婺源縣大學(xué)生村官管理工作總結(jié)
婺源縣大學(xué)生“村官”管理工作總結(jié)
目前,我縣在職在崗村官27名,其中201*年度12名,201*年度15名。工作中注重發(fā)揮大學(xué)生村官在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、解決農(nóng)村問題中的作用,注重做好村官的日常管理,使各位村官能夠按照規(guī)定堅(jiān)守崗位,積極工作,為農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來大學(xué)生村官管理工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化日常管理和督導(dǎo)檢查。依據(jù)《201*年江西省選聘高校畢業(yè)生到村任職工作方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了《婺源縣大學(xué)生村官管理試行辦法》,對(duì)大學(xué)生村官的主要職責(zé)、管理制度、考核獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了明確。具體工作中,實(shí)施了“四項(xiàng)”管理措施:一是建立大學(xué)生“村官”管理檔案和QQ群,記錄每位村官的工作、思想和生活情況,及時(shí)了解村官動(dòng)態(tài)。二是確立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫扶、村級(jí)干部帶動(dòng)的幫帶聯(lián)建機(jī)制,幫助村官解決工作中的問題。三是以縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,建立村官問題困難解決機(jī)制,及時(shí)解決村官反映的工作、生活等方面的困難。四是明確了監(jiān)督考核措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)日常管理和監(jiān)督,縣委組織部定期檢查,今年以
1來對(duì)村官集中督導(dǎo)4次,電話查崗36次,確保大學(xué)生村官在崗在位,正常工作。
二、強(qiáng)化大學(xué)生村官培訓(xùn)教育。堅(jiān)持組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)化大學(xué)生村官培訓(xùn)教育,提高他們的工作能力和水平。村官到任前進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、涉農(nóng)法律知識(shí)和黨建基礎(chǔ)知識(shí)為主要內(nèi)容。實(shí)行季度集中培訓(xùn)制度,每季度進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、交流,讓村官暢談學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)、方法、心得,并建立村官聯(lián)誼會(huì),積極倡導(dǎo)大學(xué)生村官自主交流。今年以來共組織集中學(xué)習(xí)4次,培訓(xùn)村官67余人次。強(qiáng)化對(duì)村官的工作幫扶,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名幫扶干部,負(fù)責(zé)對(duì)村官個(gè)別指導(dǎo),任職村確定一明指導(dǎo)干部,引領(lǐng)村官開展工作。
三、各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。除按時(shí)發(fā)放工資、落實(shí)一次性安置補(bǔ)貼外,及時(shí)為大學(xué)生村官辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),切實(shí)把他們的待遇落實(shí)到位。為大學(xué)生村官安排專門住宿場(chǎng)所,提供了工作、生活和學(xué)習(xí)必要的設(shè)施。對(duì)女大學(xué)生村官,一般安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府住宿,切實(shí)保證她們的人身安全。為提高“村官”自主創(chuàng)業(yè)本來,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,開展各種形式的提升大學(xué)生村官自身能力的活動(dòng),如到企業(yè)參觀鍛煉,組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)等,并給予大學(xué)生村官充足
2的自我學(xué)習(xí)時(shí)間,使他們?cè)诠ぷ髦械玫教岣,在?shí)踐中得到鍛煉,為他們自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
四、存在的難點(diǎn)和建議。我縣大學(xué)生村官管理工作總體是好的,但也存在一定的難題,如由于大學(xué)生“村官”前途去向不確定,普遍心理負(fù)擔(dān)較重,難以全身心投入工作,存在重視學(xué)習(xí),為今后考錄公務(wù)員、研究生做準(zhǔn)備而對(duì)工作重視不夠的思想。因此,我們建議,進(jìn)一步明確工作扎實(shí),駐村工作成績(jī)突出,考核優(yōu)秀的大學(xué)生村官的出路,解除他們的后顧之憂,全身心投入到工作中去。
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沅江市“四個(gè)明確”助大學(xué)生村官?gòu)某刹抛呦虺晒?/p>
從201*年到201*年,大學(xué)生村官政策實(shí)施已有五年之久。大學(xué)生村官是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量,是黨政干部培養(yǎng)年輕干部的后備人才,也是各行各業(yè)優(yōu)秀人才的源頭活水,因此,沅江市高度重視大學(xué)生村官的培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。通過幾年的探索和實(shí)踐,沅江市的大學(xué)生村官工作已步入正軌,能夠切實(shí)地使他們發(fā)揮作用,助其從成才走向成功。五年間,沅江市共分配大學(xué)生村官人(含續(xù)聘人員人),現(xiàn)在崗人,有人進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍和企事業(yè)單位,人考取研究生繼續(xù)學(xué)習(xí)深造。
明確組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓服務(wù)。市委常委會(huì)議專題研究大學(xué)生“村官”工作。書記、市長(zhǎng)和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)與大學(xué)生“村官”促膝談心,了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,幫助他們解決實(shí)際困難,真正讓大學(xué)生“村官”感受到了“家”的溫暖和“親人”般的關(guān)愛。二是責(zé)任明確抓管理。市委組織部明確專人負(fù)責(zé)大學(xué)生“村官”聯(lián)系服務(wù)工作,先后制定下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的通知》、《大學(xué)生“村官”管理暫行辦法》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市大學(xué)生“村官”管理服務(wù)工作的通知》等一系列規(guī)范性文件,要求各有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道積極參與大學(xué)生“村官”管理服務(wù),形成了縱向到底、橫向到邊、整體聯(lián)動(dòng)的管理服務(wù)體系。三是待遇保障抓落實(shí)。堅(jiān)持“四個(gè)同等對(duì)待”,即在工資待遇上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)正公務(wù)員同等對(duì)待,納入財(cái)政預(yù)算;在教育培訓(xùn)上與基層干部同等對(duì)待,納入培訓(xùn)計(jì)劃;在組織活動(dòng)上與黨員干部同等對(duì)待,納入活動(dòng)方案;在年度考核上與在職干部同等對(duì)待,納入考核范圍。同時(shí),認(rèn)真做好大學(xué)生“村官”落戶、工資核定、參保等工作,為其提供了相對(duì)優(yōu)越和寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。
明確交流服務(wù)模式。一是注重上下交流,促使大學(xué)生村官健康成長(zhǎng)。建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。為每名大學(xué)生村官確定1名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人;由鄉(xiāng)、村兩級(jí)選派“三員”,即政治輔導(dǎo)員、工作指導(dǎo)員和生活聯(lián)系員,為大學(xué)生村官提供全方位的指導(dǎo)和服務(wù),同時(shí)將大學(xué)生村官納入了基層干部教育培訓(xùn)計(jì)劃和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是密切橫向交流,促使大學(xué)生村官能力提升。市域之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間以集體組織、自發(fā)組織的方式,密切大學(xué)生村官群體及任職村之間的往來和溝通,并綜合運(yùn)用QQ群、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備等現(xiàn)代傳媒手段,相互交流學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,做到相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。三是加強(qiáng)內(nèi)部交流,促使大學(xué)生村官共同進(jìn)步。沅江市采取“1+X”的模式,在大學(xué)生村官中開展了“牽手結(jié)對(duì)、共同進(jìn)步”主題活動(dòng),激發(fā)大學(xué)生村官群體的內(nèi)在活力。新老大學(xué)生村官按照就近聯(lián)系、方便交流的原則,從思想上幫教、工作上幫帶、生活上幫助,產(chǎn)生了以老帶新、新老互動(dòng)、共同進(jìn)步的良好效果。
明確管理考核制度。市委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織建構(gòu)了“三位一體”管理模式,切實(shí)加強(qiáng)日常管理監(jiān)督,只有管理服務(wù)并重才是促進(jìn)大學(xué)生村官?gòu)某砷L(zhǎng)走向成功的重要保證。一是建立年度目標(biāo)管理制度。大學(xué)生村官每年根據(jù)崗位職責(zé)和任職村實(shí)際情況,確定年度工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),向全體村民公布,接受群眾監(jiān)督,并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的具體安排來適時(shí)調(diào)整年度目標(biāo),確保工作能夠有的放矢。二是建立定期述職制度。要求大學(xué)生村官每年向任職村的村支兩委和村民代表、廣大黨員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職,接受村民代表和廣大黨員的評(píng)議,起到了促進(jìn)工作、加速成長(zhǎng)的作用。三是建立工作日志制度。工作日志是掌握大學(xué)生村官日常工作情況的重要依據(jù),要求大學(xué)生村官每天就自己的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、工作成效和工作經(jīng)驗(yàn)等認(rèn)真、詳實(shí)地記好工作日志。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月、市委組織部每季度檢查、調(diào)閱一次大學(xué)生村官工作日志。四是建立考核獎(jiǎng)懲制度。采取平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法,經(jīng)常向鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)人和“三員”了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。先后推薦名“益陽(yáng)市十佳大學(xué)生村官”,表彰名“優(yōu)秀大學(xué)生村官”,營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。
明確多層培養(yǎng)渠道。一是教育培訓(xùn)促能力提高。將大學(xué)生“村官”納入全市干部培訓(xùn)計(jì)劃,按照“缺什么,補(bǔ)什么;干什么、學(xué)什么”的原則,確定培訓(xùn)內(nèi)容,靈活培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。組織大學(xué)生“村官”參加了全市村級(jí)黨支部書記(主任)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)5名從事水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植的專家授課,并組織大學(xué)生“村官”參觀了市工業(yè)園、艾青蔬菜基地、西畔山洲有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。二是引導(dǎo)扶持促自主創(chuàng)業(yè)。積極鼓勵(lì)大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè),利用一切可利用的資源發(fā)展所在村的特色產(chǎn)業(yè),讓本地農(nóng)民在自己家門口掙錢,在實(shí)踐中培養(yǎng)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。南嘴鎮(zhèn)余百新村村官肖亮通過遠(yuǎn)程教育了解到黑土雞養(yǎng)殖信息后,與人合伙投資近百萬元,建成了年出欄黑土雞規(guī)模達(dá)10萬羽的養(yǎng)殖基地。三是豐富活動(dòng)促整體提升。組織大學(xué)生村官開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“民情日記”評(píng)選、青年辯論賽等主題實(shí)踐活動(dòng)。大學(xué)生“村官”充分利用自身文化層次高、理解能力強(qiáng)、接受新事物快的優(yōu)勢(shì),積極當(dāng)好所在單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳員、信息員、調(diào)研員、服務(wù)員,不僅提升了自身的工作能力,還為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)畫上了濃墨重彩的一筆。
實(shí)踐證明,選派大學(xué)生村官到村工作,優(yōu)化了農(nóng)村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,維護(hù)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定,促進(jìn)了文明風(fēng)尚的形成。同時(shí)大學(xué)生村官自身也得到較好的鍛煉和成長(zhǎng),通過有效地管理培養(yǎng),絕大部分大學(xué)生村官能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作,已經(jīng)或正在成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的帶頭人。
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