班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

二0一一年班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)

各科室：

xx班子創(chuàng)“四好”工作在xx衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h政的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，緊緊圍繞衛(wèi)生工作總目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步深化“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”為主題的創(chuàng)“四好”班子和“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，為全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子起到了抬頭望路的作用，做到了學(xué)風(fēng)扎實(shí)、作風(fēng)廉潔、工作務(wù)實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共謀事業(yè)發(fā)展的整體，為完成年度衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)實(shí)踐，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)管理水平和實(shí)際工作能力，才能在指揮決策中減少失誤。今年領(lǐng)導(dǎo)班子把黨組【201*】1號(hào)、5號(hào)、16號(hào)文件精神作為動(dòng)力，以衛(wèi)發(fā)【201*】1號(hào)文件精神的要求作為全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了努力學(xué)習(xí)鉆研政治業(yè)務(wù)理論，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策和時(shí)事政治，以干部作風(fēng)建設(shè)樹(shù)形象，用作風(fēng)磨練自己，用制度規(guī)范自己，用紀(jì)律監(jiān)管自己，用真誠(chéng)團(tuán)結(jié)他人，在醫(yī)院重大決策上做到了能預(yù)能決，能調(diào)善控，特別是在人才設(shè)備和事業(yè)發(fā)展上做到了以科學(xué)論斷，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在工作上敢為人先、敢為人前，帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏，收到了良好的社會(huì)經(jīng)

濟(jì)效益，通過(guò)300份問(wèn)卷調(diào)查滿意率98.9%，業(yè)務(wù)總收入880多萬(wàn)元。年內(nèi)班子成員寫出了調(diào)研文章各二篇，學(xué)習(xí)心得體會(huì)各三篇，為職工學(xué)用結(jié)合帶好了頭，樹(shù)起了榜樣。

二、站好領(lǐng)導(dǎo)位置，明確管理職責(zé)。

班長(zhǎng)是“標(biāo)桿”是大梁。今年黨政一把手一是做到了忠誠(chéng)黨的衛(wèi)生事業(yè)，勤學(xué)深鉆科學(xué)管理技能，把握好了準(zhǔn)確的方針和政策，以原則和制度管人管事、管廉政、管行風(fēng)。二是心胸開(kāi)闊，待人真誠(chéng)，對(duì)下屬團(tuán)結(jié)協(xié)作，時(shí)刻都以為人民服務(wù)的宗旨自覺(jué)擔(dān)負(fù)起了組織的重托。三是在管理上不斷完善創(chuàng)新由原來(lái)的71條制度補(bǔ)充到86條。四是做到了廉政廉潔、德能勤績(jī)，全面發(fā)展的帶頭人。

副職是助手，是堡壘。全年副職做到了為標(biāo)桿樹(shù)穩(wěn)立正。一是在自己的職權(quán)范圍內(nèi)大膽管理，不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán)。二是服從又主動(dòng)，對(duì)自己所管轄的事不但快效果也很好。三是做到了大事先請(qǐng)示，小事不推諉。四是工作上都能獨(dú)擋一面，按自己分工負(fù)責(zé)的范圍都完成較好。五是做到了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，互學(xué)互幫互教，共謀事業(yè)發(fā)展。

三、繼續(xù)鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建成果。

黨支部年初就制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，一年來(lái)黨員干部認(rèn)真思索與研討，在找差距、剖原因、立制度、添措施的基礎(chǔ)上，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了遵紀(jì)守法從我做起，工作落實(shí)從我抓起，班子形象從我樹(shù)起，無(wú)私奉獻(xiàn)向我學(xué)習(xí)，為努力建設(shè)“廉潔、

勤政、務(wù)實(shí)、高效”的衛(wèi)生干部隊(duì)伍，全年黨政班子成員把心思放在了為民服務(wù)上，把精力放在了抓落實(shí)上，把功夫下在了實(shí)效上，年度兩個(gè)效益明顯提升，獲得了xx鎮(zhèn)黨委先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)。。

四、抓好班子作風(fēng)建設(shè)。

班子成員作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)是職工中的形象。今年按照黨組【201*】5號(hào)文件要求，班子成員一是堅(jiān)持了黨員干部的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持了“作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)為一體的整頓。二是班子內(nèi)開(kāi)展了樹(shù)形象、找差距、添措施活動(dòng)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)從我做起、向我看齊。四是單位及自身建好“三道防線”預(yù)防腐敗。五是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了不貪、不沾、不侵、不吞、不賄。六是愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，為職工樹(shù)好了表帥。

五、抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年班子創(chuàng)“四好”任然堅(jiān)持了用團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)為重，及團(tuán)結(jié)又要講原則，只有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)才能共謀事業(yè)發(fā)展。每位班子成員都做到了民主集中制的組織領(lǐng)導(dǎo)原則辦事，在重大問(wèn)題上，充分發(fā)揮大家的智慧和意見(jiàn)、集思廣益，形成共識(shí)，集體決策。今年在我院的績(jī)效考核與分配，人事管理，基本建設(shè)等方面都處事平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)任何糾紛和矛盾。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了事事以大局為重，以單位利益為重，樹(shù)立了吃苦在他人前、享受在他人后，特別是在意見(jiàn)、問(wèn)題、分歧方面開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，正確對(duì)待權(quán)與益的關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

六、鞏固成績(jī)，找準(zhǔn)難點(diǎn)。

xx雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益都大幅度提升，但我們也清醒的看到，還有負(fù)債、人才設(shè)備問(wèn)題、職工服務(wù)理念問(wèn)題，病員日益所需的醫(yī)療保健問(wèn)題，這些都需要我們班子成員帶領(lǐng)全院職工爬坡上坎，艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，就能促進(jìn)xx又好又快發(fā)展。

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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

一年來(lái)，我們按照水務(wù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建“四好班子”的文件精神，緊密結(jié)合水利工作實(shí)際，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了水利事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實(shí)河流重點(diǎn)治理規(guī)劃、落實(shí)水權(quán)制度做出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得豐碩成果。我局黨支部根據(jù)水務(wù)局黨委、水務(wù)局的部署，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)四個(gè)階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作，全面完成了開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展黨員作風(fēng)建設(shè)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開(kāi)處站領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對(duì)突出問(wèn)題制定整改措施、制定整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

(二)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨支部中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)16次。一年來(lái)，以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為主線，積極開(kāi)展了“進(jìn)一步解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”、“雙抓雙促”、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，處黨支部、各黨小組成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨支部中心組和機(jī)關(guān)黨小組集中學(xué)習(xí)26次，利用業(yè)余時(shí)間撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)1萬(wàn)多字，在班子成員的帶動(dòng)下，全處黨員干部學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)3萬(wàn)多字。

通過(guò)黨建教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。班子成員實(shí)事求是，聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀指導(dǎo)工作，在專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)上，為落實(shí)“總量控制，定額管理”的水權(quán)制度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，克服畏難情緒和重重困難，嚴(yán)格認(rèn)真的落實(shí)了水權(quán)制度，堅(jiān)定了馬克思主義理想信念，堅(jiān)定了落實(shí)水權(quán)不動(dòng)搖的信心和決心。

(三)、加強(qiáng)黨員干部職工培訓(xùn)，適應(yīng)工作形勢(shì)的需要。制定了中層干部培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)管理人員、工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。由黨支部書記和班子成員牽頭，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各黨小組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)《規(guī)劃》集中培訓(xùn)。對(duì)年輕職工進(jìn)行工程測(cè)量、制圖、設(shè)計(jì)、施工的全程培訓(xùn)，對(duì)

助理工程師、技術(shù)員組織參加繼續(xù)教育，對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)2次，并推薦評(píng)審了工程師、高級(jí)工程師，組織技術(shù)工人崗位練兵，提高技能，完成了年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)水務(wù)改革發(fā)展的需要。

(四)、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。我局黨支部圍繞水務(wù)中心工作，在抓好黨建的同時(shí)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展各種有益活動(dòng)，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和水利文化建設(shè)都取得了較好成績(jī)。5月份，在處黨支部開(kāi)展的“幫困救災(zāi)見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)中，全處職工積極向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款25700元，黨員繳納特殊黨費(fèi)3250元，工會(huì)會(huì)員捐款3100元。表達(dá)了我局黨員干部職工對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼。

二、工作業(yè)績(jī)好，管理水平不斷提升。

處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大管理力度：一是堅(jiān)持“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)水權(quán)是第一要?jiǎng)?wù)”的指導(dǎo)思想，教育全處黨員干部和職工充分認(rèn)識(shí)在落實(shí)《規(guī)劃》中的“龍頭”地位，加強(qiáng)對(duì)水權(quán)落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是繼續(xù)堅(jiān)持以水促發(fā)展戰(zhàn)略，加大在建工程建設(shè)力度，加班加點(diǎn)做好人飲管網(wǎng)恢復(fù)工作，為用水戶提供滿意的服務(wù)，不斷擴(kuò)大人飲供水市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了水利產(chǎn)業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。

(一)、各項(xiàng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)管理制度健全，經(jīng)營(yíng)決策和管理程序規(guī)范。機(jī)關(guān)各職能股室各司其職，圍繞灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目工程建設(shè)，按照系統(tǒng)管理原則，加強(qiáng)對(duì)在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，各項(xiàng)管理都取得了較好的效果。財(cái)務(wù)管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行我局各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，保證了職工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。

工程管理中，堅(jiān)持對(duì)施工管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)方面的教育，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，提高了工程實(shí)體質(zhì)量與軟件資料管理，深化招投標(biāo)工作，保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，進(jìn)一步解決了質(zhì)量管理粗放問(wèn)題，完成了水工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理中，健全了安全管理制度，工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患及時(shí)整改，安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好，強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)，建立了水事糾紛應(yīng)急預(yù)案，從而杜絕了事故的發(fā)生。

(二)、在項(xiàng)目工程建設(shè)中按照“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的工作目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格管理要求，在渠首水廠工程建設(shè)中，積極組織年輕施工人員入住工地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大施工進(jìn)度和協(xié)調(diào)力度，使他們?cè)谑┕す芾韺?shí)踐中不斷積累項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)，為灌區(qū)項(xiàng)目工程的實(shí)施儲(chǔ)備了技術(shù)力量。

(三)、全面推進(jìn)人才強(qiáng)處戰(zhàn)略。我局黨支部按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，貫徹黨管人才原則，重點(diǎn)抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞規(guī)劃，從機(jī)制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化制度改革。在干部選拔聘任上以“民主推薦，組織考察”為手段，全部實(shí)行任前考核談話和任前公示制度。堅(jiān)持選聘干部主要看其在水利工作中所發(fā)揮的作用和業(yè)績(jī)，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性，既要選拔高知識(shí)層次人才，又要選拔那些通過(guò)刻苦自學(xué)，長(zhǎng)期實(shí)踐，確有真才實(shí)學(xué)的人。使一大批年輕干部走上中層管理崗位，擔(dān)當(dāng)起水利管理與工程建設(shè)重任。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)工作能力強(qiáng)作風(fēng)優(yōu)良的有意識(shí)地進(jìn)行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊(duì)伍的合理梯隊(duì)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮

(一)、堅(jiān)持民主集中制原則。單位發(fā)展的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及人事任免堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞水利大局團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。(二)、組織生活會(huì)和民主生活會(huì)會(huì)議規(guī)范。班子成員自覺(jué)參加“雙重”組織生活。會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外職工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)

梳理反饋給班子成員；班子成員根據(jù)職工意見(jiàn)認(rèn)真反思，做好發(fā)言準(zhǔn)備；會(huì)議上大家暢所欲言，相互之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。達(dá)到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的局面。(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé)，更有團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信(一)、堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾發(fā)展水利，認(rèn)真落實(shí)水務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)決議。我局堅(jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度，向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況、招待費(fèi)用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對(duì)職工代表提出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究討論，做出認(rèn)真的回答和解釋。對(duì)能夠解決的問(wèn)題立即解決；對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪，切實(shí)幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問(wèn)題。

(二)、廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)制度健全，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。處黨支部、站黨小組利用各種學(xué)習(xí)和會(huì)議的機(jī)會(huì)，對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對(duì)掌握經(jīng)營(yíng)、物資、資金等實(shí)權(quán)的干部，警示教育、強(qiáng)化預(yù)防措施、加大檢查和效能督察的力度。

(三)、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持不懈為職工群眾辦實(shí)事，解決職工實(shí)際困難。

1、處領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項(xiàng)目上組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、注重關(guān)心女職工切身利益，6月份安排93名女職工進(jìn)行了身體檢查，兩情檢測(cè)。

3、以水務(wù)局第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，支持工會(huì)組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

4、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，走訪慰問(wèn)長(zhǎng)病、傷病、離退休和特困職工67人次，送慰問(wèn)金8600多元；幫助職工或職工家屬料理喪事8起。

(四)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入田間地頭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線調(diào)查研究，有針對(duì)性地、及時(shí)地、積極主動(dòng)地幫助基層解決工作和職工生活中遇到的困難和問(wèn)題。

(五)、堅(jiān)持誠(chéng)信為本。求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳、內(nèi)部吃請(qǐng)等不正之風(fēng)。以信念堅(jiān)定、熱愛(ài)水利、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工群眾的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力，在職工群眾中樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。

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