201*年基建工作總結(jié)(鐘)

201*年基建工作總結(jié)

瀘溪縣第一職業(yè)中學(xué)教師鐘廣剛

一年來，能認真履行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，積極參加學(xué)校的各項活動，認真參加教育局和學(xué)校組織的學(xué)習(xí)、專題報告等，深深地感到一名普通職教工作者在未來的建設(shè)中所要發(fā)揮的作用，也就是必須時刻以“三個代表”為準則，才能把各項工作做好。今年全校基建任務(wù)重，國家規(guī)定要求高，本人能結(jié)合當前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí)，重視加強管理，并能經(jīng)常和總務(wù)處同志研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對策，及時調(diào)整，認真履行崗位職責(zé)，使工作不斷趨向完善、規(guī)范�，F(xiàn)總結(jié)如下：一、實訓(xùn)樓前期工程有序進行1、順利完成了總體規(guī)劃方案設(shè)計

瀘溪職教中心實訓(xùn)樓工程是省“十一五”重點工程。其總體規(guī)劃方案是建設(shè)研究型校園的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)學(xué)校長遠發(fā)展目標的硬件保障。因而設(shè)計的起點相當高，要求相當嚴。必須切實做好總體規(guī)劃方案的設(shè)計工作：

⑴、認真抓好設(shè)計文件的編制工作。我們深入調(diào)查研究，充分聽取學(xué)校各方的意見，力爭充分反映研究型校園的建設(shè)內(nèi)涵并貫徹“建筑規(guī)劃服從學(xué)科建設(shè)”的重要思想。⑵、認真開展方案評審的組織工作。為了爭取得到一個較好的設(shè)計方案，我們精心挑選了張擁軍院士領(lǐng)銜的南方華林建筑設(shè)計有限公司進行設(shè)計。期間，我們專門組織全校師生員工對幾個設(shè)計方案進行了評選投票，校領(lǐng)導(dǎo)特意組織了學(xué)科帶頭人、中層以上干部對方案成果予以分析評議，上級部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也先后應(yīng)邀來展示現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)�？上驳氖牵瑤熒�、領(lǐng)導(dǎo)的評選意見與專家組的評審結(jié)果完全相符。本次總體規(guī)劃方案設(shè)計，達到了我們的預(yù)期目標。2、項目“可行性研究報告”順利批復(fù)

按照基建法定程序，項目“可行性研究報告的批復(fù)”是瀘溪職教中心實訓(xùn)樓工程實質(zhì)性啟動的重要環(huán)節(jié)。而“可行性研究報告”又是“可行性研究報告批復(fù)”的前提條件。按照有關(guān)規(guī)定程序和要求，我們做了大量有關(guān)工作。⑴“可行性報告”編制已經(jīng)完成。為了爭取順利通過可研報告的專家評審與上級主管部門的批復(fù)同意，我們在充分聽取上級部門、咨詢公司的要求、建議的同時，化大力氣、集思廣益，充分搜集資料，認真歸納梳理，十易其稿，終于如期完成編制任務(wù)。按照楊校長確定的節(jié)點目標，今年3月底之前按時上報縣政府。

⑵政府部門等有關(guān)總體規(guī)劃方案的征詢工作已基本完成。涉及到土地、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、防疫、消防、交警、供電、供水、排水、通訊等有關(guān)部門的征詢認可意見，面大量廣、手續(xù)繁雜，困難不小，經(jīng)積極努力，各項均已征詢通過。

3、大力加強工程前期相關(guān)協(xié)調(diào)工作

作為一個完整的職教中心校園，實訓(xùn)樓工程前期工作面廣量大，困難、矛盾眾多，不可避免地存在著大量協(xié)調(diào)工作。包括規(guī)劃邊界、建設(shè)資金、征地、拆遷及市政配套等。而所有這些又均是工程能否順利實施的重要條件。在總務(wù)主任的帶領(lǐng)下，我們知難而不怕難、迎難而上，充分發(fā)揮主觀能動性，解決了不少難點，辦成了不少難事。但有些問題關(guān)系復(fù)雜、解決難度太大，如“戴德紅高壓線”的拆遷及縣財力投資力度，由于一系列復(fù)雜原因，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)進一步關(guān)心與協(xié)調(diào)下，終于如期完成。二、實訓(xùn)樓主體工程如期開工

作為省“十一五”重點工程，也是校區(qū)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要工程，縣職教中心實訓(xùn)樓必須在09年5月份竣工并投入使用。該項目于10月上旬完成施工招標，施工總包11月1日進場，11月1日獲得“施工許可證”。為了確保按時竣工，我們周密計劃、科學(xué)安排，在政府有關(guān)部門的理解和支持下，我們按規(guī)劃方案進行了場地平整、高壓線拆遷和通水通電。施工總包進場后，我們即抓施工單位與附近居民的協(xié)調(diào)，為實訓(xùn)樓工程施工創(chuàng)造了條件�，F(xiàn)在主體工程已完成20%。

三、今后的工作打算1、加大對工程質(zhì)量和施工安全的管理力度。2、及時掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面的第一手資料，預(yù)見性地提出問題，實事求是地解決問題。

3、幫助施工單位不斷修訂不合時宜的安全條款，使施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度日漸完善。

201*年12月30日

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201*年基建處工作總結(jié)

201*年是學(xué)校實施“十一五”規(guī)劃關(guān)鍵的一年，學(xué)校各項事業(yè)進一步快速發(fā)展，新校區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進�；�建處作為學(xué)校的基本建設(shè)管理部門，擔(dān)負著新校區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)、營造和諧有序生態(tài)校園的重任�；仡櫦磳⑦^去的201*年，基建處全體同志在校黨委、校行政和協(xié)調(diào)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了任務(wù)重、建設(shè)難度大等困難，很好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，樹立目標，規(guī)范管理

（1）加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。全處職工在工作任務(wù)十分繁重的情況下，堅持學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，堅持開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。全年組織了各種政治學(xué)習(xí)和民主生活會共30余次，真正做到在學(xué)習(xí)中提高，在工作中學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進”。同時，加強全處職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使全處職工的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。

（2）明確任務(wù)，樹立目標。全處職工要充分認識和了解單位及個人的崗位職責(zé)，要在弄清應(yīng)該做什么的基礎(chǔ)上，解決如何做好的問題。要求全處人員要樹立大局意識、質(zhì)量意識、發(fā)展和服務(wù)意識，努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。為了使基建工作目標清晰、方向明確，我們制定了：“工作要精細，管理要直接；落實要具體，作風(fēng)要深入；制度要健全，程序要合理；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔，觀念要提升”50字的工作目標，并認真落實和踐行。

（3）建章立制，規(guī)范管理。為了克服工作中規(guī)章制度不健全、無章可循、按常規(guī)和慣例辦事的弊端，一方面我們訂購了國家、河南省和鄭州市建筑行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等學(xué)習(xí)資料；另一方面我們進一步修訂和補充了學(xué)校過去關(guān)于基本建設(shè)管理有關(guān)制度，解決了工作中政策、規(guī)范和制度不清的問題，使我�；�建管理更加規(guī)范。

二、科學(xué)調(diào)整規(guī)劃，確保新校區(qū)功能完整性

新校區(qū)總體規(guī)劃凝聚著校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大教職工心血和智慧，實施幾年來，我�？傮w規(guī)劃和建筑風(fēng)格得到了社會各界的高度評價。此次總規(guī)調(diào)整，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。如何保證原規(guī)劃的風(fēng)格、功能不受影響的情況下，將新增的15萬平方米建筑面積融合進去，是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作。為此，基建處和設(shè)計單位做了大量的調(diào)研和論證工作，提出了多套建議方案，工作中，真有牽一發(fā)而動全身的感覺。目前，總規(guī)調(diào)整方案基本成熟，新規(guī)劃也同樣凝聚著校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大教職工心血和智慧。我校學(xué)生公寓樓建筑風(fēng)格仍將引領(lǐng)鄭東新區(qū)，特別是龍子湖高校園區(qū)的建筑時尚。

三、抓質(zhì)量、保工期、精心實施

201*年是學(xué)校建校以來一次性開工項目最多、建筑面積最大的一年，工作壓力是可想而知的。年初基建處領(lǐng)導(dǎo)就提出：“替學(xué)校分憂，為老師解困”的工作要求，本著“求實、開拓、發(fā)展”的工作思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)和諧生態(tài)校園為原則，嚴格基本建設(shè)程序，狠抓工程質(zhì)量管理。

（1）成立質(zhì)量監(jiān)督小組。29個單體工程，近15萬平方米建筑面積，為做好這項民心工程，基建處做了大量的準備工作。成立了兩個質(zhì)量監(jiān)督小組，由周錦安處長、黃立新副處長分別擔(dān)任組長，從質(zhì)量保障、材料控制，分項驗收、資料管理，做到全方位管理，不留漏洞，更不留死角。工作中，注重傾聽工會、監(jiān)審單位、職工代表的意見和建議。

(2)建立工程管理例會制度。為有效落實工程管理的各項措施，全處人員團結(jié)一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改進工程管理的方式方法。進一步完善了工程周例會、專題例會和工作例會制度。從工程開工到主體工程竣工始終堅持周三下午大例會和每周小例會制度，會議分別由基建處和監(jiān)理單位主持召開，施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位工地代表等相關(guān)人員參加。主要是檢查上周議定事項的落實情況，查找施工中存在的問題并提出處理方案，安排下周各項工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決工程中質(zhì)量、進度、投資和安全等方面的問題。根據(jù)工程施工實際情況需要，還不定期召開專題會議，重點研究解決涉及工程質(zhì)量、進度、投資、技術(shù)等方面的專項議題。對于重點施工環(huán)節(jié)和關(guān)鍵施工工序，實行現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督，督促檢查，協(xié)調(diào)各種事項和關(guān)系，確保工程質(zhì)量，收到良好效果。目前，盡管工程進度上滯后了一些，但工程質(zhì)量還是很滿意的。

四、有效控制投資，合理利用好建設(shè)資金

對于公寓樓工程，有效控制投資，合理利用好建設(shè)資金，是擺在基建處全體人員面前一個必須解決好的問題。第一，堅持所有項目實

行招標確定價格，公寓樓從主體工程到4000多萬元甲供材料和設(shè)備也無一是自主定價的；第二，嚴格控制工程變更，對于必須變更的項目，嚴格變更程序管理；第三，嚴把決算審核關(guān)，嚴格按照學(xué)�；�建項目決算管理辦法執(zhí)行，最終交給廣大教職工的是一個明白帳、放心帳。

五、加強廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力和自覺性

（1）處領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，一直把反腐倡廉作為工作的重中之重。一是加強廉政手冊、黨風(fēng)黨紀、法律法規(guī)、反腐倡廉等文件的學(xué)習(xí)和教育，牢固筑起反腐倡廉的思想防線；二是結(jié)合本處的工作性質(zhì)及工作特點，制訂了廉政建設(shè)責(zé)任制。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供應(yīng)方索要錢物、收受賄賂，不能以任何理由要求乙方宴請及娛樂活動。這些規(guī)定有效地抵制了腐敗思想的侵蝕，從源頭上防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）處領(lǐng)導(dǎo)以身作則，愛崗敬業(yè)，帶頭加班加點，起到了表率作用。工作中堅持重大問題集體決策；堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則。一年來，全處沒有發(fā)生任何與廉政方面有關(guān)的事故和問題。

六、完成的主要工作任務(wù)

經(jīng)過0507年連續(xù)三年的大規(guī)模的建設(shè)，新校區(qū)完成建筑面積18萬平方米，基本形成兩校區(qū)辦學(xué)格局。08年校黨委、校行政適時將新校區(qū)建設(shè)重點轉(zhuǎn)移到改善民生、改善環(huán)境工作上來。基建處及時調(diào)整人員、調(diào)整工作安排，全年累計完成基建投資達1.2億元，主要工作如下：

（1）29棟公寓樓近15萬平方米建筑面積，主體工程已完工，內(nèi)部裝修完成80%以上，工程質(zhì)量良好；

（2）3.6萬平方米小高層公寓樓開工前的準備工作已經(jīng)完成，樁基施工隊伍已進場；

（3）為迎接省級文明單位驗收檢查，加大了新校區(qū)綠化、美化、亮化工作力度。新增草坪、花卉、花壇面積6萬平方米，喬木1290株、灌木5750株；新修沿湖道路及花崗巖廣場面積達5200平方米；安裝景觀燈100余盞；

（4）完成中心配電站土建工程建設(shè)及高壓配電工程設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)工作；

（5）完成第一報告廳和大學(xué)生活動中心排練廳裝修工作；（6）基本完成05、06年已竣工工程決算工作；

（7）完成1#、2#教學(xué)樓連廊頂部、操場圍欄等工程改造和維修工作；

（8）積極爭取天然氣指標，完成了公寓樓天然氣設(shè)計工作，確保公寓樓天然氣工程按時安裝；

（9）取得教育廳、發(fā)改委的支持，完成了09年基本建設(shè)投資計劃報批工作，包括兩組文科教學(xué)樓、兩組學(xué)生宿舍樓、第二學(xué)生食堂和浴池；

（10）進行綠化維護管理改革，積極探索承包管理辦法，并在新校區(qū)進行了試行，取得了良好的效果。目前，該辦法已在老校區(qū)進行了推廣運用。

即將過去的201*年，對基建處全體職工來說，是辛苦的一年，也是非常充實的一年。全處同志沒有節(jié)假日，早起晚歸，真是晴天一身汗、雨天一腳泥，同志們都說回到花園校區(qū)感覺特別陌生，因為同志們很少有時間能在花園校區(qū)里走走、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，大家常年堅守在新校區(qū)的工作崗位上。

七、存在的主要問題

(1)由于人員較少，日常工作繁忙，對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠，規(guī)章制度也有待進一步建立健全。

（2）基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善，特別是對水暖施工管理，缺乏專業(yè)人員。（3）思想政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有待進一步加強和完善。八、今后工作思路

（1）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，堅持以人為本的原則，進一步解放思想，明確發(fā)展思路，謀求創(chuàng)新發(fā)展。

（2）積極參加基建相關(guān)會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，及時了解我國高�；�本建設(shè)發(fā)展態(tài)勢。加強與兄弟院校交流，主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗，揚長避短�？偨Y(jié)學(xué)�；�本建設(shè)管理經(jīng)驗，按照校園總體規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套服務(wù)設(shè)施。

（3）全處職工要牢記為教學(xué)科研服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性，要經(jīng)常深入使用單位，傾聽對基建工作的意見和建議，努力把新校區(qū)基建工作做得更好。

（4）充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷完善規(guī)章制度，實行目標管理責(zé)任制。同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷改進工作方式、方法，努力提高業(yè)務(wù)水平、工作能力。積極預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生，努力把基建處建設(shè)成為一支具有創(chuàng)新力、凝聚力、能打硬仗、吃苦耐勞的隊伍。為學(xué)校申博、更名大學(xué)和建設(shè)高水平多科型教學(xué)研究型大學(xué)等工作作出應(yīng)有的貢獻。

基建處201*年12月26日

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