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201*春住宿管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:23:09 | 移動端:201*春住宿管理工作總結(jié)

201*春住宿管理工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、齊抓共管實現(xiàn)寄宿制管理的科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

一個學(xué)期緊張而又忙碌的工作就要結(jié)束了,我們深切知道學(xué)校工作是需要完美的,需要用“一切為了孩子的發(fā)展”這個口號去衡量任何工作。因此,成敗得失,總需要我們?nèi)ブ饾u深化認(rèn)識,逐步改進(jìn),從而使“一切為了孩子的發(fā)展”這個口號喊著響亮而富有成效。下面,簡要總結(jié)一學(xué)期以來宿舍管理的工作,為爭取更大進(jìn)步而打下基礎(chǔ)

一扎根務(wù)實,制度管人,講求管理的實效性

這學(xué)期的住宿生較以往更多,有209人。其中男生104人,女生105人;苗族生71人,苗族女生30人;本學(xué)期的住宿生生活環(huán)境有了根本性變化。住11間宿舍,總面積169平方米,人均占地面積0.8平方米。環(huán)境擁擠意味著被管理者對管理者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時也對我們具體管理者提出了新的要求:那就是面對新的環(huán)境,是不是有一個嶄新的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣和生活面貌。為了使每位同學(xué)都能在新環(huán)境里有一個新的生活習(xí)慣和生活面貌,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一方面召開專題會,對全體住宿生進(jìn)行專題教育,先摸清家底,然后對學(xué)生進(jìn)行編號管理。同時制訂了《高田小學(xué)201*年春寄宿制管理計劃》,擬出《住校學(xué)生編號花名冊》,《高田小學(xué)住校學(xué)生管理人員職責(zé)》,《高田小學(xué)宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《高田小學(xué)住校學(xué)生管理辦法》,《高田小學(xué)宿舍衛(wèi)生評比辦法》,《高田小學(xué)宿舍衛(wèi)生評比細(xì)則》,《高田小學(xué)住校學(xué)生守則》等;另一方面,對住宿生班主任,住宿生具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了思想上的鼓動,號召大家對住宿生進(jìn)行制度化的管理,為住宿生有一個安全、整潔、舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境而努力,同時對各項制度進(jìn)行細(xì)化、濃縮,設(shè)計出《宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生考核表》,讓管理人員和值周教師在每天早晚查鋪夜時進(jìn)行打分。決定每學(xué)期對宿舍進(jìn)行兩次評比;評出一|、二、三等三個獎項,每個獎項獎前兩名,由宿舍管理員擬項報請學(xué)校給予精神和物質(zhì)獎勵。

(一)、紀(jì)律方面:男生宿舍內(nèi)打架次數(shù)減少,女生宿舍內(nèi)沒有打架的現(xiàn)象發(fā)生,晚上能按時睡覺,沒有未假擅自出校的情況發(fā)生,未發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象,沒有在宿舍點(diǎn)火和故意損毀宿舍內(nèi)公共財產(chǎn)的事件,在寄宿制管理方面未發(fā)生安全事故。

(二)、衛(wèi)生方面:宿舍內(nèi)、走廊、通道整潔,門窗無損毀;室內(nèi)物品擺放整齊,被子折疊成“四方”形放在床中,疊口一律朝門,漱口缸、牙刷放在指定的地方從高到低一條線;衣服折疊整齊放在被子側(cè)面,背包掛在指定的地方,臉盆、鞋子成一線擺放在床下。毛巾清洗干凈后掛在毛巾勾上,拖把撮箕擺放整齊,每天定時用拖把拖擦地板,實現(xiàn)宿舍干凈衛(wèi)生,空氣清新,無異味。

(三)管理方面:由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,齊抓共管,201*年5月6日,縣教育局黨委書記楊章洪同志來我校視察工作時,在羅光毅校長的陪同下視察了我校的寄宿制管理工作,當(dāng)他們走到六號宿舍時,曾為整潔的宿舍豎起大拇指,并稱贊說:“簡直像軍事化的管理一樣”。二以管理缺陷為動力促發(fā)展,以管理制度化、規(guī)范化、人性化為途徑,以期工作上臺階.

俗話說:沒有最好,只有更好,除了管理是需要制度化外,如果不認(rèn)真執(zhí)行制度,或是執(zhí)行得不到位,管理方法不科學(xué),沒有人性化,就會使學(xué)生身心束縛,產(chǎn)生厭惡、抵制情緒,因此,我想出了多種辦法來管理每一種類型的住宿生:(1)一方面,在評選文明寢室時,實行獎懲制;另一方面,在寢室內(nèi)部實行改革,即:人人為我,我為人人,人人爭當(dāng)“寢室文明標(biāo)兵”,值日生行使寢室長權(quán)利,對全寢室人員的衛(wèi)生、安全、紀(jì)律實行監(jiān)督,并一直堅持下去,這樣做取得一定成效,這種做法值得研究和推廣試用。(2)在管理過程中,摸清學(xué)生特點(diǎn),掌握學(xué)生家庭環(huán)境等底細(xì),在學(xué)生存在困難時及時提供幫助:如病后就醫(yī),日常生活援助等方面給予幫助,住宿生在住宿過程中愛校、愛師情感得到孕育發(fā)展,師生關(guān)系更加和諧,住宿生自動構(gòu)建了一種宿舍文化,學(xué)會從小事做起,形成了與人為善和諧相處的品質(zhì),使管理更加輕松有效。管理員和值班人員還經(jīng)常組織學(xué)生開寢室長會,住宿生會,了解學(xué)生的心理及需求,對他們進(jìn)行生存、生活和生命的教育,告訴他們:“生命是寶貴的,安全就掌握在自己的手中”。教會他們生存、生活自理的本領(lǐng)。如天熱時及時通知他們更換衣服,天晴后勤曬被子、鞋子;天氣轉(zhuǎn)冷時注意提醒他們帶好保暖的衣服、鞋襪、棉被等等。讓他們知道:爸爸、媽媽給的錢是用來買健康的,學(xué)習(xí)和生活有張有弛身體才平衡發(fā)展,并進(jìn)一步加強(qiáng)管理的針對性,如不愛衛(wèi)生的學(xué)生,不守紀(jì)學(xué)生的教育等等,從起、居、作、息等方面去培養(yǎng)他們的行為習(xí)慣,教育效果良好,學(xué)生學(xué)到了很多書本上沒有的知識。

管理過程中,難免有疏漏:如(1)午間、晚間課余時間學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),學(xué)生自理自立的習(xí)慣培養(yǎng);(2)學(xué)生有針對性的教育,豐富學(xué)生課余文化生活等等。有待于今后進(jìn)一步努力細(xì)致地完成各項細(xì)任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)、各位家長對我們的期待!

高田小學(xué)201*.6.30.

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201*-201*學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校宿舍管理中心

工作總結(jié)

時間如流水,一學(xué)期的工作又即將畫上句號;仡櫛緦W(xué)期我們宿舍管理中心的工作,也取得了一定的成績。

我們宿舍管理中心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處的指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以管理為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體完成了學(xué)期前初定的工作計劃,并隨之學(xué)校改變方針而將改變工作程序,也獲得了顯著的成績,以下是本學(xué)期的宿管中心的工作總結(jié):

在上半學(xué)期開學(xué)我們09屆就接手宿管中心,全體成員在師兄和師姐的帶領(lǐng)下,使得我們的隊伍變得很有實力,無論是晚上檢查宿舍和工作的制度都得到很大的鍛煉。

3月份是10屆春季生的來臨,隨著工作需要,為此組織宿管全體干部進(jìn)行了一次全校招新,在這次招聘工作中整體基本比較滿意(例:招聘的人數(shù)、成員的初試、復(fù)試的各個方面的安排比較適當(dāng)),由于我們09屆骨干經(jīng)驗以及能力上的問題,導(dǎo)致這次招聘上免不了有不足的地方(例:面試新成員過程中正堂秩序比較亂,新成員沒有得到全面的面試以及考察)。我們要吸取這次教訓(xùn),為下次的工作擁有執(zhí)實的基礎(chǔ)。

4月份是我們宿管中心成立三周年,組織部組織宿管全體成員一次睦崗戶外活動,這次活動取得圓滿成功,在這次的戶外活動中在成員的溝通方面得到進(jìn)展。也加強(qiáng)了內(nèi)部的友誼,提高了干部之間的交流。這次的活動對我們宿管以后的發(fā)展有一定的作用。

5月份,每年一度的宿舍文化節(jié)的到來,我們宿管中心于

5月6日在學(xué)校舞臺舉行以“科技宿管,我們的家”為主題的大型晚會。在5月份我們?nèi)橥頃隽撕芏喙ぷ,主要出去校外拉晚會的贊助,策劃晚會的?jié)目和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,同時也繼續(xù)加強(qiáng)本中心成員在宿舍管理方面的工作。因為工作繁忙,宿舍的安排工作難免出現(xiàn)漏洞,再加上宿舍調(diào)換、校外住宿、休學(xué)、退學(xué)等情況,但我們?nèi)匀粓猿肿龅矫恐艿剿奚釞z查,熟悉宿舍的變化動態(tài),如有宿舍情況變更的及時與學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系和修改,保證了宿舍安排表的準(zhǔn)確性。

6月份,我們對全校的宿舍進(jìn)行報修;如有損害和不能使用的財物,我們上報總務(wù)處。為廣大的生活環(huán)境得到有益的幫助,每天對宿舍關(guān)燈檢查和報修,這就是我們宿管的工作。也多次組織宿管成員參加學(xué)校的工作,本學(xué)期多次為學(xué)校的考試咨詢做好學(xué)校安排的咨詢?nèi)蝿?wù),維持學(xué)校的考試會場秩序。

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,與文明宿舍尚有差距;對學(xué)生宿舍、個人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。回顧即將過去一年,我們宿舍管理中心在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,成績有限,差距很大!以后,我們宿舍管理中心將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校宿舍管理中心201*年6月30日

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