分院心理協(xié)會干事總結(jié)及招新計(jì)劃

分院心理協(xié)會干事總結(jié)

尊敬的指導(dǎo)老師、會長你們好：

我是人力資源部的干事XXX，現(xiàn)任人力資源部副部長一職（兩個月的考察期還沒過）。我是在本學(xué)期招新時才加入心協(xié)的，很高興通過了兩個月的干事考察期并競選上了人力資源部副部長這一職務(wù)�？斓綄W(xué)期末了，雖說是要寫干事總結(jié)，但我想把更多的筆墨用在寫規(guī)劃上，因?yàn)檫@才是總結(jié)的結(jié)果。

首先，可以明確的是心協(xié)在上學(xué)期并沒有一個明確具體的“獎懲制度”，要知道這是會培養(yǎng)出一批“懶人”的，當(dāng)然，人少可不是一個好借口。我們可不能說他不做事就讓他滾蛋，這可不是心協(xié)人應(yīng)該干的事，或許我們應(yīng)該做的是規(guī)范每一個人。應(yīng)該說“獎懲制度”是讓學(xué)生干部們干活的一個很好的動力，盡管心協(xié)很像是一個慈善組織，也同樣不能例外，不是嗎？

還好，心協(xié)不只是只有一個部門，秘書部、人力資源部、宣傳部和活動部這四大部門完全可以把心協(xié)的所有工作統(tǒng)籌過來了。不過，就這學(xué)期的工作來看，我似乎是很難辨別各個部門的不同了，如果每個部門的工作都差不多的話，這樣可不好。我還是主張每個部門的工作都應(yīng)該區(qū)別開來的好，而不是“哪兒熱鬧往哪湊”。比如說，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配、干事考核和紀(jì)律規(guī)范等，秘書部負(fù)責(zé)活動策劃、材料整理和寫新聞稿等，宣傳部負(fù)責(zé)活動宣傳、反饋信息和聯(lián)系其他組織等，活動部負(fù)責(zé)活動組織、場地布置和人員交涉等。

在下學(xué)期，不，應(yīng)該說是現(xiàn)在，我們面臨的最大問題，恐怕是如何招新。倘若我們不對此次招新有足夠的重視的話，我想也不會引起下屆新生的重視吧。之前心協(xié)招新采用的是召集各個班級的心理委員成為會員，當(dāng)然我們很顯然的看到效果了，一學(xué)期過去了，同學(xué)們還是只知道學(xué)院有分團(tuán)委、學(xué)生會和自管會這三大組織，至于心協(xié)嗎，對于他們來說似乎是有點(diǎn)印象但還不能確定。到了第二學(xué)期，很多心委退了，整個心協(xié)就像是成了一個“空殼”，當(dāng)然再招新是一個很好的舉措，但卻不能保證每個班級都有心協(xié)的成員了，倘還不能與每個班級掛鉤的話，走出學(xué)院又何從談起呢？于是乎，現(xiàn)在就面臨著一個很大的難題，就是心協(xié)在沒有過多資金和會員限定在20人的情形下，如何保證心協(xié)的每次活動都能搞得哄哄烈烈、產(chǎn)生實(shí)際的效益呢。當(dāng)然，我們不是分團(tuán)委，不是學(xué)生會，我們也不是大院心協(xié)，他們的人手足以覆蓋整個學(xué)院的所有班級，而不論他們怎樣招新。然而，我們可以采取一種更完美的招新方式（起碼我是這樣認(rèn)為的），這或許是它們不會去嘗試的。

首先，我們可以像學(xué)生會和其他組織一樣，下發(fā)傳單和志愿表，然后找個教室對他們進(jìn)行面試。不同的是，我們首先要確保每個班級的心理委員都能參加面試（也要填志愿表），與其他人同臺競技。如果有班級多于一人來面試，有更合適的人選，我們可以錄取他而不一定要錄取該班的心理委員。因?yàn)槲覀円�錄取的是一個能讓他所在的班級和心協(xié)掛鉤的人，而這個人不見得就是他們班的心理委員。

在面試之時，如果參加面試的人不算多（我們可以事先做好調(diào)查），最好是在一個教室內(nèi)面試參加所有部門面試的人，而不像其他組織一樣將每個部門分開面試，這便要求每個面試官對所有部門的工作都應(yīng)該有所了解了。當(dāng)然，如果來參加面試的人較多的話，可以分兩個教室來面試，這并不意味著心理委員和其他人分開面試，因?yàn)槿绶潜匾�地話，我們�?yīng)該給他們同等的平臺。著名的心理學(xué)家查爾斯哈奈爾說過這么一句話“有金錢意識的人總是吸引金錢。有貧窮意識的人總是吸引貧窮。二者都心想事成，毫厘不爽，通過思想、言辭和行為，為他們所意識的東西鋪平了道路�！蔽蚁脒@句話不僅僅適用于個人，也同樣適用于組織。而今，我們有了“金錢意識”，接下來的就是看我們要用什么來為我們所意識的東西鋪平道路了。

心理協(xié)會人力資源部干事XXX201*年6月26日星期日

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心理協(xié)會招干計(jì)劃

心理協(xié)會招新是本協(xié)會的重要事件，為了壯大協(xié)會干事集團(tuán)的力量，伴隨著迎新工作的結(jié)束，心理協(xié)會緊接著于9月20、21日面向全體會員招新干事。心理協(xié)會面向全系招了9名左右新干事。招干工作主要分兩個部分：一、前期策劃階段

在招干前，全體學(xué)生會對招干人數(shù)、條件進(jìn)行積極討論，商討出具體招新策劃。在學(xué)生會主席的組織下，各部門部長、聚在辦公室c102，總結(jié)了前幾屆負(fù)責(zé)人和其它社團(tuán)的招新經(jīng)驗(yàn)，作出了周密的安排與布置。二、宣傳階段

9月18、19日心理協(xié)會在食堂門口設(shè)置招干咨詢處，認(rèn)真、耐心地向詢問的新生介紹有關(guān)協(xié)會的事項(xiàng)和協(xié)會經(jīng)常舉辦的特色活動。三、招新階段

9月21日進(jìn)行面試，心理協(xié)會會按照計(jì)劃進(jìn)行招新干事。面試秉著第一志愿優(yōu)先的原則，爭取做到優(yōu)化配置，使人才能夠在最適合的部門發(fā)展。面試問題由各個部門設(shè)定，卻又不拘泥于形成。四、初步確定階段

經(jīng)過面試，本部門會篩選部分優(yōu)秀會員初步確定為心協(xié)的干事。新干事將有一個月的試用期，試用期結(jié)束優(yōu)秀者都將留下成為心協(xié)正式干事。

心理協(xié)會會長：謝孝遷

201*-9-7

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