萬潮鎮(zhèn)村級后備干部選拔工作總結(jié)

萬潮鎮(zhèn)村級后備干部選拔工作總結(jié)

為進一步鞏固和深化農(nóng)村“三個代表”重要思想學教活動成果，切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，增強農(nóng)村基層組織建設(shè)后勁，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐。萬潮鎮(zhèn)黨委經(jīng)過調(diào)查研究，從6月份開始，決定在全鎮(zhèn)全面展開村級后備干部隊伍公開選拔工作，通過宣傳發(fā)動、民主推薦、統(tǒng)一考試、考察確定等四個環(huán)節(jié)，公開選拔并培養(yǎng)形成了一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級后備干部隊伍。通過公開選拔農(nóng)村后備干部，使我們選準了提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的突破口，掌握了農(nóng)村干部培養(yǎng)使用工作的主動權(quán)，開辟了促進農(nóng)村人才脫穎而出的新渠道，為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平夯實了基礎(chǔ)。一、基本做法

1、宣傳發(fā)動。為確保村級后備干部公開選拔工作取得成效，鎮(zhèn)黨委專門成立了領(lǐng)導小組。在調(diào)查研究、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，出臺了《萬潮鎮(zhèn)關(guān)于加強村級后備干部隊伍建設(shè)的實施方案》，并下發(fā)給各單位、各村。同時召開現(xiàn)場會，將后備干部選拔工作的目的意義、操作規(guī)范等進行具體布置，利用廣播站進行了重點宣傳，進一步統(tǒng)一了各單位、各村干部的思想認識，增強了他們工作的主動性和積極性。2、明確職數(shù)。根據(jù)各行政村的不同情況，采取按行政村人口規(guī)模，合理配備村級后備干部的職數(shù)，規(guī)定人口500人以下的村一般配備1至2名后備干部，5001000人的村一般2至3名，1000人以上的村一般3至4名，要求各單位、街各村在實施選拔工作前必須深入開展調(diào)查摸底，明確各村后備干部的具體職數(shù)，作為后備干部選拔工作的前提和基礎(chǔ)。

3、民主推薦。各村黨委按照《萬潮鎮(zhèn)關(guān)于加強村級后備干部隊伍建設(shè)的實施方案》和參考其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點工作經(jīng)驗，成立村級后備干部選拔工作領(lǐng)導小組，負責對本村后備干部選拔工作的全面指導和領(lǐng)導，及時召開村兩委成員、各線負責人、村民代表和黨員大會，采取無記名投票的方式，按照職數(shù)和選拔條件的要求，民主推薦村級后備干部人員，在符合選拔條件的對象中根據(jù)得票高低，按1∶3比例確定預備人選，并將推薦名單在鎮(zhèn)、村政務(wù)公開欄中進行公示。

4、考察確定。鎮(zhèn)、村兩級黨組織分別抽調(diào)有政工專長的黨員干部組成考察組，對列入考察的人選進行全面深入的考察，考察中廣泛征求工作片、派出所、計生辦、城建辦等部門意見。根據(jù)考察情況，及時召開鎮(zhèn)黨委會確定后備干部人選，下文公布，并在鎮(zhèn)、村政務(wù)公開欄中進行公示，設(shè)立舉報電話（085586201*7），接受群眾監(jiān)督，嚴格把好考察關(guān)。

5、培養(yǎng)使用。后備干部人選確定后，鎮(zhèn)黨委積極創(chuàng)造條件加強對后備干部的培養(yǎng)使用，主要采取四種途徑：一是培訓教育，結(jié)合農(nóng)村工作實際，有針對性地開展培訓活動，提高后備干部的理論水平；二是設(shè)崗定責，對村級后備干部一律安排具體的工作，提出嚴格的要求，幫助其盡快適應農(nóng)村工作；三是直接任用，對一些工作能力強、群眾公認度高的后備干部，通過合法程序，直接充實到村兩委班子；四是頂崗培訓，將一些有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹课�收到工作片、相關(guān)部門頂崗工作36個月，提高其領(lǐng)導農(nóng)村事務(wù)的能力。

二、主要成效

1、選拔了一支村級后備干部隊伍。通過層層篩選、公開公平競爭，一大批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力，為切實掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止，全鎮(zhèn)共選拔出村級后備干部57名，其中共產(chǎn)黨員57人，占100%；年齡在40周歲以下的0人，占0%；30周歲以下的9人，占15.79%；文化程度高中以上的40人，占70.18%。2、消除了公開選拔工作的認識誤區(qū)。村級后備干部選拔工作是一項嶄新的工程，客觀上存在著一定的難度，因而干部群眾對這項工作的認同感不強，存在著思想顧慮，對是否開展、為何開展、以及如何開展等問題普遍存在認識誤區(qū)。為此，鎮(zhèn)黨委通過深入細致的宣傳發(fā)動、規(guī)范嚴格的操作實施，有力地扭轉(zhuǎn)了這種認識不統(tǒng)一的局面，隨著公開選拔工作的有序進行，廣大鎮(zhèn)、村干部群眾逐漸認識到開展后備干部選拔工作的優(yōu)越性，真正從思想上實現(xiàn)了統(tǒng)一，從悲觀反對轉(zhuǎn)變?yōu)橹С謸碜o，從而在全鎮(zhèn)上下形成了全民擁護的良好氛圍，為選拔工作奠定了思想基礎(chǔ)，推動了選拔工作的順利進行。

3、增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。村級后備干部公開選拔工作，適應了社會發(fā)展對農(nóng)村干部高素質(zhì)要求的需要。從全珍選拔工作的實際來看，通過公開選拔出來的后備干部，普遍素質(zhì)較高，能力較強，工作較好，對于上級組織的任務(wù)要求，能夠積極貫徹落實，成為黨加強農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時，經(jīng)過公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識等諸方面均較現(xiàn)任農(nóng)村干部有優(yōu)勢，在工作積極性、創(chuàng)造性方面更是現(xiàn)任農(nóng)村干部所無法比擬的，從而為現(xiàn)任農(nóng)村干部敲響了不進則退的警鐘，增強了危機感，極大地提高了現(xiàn)任村干部為民辦事的積極性，推動了農(nóng)村工作的開展，也增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。

4、搭建了優(yōu)秀人才公平參與競爭的舞臺。后備干部公開選拔工作始終堅持公開公平公正的原則，嚴格按規(guī)定程序操作，做到選拔條件、過程、結(jié)果三公開，打消了群眾的思想顧慮，順應了群眾的要求。經(jīng)過選拔成為后備干部后，還有機會參與村級事務(wù)的管理和服務(wù)，為民辦事，改變了過去“英雄無用武之地”的尷尬局面，受到了廣大農(nóng)村優(yōu)秀人才的歡迎和響應。

5、拓寬了農(nóng)村基層組織選人用人的領(lǐng)域。通過后備干部的選拔，為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一筆重要的資源和財富。通過加強對這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強群眾公認度，為將來成為村級組織的中堅力量奠定了基礎(chǔ)，也為今后選拔人才加強農(nóng)村基層組織隊伍建設(shè)進行了有力的鋪墊，確保了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力得到不斷增強。三、下步打算

1、認真總結(jié)，不斷加以完善。目前我鎮(zhèn)的村級后備干部選拔工作已告一段落，雖然成效明顯，但是依然出現(xiàn)了一些問題和不足。例如民主推薦票比較分散、選拔出來的個別后備干部存在“親屬化”現(xiàn)象以及村與村之間工作開展不平衡等等，都應當引起重視。在以后的工作中，必須認真總結(jié)經(jīng)驗，努力鞏固選拔工作取得的成績，并在此基礎(chǔ)上，有針對性地進行改進和完善。對于出現(xiàn)的一些問題，要不斷加強探索，創(chuàng)新工作方式，充分保證村級后備干部選拔工作有序、規(guī)范運作，真正發(fā)揮出應有的作用。

2、創(chuàng)新方法，加強培養(yǎng)使用。在村級后備干部選拔出來后，要及時采取各種培養(yǎng)使用措施，加強日常管理與監(jiān)督，要創(chuàng)新方法，拓寬思路，切實提高村級后備干部的政治思想素質(zhì)、理論知識水平和實際工作能力。下一步，萬潮鎮(zhèn)黨委將在全面總結(jié)各村的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，不斷加以改進和完善，力爭在面上全面推開。同時鼓勵各村因地制宜，創(chuàng)造出有各自特色的方法，從而使全鎮(zhèn)的后備干部隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。

3、著眼長遠，建立長效機制。鎮(zhèn)黨委將把村級后備干部選拔工作列入黨建工作任務(wù)當中，加強考核，進一步使其規(guī)范化、制度化、長期化，不斷為農(nóng)村基層組織隊伍補充新鮮的血液，加快農(nóng)村干部的新陳代謝，改善農(nóng)村班子隊伍建設(shè)，不斷提高基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，使我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織成為農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)的堅強核心。

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東風鎮(zhèn)村級后備干部隊伍建設(shè)工作總結(jié)

為進一步鞏固和深化農(nóng)村“三個代表”重要思想學教活動成果，

切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，增強農(nóng)村基層組織建設(shè)后勁，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐。我鎮(zhèn)全面展開村級后備干部隊伍建設(shè)工作，通過宣傳發(fā)動、民主推薦、統(tǒng)一考試、考察確定等四個環(huán)節(jié)，公開選拔并培養(yǎng)形成了一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的村級后備干部隊伍。通過公開選拔農(nóng)村后備干部，使我們選準了提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的突破口，掌握了農(nóng)村干部培養(yǎng)使用工作的主動權(quán)，開辟了促進農(nóng)村人才脫穎而出的新渠道，為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平夯實了基礎(chǔ)。

一、基本做法

1、宣傳發(fā)動。為確保村級后備干部公開選拔工作取得成效，東風鎮(zhèn)黨委專門成立了領(lǐng)導小組。在調(diào)查研究、廣泛聽取群眾意見，并首先在元木村進行試點，將試點工作的具體做法和工作成效匯編成冊，下發(fā)給各黨工委、各村。同時召開現(xiàn)場會，將后備干部選拔工作的目的意義、操作規(guī)范等進行具體布置，進一步統(tǒng)一了各黨工委、各村干部的思想認識，增強了他們工作的主動性和積極性。前提和基礎(chǔ)。

3、民主推薦。各村成立村級后備干部選拔工作領(lǐng)導小組，負責對本村后備干部選拔工作的全面指導和領(lǐng)導，及時召開村兩委成員、各線負責人、村民代表和黨員大會，采取無記名投票的方式，按照職數(shù)和選拔條件的要求，民主推薦村級后備干部人員，在符合選拔條件的對象中根據(jù)得票高低，按1∶3比例確定預備人選，并將推薦名單在鎮(zhèn)、村政務(wù)公開欄中進行公示。二、主要成效

1、選拔了一支村級后備干部隊伍。通過層層篩選、公開公平競爭，一大批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力，為切實掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。到目前為止，全鎮(zhèn)共選拔出村級后備干部xx名，其中共產(chǎn)黨員、入黨積極分子xx人，占xx年齡在40周歲以下的xx人，占xx%；30周歲以下的xx人，占xx,文化程度高中以上的xx人，占xx%。

2、消除了公開選拔工作的認識誤區(qū)。村級后備干部選拔工作是一項嶄新的工程，客觀上存在著一定的難度，因而干部群眾對這項工作的認同感不強，存在著思想顧慮，對是否開展、為何開展、以及如何開展等問題普遍存在認識誤區(qū)。為此，鎮(zhèn)黨委通過深入細致的宣傳發(fā)動、規(guī)范嚴格的操作實施，有力地扭轉(zhuǎn)了這種認識不統(tǒng)一的局面，隨著公開選拔工作的有序進行，黨工委、村干部群眾逐漸認識到開展后備干部選拔工作的優(yōu)越性，真正從思想上實現(xiàn)了統(tǒng)一，從悲觀反對轉(zhuǎn)變?yōu)橹С謸碜o，從而在全鎮(zhèn)上下形成了全民擁護的良好氛圍，為選拔工作奠定了思想基礎(chǔ)，推動了選拔工作的順利進行。

3、增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。村級后備干部公開選拔工作，適應了社會發(fā)展對農(nóng)村干部高素質(zhì)要求的需要。從全市選拔工作的實際來看，通過公開選拔出來的后備干部，普遍素質(zhì)較高，能力較強，工作較好，對于上級組織的任務(wù)要求，能夠積極貫徹落實，成為黨加強農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時，經(jīng)過公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識等諸方面均較現(xiàn)任農(nóng)村干部有優(yōu)勢，在工作積極性、創(chuàng)造性方面更是現(xiàn)任農(nóng)村干部所無法比擬的，從而為現(xiàn)任農(nóng)村干部敲響了不進則退的警鐘，增強了危機感，極大地提高了現(xiàn)任村干部為民辦事的積極性，推動了農(nóng)村工作的開展，也增強了黨對農(nóng)村基層干部的控制力。

4、搭建了優(yōu)秀人才公平參與競爭的舞臺。后備干部公開選拔工作始終堅持公開公平公正的原則，嚴格按規(guī)定程序操作，做到選拔條件、過程、結(jié)果三公開，打消了群眾的思想顧慮，順應了群眾的要求。同時在選拔過程中，注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部群眾參與的積極性，增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重，黨工委、村不作不當干預，減少了行政因素對選拔工作的影響，從而使整個后備干部選拔工作真正實現(xiàn)了民主化運作。農(nóng)村優(yōu)秀青年可以憑自己的才能和實力公平參與競爭，充分展示和鍛煉自己；經(jīng)過選拔成為后備干部后，還有機會參與村級事務(wù)的管理和服務(wù)，為民辦事，改變了過去“英雄無用武之地”的尷尬局面，受到了廣大農(nóng)村優(yōu)秀人才的歡迎和響應。5、拓寬了農(nóng)村基層組織選人用人的領(lǐng)域。通過后備干部的選拔，全鎮(zhèn)建立了村級后備干部人才庫，從而為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一筆重要的資源和財富。通過加強對這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理，逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強群眾公認度，為將來成為村級組織的中堅力量奠定了基礎(chǔ)，也為今后選拔人才加強農(nóng)村基層組織隊伍建設(shè)進行了有力的鋪墊，確保了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力得到不斷增強。

三、下步打算

1、認真總結(jié)，不斷加以完善。目前我鎮(zhèn)的村級后備干部選拔工作已告一段落，雖然成效明顯，但是依然出現(xiàn)了一些問題和不足。例如民主推薦票比較分散、選拔出來的個別后備干部存在“親屬化”現(xiàn)象以及村與村之間工作開展不平衡等等，都應當引起重視。在以后的工作中，必須認真總結(jié)經(jīng)驗，努力鞏固選拔工作取得的成績，并在此基礎(chǔ)上，有針對性地進行改進和完善。對于出現(xiàn)的一些問題，要不斷加強探索，創(chuàng)新工作方式，充分保證村級后備干部選拔工作有序、規(guī)范運作，真正發(fā)揮出應有的作用。

2、創(chuàng)新方法，加強培養(yǎng)使用。培養(yǎng)使用是村級后備干部選拔工作真正落到實處的保證。公開選拔工作是村級后備干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，但后續(xù)的培養(yǎng)使用工作同樣不容忽視，如果后備干部備而不用，就會使選拔工作流于形式，失去意義。因此在村級后備干部選拔出來后，要及時采取各種培養(yǎng)使用措施，加強日常管理與監(jiān)督，要創(chuàng)新方法，拓寬思路，切實提高村級后備干部的政治思想素質(zhì)、理論知識水平和實際工作能力，尤其是要提高他們處理村級事務(wù)的能力，從而在群眾中樹立威信，使他們更快地成長進步，更快地適應農(nóng)村工作。下一步，我鎮(zhèn)將在全面總結(jié)各黨工委、各村的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，不斷加以改進和完善，力爭在面上全面推開。

3、著眼長遠，建立長效機制。實踐證明，村級后備干部選拔工作極大地促進了農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高了農(nóng)村基層組織整體水平，是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一種行之有效的途徑。作為一種嶄新的、有效的工作方法，在今后的工作中，必須堅持不懈地開展下去，要使之成為今后農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容，使之成為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的有力抓手。各黨工委、各村要把村級后備干部選拔工作列入黨建工作任務(wù)當中，加強考核，進一步使其規(guī)范化、制度化、長期化，不斷為農(nóng)村基層組織隊伍補充新鮮的血液，加快農(nóng)村干部的新陳代謝，改善農(nóng)村班子隊伍建設(shè)，不斷提高基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，使我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織成為農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)的堅強核心。

二零一一年九月十三日

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