接待團(tuán)契201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
接待團(tuán)契201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
工作總結(jié)
接待工作是我們教會傳福音的窗口,也是教會的形象。從201*年初到年終,一年來接待組有成績,也有不足,肩負(fù)著主日聚會的接待服事工作。無論是主日上午敬拜的接待,還是大型聚會的接待,弟兄姊妹都滿懷熱情,笑臉迎接來自各處的弟兄姊妹。
接待組的姊妹無論在哪個(gè)崗位,無論是冬日的嚴(yán)寒還是夏日的炎熱,都能堅(jiān)守崗位。任勞任怨,不發(fā)怨言。盡管有時(shí)會受到誤解,受到委屈和冤枉,但是姊妹都能彼此勸勉,彼此攙拉,共同擔(dān)當(dāng)難處,共同面對困難。幫助老人和小孩子,用主的愛服侍人。姊妹,用耐心接著,讓先來的人往里邊坐。外邊接待人員看到老年人就攙扶,。這支接待隊(duì)伍用主的愛接待著來自四面八方敬拜神的弟兄姊妹。我們每次都是熱情接待從各個(gè)地方來尋求神的人,我們在門口也耐心給慕道友傳福音,使很多的人得著新生命歸向神!
在主日敬拜時(shí)要求:夏天7:00分到堂,冬天7:30鐘到堂里為著一天的服侍禱告神,為一天堂內(nèi)各項(xiàng)圣工獻(xiàn)上禱告,求主帶領(lǐng)。
因著主的愛,接待組常有帶病上崗的弟兄姊妹。
再有就是接待組是和睦相處,彼此相愛,彼此攙拉,彼此相幫的團(tuán)契。在服侍當(dāng)中都是爭先恐后地做各樣的服侍。這支隊(duì)伍是教會寶貴的財(cái)富。
201*年工作計(jì)劃一、明確定崗定位。
二、興起更多的年輕人來做接待事工。三、靈修學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)個(gè)人靈修。
四、聽從堂里安排,同心合一服侍神。
五、做到心明、眼亮、手快、聽到、口到、走到、作到。六、提高接待服務(wù)質(zhì)量,一年學(xué)習(xí)2至3次義工服務(wù)。七、建立10人禱告小組,為堂里各項(xiàng)事工禱告。八、提高素質(zhì),用生命傳遞生命,用愛心傳遞愛心。九、堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律,有事請假。
十、組織3-5人的看望小組,看望生病和需要幫助的人。
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營銷部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
光陰任苒,歲月如梭,緊張忙碌的一年過去了,在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場營銷部全體員工本著“與時(shí)俱進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,奮發(fā)向上”的精神,齊心協(xié)力為完成酒店下達(dá)的任務(wù)作出了不懈的努力,在經(jīng)營管理、銷售收入和市場開拓等方面均取得了一定的成績,邁上了新的臺階。現(xiàn)針對營銷部的工作職能,作如下總結(jié)匯報(bào):
一、201*年?duì)I銷部主要完成工作:
1、業(yè)績完成方面:201*部門全年總業(yè)績由201*年9023293元增加至元,同比去年增加萬元左右。
2、會議接待方面:
注重加大會議的促銷和開發(fā),在每月初及時(shí)了解本月的會議信息,注重加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系,定期拜訪,與相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真細(xì)致地做好每次會議的接待工作,得到了辦會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在會議市場的開發(fā)上,加大信息捕捉,利用關(guān)系網(wǎng),量身度勢,一年來,營銷部共接待省市縣各級大、中、小型會議278屆次,其中全市會議28個(gè),全省會議10個(gè),若按每周五個(gè)工作日計(jì)算,平均每個(gè)工作日接待一次會議。如此大的工作量,對于我們僅有八位員工的部門而言,壓力之大可想而知。
但我們?nèi)w員工在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,每月都超額完成部門任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)下了較好的經(jīng)營業(yè)績。VIP接待也取得了可喜的成績,共接待6起,如:2月18日接待了中共XX經(jīng)濟(jì)工作會議;3月23日4月8日中共XX省委巡視組入住我酒店,巡視組領(lǐng)導(dǎo)對酒店的整體接待水平表示了充分的肯定;5月6日接待了省委巡視第五組巡視XX縣反饋會;6月29日7月2日接待了XX縣第十二次黨代會;8月6日7日接待了斯蒂文洛克菲勒三世率團(tuán)來X考察一行;12月7日接待了XX縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會,省委常委XX對酒店的服務(wù)非常滿意。在酒店總經(jīng)理親自指導(dǎo)下,及大家的共同努力,會議都取得圓滿成功,并且受到四大家領(lǐng)導(dǎo)及客人一致好評。
3、為了拓寬銷售宣傳渠道,利用短信信息平臺,定期對酒店優(yōu)惠措施及新動態(tài)進(jìn)行宣傳,在節(jié)日給客戶送去信息祝福和問候,在宣傳的同時(shí)拉近了與客戶之間的關(guān)系。
4、在散客市場方面營銷部針對協(xié)議客戶進(jìn)行了回訪,特別是對現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面,通過對客戶檔案的整理后,對客戶進(jìn)行拜訪,采取登門走訪、電話拜訪等多種形式進(jìn)行,一方面加強(qiáng)聯(lián)系,另一方面及時(shí)了解客人反饋信息,注意客戶的消費(fèi)動態(tài)。
5、自201*年與5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議以來,利用其高效的宣傳平臺讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解神龍酒店,不僅僅提高了酒店的知名度,而且提高了酒店整體的入住率。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。
我們有針對性地對部門員工加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流,使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升。
7、201*年?duì)I銷部在穩(wěn)定原有固定消費(fèi)客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展了一批新的客戶,簽定了5份新的現(xiàn)金協(xié)議,如:XX8、在中秋節(jié)來臨之際,部門積極配合酒店做好月餅銷售工作,在大家的努力下,部門共銷售月餅XX萬余元,142%超額完成部門月餅銷售任務(wù)。
9、督導(dǎo)收款員對酒店的簽單帳款進(jìn)行有計(jì)劃的催收,與客戶做了大量的溝通協(xié)調(diào)工作,到年底酒店的款項(xiàng)都已基本到位。
二、201*年?duì)I銷部工作計(jì)劃:
營銷部201*年著重抓好以下幾方面的工作:1、以效益為目標(biāo),抓好銷售工作:
營銷部加大促銷力度,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓
客源,在營銷策略上下功夫,對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺,給他們更多的個(gè)性化服務(wù),合理推銷我們的房間、餐飲和娛樂,保證酒店利益最大化。
2、加強(qiáng)部門員工開源節(jié)流意識:
減少費(fèi)用就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣
必不可少。號召部門全體員工都要把自己當(dāng)作酒店的主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,做到人走燈滅,水管用完及時(shí)關(guān)掉,平時(shí)注意對辦公設(shè)施的維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,不造成酒店的能源浪費(fèi)。
3、督促全體營銷代表始終以熱誠周到為原則,熱忱周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各方面客人的接待工作,確保接待水平及營銷業(yè)績一年好于一年。
4、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和協(xié)議顧客的檔案分類保存,配合各部門把經(jīng)營工作做好。
5、加強(qiáng)婚宴、喜宴、生日宴會、同學(xué)聚會等促銷。市場縱有千變?nèi)f化,銷售獨(dú)有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進(jìn)必退。在充滿挑戰(zhàn)的201*年,營銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展,在確保完成酒店下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下,塑造營銷部的新形象、新境界!
營銷部Xx
201*年12月14日
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