最新工作總結(工廠車間用)

工作總結

我以前在國有企業(yè)工作了二十多年，現(xiàn)在重新踏入新的工作崗位，對我來說是一種考驗也是一種挑戰(zhàn)。

我在201*年11月11日，來到了XXXXXXXX公司密封車間擔任裝配工作，在這一個多月的時間里，在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下，不斷強化自己的業(yè)務水平，高標準嚴要求自己，使自身素質和工作能力都有了較大提高。

在工作中，為了盡快的掌握各種密封裝配工作，我不厭其煩的向車間主任請教，向師傅學習，和同事們探討，自己也不斷摸索實踐，使自己在很短的時間內(nèi)就掌握了幾種密封裝配工作，明確了工作程序和方向，形成了一個具體并清晰的工作思路，也能夠順利的開展工作并能熟練而獨立的完成工作。在今后的工作中，我要本著“把工作做的更好”這樣一個目標，從工作中多吸取各方面知識，填補工作經(jīng)驗的不足，積極主動的完成本職工作，積極配合其他同事做好工作。

在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次、有先后、及時的完成各項工作，保質保量的完成工作，同時在工作中學習、鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平逐步的提高，開創(chuàng)工作的新局面。

熱愛自己的工作崗位，能夠正確認真的對待每一項工作，工作中全身心的投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。

通過這一個月的工作，我收獲特別多，但工作中也有許多不盡如人意的地方，出現(xiàn)過這樣或那樣的問題，自己離公司的要求還有一定差距。我今后會更加努力的學習，提高業(yè)務水平，克服工作中存在的不足和缺點。加強自主管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平，發(fā)揮自己的特長，充分展示人格魅力，使自己以后的工作能更上一層樓。

最后，感謝對我工作給予支持和幫助的各位領導和同事們。我將用我的能力，用我的工作經(jīng)驗來回報公司，得到領導的認可，得到各位同事們的接納，是對我工作最大的回報。

密封車間XXX201*年12月14日

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201*上半年工作總結

201*年是車間的團隊建設年，上半年工作即將結束。半年來，本車間在公司領導班子和生產(chǎn)部的正確領導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善�，F(xiàn)將201*年上半年工作總結如下：

一．注重學習，不斷提高自身素質，提升工作能力不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。

二．狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質量

企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，201*年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)成本提高。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在機物料領用時，不管大小件都問清使用地方。

三．抓好班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

只有完美的團隊，沒有完美的個人。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質量和工作任務的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每周我都會召開班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，努力提高班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質。

四．警鐘長鳴，抓好安全工作

車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質保量“。安全生產(chǎn)，將責任落實到每個員工，班組長是第一責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。生產(chǎn)車間多處懸掛安全警示標語，設備懸掛安全警示牌，時刻提醒每人注意安全。

五．嚴抓質量，在穩(wěn)定質量的基礎上提高產(chǎn)量

燒成是生產(chǎn)的最后一道工序，在前兩道工序正常的前提下，燒成質量至關重要，而燒成質量的穩(wěn)定主要是控制發(fā)熱量的穩(wěn)定，并且注意原料變化。因此，吃料時細化到每格及高低樣的分布。今年上半年，由于窯爐本身密封性減弱及煤質原因，產(chǎn)量較往年同期下降。6月份摻加次質煤，初見成效。

下半年我們將在公司領導班子和生產(chǎn)部的領導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成：一、車間基礎管理工作方面：

1、在“嚴細實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。

3、加強設備管理，實行設備保養(yǎng)到人，真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備維護保養(yǎng)，提高設備完好率，按時完成今年生產(chǎn)計劃。

二、質量工作方面：

1、及時配合質量部開展的各項工作，使質量工作順利開展。2、嚴抓檢質及工藝操作，穩(wěn)步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習，進一步提高質量意識，堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。

武江波

201*年6月24日

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