安監(jiān)部201*年安全工作年終總結(jié)

安監(jiān)部年終安全工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部201*年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我部201*年安全生產(chǎn)工作做以下總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)工作回顧

我部在安全經(jīng)營日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮。

回顧這一年，我們堅持“安全發(fā)展無事故”的工作思路，較好的完成了各項安全生產(chǎn)指標，現(xiàn)將安全生產(chǎn)經(jīng)營自查情況匯報如下：

1、提高安全防范意識加強安全經(jīng)營管理

加強民爆物品的安全管理是我公司的頭等大事，一切的工作都要為安全管理、經(jīng)營生產(chǎn)讓路，如果安全管理不善，將會嚴重危及公共安全和人民生命財產(chǎn)安全，因此，安監(jiān)部定期進行安全檢查，對安全現(xiàn)狀及安全設(shè)施設(shè)備進行安全隱患排查，對查出的隱患制定了整改措施，安排專人負責(zé)，在規(guī)定的時間整改到位，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)認真履行上級部門要求的有關(guān)安全方面的工作，修訂完善了公司的應(yīng)急預(yù)案、各項管理制度，嚴格要求各級工作人員執(zhí)行管理制度，使全體干部職工認識到違規(guī)違章就是走向事故，真正從思想深處懂得安全、重視安全、時時刻刻想著安全，增強全體員工的安全意識。

2、職工的安全培訓(xùn)和教育

提高全體員工安全的本質(zhì)水平，就是要提高安全管理人員以及職工的安全意識和安全知識以及操作知識，嚴格按照公司制定的培訓(xùn)計劃對全體員工進行培訓(xùn)，公司相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)已獲得從業(yè)資格證書，并對未獲得從業(yè)資格的倉庫安全員、押運員、裝卸人員進行上崗安全培訓(xùn)。3、重點檢查倉庫各項設(shè)施及管理制度執(zhí)行

我公司的民爆物品倉庫是我公司的重大安全防護區(qū)，倉庫各項設(shè)施是保證倉庫安全的中心工作的重中之重。安監(jiān)部與倉庫部門積極協(xié)商相互配合，重點檢查倉庫的避雷設(shè)施、庫區(qū)的電子監(jiān)視設(shè)備均良好運行，庫區(qū)技防、犬防、人防設(shè)施及人員配置齊全，保障了倉庫的安全。庫區(qū)全體人員在執(zhí)行各項管理制度時，認真負責(zé)堅決杜絕違章行為，以制度約束行為確保庫區(qū)的安全。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

二、201*年安全生產(chǎn)工作計劃：

1、認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。認真組織開展好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，進行安全教育。

2、加強從業(yè)人員的管理。

對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃，對各

個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓(xùn)

3、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。提高職工安全意識、安全知識，使公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

4、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

201*年，我部將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，發(fā)揚成績、改正不足。在搞好安全經(jīng)營的同時，加強倉庫儲存、裝卸及運輸環(huán)節(jié)的安全環(huán)境建設(shè)，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。。

201*年12月22日

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201*年安監(jiān)部工作總結(jié)

201*年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實現(xiàn)代集

團“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度

嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。201*年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。201*年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場

所和人員較少，由部門負責(zé)人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

二、認真排查，及時整治隱患

堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�。201*年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。

201*年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機

房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風(fēng)動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。

三、積極做好安全護衛(wèi)工作

為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)�，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)�，大大加強了市場治安管理力度。今�?月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。

四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育

緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即

考試，通過率100%；6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通

過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。

五、規(guī)范檔案，完善臺賬。

進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。

六、下年度工作思路

安監(jiān)部在201*年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實的措施：

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進安保工作；6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強自救能力；8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實施而努力。

201*年12月

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