201*四好班子工作總結(jié)
漢口供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)
201*年,漢口供電公司結(jié)合實際,以加強(qiáng)班子建設(shè)、提高干部隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo),深入開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明與政治文明建設(shè)長足發(fā)展,F(xiàn)將201*年度創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動開展情況報告如下。一、提高認(rèn)識,明確創(chuàng)建活動的重要意義
在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動,是班子建設(shè)的核心內(nèi)容,是黨的建設(shè)的重要任務(wù),是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的組織保證。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng),認(rèn)真扎實地開展了這項活動。二、強(qiáng)化措施,確保創(chuàng)建活動順利開展
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好創(chuàng)建“四好”活動,公司黨委高度重視,編制了201*年開展創(chuàng)建“四好”活動實施規(guī)劃,明確了目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點。將開展“四好”活動擺上重要工作日程,定期召開黨委會議進(jìn)行專題研究,做到了年初有計劃,年末有總結(jié)考核,切實加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了“四好”活動的順利開展。
(二)民主公開,加強(qiáng)監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見,制定班子創(chuàng)“四好”活動實施意見,并在一定范圍了公開;二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況,分別在全局職工大會、黨委會議上進(jìn)行了通報;三是開展領(lǐng)導(dǎo)班子與成員民主評議和滿意度測評,廣泛征求意見與建議,并提出具體整改措施。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。以貫徹和落實《廉政準(zhǔn)則》、深化和鞏固科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式,加強(qiáng)干部職工思想道德教育;結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時,把學(xué)歷教育納入單位年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主,引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí),逐步提高依法行政水平和工作能力。三、突出重點,確保創(chuàng)建活動取得實效
(一)學(xué)習(xí)方面。一是建立健全學(xué)習(xí)制度,堅持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度,做到了年初有安排,半年有檢查,年終有總結(jié),保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。二是堅持學(xué)以致用,注重調(diào)查研究,將理論與實踐相結(jié)合,運用理論分析研究解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員均撰寫了心得體會或理論文章。三是按要求參加了干部輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)和自選課程等的學(xué)習(xí)任務(wù),中心組成員參學(xué)率達(dá)100%,考核合格率
100%。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點開展學(xué)習(xí),既有中心發(fā)言、集中討論、相互探討,同時還有外出考察學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗創(chuàng)新思路。四是堅持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,在公司開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,堅持正面典型教育和反面典型警示,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課2次。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了班子整體素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性。
(二)民主團(tuán)結(jié)方面。一是堅持和健全民主集中制,自覺同黨中央保持高度一致,保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,集體議事范圍明確,議事規(guī)則和程序健全。凡需由公開發(fā)中心研究決定的重大工作部署和重要事項,均由相關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見,提交公司黨委會討論決定,不搞一言堂,不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認(rèn)真實施集體決定事項,做到了相互支持,重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度,健全黨內(nèi)民主生活會制度,認(rèn)真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,切實提高民主生活會質(zhì)量。會前,廣泛征求了全公司干部職工的意見;會上,班子成員勇于開展批評和自我批評,找準(zhǔn)自己存在的問題,虛心聽取其他同志的意見,相互交流溝通思想,達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的,形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體;會后及
時制定整改方案、落實整改措施。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度,溝通彼此間的思想,增強(qiáng)相互之間的了解和團(tuán)結(jié),互相尊重,互相信任,互相幫助,互諒互讓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,步調(diào)一致,齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機(jī)關(guān)股室和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)教育工作,班子“一把手”同班子成員談話2次,班子成員同分管的部室負(fù)責(zé)同志談話2次。
(三)勤政方面。一是建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格制度的監(jiān)督檢查,確保了政令暢通,落實到位。二是在年初制定黨建實施方案,明確黨建任務(wù)和運行機(jī)制、落實黨建責(zé)任制,確保了黨組運轉(zhuǎn)良好、黨內(nèi)組織生活正常、黨員的表率作用的有效發(fā)揮,今天共培養(yǎng)入黨積極人員三名,一名預(yù)備黨員予以轉(zhuǎn)正。三是明確規(guī)定班子成員深入基層時間不得少于全年工作時間的1/3,了解職工民生疾苦和發(fā)展中遇到的問題。對于關(guān)系職工切身利益、全局穩(wěn)定和重大發(fā)展問題等,明確責(zé)任人和限期答復(fù)日期,嚴(yán)格問責(zé)制,確保遇事不推諉、辦事不拖拉的現(xiàn)象發(fā)生。四是以“掛、包、幫”為載體,建立健全班子成員聯(lián)系幫扶機(jī)制,把幫扶情況納入個人的年終考核。
(四)廉政方面。一是堅持從嚴(yán)治黨的方針,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,帶頭做廉潔自律的表率。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子無違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,從思想上筑牢拒腐防變
的堤防。三是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,堅持誰主管誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度,形成了定期報告和廉潔行政制度。四、存在的問題和不足
開展“四好”活動取得了較好成效,但也存在一些問題和不足。
(一)對學(xué)習(xí)抓得不夠緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。
(二)由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多,深入基層調(diào)查研究的時間相對要少一些。
(三)隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高依法行政能力和水平,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的干部職工隊伍。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入開展“四好”活動,努力提高執(zhí)政能力和為民服務(wù)水平,堅持解放思想、與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)工作新局面。
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201*年四好班子工作總結(jié)
二一年,我縣局(營銷部)“四好班子”建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局(公司)的正確指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo),以行業(yè)“管理年”活動為主線,按照市局(公司)《開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動規(guī)劃和考核評比細(xì)則》和縣局(中心)創(chuàng)建“四好班子”實施意見之要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),使縣局(中心)“四好班子”建設(shè)取得了一定成績,F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、確保落實。
按照市局(公司)要求,我縣局(營銷部)黨支部將開展“四好班子”活動列入重要議事日程。為了加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行周密部署,我縣局(營銷部)成立了以馮建明局長為組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體研究“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施意見和實施方案。形成了以黨支部領(lǐng)導(dǎo),各個股室密切配合多部門齊抓共管的工作格局,為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
二、認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),打牢“四好”基礎(chǔ)。首先,注重加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí),努力提高員工素質(zhì)。年初,在開展“卷煙上水平”管理年活動中,我縣局(營銷部)精心組織,周密安排,認(rèn)真落實,將活動作為一項重要工作來抓,在學(xué)習(xí)過程中取得了良好的效果,有效的提高了班子成員的辦事效率。一如既往,注重中層例會學(xué)習(xí)和職工理論學(xué)習(xí),促進(jìn)職工思想建設(shè)工作。堅持每周一召開中層例會,每周二召開“三員”例會,定期組織黨員學(xué)習(xí)。通過開展各類學(xué)習(xí)活動使全體干部職工了解時事和黨的方針、政策、又及時通報和反饋了上級黨組織的動態(tài)情況,提高了職工政治理論水平,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,推動了工作的開展,形成了全體員工上下齊心協(xié)力,共建和諧煙草的良好氛圍。
其次,齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我縣局“四好班子”建設(shè)始終堅持民主集中制原則。堅持大事商議、小事通氣的民主作風(fēng)。凡是重大問題一律由行政班子集體研究,民主決策,堅持按制度和程序辦事,增強(qiáng)透明度,防止個人行為發(fā)生。行政班子分工明確,責(zé)任到人。做到了既分工又合作,分工不分家,形成了全局一盤棋,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、以營銷工作工作為中心,全面開展各項工作,促進(jìn)了三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)運營的核心組成。經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的完成情況,是檢驗班子建設(shè)工作落實到位的有效手段。本年度,我縣局(營銷部)始終以“三個滿意”為營銷工作的出發(fā)點和落腳點,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提升贏利水平,打造“服務(wù)最優(yōu)”的營銷管理隊伍。專賣管理工作。在營銷工作的同時,我縣局(營銷部)始終關(guān)注市場,始終保持專賣打假的高壓態(tài)勢,對市場采取不定期檢查的方式進(jìn)行監(jiān)控。同時,會同公安、工商、物價等相關(guān)執(zhí)法職能部門定期或不定期地對我縣卷煙市場進(jìn)行清理整頓,除此之外,我縣局還組織參與了河、保、偏三縣聯(lián)查行動,對市場的監(jiān)督與凈化起到了很大的作用。
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,抓精神、政治文明建設(shè)不放松。我縣局(營銷部)今年進(jìn)一步完善了內(nèi)部監(jiān)管制度。健全了崗位考核制度,明確了崗位職責(zé),確保各項措施有力到位,保證了政令暢通。我局不斷加強(qiáng)員工的思想教育,提高員工整體素質(zhì),打造全新的煙草隊伍。
在新的一年里,我縣局支部在“四好班子”建設(shè)中決心想大事、辦難事、做實事,切實加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化縣局(營銷部)內(nèi)部管理,以第四次黨組中心理論學(xué)習(xí)內(nèi)容為指導(dǎo),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,用新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、認(rèn)真規(guī)范,廉潔、高效,求真務(wù)實,開創(chuàng)“四好”班子建設(shè)工作的新局面。
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