13年5月工作總結(jié)

5月份工作總結(jié)

5月份主要工作內(nèi)容如下：

投標(biāo)與報(bào)價(jià)：靖江奔騰多多級(jí)泵報(bào)價(jià)（未果）、北京英諾格林報(bào)價(jià)（未果）、青島膠南中信機(jī)電公司報(bào)價(jià)（已供貨完成6600元）、遼寧臺(tái)安威利邦木業(yè)水泵報(bào)價(jià)（預(yù)付款已到帳，設(shè)備生產(chǎn)中14300元），張店廣垠工地水泵報(bào)價(jià)（已報(bào)價(jià)，細(xì)節(jié)交流中）；國(guó)網(wǎng)能源伊犁煤電有限公司2×25MW機(jī)組供熱改造工程熱網(wǎng)循環(huán)泵、補(bǔ)水泵報(bào)價(jià)（正在運(yùn)作中）。神華國(guó)華（北京）燃?xì)鉄犭娪邢薰�司第三批輔機(jī)投標(biāo)（協(xié)助劉興文制作商務(wù)、資質(zhì)部分；已投標(biāo)）、山東省環(huán)能設(shè)計(jì)院有限公司“寧

安市愛(ài)眾供熱新熱源建設(shè)工程擬安裝1X116MW循環(huán)流化床”項(xiàng)目（協(xié)助王部

長(zhǎng)商務(wù)報(bào)價(jià)、格式調(diào)整等，郵寄投標(biāo)報(bào)價(jià)）；5月1日-2日去青島遞交“青島捷能”印尼項(xiàng)目投標(biāo)文件；5月10日-13日到北京廣安賓館與神華神華國(guó)能集團(tuán)有限公司北京物資分公司簽訂“哈密煤電有限公司哈密電廠4×660MW機(jī)組工程消防供水設(shè)備買賣合同、技術(shù)協(xié)議”，合同金額55.9691萬(wàn)元（已下生產(chǎn)計(jì)劃單）；協(xié)助劉興文制作國(guó)瑞地產(chǎn)水泵(國(guó)產(chǎn))集中采購(gòu)工程投標(biāo)資格預(yù)審文件（審核已通過(guò)標(biāo)書已購(gòu)買）；

其他：中國(guó)石化物資采購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)站繳費(fèi)（已完成）；哈密煤電消防設(shè)備項(xiàng)目辦理“履約保函”（已辦理）。

本月工作心得總結(jié)：五月比較忙碌的一個(gè)月，這個(gè)月是“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部”成立以來(lái)受益最大的一個(gè)月我們有了以一筆訂單、第一個(gè)合同、第一份生產(chǎn)計(jì)劃單。說(shuō)實(shí)話在北京簽“哈密”合同時(shí)，剛開(kāi)始腦子很亂找不到頭緒，在一個(gè)完全沒(méi)接觸過(guò)的環(huán)境中與完全陌生的人進(jìn)行交流、協(xié)商，甚至撒謊、講大話，心里也些許慌亂。這次是真的感受到為公司為自己的利益打拼原來(lái)這么不容易這么過(guò)癮！但回來(lái)后更多的是擔(dān)心，畢竟是第一次簽合同還有很多的不足，存在很多漏洞和欠缺，希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

6月份的打算：其實(shí)以目前來(lái)看6月的主要工作是手頭的3個(gè)標(biāo)書，開(kāi)標(biāo)時(shí)間基本都在20日左右所以比較緊張；在這期間還有照應(yīng)的工作還有2個(gè)單子需要在15日之前把貨催出來(lái)發(fā)走；與中海油的官總聯(lián)系一下進(jìn)一步的合作；神華還有7萬(wàn)元的保證金可以退了需要與招標(biāo)公司聯(lián)系。還打算近期在網(wǎng)上發(fā)布一些供貨信息，做一些“細(xì)水長(zhǎng)流“的單子。

袁偉201*年6月1日

擴(kuò)展閱讀：13年工作總結(jié)

201*年院感工作總結(jié)

過(guò)去的一年，院感染科貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和201*年版《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為基準(zhǔn)，認(rèn)真分析、理解評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)分細(xì)則，按照要求逐條落實(shí)，不斷充實(shí)、完善工作內(nèi)容，并帶著問(wèn)題去市級(jí)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，在全院各部門的通力協(xié)作和科室人員的共同努力下，圓滿完成了三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作且取得了優(yōu)異的成績(jī)，也為我們以后更好的開(kāi)展醫(yī)院感染防控工作提供了有力的保障。

一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度。

以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，及時(shí)向相關(guān)科室部署上級(jí)主管部門下發(fā)的新精神，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)資料，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院醫(yī)院感染管理制度及操作流程，結(jié)合我院實(shí)際工作情況，制定了醫(yī)院感染管理手冊(cè)及重點(diǎn)科室及普通臨床科室的醫(yī)院感染質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)。

二、開(kāi)展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)與教育。

按年初的培訓(xùn)計(jì)劃，每月對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行一次醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)；各科室每季度組織本科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)；年內(nèi)組織全員學(xué)習(xí)院感防控及傳染病預(yù)防相關(guān)知識(shí)計(jì)6次。

三、逐步在全院推廣目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，提高醫(yī)院感染的預(yù)防與控制水平。

從院感初步管理到系統(tǒng)性監(jiān)測(cè)再到目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，各級(jí)組織，各部門充分發(fā)揮其作用，各盡職責(zé)，及時(shí)做好病例收集、登記、匯總及上報(bào)工作。

開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)是今后我院醫(yī)院感染預(yù)防與控制的重要內(nèi)容之一，年內(nèi)全院范圍內(nèi)開(kāi)展了重點(diǎn)環(huán)節(jié)如：導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及血管導(dǎo)管相關(guān)血行感染發(fā)生的病例監(jiān)測(cè)及呼吸機(jī)相關(guān)肺炎和疝氣手術(shù)的無(wú)菌手術(shù)切口的病例監(jiān)測(cè)工作。四、執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)。

年內(nèi)組織全員學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范，按規(guī)范取消固體肥皂改為洗手液洗手，配備干手毛巾，在醒目位貼有洗手流程圖。以《規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，制定了手衛(wèi)生依從性檢查標(biāo)準(zhǔn)，科室自控小組進(jìn)行日常監(jiān)管，分析依從性低的原因，提出改進(jìn)措施；感染辦不定期抽查執(zhí)行情況，匯總、分析、整改。

五、初步初步建立了多部門共同參與的多重耐藥菌管理合作機(jī)制，實(shí)施了耐藥監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

我院的多重耐藥菌監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展以來(lái)，微生物室雖然定期為臨床科室提供耐藥菌趨勢(shì)與抗菌藥物敏感性報(bào)告，但臨床科室認(rèn)為，檢測(cè)的結(jié)果不能為臨床用藥提供參考意見(jiàn)，導(dǎo)致標(biāo)本的送檢率始終不達(dá)標(biāo)。醫(yī)務(wù)人員對(duì)多重耐藥菌的防控意識(shí)淡薄，對(duì)診斷有多重耐藥的患者處理措施不到位。

六、抗菌藥物的使用管理。

年內(nèi)抽查出院病例1000余份，對(duì)抗生素的使用率進(jìn)行核查，骨外科及肺病科的使用率仍然超標(biāo)，治療性使用抗菌藥物的微生物送檢率不達(dá)標(biāo)。

七、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)科室如：手術(shù)室、供應(yīng)室、胃鏡室及檢驗(yàn)科的管理，重視醫(yī)用垃圾的分類、收集及處，定期對(duì)購(gòu)入的衛(wèi)生耗材的準(zhǔn)入證件進(jìn)行核查。

八、完善醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)

按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，根據(jù)年初制定的監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期進(jìn)行各種標(biāo)本的采集，包括滅菌物品、消毒、滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面及空氣等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)反饋，幫助找原因，提出改進(jìn)措施；督促各科室院感質(zhì)控醫(yī)生做好本科的院內(nèi)感染病歷、多重耐藥病歷及傳染病病歷的登記匯總工作。

規(guī)范植入物的管理。協(xié)調(diào)手術(shù)室與消毒供應(yīng)中心關(guān)于外來(lái)手術(shù)器械及內(nèi)物品的責(zé)任管理，進(jìn)一步規(guī)范了手術(shù)器械的合理使用，取消了快速壓力滅菌器滅菌植入物品。

九、存在不足：

（一）雖然建立了全面的規(guī)章制度，但是落實(shí)不夠具體，感染管理手冊(cè)記錄的內(nèi)容不夠完善，護(hù)理部分很好，醫(yī)療方面幾乎全部空缺。

（二）培訓(xùn)工作的覆蓋面不夠，對(duì)新到崗的醫(yī)生、護(hù)士崗前培訓(xùn)不到位，保潔人員的培訓(xùn)沒(méi)開(kāi)展。

（三）現(xiàn)患率調(diào)查沒(méi)有落實(shí)。

（四）我院的手衛(wèi)生設(shè)施不規(guī)范，培訓(xùn)仍需要加強(qiáng)。（五）耐藥菌的監(jiān)測(cè)設(shè)備滯后，不能很好配合臨床科室開(kāi)展工作。

（六）抗菌藥物使用監(jiān)管不到位。現(xiàn)行的調(diào)查方法只能采取回顧性調(diào)查，查看出院病例，而且還是抽查出院病例總數(shù)的10%，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有偏差。如果信息科能提供在院人數(shù)、使用抗菌藥物人數(shù)，計(jì)算出的使用率才有說(shuō)服力。

總之，醫(yī)院感染涉及全院的每個(gè)角落，貫穿于每位病人入院到出院的全程，貫穿于治療和護(hù)理的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此，醫(yī)院感染工作要常抓不懈，力求達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高保駕護(hù)航。

感染科

201*年1月6日

201*年預(yù)防保健科工作總結(jié)

一年來(lái)，圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞市、區(qū)疾控主管部門工作精神，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。總結(jié)如下：

一、感染性疾病管理

修訂傳染病管理、報(bào)告等相關(guān)制度、流程，下發(fā)到科室。組織開(kāi)展制度、規(guī)范培訓(xùn)。

應(yīng)對(duì)突發(fā)的人感染H7N9禽流感及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)診療方案，制定接診流程和消毒隔離措施。

5.1日至10.31日按要求開(kāi)設(shè)腸道診室，共接診胃腸道疾病患者300余人次，上報(bào)腸道傳染病病例15人次。

二、生命統(tǒng)計(jì)管理

按要求對(duì)全體醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，每月按時(shí)參加生命統(tǒng)計(jì)例會(huì)，對(duì)出臺(tái)的新規(guī)定及時(shí)反饋的各科室。全年發(fā)放死亡醫(yī)學(xué)證明書226份，作廢卡片9份，補(bǔ)發(fā)銷戶用的卡片2份，均按要求登記、保存。

三、腫瘤病例上報(bào)管理

為了更好地開(kāi)展第十九屆全國(guó)腫瘤防治宣傳周活動(dòng)，于4月21日在我院腫瘤科舉行腫瘤宣傳活動(dòng)。1-5月份完成手工卡片錄入84份，6月份完成了與大連市病案信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作。四、結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)與轉(zhuǎn)診管理

根據(jù)區(qū)201*年結(jié)核防治工作計(jì)劃，結(jié)合中醫(yī)院結(jié)核病防治工作實(shí)際情況，制定我院201*年結(jié)核病防治工作計(jì)劃。結(jié)核病的防治培訓(xùn)每季度一次；3.24世界結(jié)核病日一樓大廳義診，發(fā)放宣傳材料500余份；1-12月份轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人204人次。

五、慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作

落實(shí)新區(qū)黨工委、管委會(huì)決定全面深入開(kāi)展“國(guó)家級(jí)慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)”創(chuàng)建工作，根據(jù)衛(wèi)生計(jì)生局監(jiān)督疾控處要求，對(duì)全院醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)要求培訓(xùn)，建立35歲以上人群首診測(cè)血壓制度，在門、急診各診室粘貼“35歲以上患者首診測(cè)血壓”告示牌，不定期抽查登記本。

收集登記《金州新區(qū)心腦血管事件報(bào)告卡》300余份。六、持續(xù)開(kāi)展健康教育工作。

各科室制定結(jié)合本科實(shí)際的健康教育計(jì)劃，上報(bào)防保科，采用有特色的課題在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布，拓寬覆蓋面，達(dá)到資源共享。

存在不足：1、醫(yī)生缺乏責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)功能科室有陽(yáng)性結(jié)果回報(bào)后不能主動(dòng)填寫疫情報(bào)告卡，個(gè)別醫(yī)生在反復(fù)督促后填報(bào)的卡片還不規(guī)范。

2、培訓(xùn)不能按時(shí)到位，新的工作要求很難布到位。

預(yù)防保健科201*年院感科、防�？乒ぷ饔�(jì)劃

14年我院醫(yī)院感染管理與傳染病防治等工作仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，其質(zhì)控重點(diǎn)：開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、MRSA等多重耐藥菌株的監(jiān)測(cè)與控制、職業(yè)安全防護(hù)管理及重點(diǎn)科室的管理等工作，具體工作如下：一、貫穿全年的基礎(chǔ)性工作1、醫(yī)院感染病例的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)2、每月重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

3、每月對(duì)重點(diǎn)科室的質(zhì)控及其他科室的質(zhì)控考核4、院、科兩級(jí)對(duì)手衛(wèi)生的監(jiān)管與改進(jìn)5、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)6、醫(yī)療廢物的分類、收集與管理7、醫(yī)院感染病例的調(diào)收集及情況分析8、傳染性病例的登記報(bào)告與統(tǒng)計(jì)分析

9、死亡醫(yī)學(xué)證明書的發(fā)放、登記、網(wǎng)報(bào)與管理10、腫瘤病人的發(fā)現(xiàn)、登記和報(bào)告11、結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診管理

12、配合主管部門完成慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作13、繼續(xù)開(kāi)展好健康教育工作

14、完成上級(jí)主管部門及院里下達(dá)的指令性工作

二、加強(qiáng)指導(dǎo)工作，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行等惡性事件發(fā)生。深一步加強(qiáng)我院的醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮各級(jí)感控組的作用，以點(diǎn)帶面，把醫(yī)院感染管理深入到各臨床科室。認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》，狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》，特別是浸潤(rùn)性操作，加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品的管理工作，做好醫(yī)療垃圾的全程管理，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。三、深入做好各種培訓(xùn)工作。

去年，醫(yī)院感染管理科做了很多工作，也得到了部分科主任和全體護(hù)士長(zhǎng)的大力支持，今后，院感科將在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，繼續(xù)完善醫(yī)院感染管理組織作用，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，發(fā)揮監(jiān)控作用，預(yù)防和控制醫(yī)院感染，努力降低發(fā)生醫(yī)院感染的危險(xiǎn)性。

希望今年在院感科的帶動(dòng)下，與各院感小組緊密配合，是全院醫(yī)務(wù)人員聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮我們的前沿作用，使我院的醫(yī)院感染控制工作能夠跨越新的一步。

院感科、防�？�201*年1月6日

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