學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)

201*-201*年度第二學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)

----伍文柱

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、一切為教學(xué)一線服務(wù)，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，受到師生贊譽。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、提高認識，勤奮工作，為教育教學(xué)服務(wù)。

總務(wù)工作內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)繁重，總務(wù)管理的任務(wù)是管好財和物，創(chuàng)設(shè)學(xué)校良好的教育環(huán)境，不斷充實和完善教學(xué)硬件設(shè)施，改善師生的生活條件。要做好這些工作，自身必須有良好的政治思想素質(zhì)，平時必須熱愛本職工作，樹立事業(yè)心和責(zé)任感，對本職工作勤勤懇懇，忠于職守，樹立全心全意為教育為師生服務(wù)的思想，具有廉潔奉公、任勞任怨、無私奉獻的精神。近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施不斷更新，滿足了教育工作的需要，努力改善教師辦公條件。對倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。作為總務(wù)主任平時我也努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，明確總務(wù)工作的重要性，勤奮工作，為全體總務(wù)人員樹立榜樣，帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作。

二、加強溝通，統(tǒng)一認識，提高服務(wù)質(zhì)量。

我們學(xué)校地處城郊結(jié)合部，學(xué)校規(guī)模不斷擴大，總務(wù)工作更為繁雜。尤其是近年來，由于總務(wù)人員少，總務(wù)處的成員崗位經(jīng)常變動，工作環(huán)境變化大，思想波動較大，因此，如何做好他們的思想工作，調(diào)動大家的工作積極性，也是總務(wù)主任應(yīng)認真對待的。我們通過各種途徑，加強溝通，提高認識，增強凝聚力。首先讓大家認識總務(wù)工作的重要性，熱愛本職工作，使他們了解做好總務(wù)工作對學(xué)校安全、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要作用，充分認識學(xué)校是建設(shè)社會主義精神文明的

基地，而我校又是全縣的示范性學(xué)校，我們每個人的一言一行，對學(xué)校的聲譽，對學(xué)生的影響都是不可忽視的。在提高總務(wù)人員思想認識和工作積極性的同時，我們也希望學(xué)校各部門和全體師生要尊重理解總務(wù)工作人員的辛勤勞動，支持總務(wù)工作，使大家能心情舒暢，安心地工作。通過相互間的溝通，大家統(tǒng)一了認識，工作熱情提高了，通過大家的努力，我們才能較好地完成總務(wù)后勤工作。

三、及時收集信息，加強部門協(xié)作，把服務(wù)工作做得更好。

學(xué)校的根本任務(wù)是提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)有社會主義覺悟、有文化的全面發(fā)展的勞動者。因此，學(xué)校工作必須以教學(xué)為主，這就決定了學(xué)�？倓�(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，必須為廣大師生服務(wù)。平時要求后勤全體成員及時收集信息，加強與學(xué)校各部門的溝通，了解學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃，如學(xué)校近期發(fā)展規(guī)模、新學(xué)年招生安排、班級設(shè)置變化等，有計劃、有步驟地配備教學(xué)設(shè)備設(shè)施，及時進行維修添置，保證及時到位，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行提供良好的物質(zhì)條件。同時，還根據(jù)學(xué)校具體情況，主動積極地做好總務(wù)工作，使之與學(xué)校教學(xué)工作密切配合，如新學(xué)期教室、課桌椅的調(diào)整、書本的發(fā)放、教師辦公用品等設(shè)備的分配，備齊開學(xué)必需的其他教學(xué)用品等，保證學(xué)校開學(xué)工作的正常運行。平時我們還要積極為全體師生做好服務(wù)工作，千方百計為師生排憂解難，為他們創(chuàng)設(shè)良好的工作學(xué)習(xí)條件，在工作中，后勤管理人員要有超前思考，各種教學(xué)設(shè)備不但要滿足各班需求，而且要留有一定的余量，以防突發(fā)事故而造成被動�？倓�(wù)后勤的服務(wù)工作，大量的是很細小的，零星的，但卻關(guān)系到師生的工作和學(xué)習(xí)，心情的好壞。教學(xué)設(shè)施壞了，及時與廠方聯(lián)系，保證了教師能正常使用，解決了后顧之憂。努力辦好食堂，提高伙食質(zhì)量，讓師生吃得滿意放心，能有更多精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，我們認識到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù)，做得好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽，絲毫馬虎不得。

總務(wù)主任是校長的助手，學(xué)校的“管家”。工作繁雜多變，千頭萬緒，尤其是寄宿制學(xué)校的總務(wù)主任，部門里人員不多但事情不少。因此要搞好學(xué)校的服務(wù)工作，既要合理安排工作，又要以身作則，帶領(lǐng)同事去做

好服務(wù)工作，以自己的行為來影響大家，使部門里的每個同事都能發(fā)揮作用。

回顧幾年來的工作，雖然自己盡心盡責(zé)的地去做了，認真履行了一個總務(wù)主任應(yīng)盡的職責(zé)，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)校教職工的愿望還有相當(dāng)大的距離，尤其是服務(wù)觀念比較陳舊，服務(wù)質(zhì)量還要進一步提高，服務(wù)工作還要更主動些。

鎮(zhèn)寧民族寄宿制中學(xué)總務(wù)處

201*年6月29日

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總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計劃，和學(xué)校的實際情況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了學(xué)校布置的各項活動，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要，及時購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運行，認真做好學(xué)校的收費工作，認真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計部門和局有關(guān)部門多次來校檢查，給予好評，加強班級管理、實行班級負責(zé)制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進行期末評估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時修復(fù)，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實際需要。

二、基本建設(shè)及維修：

加強維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進風(fēng)化砂兩車，維修腳踏板池個，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護欄等刷油，取暖設(shè)施維護及維修，南二樓走廊氣加門28個，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個，安裝安全出口3個，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個，修理班級小廣播20個，門窗維修方面，門維修20個，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時完成，使學(xué)校損失降到最低點，保證了教育教學(xué)的正常運行。

三、設(shè)備添制：

本年度新購會議桌一組，會議椅26把，實驗凳120個，速切機一臺，遠紅外監(jiān)控一臺八路。

四、財務(wù)工作：

依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財務(wù)管理工作，財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開支，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報情況，總結(jié)經(jīng)驗，增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起，在增收方面積極開拓進取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強管理、經(jīng)常對它們各部門進行安全檢查，及時收繳各部門的租金和管理費用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強，對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時還加強水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應(yīng)新形勢的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務(wù)處

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