XXX有限公司統(tǒng)計工作總結
威海海納開碧日用品有限公司統(tǒng)計工作總結
我公司是201*年3月17日由韓國LOCK&LOCK投資成立的生產廚房生活用品的外商獨資公司,占地105畝,共有300多人的生產加工制造企業(yè)。
一、公司三年來在統(tǒng)計工作方面的開展情況
1、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點,先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依
法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據質量統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用加強統(tǒng)計分析,服務于企業(yè)的經營生產,是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產經營管理實際,深入調查研究,認真組織統(tǒng)計分析,撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產經營中存在的問題,在企業(yè)施工生產、經營管理及領導決策方面發(fā)揮了積極的作用。
5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階對統(tǒng)計工作進行考核評比,是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初,根據統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》,制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》,對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化,使統(tǒng)計評比工作有
了具體的依據。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
4、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質性的指導。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
四、意見和建議
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息
交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。
3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè),如物資統(tǒng)計、財務統(tǒng)計等,以調動全體統(tǒng)計人員工作積極性,推動統(tǒng)計工作水平的提高。
擴展閱讀:XXX有限公司統(tǒng)計工作總結
XXX有限公司統(tǒng)計工作總結
一、公司三年來在統(tǒng)計工作方面的開展情況1、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點,先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據質量
統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用加強統(tǒng)計分析,服務于企業(yè)的經營生產,是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產經營管理實際,深入調查研究,認真組織統(tǒng)計分析,撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產經營中存在的問題,在企業(yè)施工生產、經營管理及領導決策方面發(fā)揮了積極的作用。
5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階對統(tǒng)計工作進行考核評比,是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初,根據統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》,制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》,對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化,使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工
作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
4、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質性的指導。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
四、意見和建議
1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)
計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務。
3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè),如物資統(tǒng)計、財務統(tǒng)計等,以調動全體統(tǒng)計人員工作積極性,推動統(tǒng)計工作水平的提高。
4友情提示:本文中關于《XXX有限公司統(tǒng)計工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XXX有限公司統(tǒng)計工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。