鐵路干部年度工作總結(jié)

車間干部年度工作總結(jié)

過去的一年中，在車站黨政工團(tuán)和車間的領(lǐng)導(dǎo)下，在周圍同志們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的艱苦努力和盡心盡責(zé)的工作，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為車站和車間完成今年生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)安全年做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為明年更好地做好自己的工作和更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)就今年來的工作做如下總結(jié)：

一年來，在車間支部領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義和毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想理論。按時(shí)參加車間干部理論學(xué)習(xí)，并積極撰寫心得體會(huì)文章。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平政治覺悟，從思想上能始終和黨中央保持高度一致，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想。并積極投身到“三個(gè)代表”的實(shí)踐活動(dòng)中。同時(shí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律不法規(guī)，在工作中能嚴(yán)格遵守法律，不斷提高依法辦事的能力。通過理論學(xué)習(xí)，使自己的工作能力進(jìn)一步提高。為順利完成年度工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)真完成本職工作任務(wù)，在車間領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)自己的本職工作能盡心盡職，嚴(yán)格要求，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。自己主要負(fù)責(zé)車間的工資分配，今年七月份，我站進(jìn)行重大工資分配改革，由于力度比較大，車站又不制定具體的分配辦法，一切工作都由車間一級(jí)來完成，這項(xiàng)工作不但任務(wù)重，且責(zé)任大。為制定好工資分配辦法，使工資分配進(jìn)一步合理，不但要使工資分配在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用，做到獎(jiǎng)勤罰懶，又要照顧到方方面面的利益，在制定工資分配過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于工資分配的有關(guān)政策和文件精神，同時(shí)認(rèn)真聽取各崗位和各工種對(duì)工資分配的意見和要求，通過反復(fù)的調(diào)查研究，制定了車間工資分配辦法初稿，且在車間職代會(huì)上順利通過。在幾個(gè)月的實(shí)際分配過程中，通過實(shí)踐，也證明了車間的工資分配辦法具有一定的科學(xué)性和合理性。現(xiàn)在的工資分配辦法雖然增大了工作量，但每月月末都能按時(shí)對(duì)各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，并按工資分配辦法進(jìn)行及時(shí)合理的工資分配。

在完成本職工作的同時(shí)，車間讓我分管衛(wèi)生工作和日勤工作，為徹底轉(zhuǎn)變我車間衛(wèi)生的贓亂問題，對(duì)車間崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行了調(diào)整，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，及時(shí)公布檢查結(jié)果，并進(jìn)行合理獎(jiǎng)罰。使車間衛(wèi)生面貌大有好轉(zhuǎn)。同時(shí)積極參加每年的除雪工作和新兵運(yùn)輸及軍運(yùn)工作。經(jīng)常和車間其他干部一道下現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)解決，不斷為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需備品能及時(shí)發(fā)放和補(bǔ)充，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的需要。

在新的一年里，為更好地為車間安全生產(chǎn)服務(wù)，對(duì)自己的工作有如下打算：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在車間和車站人勞室的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金分配辦法和各項(xiàng)分配政策，認(rèn)真對(duì)各班組生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，合理發(fā)放獎(jiǎng)金，充分發(fā)揮獎(jiǎng)金在安全生產(chǎn)一線的激勵(lì)作用，真正使獎(jiǎng)金做到獎(jiǎng)勤罰懶。穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序。積極做好生產(chǎn)一線的保障工作。樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想，把自己的工作出發(fā)點(diǎn)和落腿點(diǎn)放在生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要的物品做到及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)、購(gòu)買和發(fā)放。保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的備品供應(yīng)。消滅一切因備品供應(yīng)不促而產(chǎn)生的安全隱患和不穩(wěn)定因素。積極協(xié)助和配合車間其他干部一道做好安全工作。安全工作是運(yùn)轉(zhuǎn)車間工作的頭等大事，是運(yùn)轉(zhuǎn)車間每一位干部職工的責(zé)任，要和其他干部一樣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。并把巡視重點(diǎn)始終放在重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員上。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持三不放過原則，及時(shí)聯(lián)系解決處理。

XX車間：XXX

二一二年十一月二日

擴(kuò)展閱讀：干部選任自查情況即年度工作總結(jié)

干部選拔任用工作自查情況即年度工作總結(jié)（201*年度更新）按照干部選拔任用工作自查的要求，現(xiàn)將我局一年來在干部選拔任用工作中貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及其“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等有關(guān)政策法規(guī)的情況總結(jié)報(bào)告如下：一、干部職數(shù)配備基本情況根據(jù)“三定”規(guī)定，我局設(shè)XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。上述各單位均為正科級(jí)機(jī)構(gòu)，共核定行政編制XXX名。按照“三定”及有關(guān)文件規(guī)定，我局核定科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX名，其中正處X名、副處X名、正科XX名、副科XX名。截至目前，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)干部正處X名、副處X名、正科XX名、副科XX名。按照干部編制職數(shù)規(guī)定，無低職高配、職務(wù)名稱不規(guī)范和超職數(shù)配備干部等問題。選拔干部?jī)?yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)中選強(qiáng)、好中選好，各級(jí)班子的素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二、堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)宣傳，不斷增強(qiáng)貫徹《條例》的自覺性一直以來，我局黨組站在XX事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《干部任用條例》以及上級(jí)的各項(xiàng)配套規(guī)定作為加強(qiáng)干部工作的首要任務(wù)和根本要求，圍繞建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求選干部、配班子，堅(jiān)持選任標(biāo)準(zhǔn)，1

完善選任機(jī)制，有效地保證了《條例》的貫徹落實(shí)。特別是局黨組采取各種有效措施加大《條例》及其配套文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，促使各級(jí)干部全面把握政策規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性。一方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳工作。堅(jiān)持把《公務(wù)員法》、《條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”、《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》等法律法規(guī)文件作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容系統(tǒng)學(xué)習(xí)；把《條例》等法規(guī)文件的學(xué)習(xí)作為政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容組織各級(jí)各單位廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)；人事干部采取精讀原文、交流心得、專題講座、參加培訓(xùn)等方式，全面系統(tǒng)地掌握《條例》等法規(guī)文件精神。及時(shí)將上級(jí)人事干部業(yè)務(wù)會(huì)議精神和各種關(guān)于干部選拔任用的文件轉(zhuǎn)發(fā)或傳達(dá)到各單位，確保上級(jí)指示精神落實(shí)到位。并利用局域網(wǎng)廣泛宣傳《條例》及其配套規(guī)定，讓廣大黨員干部對(duì)干部選拔任用工作的原則、程序和制度有全面的了解。每次選拔任用干部時(shí)都要向大家廣泛深入地宣傳《條例》，不留死角死面。另一方面不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，防范工作風(fēng)險(xiǎn)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《黨組成員約法十章》、《干部人事工作有關(guān)事項(xiàng)的辦理規(guī)則》等制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)提出明確要求，每年年底及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行干部選拔任用工作自查，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)用《條例》等法規(guī)文件指導(dǎo)干部工作、解決實(shí)際問題的能力。還對(duì)干部選拔任用工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理，針對(duì)不同崗位、不同責(zé)任人確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防范措施，并擺放到辦公桌上作為警示。為抓好記實(shí)工作，2

人事部門按照上級(jí)要求并結(jié)合工作實(shí)際，制定了《干部選拔任用工作全程記實(shí)辦法》，對(duì)干部選拔任用工作各類記實(shí)材料的收集、歸檔和管理做了細(xì)致規(guī)定，規(guī)范了干部選拔任用記實(shí)工作，確保干部選任程序的每一步驟和環(huán)節(jié)都有文書記錄，真實(shí)全面地反映選任工作情況，加強(qiáng)了人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范。此外在干部選配上堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部、嚴(yán)禁不按核定的機(jī)構(gòu)名稱任用干部、嚴(yán)禁不按規(guī)定程序選拔任用干部；嚴(yán)禁違反記實(shí)工作制度、嚴(yán)禁不按要求上報(bào)備案材料、嚴(yán)禁違反備案時(shí)限。干部人事檔案的各項(xiàng)工作制度能夠很好地落實(shí)到位，各種設(shè)備配備齊全，目前我局人事檔材料齊全、手續(xù)完備，裝訂和保管均符合要求。三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，不斷增強(qiáng)干部工作的規(guī)范性嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》、《條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，以規(guī)范的程序和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞔_保干部工作的準(zhǔn)確性，不斷提高干部工作水平。一是堅(jiān)持原則，把握正確的用人導(dǎo)向。全面堅(jiān)持干部選拔任用“六條原則”，把注重實(shí)績(jī)、促進(jìn)發(fā)展作為選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，注重思想政治素質(zhì)，選拔政治上靠得住的人；注重工作實(shí)績(jī)，選拔工作上有能力的人；注重實(shí)干精神，選拔作風(fēng)上過得硬的人；注重公認(rèn)程度，選拔在群眾中有威信的人，形成“以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明的用人導(dǎo)向。有計(jì)劃地對(duì)在同一職位上任職時(shí)間較長(zhǎng)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是“一把手”和人、財(cái)、物等重要崗位上的干部進(jìn)行交流；對(duì)年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)的班子成員進(jìn)行調(diào)整，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使年輕化、熱情高、有威信的優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不3

斷優(yōu)化；著力培養(yǎng)和樹立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)干部的進(jìn)取精神。二是落實(shí)制度，堅(jiān)持程序的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。每次選拔干部前，認(rèn)真研究分析干部隊(duì)伍狀況，制定干部選拔實(shí)施方案，確�！稐l例》規(guī)定的六項(xiàng)原則、六項(xiàng)基本條件、七項(xiàng)任職資格、六項(xiàng)程序和干部工作“十不準(zhǔn)”紀(jì)律落到實(shí)處。在選拔工作中，嚴(yán)格依照上級(jí)干部選拔流程圖確定的民主推薦、組織考察、溝通醞釀、討論決定、任前公示、任職談話和廉政談話、請(qǐng)示備案等程序操作，每個(gè)環(huán)節(jié)都依法依規(guī)，環(huán)環(huán)銜接。在干部資格條件上，進(jìn)行組織審查，嚴(yán)格把關(guān)；在公開透明度上，采取公開選拔職位、公開資歷條件、公開符合條件人員、公開工作程序、公開選拔結(jié)果的“五公開”方式，堅(jiān)持考察干部有預(yù)告、提拔干部有公示、試用期滿考核有預(yù)告；在民主推薦和考察關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格落實(shí)省局對(duì)的與會(huì)人員范圍的規(guī)定和廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)；在討論決定考察人選和擬任職人選上，充分尊重民意，不簡(jiǎn)單以票取人，對(duì)群眾公認(rèn)度低、達(dá)不到規(guī)定要求的決不列為考察對(duì)象或提拔，有效地防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”等問題；干部備案及時(shí)，如果沒有特殊情況，公示期一滿就向省局備案。三是完善機(jī)制，提高考察質(zhì)量。按照干部考察工作責(zé)任制、考察責(zé)任追究制的要求，堅(jiān)持“誰考察、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確考察工作各環(huán)節(jié)的紀(jì)律�？疾烨埃�制定考察方案，下發(fā)考察預(yù)告通知，做到被考察對(duì)象、考察時(shí)間、考察組成員和監(jiān)督電話、反映問題途徑4

和方式“四公開”�？疾熘胁粩鄶U(kuò)大民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話范圍，人員少的直屬單位全體干部職工參加測(cè)評(píng)；人員多的單位機(jī)關(guān)副股級(jí)以上干部、派出機(jī)構(gòu)正股級(jí)以上干部和直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加測(cè)評(píng)，確保干部群眾廣泛參與干部考察工作，并征求干部所在單位紀(jì)檢、法制、計(jì)生等部門的意見，力求對(duì)考察對(duì)象做出全面客觀的評(píng)價(jià)。考察后，再征求監(jiān)察部門對(duì)擬提拔任用干部的意見，有信訪問題或問題未查清的堅(jiān)決不上會(huì)。四是充分醞釀，落實(shí)黨組集體決策規(guī)定。黨組集體研究決策注重把好三個(gè)關(guān)口：第一，方案關(guān)。人事部門根據(jù)年度考核及職位空缺、有關(guān)單位意見等情況提出提拔或調(diào)整干部的方案，經(jīng)黨組集體研究通過后執(zhí)行。第二，考察關(guān)。涉及提拔干部的，依據(jù)民主推薦和征求意見等情況提出考察對(duì)象的建議，報(bào)黨組會(huì)集體研究決定考察人選。第三，任免關(guān)。將考察情況向黨組會(huì)匯報(bào)，集體研究做出相關(guān)人員的任免職決定。召開上述相關(guān)會(huì)議之前，黨組書記與黨組成員之間就相關(guān)情況進(jìn)行廣泛深入地醞釀溝通，形成共識(shí)。四、注重公論，主動(dòng)接受不同層面的廣泛監(jiān)督一直以來，我局堅(jiān)持注重從內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各單位“一把手”的監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，把干部八小時(shí)以外的生活圈、社交圈做為重要方面予以監(jiān)督。并針對(duì)群眾反映的問題，加大查核督辦力度，保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，不斷凈化干部隊(duì)伍，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。首先是堅(jiān)持選拔程序監(jiān)督。對(duì)擬提拔干部，通過張貼公告、網(wǎng)上公示等方式在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛聽取群眾意見，讓群眾監(jiān)督把關(guān)。對(duì)群眾反映的問題迅速組織調(diào)查，并將調(diào)查情況5

和結(jié)論及時(shí)向群眾作出反饋。對(duì)新提拔干部，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是非領(lǐng)導(dǎo)干部，在任職前都要進(jìn)行任前談話和廉政談話，提出工作責(zé)任、思想作風(fēng)和廉潔自律等方面的要求，同時(shí)進(jìn)行黨風(fēng)政紀(jì)廉政法律法規(guī)知識(shí)考試，并按規(guī)定實(shí)行任職試用期制度。對(duì)干部試用期滿的干部，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后再予以正式任命。其次是堅(jiān)持抓好任職期間監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)告兩評(píng)議”制定，每年結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考核對(duì)有干部任免權(quán)的單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)議，利用上評(píng)下、下評(píng)上和橫向互評(píng)機(jī)制，綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，綜合運(yùn)用任前談話、溝通談話、提醒談話、信訪談話、反饋談話和誡勉談話等方式對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行相應(yīng)談話，并及時(shí)向省局報(bào)告評(píng)議情況。再次是堅(jiān)持做好離任監(jiān)督。堅(jiān)持對(duì)離開工作崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施離任審計(jì)，堅(jiān)持對(duì)離任的有干部任免權(quán)的單位負(fù)責(zé)人實(shí)施履行干部選拔任用工作職責(zé)檢查，增強(qiáng)干部監(jiān)督工作的有效性。去年以來，我局共完成X名有干部任免權(quán)的單位負(fù)責(zé)人履行干部選拔任用工作離任檢查工作，從檢查情況上看，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)單位和責(zé)任人在干部選拔任用上存在違規(guī)違紀(jì)問題。同時(shí)完成X名領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。從審計(jì)資料上看，結(jié)果表明多數(shù)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間，單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度較為健全、有效，預(yù)算經(jīng)費(fèi)基本做到收支平衡，財(cái)務(wù)收支總體上真實(shí)、合規(guī)合法，財(cái)務(wù)支出有效地保證了機(jī)關(guān)內(nèi)部日常工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展。未發(fā)現(xiàn)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其任職期間個(gè)人存在違反廉政紀(jì)律問題。

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