校本教研階段性總結
校本教研階段性總結
隨著新課程改革的深入推廣,教師面臨著越來越多急需解決的新問題,因此提高教師解決問題的能力,提升教師科研水平,使教師走上專業(yè)化發(fā)展的道路是當前教育的一個重要目標。如何把教師由“教書匠”培養(yǎng)成“研究型”教師,使課程改革落到實處呢?我校根據(jù)縣局的精神創(chuàng)建校本教研示范校以來,一直以教師為研究主體,以學校為研究基地,以教育教學實踐中存在的具體的、真實的問題為研究對象,以師生共同發(fā)展為目標。搭建了一個讓教師實地研究,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的校本教研平臺,提升了教師專業(yè)水平,推進了學校的課程改革。
一、加強學習培訓,優(yōu)化教學理念
教師是校本教研的主體,沒有他們的理解、支持和熱情參與,校本教研工作就難以開展。因此,加強師資培訓工作尤為重要。我們多次組織部分教師外出學習、培訓,要求他們回來后必須寫出學習心得,在教研組里匯報交流,使全體教師一同成長,共同進步。
二、勇于實踐、探索,優(yōu)化教學模式開展校本教研的基本方式、核心要素是教師個人的自我反思,教師集體的同伴互助,專業(yè)研究人員的專業(yè)引領。我校結合校況生情,因地制宜,開展了校本研究系列活動。
1、專業(yè)引領,拓寬教師的教學視野。我校采用“請進來,走出去”的方法,相繼邀請中心校領導到學校作專題講座,親臨課堂聽課、評課。
2、同伴互助,搭建共同成長平臺。同伴互助,共同提高,在教學中發(fā)展,在教研中成長,這是我校校本教研工作的核心。
學校開展聽課評課活動
我校教師每人每學期要上一節(jié)實驗課,課后及時評課,反思教學行為,研究改進教案。由于人人參與教研,學校教研氛圍高漲,青年教師進步很快,活動之后,反響很大,收效明顯,促進了教師專業(yè)素質的提高。
3、個人反思,促進了教師自我發(fā)展。美國心理學家波斯納提出了一個著名的教師成長公式:成長=經驗+反思。教師唯有勤于反思,善于反思才能取得滿意的收獲。教育教學水平的提高需要反思,師德修養(yǎng)的錘煉,科研能力的提高,解決教學實踐中出現(xiàn)問題的能力也需要反思,校本研究只有轉化為教師個人自我意識和自覺自愿的行為,校本研究才能得到真正的落實和實施。因此,我校把教師個人的自我反思作為開展校本教研工作的突破,要求青年教師“一課一反思”,針對自己的教學過程不斷推敲,認真評析,分析自我,評價自我,肯定成功之處,找出不足,并將自己的教學得失記錄于教案之后。強調撰寫教案后記,反思教學成果,記錄學生困惑,反思教學癥結,提出解決方案。
三、開展校本教研,初具成效通過半年的校本教研活動,我們深刻認識到,實施校本教研是促進師生發(fā)展,提升教師專業(yè)水平的有效途徑,是提高學校管理水平和教育教學質量的有力保障。校本教研活動,使我們受益匪淺,感觸頗深。具體表現(xiàn)如下:
1、提高了教師的教育教學理論,轉變了教育教學觀念,樹立了新課程理念,F(xiàn)在的教師已經認識到自身角色的轉變,教師不再是學習中的最高權威者,而是學生的組織者、引導者、合作者,是平等中的首席。是教育教學的學習者、研究者、開發(fā)者,學生不單純是抽象的學習者,而是有著豐富個性的完整的人,同時又具有獨特的個性。教師必須尊重學生的個性差異,關注每一位學生的健康成長。
2、改進了教育、教學的方法。新課程改革的深入發(fā)展有力推進了校本教研的開展,我校廣大教師自覺投入到教改活動中,他們一改以前的“滿堂灌”和“滿堂問”的教學方法,課堂上創(chuàng)設情境,營造民主、和諧的學習氛圍,讓學生自主、合作,主動探究新知。教師注重學習方法的指導,關注學習過程,淡化學習結果,充分調動學生學習的積極性、主動性,激發(fā)學生創(chuàng)造動機,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,讓學生大膽質疑,善于辯論,充分體驗學習的樂趣。
3、培養(yǎng)了教師之間的溝通合作研究精神。我校自有了校本教研這種機制,教師之間互相交流,互相幫助,互相切磋,同伴互助的方式既發(fā)揮了集體的智慧,解決了教學實際的困難,又增進了教師之間的了解,體現(xiàn)了團體合作精神,F(xiàn)在教師爭著把教學中遇到的問題都帶到課題組學習中共同研究,共同解決。
5、激發(fā)了學生學習興趣,提高了學生的綜合素質。校本教研活動的開展不僅調動了教師從教的積極性,而且激發(fā)了學生的求知欲,學生在形式多樣的活動中既掌握了一定的知識、技能,又培養(yǎng)豐富的情感和自身素質。
半年來的校本教研工作,我們真抓實干,努力探索,使學校教科研工作出現(xiàn)了可喜的局面,教學研究蔚然成風,教學活動形式多樣,研討課人人參與,人人發(fā)言,肯定優(yōu)點,提出合理化建議。教師的專業(yè)能力得到了發(fā)展和提升,同時學生也得到了全面發(fā)展,自主、合作、探究性學習方式充分激發(fā)了學生的學習興趣,培養(yǎng)了學生動手、動腦和創(chuàng)新能力。由于師生的共同發(fā)展,共同提高,有力地促進了學校整體管理水平的提高。
五、存在的困惑
開展校本教研工作并不是一帆風順的,在實踐中仍面臨著許多困惑和難題,由于學校經費的緊張,教師外出學習觀摩的機會少,專家、名家蒞臨指導少,教學配套資料少,同時教師繁重的教學任務與教學教研相沖突,教學研究與課時相沖突,教學研究中發(fā)現(xiàn)的問題不是一蹴而就,而是需要一個過程才能解決。但我們深知校本教研任重而道遠,我們將以校為本,以學校為主體,一如既往,不懈努力,上下求索,使我校的校本教研走向成熟,再創(chuàng)輝煌!
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古城小學校本教研階段性成果總結
校本教研活動在我校已經轟轟烈烈的開展起來,它也成為了我校教學活動的主流。通過近一階段的校本教研活動的開展,可以說全校師生受益匪淺,階段性成果顯著。
一、明確責任,建立制度,規(guī)范管理。
對于校本教研這項活動,學校高度重視,為了使這項工作扎實穩(wěn)妥的進行。學校成立了校本教研領導小組加強領導。同時又做了細致的分工。校本教研組織機構如下:組長:黃克強副組長:張遠禮組員:鄧健達、孫益尚、歐盛偉、黃克賢。在工作中分工明確,各負其責。黃克強主抓全面。負責整個校本教研的外圍工作的開展。張遠禮主要負責教師培訓,教研活動的策劃、組織、和成果的總結。鄧健達主要負責帶領各成員記錄、采集、取樣、整理、歸類、保存和交流上報工作。這些成員都心往一處想,勁往一處使,團結一致,齊心協(xié)力,每一次活動都開展的十分成功。同時,我們又制定了非常具體的、可操作性強的校本教研方案,校本教研制度。制度中明確規(guī)定了校長、主任、教師在校本教研中的職責,權利和義務,并把校本教研的活動和教師的量化考核制度掛勾。
二、在聽課、評課中教師不斷的成長壯大。
新課程對于每一位教師來說,都是全新的,在注重校本教研理論的基礎上,我校更注重于課堂教學。我們開展了校內教學展示活動。通過每一位教師的課堂教學,課后反思,課后評課,使全體教師都認為這種活動開展的太好了,學校為教師們提供了廣闊的展示自我的舞臺,使他們都能夠展露自我的風采。通過課后的師師互動,大家的共同探討,全體教師對于新課程都有了一個重新的定位。可以說在大家的相互交流、相互溝通、相互探討之下共同進步。很多教師因此改變了自己的教學思路,育人模式。他們更多的是關注學生的發(fā)展,學生個性的張揚。三、在二級教研制度的基礎上,形成了教研氛圍。
學校成功的內在機制,是在于建立一個高水平的教學研究集體。確切的說,就是在學校的監(jiān)督之下,教師們通力合作,形成的濃厚的教與學的氛圍,有這樣的氛圍,才能形成改革的力量。因此,我們學校開展了二級教研制度。一級:教研組教研
每周一下午學生放學后,教師在一起總結今天教學的成功與失敗,寫好課后反思,交流第二天的講課內容,共同備課。同時,我們還提倡中青教師互結對子,取長補短,相得益彰。由于有了及時的總結、反思,充分的備課,沒有了過去那種學生吃夾生飯的現(xiàn)象。年組不能解決的有困惑的問題將在二級教研中提出,學期末,我們還要評選出優(yōu)秀的教師,以促進教師間的相互交流與合作。通過我們一級教研的開展,使全校教師都能夠把教研看作是一種有意義的事。大家都樂于參與,并能夠豐富自己的知識,訓練掌握教學的技能,增強駕馭教學的能力。這種以研促學、以研促思的教研氛圍在我校已然形成。二級:學校教研
學校隔周利用周三業(yè)務學習時間進行一次集體教研,教研的主要內容有:探討教研組中未解決的困惑,共同學習有關的理論知識,圍繞某個教學主題展開討論,集體備課等內容。通過我們采取多種形式,多種內容的教研,使全體教師在教研活動中受益很大。
總之,通過我們近幾年來校本教研的實實在在的開展落實,不走形式、不走過場。可以說,全體教師確實嘗到了校本教研的甜頭。他們從校本教研中改變了自己的教學方式,轉變了工作作風。并能夠通過不斷的教研積累底蘊,豐富自我,能夠迅速的成長起來。幾年來,我校涌現(xiàn)出了一些區(qū)少先隊優(yōu)秀中隊輔導員、優(yōu)秀黨員、期末檢測達標先進個人,鎮(zhèn)“十佳”教師,也優(yōu)很多教師的論文獲得了銀海區(qū)和自治區(qū)的一、二等獎。
校本教研,立足于實際,是我們成長的課堂,是我們成長的搖籃。我們相信,在深入開展課程改革,切實抓好校本教研的大好形式下,我校的明天會更美好。
古城小學201*年10月27日
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