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材料員個人總結(jié)哦

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材料員個人總結(jié)哦

201*年度工作總結(jié)及201*年年度工作計劃

尊敬的領(lǐng)導:

我是在上級領(lǐng)導部門的安排下在做好定期的交接工作予今年4月份從石林項目部調(diào)回到301項目部的。已快一年了,回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但與領(lǐng)導的要求相比,還存在一些差距,為此就一年來的工作,向上級領(lǐng)導部門做一個匯報:

一、認真學習業(yè)務知識,努力提高自己的業(yè)務水平,發(fā)現(xiàn)問題,努力去面對,找到解決問題的方法,從不去給部門領(lǐng)導增添麻煩。

二、在工作中,聽從領(lǐng)導分工,認真做好自己的本職工作,做到干一行,愛一行。端正工作態(tài)度,對工作積極進取,努力做好自己,不管在任何的艱苦條件和環(huán)境下,從不向領(lǐng)導叫聲苦和累。堅守自己的工作崗位,保證完成任務,不出任何差錯。

三、在工作中能夠與同志們搞好團結(jié)、搞好配合。在部門領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,團結(jié)一致,不折不扣地完成領(lǐng)導交代的任務。

新的一年里即將來臨,回顧過去的一年。雖然工作上取得了一些成績,但是還遠遠不夠,在新的一年里,必須認真學習,努力提高自己的業(yè)務水平,提高自己的專業(yè)知識。發(fā)揚天宏人的艱苦創(chuàng)業(yè),開拓未來的大無畏精神,為公司的壯大和發(fā)展去努力奮斗,在今后的工作中,謙虛、求實,把握好自己,為公司爭光,做一個名副其實的天宏人。

301門急診綜合樓一期工程物資部總結(jié)人:

201*年12月27日

擴展閱讀:材料員個人年終總結(jié)

個人工作總結(jié)

時間一晃而過,彈指之間,201*年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、

手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷

提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

201*年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

青島建工集團有限公司城陽項目部

孫厚巖

201*年12月9日

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