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09年安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 23:13:05 | 移動(dòng)端:09年安全工作總結(jié)

09年安全工作總結(jié)

二九年度安全工作總結(jié)及二一年安全工作打算

09年,安管部緊緊圍繞《職業(yè)健康安全管理目標(biāo)計(jì)劃》,以職業(yè)健康安全管理體系為依托,狠抓隱患排查治理和反違章,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);同時(shí),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),不斷改進(jìn)安全監(jiān)管的方式和方法,努力化解各類不利因素給安全生產(chǎn)帶來的影響,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

一、09年工作總結(jié)(一)工傷事故概況

1~11月,共發(fā)生21起輕傷事故,輕傷21人;3起工亡事故,死亡3人。

(二)主要工作

1、堅(jiān)持目標(biāo)管理,狠抓責(zé)任落實(shí)。

年初,公司以1號(hào)文的形式下發(fā)了《201*年度職業(yè)健康安全目標(biāo)管理計(jì)劃》,確定了全年的安全工作目標(biāo),制定了實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)的具體措施。安全管理部圍繞目標(biāo),在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)具體措施的同時(shí),著重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全履職考核。依據(jù)事故處理“四不放過”原則、事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)厲追究管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今年以來,共處理事故直接責(zé)任人19人、班組長(zhǎng)和車間干部等相關(guān)管理人員67人,其中9名班組長(zhǎng)、9名車間干部被免職,3名車間干部被降職,考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員63人次,考核履職分2425分。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行嚴(yán)重違章1:6上報(bào)制度和車間干部、班組長(zhǎng)安全積分考核制度。因違章違紀(jì)、管理不到位等原因連帶考核班組長(zhǎng)135人、車間干部134人、考核中層干部103人次,考核履職分1005分。

2、認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn),不斷提高干部員工的安全意識(shí)。

一是充分利用安全教育室的電教化功能,著重做好新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗、違章違紀(jì)和勞務(wù)人員的教育。二是對(duì)班組長(zhǎng)、車間級(jí)干部和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層管理人員的安全管理水平。三是認(rèn)真抓好專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作,舉辦了電工、電焊工、鉗工等專項(xiàng)安全培訓(xùn),邀請(qǐng)市氣象局舉辦了防雷知識(shí)講座,聘請(qǐng)了華瑞科力恒(北京)科技有限公司高級(jí)技術(shù)顧問董鐵柱對(duì)公司所有煤氣操作和管理人員進(jìn)行了煤氣專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束后都進(jìn)行了嚴(yán)格的考試。

1~11月份年,共培訓(xùn)班組長(zhǎng)664人、車間級(jí)管理人員382人、安全管理人員110人次;培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員3100多人,教育違章違紀(jì)人員390人,新進(jìn)廠員工187人,轉(zhuǎn)崗人員1115人,外來勞務(wù)人員8人。

3、強(qiáng)化隱患排查治理,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)一步改善。公司安全糾察隊(duì)著重抓好日常的安全及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,并不定期對(duì)晚班的安全和勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。重點(diǎn)監(jiān)控技改、檢修施工安全措施的落實(shí),煉鐵、煉鋼、軋鋼等重點(diǎn)生產(chǎn)單位的安全狀況,密閉容器分揀制度,高處作業(yè)、鋼(鐵)水吊運(yùn)安全規(guī)程的執(zhí)行情況,煤氣、氧氣等要害崗位的封閉管理情況;強(qiáng)化對(duì)鐵路路基和冶煉爐下積水情況的巡查。公司十個(gè)專業(yè)安全檢查組重點(diǎn)做好每月一次的煤氣、氧氣、電氣、鐵路、道路交通、特種設(shè)備、危化品等安全專項(xiàng)檢查。

1~11月份,公司安全糾察隊(duì)和十個(gè)專業(yè)安全檢查組共檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷和違反勞動(dòng)紀(jì)律等各類隱患2996項(xiàng),已整改2989項(xiàng),整改率99.7%,因生產(chǎn)、備件等原因一時(shí)無法整改的隱患已采取安全防護(hù)措施,并列入日常安全監(jiān)控之中。

4、認(rèn)真開展查違章活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“反違章”工作,公司自7月初開始,開展了查違章活動(dòng)。將查處違章的月度指標(biāo)下達(dá)到各單位,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,建立有效的工作機(jī)制,充分發(fā)揮班組、車間、廠、公司四級(jí)監(jiān)督檢查作用;緊密聯(lián)系實(shí)際,將安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況作為檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,并每周將查處違章行為的處理情況在單位醒目處進(jìn)行公示,接受廣大干部、員工的監(jiān)督,公司每周將各單位查處的違章行為及考核情況在公司局域網(wǎng)上進(jìn)行公布;顒(dòng)開展以來,各單位累計(jì)查處各類違章違紀(jì)行為481人次,全部進(jìn)行了考核。

5、認(rèn)真開展安全調(diào)研工作,做到安全監(jiān)管與服務(wù)并舉。今年以來,公司將安全調(diào)研工作納入日常安全管理范圍,每月對(duì)1~2家單位進(jìn)行調(diào)研。通過與車間和職能科室干部、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通、交流,了解安全檢查、考核、隱患整改、教育培訓(xùn)等制度的落實(shí)情況和危險(xiǎn)源的過程控制情況等,透過表象問題深入剖析深層次的管理缺陷,協(xié)助二級(jí)單位解決安全實(shí)際問題,并對(duì)管理不到位的責(zé)任人提出了處理意見。

在此基礎(chǔ)上,公司安全管理人員還通過參加578個(gè)班組的安全活動(dòng)和54個(gè)車間的安全例會(huì),直接了解二級(jí)單位班組活動(dòng)和車間會(huì)議的開展情況,聽取員工對(duì)安全管理工作的意見和建議,為改進(jìn)安全管理工作提供依據(jù)。對(duì)員工提出的隱患,及時(shí)協(xié)調(diào)整改,做到件件有落實(shí)。

6、認(rèn)真抓好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作。

一是深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作,依據(jù)公司職能調(diào)整、新上項(xiàng)目等情況,對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行了更新,新辨識(shí)危險(xiǎn)源234個(gè),并完善了相應(yīng)的控制措施;新獲取《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)6部,

二是按照一體化貫標(biāo)要求,組織開展職業(yè)健康安全管理體系審核工作,重點(diǎn)審核二級(jí)單位安全教育培訓(xùn)及效果驗(yàn)證;事故、事件與不符合糾正和預(yù)防措施;經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況等,并形成審核報(bào)告在公司局域網(wǎng)上發(fā)布,對(duì)審核中提出的觀察項(xiàng)及不合格項(xiàng)實(shí)行封閉管理,并組織驗(yàn)證,督促整改措施落實(shí)到位。

三是按照PDCA封閉管理原則,對(duì)各單位的隱患整改情況逐一進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保各項(xiàng)整改和防范措施落實(shí)到位。

四是認(rèn)真組織開展“六月安全生產(chǎn)月”和“八月安全警示周”活動(dòng),通過安全演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝匯演、反事故演練下發(fā)《事故案例》、撰寫了事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)等內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造安全氛圍,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

五是認(rèn)真做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作,分批安排1674名高溫作業(yè)人員和439名接觸有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。

六是做好特種設(shè)備的檢驗(yàn)工作。邀請(qǐng)省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、檢測(cè)、計(jì)量部門對(duì)公司的436臺(tái)壓力容器、25臺(tái)行車進(jìn)行了檢測(cè),對(duì)208臺(tái)固定式煤氣檢測(cè)儀進(jìn)行了重新標(biāo)定。

二、存在的問題

09年安全管理雖然做了大量的工作,但3起工亡事故和21起輕傷事故的發(fā)生,表明安全工作還存在一定的偏差,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)效果有待提高。有些車間、班組對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)流于形式。新上崗、轉(zhuǎn)崗人員到車間、班組后,只是簡(jiǎn)單的介紹本崗位的工作特點(diǎn)和操作規(guī)程,對(duì)崗位的危險(xiǎn)源及控制措施發(fā)生緊急情況的處置辦法一知半解就倉促上崗,造成上崗后缺少必要的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能。

二是部分單位對(duì)事故隱患的整改只是就事論事,發(fā)現(xiàn)問題整改問題,缺少對(duì)同類問題歸類、整理和分析,采取的糾正和預(yù)防措施有效性差,致使重復(fù)性隱患比較多,習(xí)慣性違章屢禁不止。

三是危險(xiǎn)源辨識(shí)工作不斷得到加強(qiáng),但針對(duì)危險(xiǎn)源制定和采取的各項(xiàng)控制措施還存在漏洞。如檢修、搶修時(shí),雖然對(duì)一些危害因素有所認(rèn)識(shí),但采取的安全防范措施缺乏有效性,如軋鋼廠826工亡事故,已意識(shí)到了觸電的危險(xiǎn),使用了新的電焊作業(yè)工具和防護(hù)用品,但未認(rèn)識(shí)到采用更有效的防范措施(在電焊機(jī)上安裝空載斷電保護(hù)裝置),以致事故的發(fā)生。

四是車間級(jí)管理人員的安全管理意識(shí)還有待提高。雖然車間干部,包括生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)經(jīng)過公司的多次安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考試,成績(jī)都合格,甚至優(yōu)秀,但其自身的安全意識(shí),特別是安全管理意識(shí)仍不強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,以至于引發(fā)事故的發(fā)生。由此也暴露出單位對(duì)車間一級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查考核不到位。

三、201*年工作安排

(一)繼續(xù)深入開展隱患排查治理和查違章活動(dòng),要在活動(dòng)的實(shí)效性上下功夫,要繼續(xù)做好隱患的排查及整改情況的公示。要加大對(duì)人的不安全行為的排查力度,對(duì)長(zhǎng)期得不到整改的隱患和重復(fù)性的隱患,明確單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

(二)進(jìn)一步高度重視技改、檢修的安全監(jiān)管工作,做到“有項(xiàng)目必須有安全措施”,嚴(yán)格執(zhí)行“管施工必須管安全”、“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)安全”的原則,生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)布置工作任務(wù)時(shí)必須制定安全措施,并對(duì)所制定措施進(jìn)行檢查、落實(shí)。

(三)以保持職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行為載體,大力推進(jìn)制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,認(rèn)真遵循PDCA循環(huán)管理原則,堅(jiān)決消

滅“兩張皮”的現(xiàn)象。強(qiáng)化體系內(nèi)部審核,重點(diǎn)放在車間、班組安全基礎(chǔ)管理工作,注重過程控制。從安全規(guī)章制度的執(zhí)行、安全考核制度的落實(shí)、安全教育培訓(xùn)的效果、安全檢查真實(shí)性、隱患整改的有效性,以及事故的處理和防范,促進(jìn)安全工作執(zhí)行力的提高。

(四)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。一是根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,分單位、分層次、分工種開展培訓(xùn),提高教育培訓(xùn)的效果。二是突出公司安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督職能,要求各單位新進(jìn)崗、轉(zhuǎn)崗、并崗人員上崗前必須經(jīng)廠、車間、班組安全教育培訓(xùn)合格后,分別由廠安全管理人員、車間干部和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn),最后到公司安全教育室接受教育培訓(xùn)和考試,合格后方可上崗;同時(shí),對(duì)各單位新進(jìn)崗、轉(zhuǎn)崗、并崗人員的變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,了解教育培訓(xùn)效果,保證新上崗、轉(zhuǎn)崗、并崗人員掌握本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施,具備必備的基本安全素質(zhì)。

(五)強(qiáng)勢(shì)推行安全生產(chǎn)區(qū)域管理責(zé)任制和聯(lián)保互保制。制定區(qū)域安全負(fù)責(zé)制管理辦法,根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所和管理職責(zé)劃分責(zé)任區(qū)域,明確區(qū)域安全責(zé)任人和安全職責(zé),落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任。實(shí)行安全聯(lián)保互保,班組成員結(jié)成安全互保對(duì)子或互保小組,制定安全聯(lián);ケB氊(zé),督促班組成員共同做好違章監(jiān)督和事故防范工作。

安管部

二九年十二月四日

擴(kuò)展閱讀:201*年安全工作總結(jié)201*年計(jì)劃

201*年安全工作匯報(bào)和201*年工作計(jì)劃

一、201*年安全工作匯報(bào)

201*年公司HSE工作總的來說不錯(cuò),相對(duì)于201*年是大有進(jìn)步,特別是人身傷害事故大大減少,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視HSE工作,積極參與中石化集團(tuán)公司開展“我要安全”主題活動(dòng),同時(shí)抓住安全教育這個(gè)主題,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)做好華陽公司的安全工作,確保了全年保運(yùn)裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行和安裝、檢修、技改工作的順利進(jìn)行,順利通過了集團(tuán)公司年度安全大檢查。

2、公司全面推行和實(shí)施HSE管理體系,按照職工崗位履行每人的HSE義務(wù),從而進(jìn)一步促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員能堅(jiān)持參加班組安全日活動(dòng),公司統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容,并進(jìn)行檢查,做到安全日活動(dòng)不走形式,持之以恒,取得了應(yīng)有的效果,如保全一班開展了一場(chǎng)別開生面的班組安全活動(dòng)會(huì),活動(dòng)主題是結(jié)合實(shí)際、圍繞“我要安全”開展“班長(zhǎng)問、班員答”的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)辦好半月刊《HSE簡(jiǎn)報(bào)》,宣傳安全方面的知識(shí),《HSE簡(jiǎn)報(bào)》也讓職工參與,鼓勵(lì)職工寫稿件,采用強(qiáng)制性與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。圍繞安全月“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”開展安全月宣傳活動(dòng)。年初公司組織員工分七批進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容為:中石化集團(tuán)公司201*年主要安全事故錄像、安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全知識(shí),參加安全知識(shí)培訓(xùn)人數(shù)有228人,通過學(xué)習(xí)讓員工們認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴,明確了從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)讓員工掌握了安全生產(chǎn)必須應(yīng)有的防護(hù)知識(shí)和直接作業(yè)安全知識(shí),也讓員工們認(rèn)識(shí)到開展“我要安全”主題活動(dòng)和遵守《安全生產(chǎn)十大禁令》的實(shí)際意義。上半年對(duì)電工、起重工、電焊工等特殊工種進(jìn)行了復(fù)審工作,同時(shí)加強(qiáng)新招大中專生、臨時(shí)用工、外委施工的安全教育和管理等工作。上半年公司還組織了一次全員安全知識(shí)考試。年底大檢修前公司組織參加檢修的人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),主要內(nèi)容為巴陵石化公司“五改七建一配套”重點(diǎn)項(xiàng)目部編寫的《承包商HSE管理手冊(cè)》、環(huán)己酮事業(yè)部各裝置的危害告知等內(nèi)容參加培訓(xùn)人數(shù)有205人。

3、進(jìn)一步完善和健全公司、項(xiàng)目部、班組HSE管理網(wǎng)絡(luò),完善崗位HSE責(zé)任制的制定,嚴(yán)格履行每個(gè)職工的崗位HSE責(zé)任制,做好全員安全素質(zhì)教育,繼續(xù)推行公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)和班組安全員簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金活動(dòng),把安全檢查考核作為公司的考核主要工作,安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核力度,在環(huán)己酮事業(yè)部加氫裝置技改檢修期間,環(huán)己酮事業(yè)部安環(huán)室推出了評(píng)比檢修“安全衛(wèi)士”、我公司推出了檢修“安全負(fù)責(zé)人”的新舉措,我公司共有九十七人次、八十三人榮獲檢修“安全衛(wèi)士”稱號(hào),我公司設(shè)有檢修“安全負(fù)責(zé)人”三十三人,避免了各類事故的發(fā)生,確保了裝置技改檢修安全順利完成。按照5+1的原則配備好兼職檢修“安全負(fù)責(zé)人”的舉措受到了這次集團(tuán)公司安全檢查組的肯定,是對(duì)環(huán)己酮事業(yè)部的表揚(yáng),但主要工作還是我們公司做的。在年底的大檢修中繼續(xù)推行檢修“安全負(fù)責(zé)人”,確保裝置檢修的安全。

4、項(xiàng)目工程的HSE實(shí)施工作得到了加強(qiáng),工程項(xiàng)目HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)得到明確,項(xiàng)目工程設(shè)安全負(fù)責(zé)人,不斷規(guī)范了施工安全管理工作,如醋酸仲丁脂安裝、社區(qū)電網(wǎng)改造、熱電廠電儀安裝等項(xiàng)目工程。在日常搶修、技改、保運(yùn)工作中,做到檢修、搶修、動(dòng)火、用電,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工,加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電和交叉作業(yè)環(huán)節(jié)中的安全管理力度,堅(jiān)持安全喊話和檢查,指出違規(guī)行為。在日常工作中做到班前講安全、班中檢查安全、班后講評(píng)安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)“三票”制度,設(shè)備檢修票制度,高處作業(yè)票制度,動(dòng)火票制度,儀表故障處理嚴(yán)格按程序執(zhí)行作業(yè)票制度。同時(shí)抓好電儀設(shè)備防小動(dòng)物、防雷、防靜電接地、防暑降溫、防凍保溫等及日常勞保著裝工作的檢查,加強(qiáng)機(jī)泵、電儀設(shè)備完好、備用情況的檢查,可燃?xì)怏w報(bào)警器、安全、消防器材的檢查等,新更換了過期的滅火器16瓶。

6、安排好勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃,今年已經(jīng)給每個(gè)職工發(fā)放了夏季工作服、秋季工作服和雨衣,購50付安全帶,150頂安全帽,安全防護(hù)面罩40套,耳塞100付,并對(duì)新招正式員工補(bǔ)發(fā)了工作棉衣和工作皮鞋,保證了新招大中專生、臨時(shí)用工人員和職工更新的需要,日常通用勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊保護(hù)用品的采購,防暑降溫藥品、季度小勞保的按時(shí)發(fā)放,防暑降溫費(fèi)按月考勤發(fā)放。

但是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,201*年公司也出現(xiàn)了一些生產(chǎn)、人身、設(shè)備、交通事故。如:4月28日下午電工一班職工xx駕駛摩托車下班回家途中發(fā)生交通事故,造成右手無名指骨折;201*年4月29日上午10時(shí)10分左右,公司容器項(xiàng)目部職工xxx在容器項(xiàng)目部工房?jī)?nèi)進(jìn)行桶體卷板時(shí),錘頭落下打在的手上,造成左手第一掌骨粉碎性骨折;7月2日中午保全二班職工xxx駕駛摩托車從758檢修回班途中發(fā)生交通事故,造成右指骨折;6月1日上午8時(shí)35分左右,保全一班職工xx巡檢時(shí)對(duì)十號(hào)空壓機(jī)誤操作,造成非計(jì)劃停車事故;9月14日下午15:30分,項(xiàng)目一部xxx在割除實(shí)驗(yàn)室辦公樓平地至原四車間連接鋼制天橋時(shí),因天橋東側(cè)約1.8米高水泥基礎(chǔ)橋墩突然倒塌,站在水泥基礎(chǔ)橋墩上行走平臺(tái)施工的xxx隨天橋及水泥橋墩一起向擋土墻下空地墜落,不慎摔下,造成羅勇軍額頭及右小腿被擦傷,左側(cè)盆骨骨折。另外還發(fā)生了項(xiàng)目二部職工xxx在烯烴事業(yè)部醋酸仲丁脂V-4502儲(chǔ)罐施工現(xiàn)場(chǎng)違章吸煙,新招大中專生xxx和xx打架事件和施工中存在違規(guī)用火等事件。

二、201*年安全工作計(jì)劃

1、力爭(zhēng)安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”

按照質(zhì)量、安全、環(huán)境三維一體體系的要求控制各類內(nèi)部事故的發(fā)生,以減少一般事故,避免人身傷害事故,杜絕重大事故為目的。全年力爭(zhēng)重大設(shè)備事故為零,重大操作事故為零,重大爆炸、火災(zāi)事故為零,重大傷亡責(zé)任事故為零,重大環(huán)境污染及環(huán)境破壞事故為零。同時(shí)安全管理要實(shí)現(xiàn)“三零”的目標(biāo):一是“零風(fēng)險(xiǎn)”。理論上講,我們發(fā)生的事故都是可以避免的。二是“零違章”。每個(gè)干部職工都要做到“零違章”,絕大部分事故是由于違章造成的。三是“零寬容”。對(duì)違章現(xiàn)象要做到“零寬容”,違了章,違背了自己的承諾,都不能輕易放過。

2、推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包合同和“安全管理激勵(lì)獎(jiǎng)”活動(dòng)

進(jìn)一步完善和健全公司、班組HSE管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織職工參加公司的HSE知識(shí)培訓(xùn)考試,完善崗位HSE責(zé)任制的制定,制訂公司HSE考核實(shí)施細(xì)則,繼續(xù)簽訂《安全承諾書》,嚴(yán)格履行每個(gè)職工的崗位HSE責(zé)任制,繼續(xù)推行公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包合同,全員交納安全風(fēng)險(xiǎn)金,將保運(yùn)部的技術(shù)組長(zhǎng)和安裝部的班長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金進(jìn)行提高。開展好“安全管理激勵(lì)獎(jiǎng)”活動(dòng),發(fā)揮好HSE管理正激勵(lì)機(jī)制的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)“全員、全天候、全方位、全過程”的安全管理,減少作業(yè)人員中的“三違”行為,避免各類安全事故發(fā)生。

3、繼續(xù)開展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)

鑒于危害的持續(xù)變化性,公司的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)每年進(jìn)行一次,由HSE辦公室確定具體時(shí)間并組織實(shí)施。危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求全員參與,項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)和技術(shù)人員為主,每位員工都要針對(duì)自己的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求全面徹底,公司的每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每一件工器具都要進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。201*年各專業(yè)都要對(duì)自己的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),項(xiàng)目部、班組年終要有工作危害分析(JHA)記錄表或安全檢查分析表(SCL)匯總,HSE辦公室將進(jìn)行不定期檢查,將檢查情況納入考核。

危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)完成后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,編制預(yù)防方案,采取相應(yīng)防范措施。

4、理順安全檢查監(jiān)督管理和考核工作

⑴、檢查分為外部檢查和內(nèi)部檢查,以及與相關(guān)方的聯(lián)合檢查。外部檢查是指按照國(guó)家法規(guī)要求、政府部門、集團(tuán)公司、巴陵公司等組織的安全督查。內(nèi)部檢查指公司組織的檢查,如安全、人事和各專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)對(duì)口的檢查。

⑵、安全檢查分為管理檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)方面:安全管理檢查的主要內(nèi)容是:

a)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE管理體系的認(rèn)識(shí),HSE會(huì)議記錄和紀(jì)要等;

b)HSE責(zé)任制、管理制度等修訂情況;各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況;HSE基礎(chǔ)工作落實(shí)情況等;

c)職工的HSE意識(shí)、HSE知識(shí)教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程教育等,F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容是:

a)按照機(jī)械、電氣、儀表、檢維修等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等,檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí),是否存在隱患;

b)職工的HSE責(zé)任制是否落實(shí),是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程;c)檢查檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)HSE保證措施是否落實(shí)。

各專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)專業(yè)對(duì)口的檢查,檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件是否落實(shí),是否存在隱患;公司201*需要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查監(jiān)督管理和各專業(yè)對(duì)口的檢查的力度,HSE管理人員要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正和指出現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象,對(duì)屢教不改者進(jìn)行嚴(yán)重處罰。

安全檢查考核將作為公司的考核主要工作,安全管理人員做到每周一次以上的安全檢查,將檢修作業(yè)按“5+1”設(shè)置“安全負(fù)責(zé)人”這一作法納入安全檢查考核之中,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核力度。

5、做好事故報(bào)告、處理和預(yù)防工作

⑴、事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向單位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司HSE辦公室報(bào)告,由公司HSE辦公室通知相關(guān)方和公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo),如涉及化工裝置的生產(chǎn)安全,應(yīng)立即向相關(guān)單位的生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào);火災(zāi)事故應(yīng)先報(bào)火警,再報(bào)上述有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

⑵、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),迅速判明事故類別、性質(zhì)、級(jí)別,并按規(guī)定要求上報(bào),工會(huì)、人事部門組織辦理工傷保險(xiǎn)理賠等工作。

⑶、事故處理必須堅(jiān)持“四不放過”原則:即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。

⑷、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好各類事故的預(yù)防工作,防患于未然。領(lǐng)導(dǎo)和主管人員要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”,并實(shí)行業(yè)務(wù)管理和屬地管轄原則等安全生產(chǎn)的重要基本原則來抓好安全工作。

6、HSE管理的其他工作

⑴、繼續(xù)辦好《HSE簡(jiǎn)報(bào)》,開展好班組安全日活動(dòng),及時(shí)做好安全日活動(dòng)記錄;開展好班前安全五分鐘活動(dòng),每天做到班前講安全、班中檢查安全、班后講評(píng)安全。

⑵、安排好勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃,201*年需發(fā)放日常勞保用品和一些特殊防護(hù)用品。季度勞保按公司標(biāo)準(zhǔn),每季按時(shí)發(fā)放,采購適用的勞保用品。

⑶、進(jìn)一步加強(qiáng)新入廠青工、臨時(shí)用工、外委施工的安全教育等工作并交納安全風(fēng)險(xiǎn)金。

⑷、繼續(xù)抓好各種類票證管理工作,主要是電氣作業(yè)“三票”、動(dòng)火票制度,儀表故障處理票證等,嚴(yán)格執(zhí)行票證作業(yè)制度和安全操作規(guī)程。

⑸、要求做好防小動(dòng)物、防雷、防靜電接地、防暑降溫、防凍保溫等工作;可燃?xì)怏w報(bào)警器、安全、消防器材的檢查和新更換、配備等工作。

⑹、嚴(yán)格要求職工持證上崗,主要是特殊工種電工、電氣焊和起重工,對(duì)駕駛機(jī)動(dòng)車車輛的人員要求三證齊全,不得高速行駛,嚴(yán)禁酒后駕駛。

⑺、組織職工進(jìn)行二年一次的職防身體檢查工作。⑻、按公司要求安排的其他工作。

201*年公司上下齊心協(xié)力,真正做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各項(xiàng)目部、班組結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)抓安全工作,項(xiàng)目部經(jīng)理、班長(zhǎng)帶好頭,以身作責(zé),發(fā)揮直接管理的作用,項(xiàng)目部、班組兼職安全員能配合好項(xiàng)目部經(jīng)理、班長(zhǎng)開展好安全工作,員工能自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,這樣公司上下齊抓共管,就一定能切實(shí)搞好安全防范工作。巴陵公司發(fā)展的良機(jī)到來了,有“五改七建一配套”的改造項(xiàng)目,建設(shè)總投資約78億元,其中環(huán)己酮事業(yè)部有三個(gè)改造項(xiàng)目,我們要借巴陵公司和環(huán)己酮事業(yè)部的發(fā)展機(jī)遇發(fā)展自己,完成好201*年技改、裝置擴(kuò)能、大修工作,確保安全環(huán)保事故“五個(gè)為零”。

HSE辦公室

二九年十一月三十日

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