中層管理干部半年度工作總結(jié)和規(guī)劃模板

中層管理干部

201*年上半年工作總結(jié)暨201*年下半年工作規(guī)劃

事業(yè)部/職能中心:姓名:職務(wù):

第一部分201*年上半年工作總結(jié)

一、重點(diǎn)工作開展情況：

二、存在主要問題不足及改進(jìn)措施：

第1頁共2頁第二部分201*年下半年工作總體規(guī)劃

一、工作開展方向思路/步驟：

二、重點(diǎn)推進(jìn)工作項(xiàng)目：

三、需公司及其它部門協(xié)助/配合的工作：

第2頁共2頁

擴(kuò)展閱讀：半年度工作總結(jié)計(jì)劃模板(修訂)

附件三

XX部門20XX年上半年工作總結(jié)與計(jì)劃（模板）

1上半年XX部門整體發(fā)展情況

總結(jié)內(nèi)容：

當(dāng)期業(yè)績與去年同期業(yè)績進(jìn)行對比（能用數(shù)據(jù)說話的請盡量使用數(shù)據(jù)，可用圖表表示）；團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；個(gè)人工作得失情況（崗位履職、崗位價(jià)值體現(xiàn)）；問題產(chǎn)生原因及根源；自我工作評價(jià)。2上半年度XX部門工作完成情況2.1重點(diǎn)工作完成情況序號重點(diǎn)工作執(zhí)行完成情況具體描述過程中的得失總結(jié)或存在的障礙2.2上半年度工作中存在或遺留的問題及問題的根源序號存在或遺留的問題具體描述問題的根源性分析3下半年度工作改進(jìn)措施或辦法序號存在或遺留問題改進(jìn)措施或辦法預(yù)期效果和成果描述計(jì)劃完成時(shí)間

4下半年度重點(diǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行分解表下半年重點(diǎn)序號工作預(yù)期效果和成果所需資源支撐情主要行動措況（人力、資金、施或辦法信息、權(quán)限）負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間注：下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃包括上半年未完成的及年中重新調(diào)整新增的。

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