201*年生管工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的201*年已過去,不知不覺中,已在新的崗位做了快三個月,在這三個月當中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短,說長也不長,然而,我的人生卻會因此而改變。自11月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始,剛開始自己都不愿意接手,說白了就是自己都有點不相信自己,但是后面經(jīng)過領(lǐng)導的開導及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學習,去實踐。因為我知道,豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學還仍然遠遠不夠;在領(lǐng)導的指導下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。
在其位,謀其職~自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位,你才對其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這幾個月的感觸吧:
作為一個PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點:1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計劃及時調(diào)整和安排);4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計劃和生產(chǎn)。總之,最終目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位,計劃安排的合理與否,計劃完成率的高低,不僅顯示了PMC的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為,企業(yè)的目標,就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過計劃來完成的,PMC不僅要自己做好計劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達到計劃的完成。
然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,F(xiàn)將3個月來的工作情況總結(jié)如下:
一、與業(yè)管方面:
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長,沒能及時的回復業(yè)管的交期;2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去;3、交期達成率低;二、與生產(chǎn)部方面:
1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長,只是把信息提供給了生產(chǎn)
線的領(lǐng)班,導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導不知悉的情況;2、對下達的計劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達給生產(chǎn)線(急單),導
致有些物料來料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因,沒能給到產(chǎn)線月計劃,導致產(chǎn)線人力等安排
及一些購買月預估輔料不能達成,自己需檢討;
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成情況;5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進;三、與采購方面:
1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催;2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復時間;
3、對于采購的物料(來料不良等)采購沒有回復PMC改善品的時間;4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間,東西到了后就很少追蹤;四、與品保方面:
1、與IQC及PQC溝通過少;五、與研發(fā)部方面:
1、對于頻繁變更的物料及事宜,有時在EAS里下單時,沒有及時通知到物料員;
且導致新物料的購買周期長,延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象;
2、由于設(shè)計問題及工藝等問題,導致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用,沒
有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式;3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長;4、研發(fā)部資料不完善、不準確六、與數(shù)據(jù)中心方面:
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時,導致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺
料的情況,自己沒有跟進到位;
2、由于研發(fā)部的某些物料變更,系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處
理方案,導致一樣東西出現(xiàn)兩個料號,從而導致發(fā)錯料或某些物料不能使用但也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況;
然而,僅僅安排好計劃是遠遠不夠的,怎樣更合理,高效的完成計劃,節(jié)約資源,
避免浪費,降低生產(chǎn)成本,都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類報表,就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個車間,每條產(chǎn)線的計劃完成情況,完成效率,完成效果,降低庫存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計劃,達成交期,就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進完成,以便保證PMC及各部門更好的開展工作,針對201*年里的工作不足之處,自己做了201*年的工作計劃:
一、與業(yè)管方面:改善以前的不足,及時回復業(yè)管交期(48小時內(nèi)),并做到及時反
饋信息等事宜;根據(jù)銷售實單制定詳細可行的生產(chǎn)計劃;
二、與生產(chǎn)部方面:及時反饋物料等信息,做到不隨意更改以下達的排程,提高溝通
交流水平,做到換位思考的處理方式;及時跟進產(chǎn)線交期回復及實際入庫等事宜,做好產(chǎn)品每月/周的交期達成率報表;合理控制物料,減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù);三、與采購方面:做好輔料等的“安全庫存”;實現(xiàn)“四不”:不斷料、不停線、不呆
料、不囤料;及時追蹤物料的入庫情況;根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細可行的物料需求計劃;
四、與品保方面:多與IQC了解物料的到料情況及物料異常等情況和PQC了解產(chǎn)線
的異常情況,當然,自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實;
五、與研發(fā)部方面:多溝通,多交流,多走動;及時跟進處理變更的物料,一定要給
出處理方案出來為止;
六、與數(shù)據(jù)中心方面:由于研發(fā)部變更頻繁,倉庫數(shù)據(jù)不準,多問物料員發(fā)料情況或
到倉庫看實物;;
除了對以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外,自己還要做到:1、及時了解生產(chǎn)狀況,對生產(chǎn)進度及物料進度及時作出跟進及相關(guān)調(diào)整。加強與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);2、生產(chǎn)計劃及物料控制是PMC的工作重心;產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)、處理;貨期異常反應、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃;3、.清查庫存,消化呆倉存呆滯好料;4、有效溝通,上下同心,加強執(zhí)行力;5、加強學習,拓寬知識面,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;6、合理計劃、及時總結(jié);
經(jīng)過一段時間的學習,鍛煉,和這幾個月來的PMC工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導的指導下我會變的更成熟起來,做到一個優(yōu)秀PMC的要求。希望,我的努力能為生管部更增一分光和熱,相信,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和全體公司人員的共同努力下,MLS的明天會更好!
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XX社區(qū)201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年,XX社區(qū)黨總支和居委會一班人嚴格按照街道要求,咬定經(jīng)濟發(fā)展快跨越,服務民生上水平,建設(shè)構(gòu)建和諧社區(qū)的總體工作目標,卓有成效地開展工作,跳出原有思維,腳踏實地,攻堅克難,在大家的共同努力下,基本上完成了上級下達的各項任務和指標,F(xiàn)將201*年工作總結(jié)匯報如下:
一、以黨建為中心,增強黨員凝聚力,發(fā)揮黨組織的核心作用。201*年以來,XX社區(qū)以深入開展“三爭一創(chuàng)”和“雙提升”活動為契機,全面加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè),抓好全體黨員的政治理論學習。目前納入管理的社區(qū)黨員總數(shù)已達238人,社區(qū)積極開展“黨員素養(yǎng)提升工程”,利用播放遠程教育平臺、“三爭一創(chuàng)”主題座談、組織生活會等多種形式,組織集中學習35次,共400人次的黨員參加。積極推進黨員志愿者工作,參與社區(qū)治安巡邏、糾紛調(diào)解、矛盾疏導、就業(yè)幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動,深受社區(qū)居民群眾的好評。6月份,組織社區(qū)155名黨員進行“親近自然,和諧共生”一日游活動,促進退休老黨員、年輕黨員深入交流,積極探索組織生活新模式。加強黨風廉政建設(shè),切實改進作風建設(shè),強化指導、
落實責任、提升服務,不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。
二、以經(jīng)濟為抓手,明確爭創(chuàng)標桿,一著不讓謀發(fā)展。社區(qū)結(jié)合“三爭一創(chuàng)”活動,為了完成街道下達的各項經(jīng)濟指標,由社區(qū)書記親自掛帥任組長,努力確保社區(qū)經(jīng)濟又快又穩(wěn)發(fā)展。一是努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展,依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺加大對本社區(qū)宣傳力度,將招商引資工作作為社區(qū)工作的重中之重,常抓不懈,經(jīng)過社區(qū)全體工作人員的共同努力,已完成引進稅源的任務,完成可支配收入300萬元。二是創(chuàng)新工作思維,尋找新的增長點,促進社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長;三是要謀求單位支持,通過定期與單位聯(lián)系,加強溝通,謀求“情面支持”;及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題,謀求“實事支持”;鼓勵社區(qū)各線工作人員與單位專干建立“工作支持”。
三、以關(guān)注民生為重點,優(yōu)化改革管理模式,做好各項服務工作。今年來通過不斷完善社區(qū)服務功能,依托現(xiàn)有的社區(qū)創(chuàng)新化管理體系和信息平臺建設(shè),以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象,努力實現(xiàn)聯(lián)系群眾零距離,為民服務全覆蓋的社區(qū)服務工作目標。1、扎實推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作效果顯著,今年我轄區(qū)內(nèi)居民參保人數(shù)達1900人,其中首次為700多名60周歲以上老人實行了免費參保;2、積極開展民政勞保工作為民解憂,1月為轄區(qū)內(nèi)9戶特困居民辦理了低保補助,4-5月辦理靈活就業(yè)人員補貼355
份;3、緊抓計劃生育工作,加大工作和宣傳力度,9月份社區(qū)獨生子女父母獎勵金發(fā)放工作,發(fā)放獨生子女父母獎勵金3萬余元,三月及九月社區(qū)積極開展月服務工作,共為201*余人進行了B超檢查等月服務工作;4、11月社區(qū)將積極配合高新園及街道聯(lián)合整治取締駱家渡10余家廢品收購站,盡可能改善駱家渡村民的居住和出行環(huán)境;5、努力促進基層民主政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,5月社區(qū)民主監(jiān)督委員會正式掛牌成立,監(jiān)督社區(qū)重大事項決策,督促黨務、村務、財務公開工作,加強基層社會管理創(chuàng)新和實踐,不斷完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督形式,切實保障廣大人民群眾的合法權(quán)益;6、積極提高為民服務標準,對困難戶、已故人員、大病戶救助的資金補助在201*年的基礎(chǔ)上上升50%左右。在百姓的精神文化生活方面,社區(qū)也加大了投入力度,進一步提高百姓的業(yè)余文化生活質(zhì)量;7、以維護穩(wěn)定為宗旨,認真開展矛盾糾紛調(diào)處、社會治安管理、社會矯正等方面工作,嚴格做好控違工作,使我社區(qū)違建控制在零起點,營造和諧社區(qū)氛圍,創(chuàng)建平安社區(qū)。
回顧前201*年以來的工作,我們XX社區(qū)取得了一些成績,同時也存在一定的問題,如駱家渡自然村環(huán)境較差,陰雨天氣道路積水等問題沒能得到解決,社區(qū)聘請了環(huán)衛(wèi)人員,設(shè)置多個垃圾桶,但由于目前該自然村目前尚未拆遷,環(huán)境問題無法得到根治。隨著城市化進程的加快,時代對我們社區(qū)的工作提出了更高的要求,在今后的工作中我們將結(jié)合社區(qū)的工作實際,以創(chuàng)一流
業(yè)績?yōu)橹髦,以“三爭一?chuàng)”活動的深入開展進一步加強基層組織建設(shè),緊密圍繞上級領(lǐng)導,解放思想,拚博進取,更好的開展下一年的工作,現(xiàn)將201*年計劃匯報如下:
一、提升黨建,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用,爭創(chuàng)先進。201*年,我們將在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“三爭一創(chuàng)”活動為契機,繼續(xù)抓好全體黨員的政治理論學習。組織社區(qū)黨員干部開展素質(zhì)、素
養(yǎng)提升工程,以集中學習和自學的方式深入學習活動精神,確!叭隣幰粍(chuàng)”精神深入人心,召開“三爭一創(chuàng)”主題座談會,組
織生活會、民主生活會,做好老黨員、老干部的重陽節(jié)及年底
的慰問工作。加強黨風廉政建設(shè),切實改進作風建設(shè),強化
指導、落實責任、提升服務,不折不扣完成街道黨工委、辦事處部署的各項工作任務。
二、重點發(fā)展經(jīng)濟,明確爭創(chuàng)標桿,探索利用社區(qū)的有利因素。經(jīng)濟工作是中心,是社區(qū)發(fā)展的硬件和保障。隨著社會的發(fā)展,社區(qū)服務項目越來越多,社區(qū)的經(jīng)濟壓力隨之增加,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟成為當前的重要工作。一是我們要充分發(fā)揮主觀能動性,努力推動社區(qū)稅源經(jīng)濟的發(fā)展,依托社區(qū)交通便捷的優(yōu)勢因素,加大對本社區(qū)宣傳力度,努力做好招商引資工作,增加稅源,增加稅收50萬;二是積極探索,努力挖掘,尋找新的經(jīng)濟增長點,力爭社區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長30%;三是要謀求單位支持,通過定期與單位聯(lián)系,加強
溝通,謀求“情面支持”;及時了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問題,謀求“實事支持”。
三、抓好重點工作,完成各項任務,做好各項服務工作。201*年社區(qū)將繼續(xù)圍繞上級領(lǐng)導,以群眾為服務對象,緊抓各方面工作不松懈,努力完成全年的各項任務及指標。1、緊抓駱家渡自然村治亂整破,控違工作,建立巡查巡邏隊伍,嚴格控制違建,改善駱家渡村民的居住環(huán)境,并為駱家渡的拆遷工作提供良好的基礎(chǔ);2、嚴格執(zhí)行計劃生育政策,廣泛宣傳,普及計劃生育相關(guān)法律法規(guī);重點抓好育齡婦女的管理和跟蹤服務,每月更新育齡婦女信息,加強流動人口計生管理工作,做好每年兩次的“月服務”,確保不出現(xiàn)計劃外生育,加強對流動人口的管理與獨生子女費發(fā)放工作;3、做好201*年的合作醫(yī)療工作,加大宣傳,細致工作,做到不錯不漏;4、嚴格執(zhí)行低保審批制度,加大對低保政策的宣傳力度,加強對弱勢群體的困難照顧和幫扶;同時社區(qū)將不斷提升服務質(zhì)量,強化服務理念,加強黨務、村務、財務公開,陽光村居工作。同時依托社區(qū)公共服務大廳,開展好各項服務工作。不斷創(chuàng)新服務機制,拓寬服務領(lǐng)域,讓民居民的生活越來越便利。在做好服務的同時,社區(qū)將以維護穩(wěn)定為宗旨,處理好社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛,營造和諧社區(qū)氛圍。
以上是XX社區(qū)201*年工作思路,我們將根據(jù)上級布置
的各項工作任務和指示精神,結(jié)合社區(qū)的工作實際,以創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)橹髦,以“三爭一?chuàng)”活動的深入開展進一步加強基層組織建設(shè)。不斷推動社區(qū)黨建、經(jīng)濟,民政、綜治、創(chuàng)建和勞動保障等各項工作的開展,努力構(gòu)建社區(qū)管理體制和長效運行機制,全面提高社區(qū)服務水平,不斷豐富精神文明建設(shè),為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。
XX社區(qū)
201*年10月22日
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