房地產(chǎn)制度管理--年中、年度工作總結(jié)與計劃會

3．年中、年度工作總結(jié)與計劃會

第一條為加強集團的目標(biāo)管理，切實落實董事會下達的各項年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，及時調(diào)整工作計劃，檢查工作計劃的完成情況，使集團的生產(chǎn)經(jīng)營活動按照既定計劃執(zhí)行，特制訂本工作總結(jié)計劃會管理辦法。

第二條本辦法規(guī)定了集團總部各部門、各地區(qū)公司（包括地區(qū)公司各部門、地區(qū)公司各下屬項目公司及地區(qū)公司經(jīng)營班子）制訂、調(diào)整、總結(jié)年度工作計劃應(yīng)遵守的規(guī)則及其依據(jù)。

第三條會議機構(gòu)設(shè)置

（1）集團總部設(shè)置目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)年中及年度工作計劃總結(jié)會的各項工作。小組成員如下：

組長：總經(jīng)理

組員：集團總部經(jīng)營管理成員、房地產(chǎn)管理中心各部門負責(zé)人

（2）目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：組織召開集團年中及年度工作總結(jié)計劃會議，落實各項工作計劃；審查年中及全年工作計劃執(zhí)行情況，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行。

第四條會議程序

（1）會議召開時間、地點：

年中工作計劃總結(jié)會召開時間：每年6月第三周；年度工作計劃總結(jié)會召開時間：每年12月第四周；

各地區(qū)公司按照先后順序分別參加會議：周一為廣州公司，周二為北京公司，周三為上海公司，以此類推；

（2）會議地點：集團總部會議室；

（3）會議參加人員：目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、地區(qū)公司總經(jīng)理；（4）會議召開程序：見下頁圖所示。會議召開程序

第五條工作計劃的總結(jié)、制訂

（1）每年六月上旬，各地區(qū)公司針對年度目標(biāo)中需完成的各項任務(wù)進行中期總結(jié)，同時對需下半年完成的各項任務(wù)擬定具體目標(biāo)、指標(biāo)和時間安排，集團對各地區(qū)公司上半年的銷售業(yè)績目標(biāo)、利潤率等進行總結(jié)，對下半年需完成的各項任務(wù)指標(biāo)提出具體要求，據(jù)此對年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表進行相應(yīng)的調(diào)整。

（2）各地區(qū)公司須召開地區(qū)中期工作計劃會議，總結(jié)上半年的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出優(yōu)勢與不足，落實下半年的各項生產(chǎn)任務(wù)，細化下半年的工作計劃內(nèi)容，調(diào)整工作計劃表。工作計劃應(yīng)完全符合投資任務(wù)的要求，具備可操作性。

（3）每年6月10日前，各地區(qū)公司須將編制好的上半年工作計劃完成情況表和調(diào)整好的下半年工作計劃責(zé)任書及有關(guān)表格提交集團總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（4）每年6月第三周前，集團總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各地區(qū)公司提交的上半年工作計劃完成情況表和下半年工作計劃書進行審核，發(fā)現(xiàn)問題后及時與各地區(qū)公司進行溝通，并作好召開集團中期工作計劃會議的準(zhǔn)備。

（5）在中期工作計劃會議上，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)與地區(qū)公司就工作總結(jié)和工作計劃的內(nèi)容進行充分討論。

（6）如目標(biāo)管理小組認(rèn)為上半年工作計劃完成情況表中的原因分析不夠具體到位的，可責(zé)成地區(qū)公司重新填寫和分析，地區(qū)公司須于會議結(jié)束后2日內(nèi)將重填后的計劃完成情況表提交集團總部目標(biāo)管理小組；如下半年工作計劃仍需要進行修訂的，地區(qū)公司須于會議結(jié)束后2日內(nèi)將修訂后的工作計劃責(zé)任書提交集團總部目標(biāo)管理小組，修訂后的工作計劃責(zé)任書須將被修改部分進行標(biāo)識。

（7）集團總部目標(biāo)管理小組審核修訂后的上半年工作計劃完成情況表和下半年工作計劃責(zé)任書是否符合要求。如審核通過，則由目標(biāo)管理小組安排責(zé)任書的簽署，并進行完成情況表和責(zé)任書的裝訂、分發(fā)及存檔；如審核未能通過，則總經(jīng)理有權(quán)決定是否再次召開工作計劃會議以進一步商討未符合要求的部分。因再次召開工作計劃會議而耽誤的時間及增加的會議費用由相關(guān)地區(qū)公司負責(zé)承擔(dān)。

（8）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的調(diào)整、工作計劃的擬訂、審批的流程如下圖所示。

生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的調(diào)整、工作計劃的擬訂、審批的流程（9）每年11月上旬，董事會對集團下一年的銷售業(yè)績目標(biāo)、利潤率等提出具體要求，集團總部據(jù)此對各地區(qū)公司下達具體的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)通過生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的形式下達。

（10）各地區(qū)公司須提前按照生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表進行工作計劃的擬訂（填報）。工作計劃的內(nèi)容分為地區(qū)公司經(jīng)營班子、地區(qū)公司經(jīng)營班子成員、地區(qū)公司項目公司、地區(qū)公司各職能部門等幾部分，包括工程、營銷、開發(fā)、財務(wù)、設(shè)計等各系統(tǒng)的生產(chǎn)指標(biāo)、工作進度計劃。

（11）各地區(qū)公司須召開地區(qū)年度工作計劃會議，落實生產(chǎn)任務(wù)，細化工作計劃內(nèi)容，詳細編制工作計劃表。工作計劃應(yīng)完全符投資生產(chǎn)任務(wù)的要求，具備可操作性。同時，地區(qū)公司各職能部門、項目公司須于地區(qū)年度工作計劃會議上提交年度工作總結(jié)報告及年度工作計劃完成情況匯總表，各地區(qū)公司應(yīng)據(jù)此填報年度工作計劃完成情況匯總表。

（12）每年11月30日前，各地區(qū)公司須將編制好的工作計劃責(zé)任書、有關(guān)表格及年度工作計劃完成情況匯總表提交集團總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。集團總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

對各地區(qū)公司提交的工作計劃書進行審核，發(fā)現(xiàn)問題后及時與各地區(qū)公司進行溝通，并作好召開集團年度工作計劃總結(jié)會議的準(zhǔn)備。

（13）在年度工作計劃總結(jié)會議上，集團總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)就本年度工作計劃完成情況及下年工作計劃制訂內(nèi)容與地區(qū)公司進行充分討論。

（14）如下年度工作計劃仍需要進行修訂的，地區(qū)公司須于會議后2日內(nèi)將修訂后的工作計劃責(zé)任書提交集團總部目標(biāo)管理小組。修訂后的工作計劃責(zé)任書須將被修改部分進行標(biāo)識。

（15）集團總部目標(biāo)管理小組審核修訂后的工作計劃責(zé)任書是否符合要求。如審核通過，則由目標(biāo)管理小組安排責(zé)任書的簽署，并進行責(zé)任書的裝訂、分發(fā)及存檔；如審核未能通過，則總經(jīng)理有權(quán)決定是否再次召開工作計劃會議以進一步商討未符合要求的部分。因再次召開工作計劃會議而耽誤的時間及增加的會議費用由相關(guān)地區(qū)公司負責(zé)承擔(dān)。

（16）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的下達、工作計劃的擬訂、審批的流程如下圖所示。

生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)表的下達、工作計劃的擬訂、審批的流程

第六條工作計劃的執(zhí)行、調(diào)整及監(jiān)控（1）年度工作計劃由各責(zé)任書簽署責(zé)任人負責(zé)執(zhí)行，由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行監(jiān)控；（2）集團對年度工作計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控包括不定時抽查及定時檢查、調(diào)整；（3）不定時抽查：集團總部目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組可派員對各地區(qū)公司的工作計劃執(zhí)行情況進行不定時抽查。抽查方式包括實地檢查，報表跟蹤等；

（4）定時檢查、調(diào)整：集團總部通過召開季度生產(chǎn)調(diào)度會及中期工作會議對工作計劃的執(zhí)行進行定時檢查、調(diào)整。

擴展閱讀：房地產(chǎn)協(xié)會年度工作總結(jié)和計劃

泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會

三屆五次理事會暨三屆八次常務(wù)理事會的工作報告

（審議稿）

各位理事：

201*年已經(jīng)過去，根據(jù)協(xié)會章程和會議制度，今天我們在這里召開三屆五次理事會暨三屆八次常務(wù)理事會，我謹(jǐn)代表協(xié)會秘書處報告協(xié)會201*年的工作，提出201*年工作的初步意見，請各位審議。

（一）201*年工作匯報

今年以來，市房協(xié)在市住建局、市房管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各工作委員會、專業(yè)委員會的共同努力下，在會員單位的參與支持下，認(rèn)真履行社會責(zé)任，牢固樹立大局意識，以雙向服務(wù)為己任，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，基本完成了三屆四次理事暨三屆六次常務(wù)理事（擴大）會議確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，為促進泰州房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的努力。主要有以下幾個方面:

一、密切關(guān)注房地產(chǎn)政策變化和市場反映，加強市場調(diào)研和建言獻策，積極配合市房管局開展工作，促進市場健康發(fā)展。

一是密切關(guān)注房地產(chǎn)政策變化和市場反映，為會員單位的經(jīng)營決策提供信息參考。201*年，國家對房地產(chǎn)交易稅費、信貸投放、第二套以上住房限購等政策進一步收緊，加大保障性住房建設(shè)力度，使得市場從供應(yīng)到需求出現(xiàn)了比較大的變化。協(xié)會秘書處通過會刊《泰州房地產(chǎn)》及時反映房地產(chǎn)重要政策變化和市場環(huán)境的變化，按時參加市人民銀行牽頭召開的房地產(chǎn)金融聯(lián)席會議，將市統(tǒng)計局、國土局、物價局、人民銀行等單位對房地產(chǎn)市場運行情況的相關(guān)數(shù)據(jù)在

及時發(fā)布，并在刊物撰寫了新春寄語、調(diào)控不松、機遇尚存、調(diào)控政策深入推進、市場步入敏感時期--對今年以來我市房地產(chǎn)市場情況的認(rèn)識，201*年1-9月泰州市房地產(chǎn)市場運行情況分析等市場分析和建議文章。

二是加強市場調(diào)研和建言獻策，為政府制定相關(guān)政策提供參考。201*年，國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》和三部委《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》出臺，協(xié)會秘書處積極關(guān)心房屋拆遷實施單位和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)在新政策下的生存與發(fā)展問題。在會刊以熱點聚焦等積極探討新條例實施中的新情況、新問題。配合市房管局、協(xié)同拆遷與評估專委會就我市國有土地上房屋征收與補償辦法以及相關(guān)配套文件的出臺召開調(diào)研會，就拆遷公司向非營利性拆遷實施單位的轉(zhuǎn)變問題向民政等部門咨詢并提出政策建議初稿。配合市房管局、協(xié)同房地產(chǎn)中介專委會共同探討我市實施房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法的具體辦法。

三是積極配合市房管局開展工作。主要的為，配合市房管局，與市廣播電視臺、泰州報業(yè)傳媒集團分別在泰州中國醫(yī)藥城會展交易中心、泰州體育館聯(lián)合舉辦了“201*泰州春季房地產(chǎn)博覽會”和201*泰州金秋房地產(chǎn)博覽會。配合市房管局舉辦了有320余人參加的兩期房地產(chǎn)銷售服務(wù)人員培訓(xùn)班，給培訓(xùn)合格的銷售服務(wù)人員統(tǒng)一制發(fā)上崗胸牌，進入后續(xù)常態(tài)管理。

二、規(guī)范有序地開展協(xié)會工作，自身建設(shè)有所進步一是遵循協(xié)會制度，認(rèn)真謀劃，做到工作安排有計劃。201*年，順利召開了市房協(xié)三屆四次理事會暨六次常務(wù)理事（擴大）會和三屆七次常務(wù)理事（擴大）會，確定了市房協(xié)全年和半年工作目標(biāo)。召開分支機構(gòu)秘書長會議，研究確定了各分支機構(gòu)201*年工作計劃，并匯總成各分支機構(gòu)201*年工作計劃、研究課題一覽表下發(fā)，為全年工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。

二是繼續(xù)加強協(xié)會隊伍建設(shè)。201*年，市房協(xié)常務(wù)理事

會新批準(zhǔn)加入?yún)f(xié)會的單位有69家，因機構(gòu)撤銷、歇業(yè)等原因終止會員資格的單位有10家，因兩年拖欠會費取消會員單位資格的單位有5家，凈增加54家，協(xié)會會員隊伍進一步得到了壯大，達到400家。

三是按時完成了民政部門布置的行業(yè)協(xié)會評估工作。根據(jù)規(guī)定收集整理了大量申報材料，對自評工作向民政部門、評估專家小組以及業(yè)務(wù)主管單位作了詳細匯報，得到各方的肯定。經(jīng)最終評定，市民政局于201*年元月十日以泰民管【201*】1號文通報我們市房協(xié)為4A級社團。此次評為4A級社團的全市（含下轄市）共10家。

四是圓滿完成了主辦長三角地區(qū)房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)第二十一次會議的工作任務(wù)。長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)歷經(jīng)十年，第二個十年的第一次會議安排在我們泰州召開，在市房管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全力支持下，我們對會議的各項接待準(zhǔn)備工作做了精心組織安排。參加這次會議的江、浙、滬三省市二十二個房協(xié)的代表以及合肥市房協(xié)的代表有50余人，市政府副市長賈春林出席會議致辭并在致辭中提出考量房地產(chǎn)市場是否健康的四個標(biāo)志，得到與會代表的高度好評。葛新民會長作了《房地產(chǎn)市場運行平穩(wěn)保障性住房建設(shè)加快》》的主題發(fā)言。會議期間，副市長賈春林主持舉行了政府招待酒會，代表們參觀了海紀(jì)館、梅紀(jì)館、科學(xué)發(fā)展觀展示館、鳳城河風(fēng)景區(qū)等我市代表性的建設(shè)成果，我市建市十五年來取得的建設(shè)成果給代表們留下了良好的印象。

會議期間，我們還穿插協(xié)助浙江省房協(xié)安排了換屆籌備工作會議，邀請并接待了江蘇省房協(xié)全體工作人員的參觀活動。整個會議活動有條不紊，受到與會各方的一致好評。

三、積極推動分支機構(gòu)開展活動，增強協(xié)會凝聚力協(xié)會工作的重要內(nèi)容是通過開展豐富多彩的活動，密切與會員單位聯(lián)系，了解訴求，提供服務(wù)，增強協(xié)會凝聚力。201*年，協(xié)會秘書處除做好日常工作，主要是依據(jù)各分支機構(gòu)上報的工作計劃，積極推動和服務(wù)各分支機構(gòu)開展活動。

根據(jù)秘書處人員參與活動以及部分分支機構(gòu)報來的材料，我們把201*年各分支機構(gòu)開展的活動在這里做一個大致歸納。

1、姜堰工作委員會。積極參與舉辦姜堰市房地產(chǎn)展示交易會；開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織會員單位參加上級部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)10家、物業(yè)管理企業(yè)3家會員加入了協(xié)會；會費收繳95%以上，訂閱省刊57份。

2、泰興工作委員會。協(xié)助舉辦一年一度的房博會；配合房管局開展了優(yōu)秀樓盤、優(yōu)秀企業(yè)的評比活動；召開了開發(fā)委和中介委年會；會費收繳90%以上。

3、房屋登記及交易管理專業(yè)委員會。召開主任會議確定全年工作計劃；組織赴東北的學(xué)習(xí)考察活動；就最高法《關(guān)于審理房屋登記若干問題的規(guī)定》組織開展學(xué)習(xí)研討活動；組織赴海南的學(xué)習(xí)考察活動；會費收繳100%。

4、房地產(chǎn)開發(fā)專委會。組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)舉辦泰州春、秋兩季房博會；先后兩批配合市房管局開展房地產(chǎn)銷售服務(wù)人員上崗培訓(xùn)；指導(dǎo)并協(xié)助藍岳相府項目申報國家康居示范工程；組織市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)赴上海參觀考察住宅小區(qū)垃圾生化處理技術(shù)等國家康居示范工程推薦的配套產(chǎn)品；組織召開商品房質(zhì)量座談會議。發(fā)展市區(qū)7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加入?yún)f(xié)會。

5、拆遷與評估專業(yè)委員會。召開全體會員單位擴大會議；多次開展調(diào)研活動和研討會，參與《泰州市國有土地上房屋征收與補償辦法》以及配套文件的制定；主動調(diào)研拆遷實施單位在新政策下的生存與發(fā)展問題，配合市房管局向政府提出拆遷公司向民辦非企業(yè)轉(zhuǎn)化的建議并推動政府出臺相關(guān)政策文件；配合市房管局開展從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；配合政府部門推行征收實施單位、評估機構(gòu)繳納廉政保證金的制度；由于行業(yè)面臨新的整合，今年會費收繳率有所下降。

6、房地產(chǎn)中介專業(yè)委員會。積極貫徹落實《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》，多次召開專題會議，協(xié)調(diào)處理行業(yè)自律方面出現(xiàn)的新情況新問題，完善規(guī)章制度；組織學(xué)習(xí)貫徹市房管局、

市物價局《關(guān)于開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)專項整治工作的通知》；組織會員單位參加泰州春、秋兩季房博會，發(fā)展會員兩家，會費繳納100%，訂閱《江蘇房地產(chǎn)》100%。

7、房屋安全與白蟻防治專業(yè)委員會。每個季度召開一次行業(yè)例會，交流工作情況，探討工作中的問題和解決辦法，研討行業(yè)管理與發(fā)展問題；經(jīng)常召集專家會議，研討鑒定技術(shù)問題；開展白蟻防治互查和現(xiàn)場施工演示活動，提高白蟻防治水平；會費收繳100%。

8、物業(yè)管理專業(yè)委員會。配合市房管局建設(shè)的數(shù)字物管服務(wù)中心正式掛牌，進入規(guī)范化、程序化、常態(tài)化運行；對四市三區(qū)物業(yè)企業(yè)近700名從業(yè)人員進行了物業(yè)管理政策法規(guī)、房屋裝修安全管理、業(yè)主大會等理論知識培訓(xùn)；開展了小區(qū)停車難、物業(yè)管理有獎問卷調(diào)查、物業(yè)管理專項調(diào)查以及對東進等老小區(qū)的專項整治及長效管理等四項大的調(diào)研活動；按期印發(fā)了《泰州物業(yè)管理》簡報；發(fā)展38家物業(yè)管理企業(yè)加入了協(xié)會，會費收繳95%以上。

其他分支機構(gòu)也做了不少工作，在此就不一一報告了。四、努力辦好《泰州房地產(chǎn)》會刊和泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會信息網(wǎng)，提高為會員服務(wù)的水平和質(zhì)量

一是繼續(xù)保持泰州特色，辦好《泰州房地產(chǎn)》；《泰州房地產(chǎn)》是協(xié)會的會刊，是體現(xiàn)協(xié)會工作宗旨，發(fā)揮協(xié)會橋梁和紐帶作用的重要陣地和工具。堅持辦好會刊，一直是協(xié)會秘書處的重要工作內(nèi)容。依照慣例，我們召開了通訊員、聯(lián)絡(luò)員201*年度總結(jié)表彰會議，通過精心組織準(zhǔn)備，有協(xié)會各專業(yè)委員會和工作委員會的會員單位通訊聯(lián)絡(luò)員代表、《泰州房地產(chǎn)》會刊作者代表90余人出席，具有廣泛的代表性。創(chuàng)新了會議形式，由專業(yè)人員串聯(lián)主持，邀請市物價局丁松處長、市國土局周海濱處長分別就大家共同關(guān)心的商品房價格和經(jīng)營性土地出讓做了精彩發(fā)言。會上，表彰了22名優(yōu)秀通訊聯(lián)絡(luò)員、8篇評為優(yōu)秀作品的作者。201*年，按計劃完成了四期《泰州房地產(chǎn)》的編輯發(fā)行工作，每期內(nèi)容

均在10萬字以上，除堅持房地產(chǎn)市場相關(guān)信息的權(quán)威性外，因為《國有土地上房屋征收與補償條例》剛出臺，原來的房屋拆遷體制將產(chǎn)生新的變化，同時《泰州市國有土地上房屋征收與補償辦法》以及配套文件公開征求意見并正式出臺，這方面宣傳性、探討性文章增加，我們做了一次熱點聚焦。因為長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)會議在我市舉行，我們做了專題報道。201*年，完成了文化出版部門的兩次許可證核驗工作。

二是通過泰州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會信息網(wǎng),及時發(fā)布協(xié)會活動的相關(guān)信息，提高了信息傳遞的時效性。

五、加強了協(xié)會間的交流合作

除了長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)第二十一次會議在我市舉行外，協(xié)會秘書處在加強協(xié)會間的交流合作方面還做了以下工作：

一是參加了在浙江臺州召開的長三角房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)成立十周年慶祝大會暨第20次會議。這次會議既是長三角地區(qū)房協(xié)聯(lián)系網(wǎng)歷經(jīng)十年發(fā)展的回顧總結(jié)會議，也是承前啟后邁入持續(xù)發(fā)展第二個十年的重要會議，浙江省房協(xié)和臺州市房協(xié)做了精心安排。市房管局領(lǐng)導(dǎo)親自去參加會議，為我們辦好第二十一次會議取經(jīng)學(xué)習(xí)。

二是分別參加了省房協(xié)在南京召開的201*-201*年度江蘇省物業(yè)管理誠信企業(yè)表彰大會和201*-201*年度江蘇省房地產(chǎn)開發(fā)誠信企業(yè)表彰大會。經(jīng)協(xié)會秘書處推薦，我市泰州市杰盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、泰州市安居置業(yè)發(fā)展有限公司、泰州市沁蓮物業(yè)管理有限公司入選省房協(xié)201*-201*年度江蘇省誠信企業(yè)并受表彰接受了獎牌。另外，經(jīng)協(xié)會推薦，省房協(xié)審核上報，泰州市杰盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和泰州市沁蓮物業(yè)管理有限公司分別獲得中房協(xié)表彰的誠信開發(fā)企業(yè)和中物協(xié)表彰的行業(yè)突出貢獻獎項的光榮稱號。

三是完成省房協(xié)換屆交辦的有關(guān)工作。主要是聯(lián)系、核實、推薦我市有一定規(guī)模和影響力的42家單位成為第六屆省房協(xié)會員，聯(lián)系、推薦我市進入省房協(xié)新一屆理事會的理

事、常務(wù)理事候選人。12月13日，省房協(xié)在南京召開第六屆會員代表大會和六屆一次理事會，完成了江蘇省房協(xié)的換屆工作。在這次會議上，我們泰州市共有14人當(dāng)選為省房協(xié)六屆理事會理事，其中2人為常務(wù)理事。

四是完成了省房協(xié)會刊《江蘇房地產(chǎn)》的征訂工作，繼續(xù)蟬聯(lián)宣傳推廣工作先進單位。。

六、關(guān)于201*年會費收繳和財務(wù)收支情況

每年會費收繳是協(xié)會秘書處貫穿全年的工作。各工作委員會、專業(yè)委員會在會費收繳中起到了重要作用。201*年度財務(wù)報表數(shù)據(jù)反映，會費總收入69.07萬元，分為兩大部分：

1、基本會費部分。這是由秘書處直接掌握的，收入為54.92萬元，支出為41.53萬元，撥付給分支機構(gòu)的經(jīng)費8.08萬元，結(jié)余為5.79萬元。詳細收支情況本次會議材料中有專門報告表，請各位理事審閱。

2、補充會費部分。屬于專委會掌握的為12.15萬元。根據(jù)會費管理辦法，補充會費的收支由各分機構(gòu)在協(xié)會章程規(guī)定的范圍內(nèi)自主安排，其支出由協(xié)會秘書處審核，按規(guī)定程序報批，秘書處建有專門臺賬。沒有收取補充會費的分支機構(gòu)，其部分支出，經(jīng)協(xié)會秘書處同意，也納入?yún)f(xié)會的費用中開支。

各位理事、各位代表，回顧201*年的工作，市房協(xié)在市住建局、房管局的領(lǐng)導(dǎo)和全體會員的共同支持下，對照201*年初的工作意見，基本達到了目標(biāo)，但仍存在不足之處。主要是秘書處人員工作在推進分支機構(gòu)開展活動上還不到位，少數(shù)專委會的工作計劃沒有全部實現(xiàn)，特別是行業(yè)調(diào)研工作亟待加強，我們當(dāng)認(rèn)真總結(jié)，進一步努力，把協(xié)會越辦越好，為我市房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮協(xié)會應(yīng)有的作用。

（二）201*年協(xié)會工作意見

201*年，是黨的十八大召開的喜慶之年，是房地產(chǎn)行業(yè)

堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，促進房價合理回歸，加快普通商品房建設(shè)，擴大有效供給，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的重要之年，也是圍繞我市第四次黨代會目標(biāo)，認(rèn)真落實市委四屆二次全會和市人大三屆五次人代會決策部署的關(guān)鍵之年。為此，我們提出201*年協(xié)會工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，圍繞市委、市政府提出的“爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，致力建設(shè)‘三個名城’”的總體要求，圍繞市住建局、市房管局確定的我市房地產(chǎn)行業(yè)的工作要點，圍繞協(xié)會第三屆會員大會確定的協(xié)會工作目標(biāo)，進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、溝通政企、強化服務(wù)，進一步落實自律、代表、服務(wù)、協(xié)調(diào)的四大職能，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，為促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展作出貢獻。根據(jù)這個思路，協(xié)會秘書處對市房協(xié)今年的工作提出以下幾點意見：

一、進一步加強與行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，盡力建立聯(lián)動工作機制，多方位多角度發(fā)揮參謀助手作用

1、這次省房協(xié)換屆有個特點，協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員大部分是省、各市行業(yè)主管部門與各市行業(yè)協(xié)會的主要領(lǐng)導(dǎo)，為的就是便于開展省房協(xié)的工作。我們早就這么做了，協(xié)會以及分支機構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)大部分是我市行業(yè)主管部門與處室的領(lǐng)導(dǎo)，但在配合行業(yè)主管部門開展工作上還缺乏聯(lián)動機制，主管部門開展的工作與活動，有許多我們協(xié)會可以參與的沒有參與，可以配合的沒有配合，協(xié)會的橋梁紐帶作用還有進一步發(fā)揮的余地。201*年，我們要進一步加強與行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通，盡力建立聯(lián)動工作機制。

2、積極同相關(guān)部門配合，開展課題研究，配合有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)章的制訂和修改工作。協(xié)會要推動相關(guān)專委會積極開展調(diào)查研究，在各類涉房規(guī)范性文件制訂和修改的征求意見過程中組織召開企業(yè)座談會、論證會等，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、201*年是房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)進行和鞏固成效的關(guān)鍵一年，房地產(chǎn)市場動態(tài)發(fā)展的不確實因素依然很多，協(xié)會要發(fā)揮力所能及的作用。要利用協(xié)會的宣傳平臺及時宣傳貫徹國

家房地產(chǎn)政策，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對市場變化，加大投資開發(fā)力度。要積極配合有關(guān)部門及時公布與市場有關(guān)的報告和相關(guān)統(tǒng)計信息，穩(wěn)定市場預(yù)期。

4、協(xié)會秘書處要繼續(xù)全力配合市房管局辦好市區(qū)的房博會，發(fā)揮好房博會引領(lǐng)市場的風(fēng)向標(biāo)作用。

5、要充分運用已獲得的4A社團在接受政府授權(quán)或委托職能的優(yōu)先權(quán)，參與或提請主管部門授權(quán)的相關(guān)工作，比如：在本地區(qū)創(chuàng)新性地組織開展行業(yè)評優(yōu)、評先、評誠信活動，把各類評選引導(dǎo)到非盈利的軌道上來。

6、把行業(yè)培訓(xùn)作為服務(wù)政府和會員單位的重要內(nèi)容，繼續(xù)與有關(guān)部門協(xié)作，根據(jù)行業(yè)需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，探索房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新模式，并以此提升協(xié)會的影響力和凝聚力。

7、及時接受和完成政府和主管部門交辦的各項工作，在服務(wù)政府中有所作為。

二、加強自身建設(shè)，堅持做好日常工作

1、進一步改進協(xié)會秘書處的工作。要以改革創(chuàng)新的思路深入下去，推進并參與由各分支機構(gòu)組織的活動。要完善協(xié)會網(wǎng)絡(luò)平臺，建立與會員單位的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系通道，主動聽取會員單位對協(xié)會工作的建議與要求，提高工作的針對性和透明度。要繼續(xù)堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，壓縮不必要的支出，把收取的有限會費更多的用到為行業(yè)發(fā)展、為會員單位服務(wù)上。

2、堅持協(xié)會會議制度，認(rèn)真組織召開各類會議，確保會議內(nèi)容充實，取得實效，促進協(xié)會的制度化、規(guī)范化運作。

3、堅持精益求精的精神，辦好《泰州房地產(chǎn)》會刊和完善泰州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會網(wǎng)站。通過充實內(nèi)容，提高功能，進一步發(fā)揮市房協(xié)會刊和網(wǎng)站信息平臺的作用。

4、繼續(xù)優(yōu)化協(xié)會的組織機構(gòu)，積極發(fā)展會員單位。201*年，要協(xié)調(diào)好協(xié)會與各市行業(yè)主管部門、協(xié)會工作委員會的關(guān)系，解決各市發(fā)展不均衡中的難題。拆遷與評估專委會面

臨新的整合，要做好領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和會員進出工作。要大力發(fā)展市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介企業(yè)等單位加入?yún)f(xié)會。

5、做好會費收繳工作。會費是協(xié)會工作的經(jīng)濟基礎(chǔ)，也是每個會員單位應(yīng)盡的義務(wù)。會費收繳是協(xié)會秘書處的日常重要工作，各分支機構(gòu)也要作為一項重要工作給予協(xié)助。

6、做好協(xié)會間的交流協(xié)作，及時傳遞中房協(xié)、省房協(xié)的重要活動信息，結(jié)合我市實際，組織會員單位參加，提高我市房地產(chǎn)行業(yè)的良好聲譽和影響。

三、狠抓重點環(huán)節(jié)，強化服務(wù)意識，增強協(xié)會凝聚力行業(yè)協(xié)會的主要任務(wù)在于服務(wù)，要努力做到中房協(xié)劉志峰會長所說的服務(wù)政府有作為，服務(wù)行業(yè)有推動，服務(wù)會員上水平，增強協(xié)會凝聚力。201*年，我們要狠抓以下幾個重點環(huán)節(jié)

的工作。

1、根據(jù)省政府下達我市的保障性住房建設(shè)任務(wù)和我市的建設(shè)計劃，201*年我市將建設(shè)經(jīng)濟適用住房10萬平方米，配建公共租屋1.5萬平方米，開發(fā)建設(shè)限價商品房20萬平方米，開工建設(shè)拆遷安置房255.5萬平方米，配建廉租住房60套，安置危舊房改造住房3000套。我們要關(guān)注保障性住房建設(shè)模式，學(xué)習(xí)和借鑒外地一批企業(yè)積極參與保障性住房建設(shè)的做法經(jīng)驗，為我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特別是本地中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與保障性住房建設(shè)建言獻策，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存發(fā)展拓展新的空間。要研討將民間資本引入的課題，幫助政府解決保障性住房建設(shè)的資金難題。要研討保障性住房的配供與退出辦法，彰顯政府改善民生的保障效果。

2、提升住宅小區(qū)開發(fā)建設(shè)品質(zhì)是提升城市形象，打造宜居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)名城的必然要求，也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樹立品牌、贏得市場的必然要求。201*年，我們要組織部分房地產(chǎn)企業(yè)赴外地參觀、學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤；要配合主管部門通過江蘇省優(yōu)秀住宅評選以及組織優(yōu)秀樓盤申報住宅性能認(rèn)定和康居示范工程，打造和培育一批品牌企業(yè)

和優(yōu)質(zhì)項目。要研討成品住房開發(fā)建設(shè)中的難題，積極推進我市成品住房開發(fā)建設(shè)，促進住宅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實現(xiàn)201*年我市各中心城區(qū)新建住房中成品住房的比例達40%以上的目標(biāo)添磚加瓦。

3、要繼續(xù)關(guān)注物業(yè)服務(wù)企業(yè)的生存與發(fā)展，針對行業(yè)成本不斷上漲的問題，發(fā)揮應(yīng)有的輿論導(dǎo)向作用，提高居民繳納物業(yè)費的自覺性，提高居民對上調(diào)物業(yè)費的認(rèn)可度，積極向有關(guān)部門提出建議，爭取促成我市多年不變的物管費標(biāo)準(zhǔn)能夠隨著市場變化而調(diào)整。

四、對各工作委員會、專業(yè)委員會的原則性意見

除協(xié)會秘書處的日常工作外，我們協(xié)會的工作主要靠各分支機構(gòu)來開展。各分支機構(gòu)要大膽創(chuàng)新，積極開展各項活動，使協(xié)會工作做的更有成效，發(fā)揮好溝通政府與會員企業(yè)聯(lián)系的橋梁作用，更好地為會員企業(yè)服務(wù)。協(xié)會秘書處對各分支機構(gòu)新一年工作的原則性意見是：

1、各分支機構(gòu)要根據(jù)協(xié)會201*年工作思路和要點，制訂全年工作計劃，有計劃地開展活動。工作計劃報協(xié)會秘書處備案；協(xié)會秘書處根據(jù)各分支機構(gòu)的工作計劃及時聯(lián)系，推動落實，做好服務(wù)。

2、各分支機構(gòu)要深入企業(yè)了解會員單位經(jīng)營活動情況，為會員單位及時反映訴求，在力所能及的情況下，盡可能幫助企業(yè)排憂解難。要研究提出行業(yè)發(fā)展中的熱點、難點問題、一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和敏感的政策問題，作為年度研究的預(yù)定課題，組織開展專題調(diào)查，舉辦有針對性的專題研討會和經(jīng)驗交流會等活動。要組織會員單位定期為《泰州房地產(chǎn)》會刊組織提供本地區(qū)、本專業(yè)的稿件。

3、各分支機構(gòu)要向協(xié)會秘書處定期或不定期通報工作情況。開展活動時，需要秘書處協(xié)助的要預(yù)先取得聯(lián)系；活動成果要認(rèn)真總結(jié)，形成文字材料，報協(xié)會秘書處。

4、協(xié)會秘書處可有目的的安排調(diào)研課題，相關(guān)分支機構(gòu)要組織力量，精心謀劃，保證質(zhì)量，按時完成，協(xié)會秘書處

提供必要的幫助。

各位理事、各位代表！201*年，我們協(xié)會要以三個服務(wù)為立足點，與全體會員同心協(xié)力，同舟共濟，共謀發(fā)展。要始終保持積極有為的精神狀態(tài)，踏踏實實的開展工作，在配合政府建設(shè)保障房方面發(fā)揮幫手作用，在幫助企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中發(fā)揮促進作用，在推進住宅產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，為我市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展作出新的貢獻，為建設(shè)美好泰州而團結(jié)奮斗！

12

201*年2月

友情提示：本文中關(guān)于《房地產(chǎn)制度管理--年中、年度工作總結(jié)與計劃會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，房地產(chǎn)制度管理--年中、年度工作總結(jié)與計劃會：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《房地產(chǎn)制度管理--年中、年度工作總結(jié)與計劃會》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/497580.html

• 上一篇：實習(xí)工作總結(jié)報告
• 下一篇：就業(yè)見習(xí)總結(jié)報告