機電設(shè)備工作總結(jié)

機電設(shè)備工作總結(jié)

201*年設(shè)備管理工作總結(jié)

在大準鐵路公司及段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我段繼續(xù)緊緊圍繞著“以設(shè)備保運輸、

以設(shè)備保安全”的中心思想開展機電管理工作，搞好設(shè)備的用、管、養(yǎng)、修工作。

一、201*年管轄設(shè)備整體情況及機電設(shè)備完成情況：

1、我段通用設(shè)備共有228臺套，其中：紅外線設(shè)備31臺，機械動力設(shè)備197臺套，主要設(shè)備85臺套，合格率100%，輔助設(shè)備112臺套，合格率98%；運輸車輛共有330輛（其中敞車268輛、煤炭漏斗車50輛、平板車4輛，客車共有8輛）�？偝芍苻D(zhuǎn)件共有E型輪對

20條,完好率100%，D型輪對187條，完好率40%。

2、機電設(shè)備完成情況：○1、全年設(shè)備小修完成88臺次；

○2、貨車段修全年完成419輛，完成年計劃451輛的93%；○3、貨車輔修全年完成282輛，完成年計劃350輛的81；○4、貨車通過修全年完成818712輛，完成年計劃930000輛的88%；

○5、客車整備全年完成1199輛，通過修完成2393輛。

二、201*年機電管理總結(jié)

1、針對一些新業(yè)務(wù)、新設(shè)備修訂完善了《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備自檢自修范圍》等管理制度，配合設(shè)備管理部完成了《大準鐵路機電設(shè)備管理手冊-車輛分冊》的編排工作，而且繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合和記名修、驗檢修體制。但隨著設(shè)備朝著集成化、精密化、自動化、流程化、計算機化、超小型化的方向不斷發(fā)展，光靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已遠遠不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高維修技術(shù)，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)與狀態(tài)修相結(jié)合的檢修體制發(fā)展，并要保證管理日常化、維護保養(yǎng)經(jīng)常化，使設(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運輸、設(shè)備保安全”的中心思

想

2、配合公司各主管部門完成了201*年“三項計劃”的編排及審定工作，順利地完成了技術(shù)要求、技術(shù)協(xié)議的編制及簽定工作。在我段各部門的極積配合下，廠家人員順利地完成了電動架車機、電瓶叉車、煙塵凈化機、拉鉚槍、客車軸溫數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等設(shè)備的調(diào)試工作，并經(jīng)驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中。在完成以上項目的同時配合公司各主部門

還完成了201*年“三項計劃”的技術(shù)要求及廠家推薦等工作。

3、特種設(shè)備涉及生命安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等。我段目前特種設(shè)備23臺套，為了保障特種設(shè)備的安全運行，采取全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等。積極配合****技術(shù)監(jiān)督部門檢驗特種設(shè)備，201*年8月****對我段起重設(shè)備7臺，廠內(nèi)車輛7臺，壓力容器9臺

按檢驗周期進行了檢驗。由于措施得利有效，全年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故。

三、201*年的工作思路：1、主要生產(chǎn)設(shè)備的停機對車輛檢修整體生產(chǎn)的影響差異較大。例如轉(zhuǎn)向架流水線與制動流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)；因此要求一定要做好預(yù)防性維修（狀態(tài)監(jiān)測維修、定期維修），確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天、當月的生產(chǎn)任務(wù)完成；但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備，采用事后

維修方式進行處理；

2、通過日常和定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等手段切實掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；根據(jù)日常巡檢與巡視情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設(shè)備預(yù)防性維修計劃。修前做好生產(chǎn)準備工作，盡可能地利用生產(chǎn)間隙時間，適時地進行維修。維修中積極采用新技術(shù)、新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證維修質(zhì)量，縮短停歇時間和降低維修費用。3、目前段內(nèi)設(shè)備主要實施定期檢修與故障修的維修方式，而我段購置的設(shè)備大多都是單臺運行；在實際運行中，大多設(shè)備是以微控為主的重要生產(chǎn)設(shè)備，軟故障較頻繁，而檢修任務(wù)越來越繁重，這樣將會對生產(chǎn)造成很大影響；因此為了將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)之中，按照過去以機械為主的設(shè)備實施定期檢修與故障修已很難滿足現(xiàn)實狀況，現(xiàn)實已迫切要求我們實施“狀態(tài)修”的維修方式，能根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)及時做出處理措施，并加強設(shè)備操作

者的日常維護保養(yǎng)工作，真正確保設(shè)備狀態(tài)良好；

3、建立設(shè)備使用培訓制度，通過理論和實踐相結(jié)合的培訓，定期開展設(shè)備使用演練，使職

工懂得原理、學會要領(lǐng)，熟練操作；

4、未來的設(shè)備都將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給維修者提出了一個新的課題，維修者不能再局限于簡單的機械修理，而要維修知識“全面

化”；因此公司需考慮給這些維修者及時充電，保證設(shè)備日后的故障維修

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機電科長工作總結(jié)

光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務(wù)。實現(xiàn)了人身及機電設(shè)備事故為零的安全管理目標�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、機電科長的職責

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責做好全礦機電管理工作；2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；二、主要工作回顧

1、嚴格執(zhí)行我礦三三制檢查制度，對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查，對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結(jié)算、考核。3、對地安排水進行改造，現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機電隊安裝地安風井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場指導(dǎo)機電隊改造安裝主通風機雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

5、雨季前督察指導(dǎo)機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修，并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。9、根據(jù)機電設(shè)備的檢查維護周期，督查對各大型設(shè)備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。10、搞好井上下供電管理，以電氣設(shè)備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預(yù)防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設(shè)施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風停電及各類機電事故。11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設(shè)備進行了檢查、維護、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組，健全機電設(shè)備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

2、根據(jù)201*年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓和交流。

四、工作目標

1、設(shè)備綜合完好率達到95%以上，固定設(shè)備完好率達到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故，實現(xiàn)機電運輸零事故。3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。4、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。5、加強機電設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護設(shè)施進行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。

8、加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質(zhì)量標準化工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創(chuàng)一級質(zhì)量標準化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結(jié)合上級安全檢查及活動，對井上下機電設(shè)備存在隱患重在整改落實，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭201*年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。五、主要工作計劃

1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，保證設(shè)備安全運行。2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結(jié)合安全大檢查，對所有設(shè)備進行細致檢查、考核、評比，設(shè)備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標準。3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機電系統(tǒng)及上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

4、狠抓井下機電設(shè)備管理，加強大型設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴格考核，認真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓力度，做好技術(shù)培訓，對機電運輸特殊工種進行一次全員培訓、考核，每2個月組織一次崗位技能知識競賽，每季度組織一次現(xiàn)場實際操作競賽，針對新設(shè)備、新技術(shù)的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊伍。6、強化機電日常管理，做好機電工作計劃，加強完善設(shè)備的備品、備件庫存管理。

7、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，嚴格設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質(zhì)量標準化工作，使機電運輸標準化工作再上新臺階。

9、對大型固定設(shè)備，嚴格按照規(guī)定標準和檢驗周期，委托有資質(zhì)單位履行檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果，及時整改完善，使大型設(shè)備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設(shè)備現(xiàn)場管理，制定設(shè)備大修、中修計劃，督促有缺陷設(shè)備及時出井維修，提高設(shè)備運行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進展情況，及時組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設(shè)備、負荷，服務(wù)支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務(wù)，配齊設(shè)備、人員、責任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設(shè)備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預(yù)防性試驗和保護裝置測試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作，確保供電安全，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度，精細職能工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故，消滅設(shè)備重大事故，使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！

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