安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)
安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)
今年上半年,我科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習黨工委、辦事處各項規(guī)章制度,以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”為主線,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“兩個零”為目標,并以深化安全生產(chǎn)三項行動和三項建設(shè)為措施,認真履行工作職責,著力夯實工作基礎(chǔ),加大執(zhí)法檢查力度,切實加強安全監(jiān)管,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢。截止目前,未發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、上半年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、全面落實各級安全生產(chǎn)責任制
1、對照201*年度安全生產(chǎn)控制考核目標,年初與轄區(qū)內(nèi)8個村、2個社區(qū)、10個科室、40余家企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,細化、分解落實全年安全生產(chǎn)責任。
2、積極組織、保障落實。上半年召開了街道安委會第一次工作會議,通報了近期安全生產(chǎn)工作情況,研究工作中存在的問題和建議。會同街道各相關(guān)科室對春節(jié)、五一等重大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排部署。
(二)重視宣教,健全完善基層執(zhí)法監(jiān)管建設(shè)
1、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。為全面普及安全知識,弘揚安全文化,6月10日是全國第十一個“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡保医值酪浴翱茖W發(fā)展安全發(fā)展”為主題在我轄區(qū)三棵樹超市門前集中開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。
2、深化委托執(zhí)法工作。為進一步深化委托執(zhí)法工作,組織街道安監(jiān)員參加了區(qū)法制辦、區(qū)安監(jiān)局組織的委托執(zhí)法培訓(xùn),為我街道安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、積極組織開展應(yīng)急救援演練活動。3月份,匯同華潤萬家超市渭濱店組織開展應(yīng)急演練。5月份,參加了西航油庫應(yīng)急處置相關(guān)培訓(xùn)及演練。同時,要求轄區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)開展應(yīng)急救援演練活動。
(三)突出重點,切實抓好安全生產(chǎn)專項整治
1、開展春節(jié)、“五一”安全生產(chǎn)大檢查活動。共檢查各類單位77家;下發(fā)整改指令15份;督促整改12家;現(xiàn)場整改20家。
2、開展危化品專項整治:4月份,對轄區(qū)內(nèi)加油站、;焚A存銷售企業(yè)開展了專項整治,共檢查加油站7家,下發(fā)整改指令書1份。
3、加強煙花爆竹監(jiān)管。為進一步加強煙花爆竹安全管理,年初對轄區(qū)內(nèi)人員聚集地進行拉網(wǎng)式全面檢查,今年初共受理9家煙花爆竹經(jīng)營戶資料,并上報區(qū)安監(jiān)局,取締非法銷售煙花爆竹攤點1家。
二、上半年食品藥品安全工作開展情況
(一)、加強食品綜合監(jiān)督,努力開創(chuàng)食品安全監(jiān)管新局面。1.鞏固食品安全放心區(qū)創(chuàng)建成果,繼續(xù)加強食品安全監(jiān)督管理;
2.大力開展嚴厲打擊食品非法添加行為,切實加強食品添加劑監(jiān)管專項行動整頓。
3.全面開展清理整頓食品生產(chǎn)加工“黑作坊”“黑窩點”專項行動整治。
4.健全食品預(yù)警和應(yīng)急機制。
5.進一步加強農(nóng)村食品藥品監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)工作。(二)、突出源頭監(jiān)管,加強食品藥品監(jiān)督管理工作。今年上半年以來,我們組織人員對全地區(qū)的餐飲店、藥店、美容美發(fā)店市場、食品加工作坊等進行全面檢查,共出動460余人次,285余輛車次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位247家,排查農(nóng)戶997家,寫出承諾書615份,下發(fā)限期搬離通知書6家。在八個行政村和兩個社區(qū)中都設(shè)立了食品安全信息員,做到農(nóng)村紅、白喜宴都安排有專人檢查監(jiān)督登記,目前我街道無食品安全事故發(fā)生。
(三)、大力開展宣傳活動,營造食品藥品安全濃厚氛圍。街道積極開展主題鮮明、面向群眾、聲勢浩大的食品藥品安全宣傳活動,相繼開展了嚴歷打擊食品非法添加劑行為,嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用,清理整治食品生產(chǎn)加工“黑作坊”“黑窩點”等專項活動。張貼宣傳資料3000余張,設(shè)立宣傳站5個,發(fā)放宣傳資料800余份,接待群眾咨詢1000余人,懸掛橫幅標語50余幅,組織召開食品安全培訓(xùn)2次,參加培訓(xùn)會人員550余人次。同時各村、社區(qū)還利用廣播宣傳欄,有線電視等進行大力宣傳,極大的提高了廣大群眾的食品安全意識。
三、上半年燃氣安全工作開展情況
(一)積極開展燃氣安全檢查工作,消除安全隱患。
201*年上半年,我街道共開展燃氣安全生產(chǎn)檢查5次(春節(jié)、全國“兩會”期間、清明、五一、端午)。共檢查燃氣門店4家,發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,并對存在安全隱患的燃氣門店下發(fā)整改通知書,教育安全意識淡薄的從業(yè)人員6人。通過安全檢查,保障了燃氣市場的穩(wěn)定,確保了我轄區(qū)燃氣經(jīng)營、使用的安全。(二)部門聯(lián)合整治燃氣市場。
今年上半年區(qū)建設(shè)和住房保障局牽頭在我轄區(qū)聯(lián)合消防、執(zhí)法中隊、安監(jiān)、公安等部門開展了1次燃氣市場集中整治行動。聯(lián)合整治行動的重點是打擊燃氣無證經(jīng)營、無證運輸和私自倒灌等違法行為。通過前一階段的摸排情況,聯(lián)合整治組突擊檢查了1個非法經(jīng)營的燃氣門店,共扣押YSP-5液化氣鋼瓶2個,YSP-50液化氣鋼瓶3個。通過此次整治,嚴厲打擊了燃氣市場無證經(jīng)營行為,確保了我街道燃氣市場安全,保障了人民群眾的切身利益。
四、下半年我科工作計劃
1.按照年度培訓(xùn)計劃,對街辦工作人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并開展“延長杯”安全生產(chǎn)知識競賽。
2.開展作業(yè)場所職業(yè)健康調(diào)查摸底工作,全面啟動職業(yè)健康監(jiān)督管理工作。
3.加大打擊非法違法行為力度,保證合法企業(yè)正常利益。4.進一步加強非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管工作。5.繼續(xù)加強對食品藥品的安全監(jiān)管度,加大對食品藥品安全的宣傳力度;更加完善監(jiān)督協(xié)管員、信息員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進一步做好對食品生產(chǎn)經(jīng)營違法行為的查處打擊力度,堅決做到“五個必須”、“五不放過”。
6.組織燃氣門店開展燃氣安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),進一步增強行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及操作規(guī)范。
7.進一步加大對燃氣安全日常監(jiān)管力度,建立健全長效管理機制。
安監(jiān)科201*年7月2日
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龍力水泥安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)
今年上半年,安監(jiān)科在公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標,認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司的方針政策,狠抓落實加強管理,積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)工作,不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平,把公司安全生產(chǎn)工作推向一個新高度。
一、安全工作的措施
為了實現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標,安監(jiān)科結(jié)合公司的實際情況,明確工作重點,強化工作措施,分別制定了《龍力水泥公司201*年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司201*年度應(yīng)急演練計劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》。此外安監(jiān)科加強現(xiàn)場管理,嚴格堅持安全周檢制度,先后開展了各種專項安全檢查,針對性強,覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊,不留任何死角,確保檢查質(zhì)量和效果,實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,安監(jiān)科從不手軟,做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動上做到真抓、真管、真干、真落實。安監(jiān)員對現(xiàn)場實行24小時值班制,他們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,任勞任怨,有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下,公司上半年基本杜絕了輕傷事故,查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問題49項,安全隱患9項,下發(fā)整改指令58份,
檢查記錄206份,消除安全問題46處,安全隱患9處,整改到位率達98%!叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了
50%和40%。
二、安全生產(chǎn)標準化工作取得重大進展
自公司開展安全生產(chǎn)標準化公司以來,安監(jiān)科克服種種困難,強力推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。完善了公司各項安全管理制度,初步建立起公司安全管理體系,實現(xiàn)了安全責任到人,改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過不斷努力,公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽,更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定。
三、加強安監(jiān)科內(nèi)部管理
安全工作重于泰山,安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,安監(jiān)科制定了詳細的工作計劃和內(nèi)部考核方案,明確責任,做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規(guī),提高自身的業(yè)務(wù)水平,為今后的工作打下了堅實的工作基礎(chǔ)。
四、加強安全宣傳教育工作,增強職工安全生產(chǎn)意識
安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,學習安全生產(chǎn)管理知識,學習應(yīng)急處置預(yù)案,學習災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,學習事故預(yù)防的一般常識,進行事故案例分析,學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓(xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機,先后發(fā)放宣傳彩頁500張,制作宣傳標語200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項安全宣傳活動,并對職工進行安全講座,形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍,極大地增強了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
五、切實加強特種設(shè)備的監(jiān)督管理。
今年上半年對全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項檢查,及時查處了幾次無證操作特種設(shè)備情況,對一批老證將到期的,協(xié)助其到培訓(xùn)班進行復(fù)訓(xùn)。同時協(xié)助技術(shù)科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機械30臺,確保設(shè)備安全運行。下階段將根據(jù)集團公司要求,對特種設(shè)備開展分類分級監(jiān)管,確保特種設(shè)備的安全運行。
六、組織安全應(yīng)急演練,提升公司應(yīng)急能力
為了減少公司的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,安監(jiān)科于201*年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
七、存在的問題
1、部分重點區(qū)域安全監(jiān)管不夠,工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出,事故隱患排查不細致,任然存在事故安全隱患。
2、建設(shè)項目安全“三同時”落實不到位,安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強。
3、設(shè)備安全防護裝置存在問題,未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。
4、安全宣傳教育不夠,職工的安全意識不強,遵章守法觀念淡薄,缺乏自我保護意識,全公司安全文化氛圍尚未形成,安全宣傳教育工作有待于進一步加強。
5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后,人員、經(jīng)費、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立,個別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進一步完善安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任制,制定安全考核辦法。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識,豐富職工的安全知識,建立公司的安全文化理念。3、進一步推動公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè),逐步實現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標準化,真正建立起公司安全生產(chǎn)標準化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段,安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進行嚴格檢查,嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求執(zhí)行。
4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
5、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的,嚴格按照“四不放過”原則,從嚴、從快處理事故相關(guān)責任人,持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢,確保公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。
6、定期或不定期地對現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查,對于檢查出的問題,必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查,對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈,全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀,按照規(guī)定操作的好習慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案,除對責任者進行處罰外,必須進行幫教,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
總之,上半年做了一些工作,但仍有許多不足和缺點,這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒,戰(zhàn)勝工作的困難,努力完成公司交辦的各項工作任務(wù),力爭實現(xiàn)公司的全年安全工作目標。
龍力水泥有限責任公司安全監(jiān)察科二Ο一二年六月五日
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