設(shè)備組201*年終總結(jié)

設(shè)備組201*年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，忙碌的201*年已經(jīng)渡過。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)全力支持和同事們的良好配合下，通過設(shè)備組全體成員的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。當(dāng)然，也有不少問題需要正視并解決。在這里對設(shè)備組這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)設(shè)備組的工作成果，分析工作中的問題和不足，也提出更高的要求，以期望在201*年的工作中取得更好的成績。一、設(shè)備維護(hù)工作1、設(shè)備巡檢

逐步完善設(shè)備巡檢制度，規(guī)定設(shè)備巡檢周期，規(guī)定設(shè)備日常巡檢時(shí)間為早晨9：00-11:00,定時(shí)巡檢設(shè)備，了解各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，組織協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作，盡量降低設(shè)備故障對生產(chǎn)計(jì)劃的影響程度。同時(shí)，定時(shí)巡檢避免其他原因造成設(shè)備巡檢未完成。

完善設(shè)備巡檢異常處理，記錄設(shè)備巡檢異常，明確設(shè)備巡檢目的。逐步推行巡檢作業(yè)規(guī)范化，變更或增加單一設(shè)備巡檢內(nèi)容，對設(shè)備巡檢指標(biāo)進(jìn)行量化，盡量減少使用模糊的巡檢標(biāo)準(zhǔn)。巡檢標(biāo)準(zhǔn)化和量化指標(biāo)的使用，避免巡檢人員不同而巡檢標(biāo)準(zhǔn)不同，造成巡檢結(jié)果不同而不能準(zhǔn)確體現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況。如真空泵視鏡標(biāo)示刻度，量化液位。2、設(shè)備維護(hù)

（1）維修單。201*年設(shè)備組完成維修事項(xiàng)件，其中造成緊急停車、中斷生產(chǎn)的次數(shù)共，分別是，與201*年相比，201*年因設(shè)備故障造成的緊急停車、中斷生產(chǎn)次數(shù)有所降低。重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備為：真空泵、檢漏儀、純化鎵線手套箱、純化尾氣吸收塔風(fēng)機(jī)及循環(huán)泵。故障次數(shù)較多的四類設(shè)備為：真空泵，檢漏儀，手套箱、液氮罐。A真空泵

多數(shù)故障由工況環(huán)境造成。真空泵備用泵充足，配件齊全，自行維護(hù)維修，對生產(chǎn)影響小。B檢漏儀

必要備件齊全，廠家維修和自行維護(hù)維修各占一半。C手套箱

自行維護(hù)維修。該類設(shè)備中故障率最高的為鎵分裝手套，已制定大修計(jì)劃。

建議尾氣手套箱更換為國產(chǎn)手套箱，降低分裝手套箱復(fù)核，同時(shí)降低維護(hù)成本。D液氮罐

故障率高，但維護(hù)較為簡單。

（2）《開停工制度》。認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的《開停工制度》。各條產(chǎn)線復(fù)工前，校驗(yàn)儀表，檢修設(shè)備故障。在有限的時(shí)間內(nèi)完成各產(chǎn)線復(fù)工設(shè)備檢查，保障生產(chǎn)按計(jì)劃開工。開工前設(shè)備檢修實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)上報(bào)并排查，保證產(chǎn)線復(fù)工時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好，符合生產(chǎn)要求。

（3）部分作業(yè)指導(dǎo)書編寫和變更。特別是相關(guān)儀表校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范儀表校驗(yàn)程序，儀表校驗(yàn)周期，儀表使用有效期。定期校驗(yàn)儀表，保障生產(chǎn)。

（4）建立交接班制度，使得設(shè)備組日常工作銜接順暢。

（5）完成生產(chǎn)部（不包含新線）全年的設(shè)備維護(hù)維修工作，大部分工作都能獨(dú)立完成（攪拌器、復(fù)雜電路維修由工程部完成），同時(shí)兼顧品管部部分設(shè)備維護(hù)工作，提供技術(shù)部手套箱維護(hù)支持，與工程部形成有益互補(bǔ)。3、備品備件管理

建立獨(dú)立的備件倉庫，明細(xì)庫存清單，確定安全庫存。管理備件出入庫。

二、設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

1、外訓(xùn)。201*年設(shè)備組共有8人次參加外訓(xùn)，特種作業(yè)，持證上崗。A電工證，3人參加電工培訓(xùn)。全體組5人都持有電工證。B鍋爐證，2人參加司爐培訓(xùn)并持證。C叉車證，1人參加叉車證培訓(xùn)并持證。

D電梯司機(jī)操作證，2人參加電梯司機(jī)操作證培訓(xùn)并持證。2、內(nèi)訓(xùn)。培訓(xùn)設(shè)備維護(hù)人員按照巡檢要求和方法完成設(shè)備巡檢工作。進(jìn)行相關(guān)維護(hù)維修工作時(shí)，現(xiàn)場講解分析設(shè)備故障原因，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。如真空泵維護(hù)維修，所有成員都已掌握RV系類及DC系列真空泵維護(hù)維修；儀表校驗(yàn)；手套箱維護(hù)維修等等。

3、分工。根據(jù)現(xiàn)有人員的能力及性格特點(diǎn)合理分工，劃分人員職責(zé)。如氣站管理，儀表校驗(yàn)，倉庫管理和手套箱再生等等。三、不足之處

1、ISO9001體系相關(guān)方面管理薄弱，一部分工作記錄填寫不完整，少部分工作無記錄。

2、培訓(xùn)多為現(xiàn)場操作培訓(xùn)，應(yīng)完善作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核。3、專業(yè)技術(shù)能力有待提高，才能跟上公司的發(fā)展。

4、部門間溝通協(xié)調(diào)工作急需提高，應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄅc其他部門溝通協(xié)調(diào)以達(dá)成工作目標(biāo)。

5、團(tuán)隊(duì)管理較為溫和，組長應(yīng)適當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢管理成員，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)積極進(jìn)取成員，同時(shí)使落后成員產(chǎn)生危機(jī)感。三、結(jié)語以上是設(shè)備組的年終總結(jié)，肯定成績,找出不足。在201*年的工作中，要發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。努力提高管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)設(shè)備組隊(duì)伍建設(shè)，提高設(shè)備組工作效率。

擴(kuò)展閱讀：201*年設(shè)備組工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

我組按照公司的要求，進(jìn)一步完善了設(shè)備組各項(xiàng)管理制度，制定并完成了全年設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。在全體人員共同努力下，克服人員少、工作量大等困難，圓滿的完成了公司的各項(xiàng)指標(biāo)，全年未發(fā)生一起因設(shè)備故障引發(fā)的險(xiǎn)情，確保了大廈設(shè)備在“高效、安全、節(jié)能”的狀態(tài)下運(yùn)行，為公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。下面對我組全年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：一．勞動(dòng)紀(jì)律方面

我設(shè)備組全體員工能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，并積極配合其他部門同事的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

我組實(shí)行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作制，每天工作12小時(shí)，全年沒有節(jié)假日。

二．資料和庫房管理方面

完善了資料管理系統(tǒng)，資料、文件分類入檔，存放整齊，查閱方便，順利通過了今年的資料內(nèi)省工作。

庫房材料出庫、入庫記錄詳細(xì)，每月盤點(diǎn)與賬目相符。三．技能培訓(xùn)與資質(zhì)方面培訓(xùn)方面：

我組每周進(jìn)行一次技能培訓(xùn)，并購買了專業(yè)書籍供員工學(xué)習(xí)。

積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)活動(dòng)。資質(zhì)方面：

全組人員都具備相應(yīng)的上崗證件。2名電工取得高級電工證。四．工作方面

1.水暖維修方面：201*年1月至10月底，我組共完成大大小小818件水暖方面的工作；

2.電氣維修方面：201*年1月至10月底，我組共完成大大小小1257件電氣方面的工作；

3.材料費(fèi)：201*年1月至6月底，我組在工作中使用材料費(fèi)用為80437.26元。五．本年度主要業(yè)績：

1.按年檢計(jì)劃做好了大廈日常維修、保養(yǎng)工作；

2.圓滿完成了大廈供暖工作，中央空調(diào)沒有發(fā)生一起故障；

3.配合倉儲(chǔ)配送部、施工單位及本部門對大廈裝修工程的水、電部分進(jìn)行檢查，并提出了合理化建議；

4.對大廈部分設(shè)施進(jìn)行了優(yōu)化改造：如優(yōu)化改造車庫消防安全指示燈線路等；

5．201*年4月13日5月20日全力配合施工方，做好了大廈中央空調(diào)系統(tǒng)維修、保養(yǎng)及清洗工作，并已調(diào)試正常；6.由公司購買材料，我組施工安裝綠化帶灌水系統(tǒng)管線，為公司節(jié)約了成本；

7.做好了全國第三批電能表招標(biāo)會(huì)議前的設(shè)備檢修工作，會(huì)

議期間24小時(shí)留守公司，處理突發(fā)事故。會(huì)議期間沒有發(fā)生一起設(shè)備故障。

8．201*年9月25日制冷結(jié)束后，為確保冬季正常供暖，我組主動(dòng)聯(lián)系鍋爐廠家前來維護(hù)保養(yǎng)，并利用“中秋節(jié)”和“十一”休假期間，協(xié)同廠家技術(shù)人員對鍋爐進(jìn)行了保養(yǎng)、調(diào)試；

9．積極配合設(shè)備維保單位，順利的通過了電梯年度檢測以及地下室泵房安全閥、壓力表、燃?xì)鈭?bào)警閥的安全檢測工作并拿到了自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的合格證書。六．小結(jié)

當(dāng)然，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)還有很多不足之處需改進(jìn)，我們也歡迎任何人給我們提寶貴意見。我們會(huì)克服這些不足，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)友愛、更具有戰(zhàn)斗力，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上為本組粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我們及時(shí)改正，從而更好地工作。

大廈管理部設(shè)備組

201*-11-8

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