)質(zhì)檢員，為提高中醫(yī)治療水平保駕護航，醫(yī)院每年都制定了年度工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施規(guī)劃綱要中重點對傳承和發(fā)揚中醫(yī)藥文化提出了明確的要求和發(fā)展方向。

四、中醫(yī)藥特色工作的開展

（一）重落實，抓實效，大力開展中醫(yī)藥特色治療。再好的計劃和制度，不落實、不執(zhí)行就是廢紙一張，貼在墻只是障人耳目，一個擺設(shè)而已。抓落實、注實效是院領(lǐng)導(dǎo)班子交給各職能部門的首要任務(wù)，目前醫(yī)院共購進中醫(yī)診療設(shè)備47個品種，107臺，總價值共計614185元。全院已實施中醫(yī)單病種診療常規(guī)30余種，開展中醫(yī)診療技術(shù)項目84種（100余個方法），采用中醫(yī)特色技術(shù)治療43066人次，收入2381811.8元，使用了耳穴壓豆、微波、紅外線、經(jīng)皮治療議、中藥封包、穴位貼敷、雙足藥浴、功能鍛煉、康復(fù)、理療、針灸、拔罐、推拿等中醫(yī)方法，配合常規(guī)藥物治療，提高了療效，縮短了療程，同時明顯提高利潤率，一改內(nèi)科系例創(chuàng)率不高的局面，以我院的針灸科和老年病科為例:針灸科采用中醫(yī)特色技術(shù)治療31525人次，收入1566159元；老年病科選擇相應(yīng)的

病種（如高血壓、糖尿病等），配合適宜的特色治療方法，治療3255人次，收入314296元；成為全院收入最高，利潤逐年上升，科室得利和實惠最高的科室。

（二）鼓勵使用中藥制劑和飲片，積極挖掘老中醫(yī)處方。醫(yī)院制定使用中藥制劑（特別是集團醫(yī)療機構(gòu)中制劑）和飲片的激勵機制（如把批零差利率全部計入科室收入），在季度考核中，把中醫(yī)藥指標(biāo)納入考核范圍，直接與科室質(zhì)量考核經(jīng)濟獎懲掛溝。自201*年1月201*年5月，門診232459人次，其中中醫(yī)飲片處方21973人次，約占10%，使用集團內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑10余種。同時我院老中醫(yī)的處方“三七活血化瘀壯骨散”、“乳痛消散”已納入省中醫(yī)民族醫(yī)藥院內(nèi)制劑開發(fā)項目，爭取項目資金各5萬元，共計10萬元。

（三）不斷增強中醫(yī)藥宣傳力度，對口幫扶培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員提高全縣合理使用中醫(yī)藥率。

我院積極組織中醫(yī)骨干參加全省統(tǒng)一開展的中醫(yī)藥科普知識宣傳周活動，通過醫(yī)療專家義診、科普宣傳、中醫(yī)中藥進社區(qū)、專家健康系列講座、參加州中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)年會、專題文藝節(jié)目表演等方法，集中展示了中醫(yī)藥悠久的歷史、科學(xué)的理論、獨特的方法、良好的療效，讓社會更加了解了中醫(yī)藥在

維護人民健康、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、弘揚我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等方面的重要地位和作用，達到推動中醫(yī)藥惠及千家萬戶，為大眾健康服務(wù)的目的。

近年來根據(jù)縣衛(wèi)生局的布，組織中醫(yī)骨干對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)醫(yī)師及全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進行2期10次中醫(yī)適宜技術(shù)和合理辯病辨證使用中成藥的培訓(xùn)（含對本院職工培訓(xùn)4次），并組織培訓(xùn)人員上山識藥采藥，增加他們對中醫(yī)藥的感性認(rèn)識。同時，我們組織相應(yīng)醫(yī)療護理人員到對口幫扶衛(wèi)生院進行循回講課和臨床指導(dǎo)，幫助他們在理論和臨床實際工作上得到提高。（四）中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制中發(fā)揮了重要作用。

1、在疫病流行期間，我們根據(jù)衛(wèi)生部《中醫(yī)藥防治H1N1流感指南》和《中醫(yī)藥防治手足口病臨床技術(shù)指南（201*年版）》要求，擬定了適合本地的預(yù)防處方，開展主動預(yù)防，積極為幼兒園、中小學(xué)、廠礦機關(guān)、部隊等人口密集地方提供中藥湯劑服務(wù)，受益人次達1萬5千余人，對有效控制H1N1流感和手足口病在我縣蔓延起到了積極作用。

2、我院積極開展中醫(yī)藥治療艾滋病工作。到目前為止，累計治療209例，正在治療127例，當(dāng)年累計治療131例。我們在縣防艾辦的指導(dǎo)下,積極展開橫向聯(lián)系,實現(xiàn)信息互通、資

源共享。通過科室的觀察與總結(jié)，摸索出了一套較為成熟的治療方案與經(jīng)驗，一項相關(guān)課題還獲得我縣科技進步二等獎。

（五）中醫(yī)藥文化建設(shè)。

積極發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，醫(yī)院制定了中長期發(fā)展規(guī)劃明確了以中醫(yī)為主的發(fā)展目標(biāo)，并落實中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)展措施，制定了考核制度，把中醫(yī)藥特色優(yōu)勢指標(biāo)納入科室綜合考核目標(biāo)中，并按指標(biāo)進行督查。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院中藥文化建設(shè)指南》等相關(guān)文件要求，討論制定了醫(yī)院精神，醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，院訓(xùn)和行為規(guī)范，創(chuàng)作了院徽和院歌等，新醫(yī)院從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝修、醫(yī)院標(biāo)識、庭院等體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。

五、存在問題

（一）醫(yī)院運行經(jīng)費嚴(yán)重緊缺。遷建新醫(yī)院，向銀行貸款5千萬元，靠醫(yī)院自身財力無力解決。財政投入嚴(yán)重不足，醫(yī)院收入只能滿足職工工資及福利，大部分賒欠款無力償還。般遷后的半余年來，越來越顯現(xiàn)出業(yè)務(wù)用房不足，不能滿足住院患者需求，常常排隊等候住院治療，有的患者為能及時住院治療不得不舍近求遠，因此二期工程的啟建，迫眉急，苦于無資金，無耐。

（二）缺乏中醫(yī)診療設(shè)備，僅有簡單的針灸、推拿設(shè)備。從總體上看，中醫(yī)治療率在逐年上升，但是中藥飲片使用人次和數(shù)量離檢查標(biāo)準(zhǔn)要求差距甚遠，究其原因：一是人才梯隊斷層，青黃不接，缺少有經(jīng)驗的老中醫(yī)常年坐診所致；二是激勵機制和相關(guān)措施不力。

（三）人員配備不足。我院編制病床數(shù)200張，目前實際開放病床270張，僅有臨床醫(yī)生70人，其中中醫(yī)人員37人，離二級乙等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求尚遠，這與日益增多的病人數(shù)量是不相適應(yīng)的，現(xiàn)有的醫(yī)護人員長期超負荷工作，與現(xiàn)行提倡的人性化管理是背道而馳的。

六、努力方向

（一）加大人才培養(yǎng)力度，積極創(chuàng)造條件，吸引優(yōu)秀人才到硯山縣中醫(yī)醫(yī)院工作，特別是需要具有執(zhí)業(yè)證和一定工作經(jīng)驗的人才。同時，需要對現(xiàn)有人員進行在職培訓(xùn)，努力提高醫(yī)院綜合實力，完善相關(guān)的措施和管理機制，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

（二）集思廣益，多方找項目，爭取資金，盡早啟動住院部二期工程，以滿足硯山人民看病治病的需求。培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞娜瞬�，實現(xiàn)制定的中長期規(guī)劃即“五部八科一館”的工作目標(biāo)。

（三）打造名院，以學(xué)科帶頭人為核心，學(xué)術(shù)骨干為成員，進

行優(yōu)化組合，優(yōu)勢互補，用35年時間。建設(shè)“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”，實施固本強基工程，加強和完善院內(nèi)建筑裝飾，使之充滿傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化內(nèi)函外，充分利用地利優(yōu)勢，在三面環(huán)山的地位優(yōu)勢上，種植觀賞藥用為一體的藥材，把三坐山建設(shè)成中藥材種示范地，從整體上，把硯山縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)成內(nèi)部機構(gòu)設(shè)齊全，醫(yī)療護理隊伍素質(zhì)良好，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，住院環(huán)境優(yōu)雅，集治病防病、教學(xué)科研、休閑娛樂、健身養(yǎng)生，傳受中醫(yī)藥文化為一體的一個嶄新的新型中醫(yī)醫(yī)院，為我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院和云南省中醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院打下堅實的基礎(chǔ)。

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