班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)
XXXX年班子創(chuàng)“四好”工作總結(jié)
XXXX:
班長(zhǎng)是標(biāo)桿,班子是單位的車(chē)頭和動(dòng)力。XXXX年班子創(chuàng)“四好”工作堅(jiān)持了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照XXXX號(hào)文件和XXXX號(hào)、XXXX號(hào)文件精神的要求,緊緊圍繞XXXX衛(wèi)生局黨政中心工作和防治病主要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府“四大戰(zhàn)略”決策,深入開(kāi)展“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”活動(dòng)。鎖定衛(wèi)生工作的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),班子成員在艱辛的衛(wèi)生改革中身先士卒,在學(xué)習(xí)上為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,做到了帶頭學(xué)好黨的方針政策和法律法規(guī),時(shí)事政治及專業(yè)理論,努力提高自身的政策理論水平和管理技能,不斷強(qiáng)化提高自己的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)理念。在工作上分工明確、盡職盡責(zé),隨時(shí)以標(biāo)桿和干部標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,處處以敬業(yè)奉獻(xiàn)為職工樹(shù)表帥,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員在自己的崗位都起到了骨干帶頭作用。在管理上堅(jiān)持了分工負(fù)責(zé)又集體領(lǐng)導(dǎo),做到了大政目標(biāo)從我做起、班子形象從我做起,接受監(jiān)管從我做起,協(xié)調(diào)矛盾到我為止。一年來(lái)班子做到了政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉潔,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
一、主要作法和取得的主要成績(jī):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。
學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)實(shí)際工作,任何工作離不開(kāi)學(xué)習(xí)。只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能思路清晰,政治上不盲目,工作上有目標(biāo),管理決策妥當(dāng)。中心衛(wèi)生院每位班子成員做到了這一點(diǎn)。一是成立了學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位實(shí)施方案和學(xué)習(xí)型制度,設(shè)置了學(xué)習(xí)園地和櫥窗,堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),主要是黨的方針政策,衛(wèi)生法律法規(guī),時(shí)事政治和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并做到了學(xué)用結(jié)合,進(jìn)一步樹(shù)立了全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí)的理念。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是黨支部院委會(huì)堅(jiān)持了每月兩次的政治理論學(xué)習(xí)和干部職工一月一次的政治理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo),有考勤、有內(nèi)容,有筆記,特別是通過(guò)“八榮八恥”的學(xué)習(xí)教育,每位干部職工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得。通過(guò)創(chuàng)和諧社會(huì)建平安醫(yī)院活動(dòng),全體醫(yī)護(hù)人員寫(xiě)出了《我怎樣為創(chuàng)平安醫(yī)院做貢獻(xiàn)》承諾,經(jīng)群眾評(píng)議,XXXX委政府考核為創(chuàng)建合格達(dá)標(biāo)單位,三是院班子成員做到了自學(xué)為主,牢固樹(shù)立全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí)的觀念。以扎實(shí)的學(xué)風(fēng)帶動(dòng)職工,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度影響職工,對(duì)自己嚴(yán)格要求、自覺(jué)約束、相互監(jiān)督,通過(guò)學(xué)習(xí),每位班子成員分別寫(xiě)出了調(diào)研文章二篇,為全體醫(yī)務(wù)人員樹(shù)起了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理,共謀事業(yè)發(fā)展。
黨政團(tuán)結(jié)合作,堅(jiān)持了院委領(lǐng)導(dǎo)、支部監(jiān)督保證,一個(gè)目的為人民健康服好務(wù),促進(jìn)單位事業(yè)發(fā)展而起好抬頭望路
的車(chē)頭作用。一是黨支部在堅(jiān)持“三會(huì)一課”的同時(shí),在全體黨員干部中以“保先”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),帶頭實(shí)行廉政承諾和廉政責(zé)任制管理。為職工樹(shù)立了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),努力為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的表帥。二是班子成員嚴(yán)格按照“四好”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,帶頭執(zhí)行黨的路線,方針,政策,堅(jiān)持民主集中制的原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、大事共研究、小事不推諉,堅(jiān)持以大局、以職工利益,有利于事業(yè)發(fā)展為重。三是黨政團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),敢于同各種違紀(jì)違規(guī)的人和事制度逗硬。四是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守了《廉政準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行了“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及XXXX號(hào)、XXXX號(hào)文件,建立健全了懲治和預(yù)防腐敗體系,自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的商業(yè)賄賂,做到了領(lǐng)導(dǎo)干部不沾、不染、不貪,把好了權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、色情關(guān)和人情關(guān)。
3、狠抓兩個(gè)文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)療單位長(zhǎng)期的形象工程,直接關(guān)系到單位的興衰。歷年來(lái),黨政都十分重視,今年初同樣把兩個(gè)文明與行風(fēng)建設(shè)納入年度目標(biāo)考核,堅(jiān)持了“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守班子建設(shè)十項(xiàng)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部五項(xiàng)規(guī)定及嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了職工政治理論學(xué)習(xí)和愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗、廉醫(yī)廉政的教育,管好了自己和自己身邊的人。年內(nèi)無(wú)一例違紀(jì)違法的
人和事。三是嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)章制度查處了違規(guī)的人和事。四是藥品購(gòu)銷(xiāo)、醫(yī)療收費(fèi)實(shí)行了公開(kāi)管理,沒(méi)有出現(xiàn)賄賂,“紅包”“回扣”現(xiàn)象。五是繼續(xù)堅(jiān)持了社會(huì)監(jiān)督醫(yī)院,通過(guò)聘請(qǐng)的社會(huì)代表及病員問(wèn)卷反饋評(píng)價(jià)較好,全院醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有出現(xiàn)索取敲詐病人錢(qián)物和“三亂”的人和事,我院經(jīng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)文明辦“回訪復(fù)查”合格,保持了縣級(jí)文明單位。
4、狠抓質(zhì)量管理,提高兩個(gè)效益。
質(zhì)量是單位事業(yè)發(fā)展的生命線。第一是以各科業(yè)務(wù)質(zhì)量為主的年內(nèi)目標(biāo)考核。第二是“四個(gè)”委員會(huì)健全并開(kāi)展了日常督察指導(dǎo)工作。第三是繼續(xù)堅(jiān)持了院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制管理。第四是對(duì)職工開(kāi)展了常年性“三基”“三嚴(yán)”學(xué)習(xí)教育和專業(yè)服務(wù)質(zhì)量為主的培訓(xùn)輔導(dǎo)。第五是堅(jiān)持了聘用人員一年一次的年度考核和三年一聘的考核,在今年的第二輪聘用制中沒(méi)有不合格人員。第六是進(jìn)一步完善了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任金和責(zé)任制管理,做到了年內(nèi)無(wú)事故,業(yè)務(wù)總收入XXXX月XXXX萬(wàn)元、節(jié)余XXXX萬(wàn)元。
5、狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是黨建政工嚴(yán)格按照XXXX號(hào)文件的要求,在班子建設(shè)中起到了“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”和“找差距、樹(shù)標(biāo)桿、添措施”的監(jiān)督保證作用。在組織建設(shè)中強(qiáng)化了黨員教育,充分發(fā)揮了工會(huì)、團(tuán)組織、婦代會(huì)的職能作用。在隊(duì)伍建設(shè)方面大力開(kāi)展了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),以深化醫(yī)院文化建設(shè)為
重點(diǎn),強(qiáng)化了醫(yī)藥衛(wèi)生人才選、管、用。使全體醫(yī)護(hù)人員思想覺(jué)悟提高,整體意識(shí)增強(qiáng)。
二是行政管理,樹(shù)起了班長(zhǎng)標(biāo)桿,做到了班長(zhǎng)抓班子、班子帶動(dòng)了隊(duì)伍,全體醫(yī)務(wù)人員在不同的崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力,努力為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的整體正在形成。
三是業(yè)務(wù)工作。XXXX及XXXX業(yè)務(wù)質(zhì)量提高、整體效益上升,保證了年內(nèi)無(wú)醫(yī)療糾紛及事故,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都基本完成。
四是社會(huì)衛(wèi)生工作,無(wú)論是衛(wèi)生防疫、婦幼保健、地方病防治都分別達(dá)到了上級(jí)要求,經(jīng)XXXX、XXXX、XXXX年終檢查評(píng)估較好。
五是其它工作,計(jì)財(cái)經(jīng)物價(jià)局、地方財(cái)政、稅務(wù)檢查審計(jì)認(rèn)可較好。辦公室工作做到了愛(ài)崗敬業(yè),一切為職工利益為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
二、差距和不足。
1、在發(fā)展上,雖然國(guó)債項(xiàng)目扶持改造了醫(yī)療環(huán)境,添置了部分醫(yī)療設(shè)備,直接影響職工生活環(huán)境改造,人才培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)。
2、在工作上少數(shù)職工存在混天度日,不求技術(shù)更新、不講工作時(shí)效,敬業(yè)意識(shí)不足,不為醫(yī)院大局著想的人和事也存在。
以上的差距和不足只有進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)服務(wù)
理念、服務(wù)宗旨,教育,硬化制度管理、提高執(zhí)行力,充分發(fā)揮每位職工艱苦奮斗,努力為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)來(lái)解決。
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創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
一年來(lái),我們按照水務(wù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建“四好班子”的文件精神,緊密結(jié)合水利工作實(shí)際,以“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了水利事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為貫徹落實(shí)河流重點(diǎn)治理規(guī)劃、落實(shí)水權(quán)制度做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、政治素質(zhì)好,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得豐碩成果。我局黨支部根據(jù)水務(wù)局黨委、水務(wù)局的部署,加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)一年來(lái)四個(gè)階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作,全面完成了開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展黨員作風(fēng)建設(shè)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開(kāi)處站領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)、針對(duì)突出問(wèn)題制定整改措施、制定整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),黨員工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮,黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤,兩促進(jìn)”,促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
(二)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨支部中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,做到了學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)16次。一年來(lái),以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為主線,積極開(kāi)展了“進(jìn)一步解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”、“雙抓雙促”、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),處黨支部、各黨小組成員發(fā)揮表率作用,積極參加雙重組織生活,參加黨支部中心組和機(jī)關(guān)黨小組集中學(xué)習(xí)26次,利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇,手寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)1萬(wàn)多字,在班子成員的帶動(dòng)下,全處黨員干部學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)文章達(dá)3萬(wàn)多字。
通過(guò)黨建教育和政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。班子成員實(shí)事求是,聯(lián)系實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀指導(dǎo)工作,在專題組織生活會(huì)和民主生活會(huì)上,為落實(shí)“總量控制,定額管理”的水權(quán)制度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,克服畏難情緒和重重困難,嚴(yán)格認(rèn)真的落實(shí)了水權(quán)制度,堅(jiān)定了馬克思主義理想信念,堅(jiān)定了落實(shí)水權(quán)不動(dòng)搖的信心和決心。
(三)、加強(qiáng)黨員干部職工培訓(xùn),適應(yīng)工作形勢(shì)的需要。制定了中層干部培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)管理人員、工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。由黨支部書(shū)記和班子成員牽頭,辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各黨小組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了學(xué)習(xí)《規(guī)劃》集中培訓(xùn)。對(duì)年輕職工進(jìn)行工程測(cè)量、制圖、設(shè)計(jì)、施工的全程培訓(xùn),對(duì)
助理工程師、技術(shù)員組織參加繼續(xù)教育,對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)2次,并推薦評(píng)審了工程師、高級(jí)工程師,組織技術(shù)工人崗位練兵,提高技能,完成了年初確定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平,使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)水務(wù)改革發(fā)展的需要。
(四)、統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,發(fā)揮政治核心作用。我局黨支部圍繞水務(wù)中心工作,在抓好黨建的同時(shí),充分發(fā)揮群團(tuán)組織特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),支持工會(huì)、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展各種有益活動(dòng),群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和水利文化建設(shè)都取得了較好成績(jī)。5月份,在處黨支部開(kāi)展的“幫困救災(zāi)見(jiàn)真情”的主題實(shí)踐活動(dòng)中,全處職工積極向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款25700元,黨員繳納特殊黨費(fèi)3250元,工會(huì)會(huì)員捐款3100元。表達(dá)了我局黨員干部職工對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼。
二、工作業(yè)績(jī)好,管理水平不斷提升。
處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大管理力度:一是堅(jiān)持“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)水權(quán)是第一要?jiǎng)?wù)”的指導(dǎo)思想,教育全處黨員干部和職工充分認(rèn)識(shí)在落實(shí)《規(guī)劃》中的“龍頭”地位,加強(qiáng)對(duì)水權(quán)落實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是繼續(xù)堅(jiān)持以水促發(fā)展戰(zhàn)略,加大在建工程建設(shè)力度,加班加點(diǎn)做好人飲管網(wǎng)恢復(fù)工作,為用水戶提供滿意的服務(wù),不斷擴(kuò)大人飲供水市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了水利產(chǎn)業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展。
(一)、各項(xiàng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)管理制度健全,經(jīng)營(yíng)決策和管理程序規(guī)范。機(jī)關(guān)各職能股室各司其職,圍繞灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目工程建設(shè),按照系統(tǒng)管理原則,加強(qiáng)對(duì)在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo),各項(xiàng)管理都取得了較好的效果。財(cái)務(wù)管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行我局各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查力度,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管,保證了職工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn),提高了資金的使用效果。
工程管理中,堅(jiān)持對(duì)施工管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)方面的教育,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,提高了工程實(shí)體質(zhì)量與軟件資料管理,深化招投標(biāo)工作,保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,進(jìn)一步解決了質(zhì)量管理粗放問(wèn)題,完成了水工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理中,健全了安全管理制度,工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患及時(shí)整改,安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況良好,強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn),建立了水事糾紛應(yīng)急預(yù)案,從而杜絕了事故的發(fā)生。
(二)、在項(xiàng)目工程建設(shè)中按照“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的工作目標(biāo),精心組織施工,嚴(yán)格管理要求,在渠首水廠工程建設(shè)中,積極組織年輕施工人員入住工地,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大施工進(jìn)度和協(xié)調(diào)力度,使他們?cè)谑┕す芾韺?shí)踐中不斷積累項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn),為灌區(qū)項(xiàng)目工程的實(shí)施儲(chǔ)備了技術(shù)力量。
(三)、全面推進(jìn)人才強(qiáng)處戰(zhàn)略。我局黨支部按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,貫徹黨管人才原則,重點(diǎn)抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。圍繞規(guī)劃,從機(jī)制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié),進(jìn)一步深化制度改革。在干部選拔聘任上以“民主推薦,組織考察”為手段,全部實(shí)行任前考核談話和任前公示制度。堅(jiān)持選聘干部主要看其在水利工作中所發(fā)揮的作用和業(yè)績(jī),既發(fā)揮年輕干部的聰明才智,又注意調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性,既要選拔高知識(shí)層次人才,又要選拔那些通過(guò)刻苦自學(xué),長(zhǎng)期實(shí)踐,確有真才實(shí)學(xué)的人。使一大批年輕干部走上中層管理崗位,擔(dān)當(dāng)起水利管理與工程建設(shè)重任。同時(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),對(duì)工作能力強(qiáng)作風(fēng)優(yōu)良的有意識(shí)地進(jìn)行教育培訓(xùn),形成了核心決策層、經(jīng)營(yíng)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊(duì)伍的合理梯隊(duì)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,整體功能得到有效發(fā)揮
(一)、堅(jiān)持民主集中制原則。單位發(fā)展的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及人事任免堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作,圍繞水利大局團(tuán)結(jié)一致開(kāi)展工作,相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。(二)、組織生活會(huì)和民主生活會(huì)會(huì)議規(guī)范。班子成員自覺(jué)參加“雙重”組織生活。會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外職工意見(jiàn),經(jīng)過(guò)
梳理反饋給班子成員;班子成員根據(jù)職工意見(jiàn)認(rèn)真反思,做好發(fā)言準(zhǔn)備;會(huì)議上大家暢所欲言,相互之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。達(dá)到統(tǒng)一思想,振奮精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主,又有集中,既有紀(jì)律,又有自由,既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的局面。(三)、班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié),工作協(xié)調(diào),決策和工作效率高,整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。注重把握大局,統(tǒng)籌兼顧,注重發(fā)揮好黨政一班人的作用,調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé),更有團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子協(xié)調(diào),富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
四、作風(fēng)形象好,領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信(一)、堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾發(fā)展水利,認(rèn)真落實(shí)水務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)決議。我局堅(jiān)持一年一度的職工代表大會(huì)制度,向大會(huì)報(bào)告行政工作和財(cái)務(wù)狀況、招待費(fèi)用使用情況,接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對(duì)職工代表提出的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)我局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究討論,做出認(rèn)真的回答和解釋。對(duì)能夠解決的問(wèn)題立即解決;對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,向職工代表和職工群眾做出解釋,求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中,注重做好職工群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪,切實(shí)幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問(wèn)題。
(二)、廉潔從業(yè),嚴(yán)于律已,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)制度健全,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。處黨支部、站黨小組利用各種學(xué)習(xí)和會(huì)議的機(jī)會(huì),對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育,尤其對(duì)掌握經(jīng)營(yíng)、物資、資金等實(shí)權(quán)的干部,警示教育、強(qiáng)化預(yù)防措施、加大檢查和效能督察的力度。
(三)、關(guān)心職工生活,堅(jiān)持不懈為職工群眾辦實(shí)事,解決職工實(shí)際困難。
1、處領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容,在各施工項(xiàng)目上組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、注重關(guān)心女職工切身利益,6月份安排93名女職工進(jìn)行了身體檢查,兩情檢測(cè)。
3、以水務(wù)局第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),支持工會(huì)組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活。
4、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),走訪慰問(wèn)長(zhǎng)病、傷病、離退休和特困職工67人次,送慰問(wèn)金8600多元;幫助職工或職工家屬料理喪事8起。
(四)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入田間地頭、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線調(diào)查研究,有針對(duì)性地、及時(shí)地、積極主動(dòng)地幫助基層解決工作和職工生活中遇到的困難和問(wèn)題。
(五)、堅(jiān)持誠(chéng)信為本。求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是,不弄虛作假,不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針,反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳、內(nèi)部吃請(qǐng)等不正之風(fēng)。以信念堅(jiān)定、熱愛(ài)水利、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心職工群眾的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力,在職工群眾中樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。
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