201*年工作總結(jié)及14年市場操作計劃
201*年工作總結(jié)及14年工作計劃
成功與失敗相隨,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。201*年銷售年度已經(jīng)結(jié)束,伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年,正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性;仡櫛灸甓人龅墓ぷ鳎诤芏嗍录咸幚淼倪是很不得當(dāng)也有很多需要改進(jìn)的地方。
第一部分:個人成長與不足;
自13年6月份我開始接觸并負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷售工作,在不同環(huán)境、不同的市場體驗到了不一樣的挑戰(zhàn)。但自始至終都銘記:誠信做人,認(rèn)真做事的原則,認(rèn)真開展每一天的銷售工作。
面對全新的一個市場我及時的對客戶進(jìn)行熟悉并掌控每一個門店銷售的產(chǎn)品,對每一個門店都做了詳細(xì)的分析,了解了門店銷量突破點(diǎn)及所需改善的環(huán)節(jié)。及時對市場重點(diǎn)門店進(jìn)行梳理及操作思路的轉(zhuǎn)變,真正提升市場重點(diǎn)門店的銷售及陳列改善。調(diào)整并改善了市場門店。
跟其他同事相比我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
1.來到公司這段時間,新開發(fā)客戶很少,所取得的銷售業(yè)績也不滿意,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位。2.最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一榔頭西一棒的,什么都沒做好還沒有效率。
3.在客戶判談方面,沒有引導(dǎo)客戶忠誠的對待我司經(jīng)營的品牌。沒有根據(jù)客戶類型,制作具有針對性的方案,每次都要花很多時間與客戶談判。
4.工作抓不到重點(diǎn)。有時候為了完成公司活動,放下很多原來計劃好的工作,結(jié)果預(yù)定的工作沒完成,活動效果又沒跟上。在這一點(diǎn)上,感覺很是被動。
針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進(jìn):首先,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率必須要加強(qiáng),其中要抽出一部分時間多與客戶進(jìn)行客情拉攏,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。
其次,嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨(dú)立拜訪,還可以嘗試轉(zhuǎn)介紹,或者是通過訂貨政策引導(dǎo)等方式。
再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃。每天都要對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),這樣就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。第四,針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導(dǎo)客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就可以提高。增強(qiáng)自己工作的主動性,樹立團(tuán)隊標(biāo)桿。做事情要分清主次,盡量不受外界因素的干擾。同時,還要多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與同事的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。
第二部分,14年工作計劃
終端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市區(qū)主攻重點(diǎn)門店確保銷售基礎(chǔ)的穩(wěn)定,保障重點(diǎn)門店每月均有促銷活動開展提升產(chǎn)品銷售額,在工作中細(xì)心觀察及時獲取競品第一手資料并制定應(yīng)對方案,做到先于競品。嚴(yán)格按照公司陳列要求陳列產(chǎn)品,建立良好的市場終端表現(xiàn)提升產(chǎn)品銷售及消費(fèi)者拉動。加強(qiáng)小店的拜訪工作,必須做到所轄區(qū)域無空白店面,積極推進(jìn)門店未進(jìn)的新品保證品項結(jié)構(gòu)的合理性。
銷售:積極落實公司每月要求考核的品牌銷售額的達(dá)成,保證每月銷售任務(wù)的達(dá)成。將每月銷售額落實到每日,做到:當(dāng)日是當(dāng)日畢。責(zé)任到人每天平均分配當(dāng)月銷售總額必須每日達(dá)成,無達(dá)成者必須在次日將所差銷售額補(bǔ)上。以黑板報的形式將行動計劃書寫在顯眼位置,制定嚴(yán)格的日銷售工作計劃及達(dá)成情況追蹤及時制定改善計劃并執(zhí)行到位。
201*年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、融入團(tuán)隊、帶領(lǐng)團(tuán)隊、事事為先”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo)。特訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和取得優(yōu)異的成績。
一、在促銷方面,執(zhí)行公司的各項促銷計劃,做好每一次促銷活動,及時掌握的各項競品促銷動態(tài),積極開展“阻擊戰(zhàn)”。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命,我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,專業(yè)知識培養(yǎng)、綜合管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,樹立團(tuán)隊標(biāo)桿。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處。我將盡我最大的努力認(rèn)真開展好每一天的銷售工作。
四、以下是對個人的要求:1、每月要增加5個以上的新客戶。
2、堅持每天做好當(dāng)日計劃,一周一小結(jié),每月一總結(jié),看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不容再犯。
3、多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。4、對于老客戶和穩(wěn)定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。在有時間有條件的前提下,對客戶送一些小禮物或宴請客戶,以促使客情關(guān)系的融洽度。5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),開拓視野、豐富知識,采取多樣化形式把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,在原則問題上不可“先斬后奏”,在公司規(guī)定的條件范圍內(nèi)承諾客戶的事情必須兌現(xiàn),給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。
8、自信是非常重要的,要經(jīng)常對自己的團(tuán)隊說:你是最好的!你是獨(dú)一無二的!擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的達(dá)成公司要求。
9、和公司其他員工要有良好的溝通與交流,有良好的團(tuán)隊意識,多交流,多探討才能不斷加強(qiáng)我們團(tuán)隊的業(yè)務(wù)技能。
在新的一年里我們將乘風(fēng)破浪,再接再厲圓滿達(dá)成公司下達(dá)的每一項指標(biāo)任務(wù)。我相信在李總的帶領(lǐng)下、張經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們志忠商貿(mào)有限公司的明天將更加輝煌、更加燦爛!。ㄒ陨鲜俏覍13年度的工作總結(jié)及14年度的工作計劃,不足之處還請X總及公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo))
XXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日
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信用社201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是省聯(lián)社正式運(yùn)作以來健全體制、強(qiáng)化管理的重要一年,同時又是我們神池縣農(nóng)村信用社按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念,促進(jìn)信用社穩(wěn)健、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。年初以來,我們在省、市聯(lián)社的正確指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的支持、幫助下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,認(rèn)真落實省聯(lián)社各項工作部署,緊密結(jié)合本轄實際,圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營效益”的基本思路,進(jìn)一步扎實細(xì)致地做好各項工作,取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效。
一、基本情況我們以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針,緊密結(jié)合本縣實際,量化任務(wù)目標(biāo),制定工作細(xì)則,強(qiáng)化督查指導(dǎo),逐項予以落實。同時,縣聯(lián)社緊密結(jié)合本轄工作實際,及早動手,周密部署,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),細(xì)致認(rèn)真地開展工作。一是及早下發(fā)各類文件。為保持各項工作的連續(xù)性、可行性,縣聯(lián)社年初認(rèn)真回顧上年工作,在總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《201*年工作安排意見》、《201*年工作目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》、《信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步引深案件專項治理的通知》、《關(guān)于開展預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂的實施方案》、《201*年度不良貸款清收考核辦法》等文件,詳細(xì)安排各個階段的工作。二是通過會議研究、安排、部署各項工作。我們定期、不定期組織召開信用社主任會議及貸款五級分類、案件專項治理等各類專業(yè)會議,召集信用社主要負(fù)責(zé)人一起集思廣益,圍繞省、市聯(lián)社的總體要求部署研究探討我縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的新思路、新舉措,周密部署各個階段的工作。三是確立了全年工作指導(dǎo)思想。縣聯(lián)社明確了201*年全縣農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想,即:認(rèn)真貫徹落實十六屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,抓住國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),堅持依法合規(guī)、審慎經(jīng)營,防范經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)服務(wù)功能;搶抓機(jī)遇,完善內(nèi)控,強(qiáng)化管理,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù),和諧發(fā)展,努力開創(chuàng)“十一五”信合工作新局面。依據(jù)這一指導(dǎo)思想,201*年我們在貫徹落實省、市聯(lián)社總體部署的同時,結(jié)合我縣實際,做好五個調(diào)整,抓住六個重點(diǎn),努力推動各項工作再上新臺階。“五個調(diào)整”,就是以全面完成全年各項改革和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為中心,調(diào)整經(jīng)營思路,以嚴(yán)格管理為核心,調(diào)整管理手段,以完善法人治理結(jié)構(gòu)為主線,調(diào)整管理職能,以全面推行貸款五級分類為契機(jī),調(diào)整信貸管理理念,以落實責(zé)任為重點(diǎn),調(diào)整不良貸款考核和責(zé)任追究辦法,促使新的經(jīng)營機(jī)制、新的約束機(jī)制、新的服務(wù)功能更加成熟、日臻完善;“六個重點(diǎn)”,就是著重抓好貸款五級分類、案件專項治理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度建設(shè)、清收不良貸款、清理整頓代辦站等六個方面的工作。按照上述指導(dǎo)思想和工作措施,縣、社兩級層層負(fù)責(zé)、齊抓共管,全體員工愛崗敬業(yè)、扎實苦干,為完成全年工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ):
各項存款穩(wěn)步增長。截止11月末,全轄各項存款余額達(dá)到3.04億元,較年初凈增4979.3萬元,增長率為12.6%,完成全年計劃5000的76.8%,同比少增2692萬元。
貸款規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。10月末,各項貸款余額達(dá)2.3億元,當(dāng)年累計發(fā)放貸款20882萬元,累計收回18011萬元,凈投放2870萬元,增長率為14.3%。存貸比例為69.7%,較年初增加0.99個百分點(diǎn),當(dāng)年新增存貸比例為74.7%。
不良貸款實現(xiàn)雙降。截止10月末,不良貸款余額1391萬元,較年初減少19萬元,占全年凈壓計劃30萬元63.3%,不良貸款占比6.07%,較年初下降0.97個百分點(diǎn)。
增盈創(chuàng)利成效顯著。截止10月末,累計實現(xiàn)各項收入1410萬元,同比多收104萬元,增長7.8%;總支出824萬元,同比增加75萬元,增長10.0%。實現(xiàn)賬面盈余586萬元,同比增盈29萬元。
二、主要工作任務(wù)完成情況、采取的措施及取得的經(jīng)驗(一)端正方向,改進(jìn)服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作扎實細(xì)致今年,中央“一號文件”提出了全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策。我縣農(nóng)村信用社把支持新農(nóng)村建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時期
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