通防隊201*年度工作總結201*年計劃 文檔

201*年度工作總結

201*年，我區(qū)隊在各位煤礦領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產(chǎn)奮斗目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從加強職工教育入手，不斷加強職工教育，努力推進班組建設，嚴格執(zhí)行班組反“三違”制度，提高班組成員互保、聯(lián)保安全意識，強化安全生產(chǎn)管理責任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開展質量標準化建設，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，做到“四位一體”即：區(qū)隊領導、班組長、安檢員、瓦檢員。堅持實施職工班前會、管理人員走動巡查程序化，全隊干部職工團結一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年的各項安全任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將有關工作總結如下：

一、201*年度工作安全生產(chǎn)完成情況總匯通風系統(tǒng)管理方面：

1、我礦在面臨礦井通風設施較多，通風系統(tǒng)復雜的管理困難下，認真組織區(qū)隊有關人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除了風速超限和微風巷道，按照有關伊泰集團通風細則規(guī)定要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進行整改，從而使我礦通風系統(tǒng)正常完善。

文明生產(chǎn)、抽排水方面：201*年我礦繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵、排水設施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。1、消除煤塵管理死角。今年有通風隊組織防塵工每天對全礦井各盤區(qū)主運、輔運巷道、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有滅到位的及時進行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時消除了煤塵死角。

2、搬家倒面，我區(qū)隊積極配合，對于井下的淤泥、雜物、片幫煤、個處的積水井下強力度的處理，保證行人順利、安全的通行，保持井下巷道的整潔、干凈。

二、加強全隊職工安全技術培訓

1、認真開展每日一題、每兩月一考。老工人指導新工人技術交流等有效的學習方法，帶動全隊職工形成了人人愛學習，人人會學習，拼搏向上的良好氛圍。抓典型，抓重點，針對個別職工技術水平差的現(xiàn)狀有目標的進行帶動式教育，整體提高職工安全技術水平及業(yè)務能力。學習煤礦事故案列，我隊教育職工要更為清醒的認識到安全工作的復雜性、艱巨性、長期性和迫切性。牢固樹立安全第一的思想，堅定信心，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，真抓實干，集中精力抓好安全工作，從嚴、從深、從細排查隱患和問題，堅決防范遏制重大事故，確保全礦安全生產(chǎn)。

2、規(guī)范安檢員、瓦斯檢查員的井下行為，要求安檢員、瓦斯檢查員井下現(xiàn)場交接班、按規(guī)定時間、地點檢查瓦斯，并認真填寫瓦斯檢查牌板，保證數(shù)據(jù)的真實性，做到井下瓦斯牌板、瓦斯檢查臺賬、瓦檢員手冊“三對口”，發(fā)現(xiàn)隱患時，及時向領導匯報，以確保及時有效的得到處理。

3、學習白國周班組管理法作為推進班組建設的有效途徑，積極學習實踐“白國周班組管理法”，學習白國周心得體會和班組建設中的好做法、好經(jīng)驗，并在實際工作中進行運用。有效的提高了我區(qū)隊班組安全素質、技能素質和管理素質。加強班組考核，制定各項班組考核制定，明確了班組建制、班組管理、班組長職責、保證了班組建設工作有目標、有方法。同時，明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績效管理”的考核方法。這樣充分發(fā)揮了班組長在現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作作用。

201*年存在的問題

1、礦井通風設施太多，不利于管理，有時造成綜采工作面風量不足，這樣就加大了管理的困難。

201*年度工作計劃

1、繼續(xù)做好礦井通風工作，保證井下用風地點有新鮮風流，將有毒有害氣體稀釋并且排出，能使風速符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，給井下職工創(chuàng)造良好的條件，“以風定產(chǎn)”充分的證實了礦井通風的重要性。

2、由于6208主運、6209輔運的正常涌水量較大，我區(qū)隊計劃鋪設電纜，在有積水的地點安設水泵。3、加強職工教育，結合集團公司要求，做好“每日一題”、“井工質量標準化學習記錄”、《事故應急預案及災害處理與計劃》、看安全影片等安全知識內(nèi)容及考核工作。

4、通風設施、盲巷管理，每天必須安排巡查員對井下的通風設施進行檢查，確保符合集團公司井工質量標準化管理的要求。

5、6209主運安裝隔爆水袋，6209輔回撤安裝通行風門。砌筑各聯(lián)行的擋風墻、永久密閉等。

通防隊201*年12月10日

201*年度工作總結201*年度工作計劃

通防隊

201*年12月10

日

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河南省嵩基能源投資有限公司通防部201*年度工作總結

及201*年工作計劃

通防部二零一三年十二月

今年以來在上級有關領導的關心支持下，我們通防部全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務重的困難，團結協(xié)作，開拓進取，腳踏實地，出色地完成了領導布置的各項工作，實現(xiàn)了全年無任何“一通三防”安全事故的奮斗目標�，F(xiàn)就今年的工作總結如下：

一、認真貫徹上級領導要求

我部在公司有關領導的正確指揮下，認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理“十二字方針”，著力構建“通風可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯治理體系，進一步提高認識，明確責任落實制度，嚴細管理，著力推動“隱患排查治理，制度責任落實”各項工作持續(xù)健康發(fā)展，不斷夯實“一通三防”管理水平，著力實現(xiàn)“無火區(qū)礦井”、“無一通三防事故”和質量標準化達一級礦井的奮斗目標。

二、高標準，嚴要求，強化安全管理

“高標準、嚴要求”不僅是公司的指導思想和工作目標，同時也是我們開展日常工作的前提。在一年以來，我們通防部嚴格要求，嚴格管理，在到公司所屬各礦檢查的時候，對各礦井下有關“一通三防”的隱患認真排查，落實到位，對所查出的各項隱患嚴格按照“五定”原則，督促各礦積極整

改。另外，對各礦平地有關軟件資料認真審查，對不規(guī)范的有關資料及時指正，對不按管理的人員嚴厲處罰，力爭做到制度完善，紀律嚴明，把“一通三防”的管理工作走向制度化，規(guī)范化。

三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。所以，我們通防部嚴格要求各礦在井下無論從事什么工作，都要按照《煤礦安全規(guī)程》制定安全技術措施，并落實到位，方可工作。

在201*年里，我部門主要完成以下幾項工作：1、按照上級文件精神及領導要求，認真組織學習“一通三防”相關文件及規(guī)定，如“關于《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》、《煤礦瓦斯鑒定暫行辦法》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》、《鄭州市人民政府關于修改鄭州市地方煤礦安全生產(chǎn)綜合評價體系的通知》”等。

2、我通防部每周配合安全檢查部對四個煤業(yè)公司進行安全檢查，并督促整改落實。

3、督促并協(xié)助天基煤業(yè)完成了“一通三防”質量標準化驗收的資料，順利通過了登封市煤炭局的驗收。

4、在登封市煤炭局的組織下，與淮南瓦斯治理團隊簽訂合同，對仟祥煤業(yè)的瓦斯治理提供技術服務，我通防部提供協(xié)助工作。

5、5月份根據(jù)《登封市煤炭局關于對全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行專項檢查的通知》的文件要求，我部門協(xié)助調度室完成了對下屬四個煤業(yè)公司的安全監(jiān)控系統(tǒng)的專項檢查，并對檢查的隱患進行督促整改。

6、5月份根據(jù)《登封市煤炭局關于對全市煤礦“一通三防”專項檢查的通知》的文件要求，我部門牽頭組織全公司各部門對下屬四個煤業(yè)公司進行了“一通三防”專項檢查，并對檢查的隱患嚴格按“五定”原則進行了督促整改。

7、6月份我部門在安全監(jiān)察部的牽頭下對公司下屬四個煤業(yè)公司進行了安全生產(chǎn)綜合評價的評比，其中“一通三防”方面周山煤業(yè)做的比較好些，仟祥煤業(yè)相對較差些。

8、8月份我部門組織各礦“一通三防”負責人對各礦開展了“一通三防”專項檢查活動，各個煤業(yè)公司進行互檢，相互學習，找到不足，最終檢查評比結果第一名嵩基煤業(yè)，第二名天基煤業(yè)，第三名仟祥煤業(yè)，第四名周山煤業(yè)。

9、8月份我部相關人員參加登封市煤炭局組織為期兩個月的瓦斯防治技術知識講座，對《防突規(guī)定》有了更深一步的認識。

10、協(xié)助安監(jiān)部完成了上級部門對各個煤業(yè)公司復工復產(chǎn)驗收存在問題的督促落實工作，并取得各個煤業(yè)公司復工復產(chǎn)批復文件。

11、協(xié)助四個煤業(yè)公司完成了今年的瓦斯等級鑒定工

作，并取得登封市煤炭局對我們四個煤業(yè)公司瓦斯等級鑒定的批復文件。

12、在各個煤業(yè)公司隱患整改期間我部門全體人員完成了對仟祥煤業(yè)的駐礦監(jiān)管工作。

13、配合安監(jiān)部完成了對四個煤業(yè)公司的質量標準化及安全生產(chǎn)綜合評價驗收工作。

在日常工作中，督促各礦加強日常通風管理，把各礦瓦斯治理工作作為重中之重，隨著開采深度的延伸，瓦斯治理工作將是我們未來管理工作的一項大工程。因此，要求各礦加強瓦斯管理力度，特別是把周山、仟祥煤礦的瓦斯治理工作作為重點，嚴格按照瓦斯治理十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”，堅持兩個“四位一體”防突措施，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則執(zhí)行。

回顧今年來的工作，取得的成績是肯定的。但距領導要求還存在不少的缺點和不足，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點。我部將繼續(xù)努力，加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好。

四、201*年工作計劃

在201*年度中，我部門“一通三防”工作在上級領導大力支持和幫助下，認真落實上級文件精神和領導安全指

示，堅持“安全第一、預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，遵循“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，抓好礦井通風、防治瓦斯、煤塵、礦井火災管理工作，加強安全管理體系和制度建設，促進礦井安全生產(chǎn)。為搞好我部門201*年度“一通三防”工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結合我公司實際情況，針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制定201*年度通防部工作計劃。

1、加強對四個煤業(yè)公司通風系統(tǒng)的審查，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，各個用風地點風量分配合理。

2、加強對四個煤業(yè)公司局部通風的檢查，必須確�！帮L電閉鎖”功能能正常使用，風機自動倒臺記錄確保完整可靠。

3、加強對四個煤業(yè)公司通風設施的檢查，必須確保風門、風橋、密閉等通風設施設置位置和構筑質量及板牌設置符合規(guī)程要求。

4、加強對四個煤業(yè)公司瓦檢員的培訓，杜絕出現(xiàn)漏檢、假檢等現(xiàn)象。

5、加強監(jiān)督落實仟祥、周山各個采掘工作面的瓦斯治理情況。

6、協(xié)助周山礦做好通風系統(tǒng)改造工作，確保安全。7、協(xié)助仟祥礦做好采掘工作面的瓦斯抽放、突出危險

性預測預報工作。

8、監(jiān)督落實四個煤業(yè)公司完善“一通三防”各方面的軟件資料工作。

9、在8月份對四個煤業(yè)公司開展“一通三防”專項檢查活動。

10、加強對四個煤業(yè)公司監(jiān)測監(jiān)控的管理，確保各項制度完善，各種記錄齊全，必須保證“瓦斯電閉鎖”功能能正常使用。

11、配合安監(jiān)部做好對四個煤業(yè)公司每周一次的安全檢查。

12、督促各煤業(yè)公司對“一通三防”相關規(guī)程、標準及上級有關文件要求進行學習，要不斷提高“一通三防”相關人員的業(yè)務水平。

通防部201*年12月6日

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